惠州市第一人民醫(yī)院 甘啟峰

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及處理對(duì)策分析

惠州市第一人民醫(yī)院 甘啟峰

社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部，而一旦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)影響到會(huì)計(jì)作用的發(fā)生?，F(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越重要，而企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部問(wèn)題，就必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施來(lái)進(jìn)行處理。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及處理對(duì)策進(jìn)行了相關(guān)的分析。

企業(yè)會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制問(wèn)題 處理對(duì)策

會(huì)計(jì)是企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，通過(guò)會(huì)計(jì)工作，可以直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供科學(xué)的依據(jù)。現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，會(huì)計(jì)工作環(huán)境的變化必然會(huì)給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響到會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息難以全面的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，不利于企業(yè)的發(fā)展。縱觀企業(yè)會(huì)計(jì)工作來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部問(wèn)題的產(chǎn)生的根源就在于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理不到位，而企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，就必須全面加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題

(一)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)管不到位

就目前來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)工作是由會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)，而對(duì)會(huì)計(jì)部門缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，在這種情況下，很容易造成會(huì)計(jì)部門一門獨(dú)大的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得不到有效的保障。另外，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還不夠重視，沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，從而增加了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

(二)工作人員整體水平還有待提高

在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中，內(nèi)部控制人員素質(zhì)、能力的高低都將影響到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。而會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性要求較高的工作，對(duì)工作人員要求較高，現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制從事者的能力難以勝任實(shí)際工作的需要，存在許多無(wú)證上崗的現(xiàn)象，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員能力和經(jīng)驗(yàn)有著明顯的欠缺。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題的處理對(duì)策

(一)提高會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要途徑，而要想全面抓好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)格外高重要。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，要高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，要將企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作納入到日常管理工作，要會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，并結(jié)合自身的發(fā)展，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理，以制度來(lái)約束相關(guān)行為，從而確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管

會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管是提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平和質(zhì)量的關(guān)鍵，面對(duì)快速發(fā)展的社會(huì)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境的變化，而企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中，企業(yè)就必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。企業(yè)必須明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制具體流程，將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，從而將企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作帶入正常軌道。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的管理和教育

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，要求會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員執(zhí)證上崗；其次，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的素質(zhì)教育，提高他們的職業(yè)素質(zhì)；要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員對(duì)企業(yè)文化和制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。

(四)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的信息化

在現(xiàn)代社會(huì)里，信息化系統(tǒng)已成為企業(yè)提高自身管理水平的有效途徑。加大信息技術(shù)的應(yīng)用，依托信息技術(shù)，可以取代傳統(tǒng)的手工工作方式，從而大大的提高工作效率。為此，在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中，加大信息技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建內(nèi)部控制信息化系統(tǒng)可以更好地開展企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大投入，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息化建設(shè)配置齊全的設(shè)施，將企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作全部納入到信息化系統(tǒng)中去，實(shí)現(xiàn)信息化操作，從而提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上，在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部問(wèn)題的存在直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量，而一旦企業(yè)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)威脅到企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。因此，企業(yè)必須高度重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是提高企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量的有效途徑，而企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平和效率，企業(yè)就必須結(jié)合自身的發(fā)展來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督，要重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的管理，積極構(gòu)建會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的信息化，從而更好地發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的作用，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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