謝欣瑤
湖南省師范大學(xué)附屬中學(xué) 湖南長(zhǎng)沙 410006
在產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的大背景下,國(guó)產(chǎn)影片通過(guò)技術(shù)與人才的引入等方式,逐漸建立起自己的工業(yè)體系,如《長(zhǎng)城》、《尋龍?jiān)E》等一系列的電影都能夠接近好萊塢一線的標(biāo)準(zhǔn);另外,中國(guó)一線電影公司通過(guò)合作或者收購(gòu)的方式,加入到全分賬影片的投資中去,逐漸擴(kuò)大中國(guó)電影市場(chǎng)的世界影響力;在商業(yè)模式方面,《竊聽(tīng)風(fēng)云》、《澳門(mén)風(fēng)云》等影片也在商業(yè)市場(chǎng)取得了一定的成績(jī),并且之后出現(xiàn)的萬(wàn)達(dá)主題公園,風(fēng)靡一時(shí)的悟空與胡巴等,都在努力增加電影的附加價(jià)值;在人才隊(duì)伍方面,最近幾年中國(guó)市場(chǎng)吸引了大批不同國(guó)家以及地區(qū)的優(yōu)秀創(chuàng)作人員,尤其是眾多知名導(dǎo)演愿意與中國(guó)電影公司合拍電影,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)電影通過(guò)韓國(guó)、美國(guó)等制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行后期的制作,越來(lái)越多年輕的導(dǎo)演、編劇、演員的出現(xiàn)也為市場(chǎng)注入了新鮮血液。而這一切為今后國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)的發(fā)展也奠定了良好基礎(chǔ),當(dāng)然,我們還有諸多需要去嘗試的地方,雖然任重道遠(yuǎn),但是我們依舊飽含希望[1]。
電影,作為一種特殊的文化商品,之所以不同于一般的商品,主要是因?yàn)殡娪笆袌?chǎng)一直都不是將單純的商業(yè)盈利作為目的,還要考慮電影對(duì)社會(huì)與文化的影響。因而影片在上映的時(shí)候要全面考慮檔期、影廳以及排片等各方面因素,如此才能讓那些有較高質(zhì)量的主旋律電影以及國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影、藝術(shù)電影等順利走進(jìn)電影院,順利走進(jìn)觀眾的視野。但電影院線在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都把票房收入擺在第一位,所以在放映影片時(shí)幾乎都選擇具有較強(qiáng)觀賞性與娛樂(lè)性的電影,導(dǎo)致主旋律電影、藝術(shù)類電影等難以進(jìn)入影院,即便有部分這類影片進(jìn)入影院,但是因?yàn)橛^眾偏少,也難以擺脫尷尬的局面,直接對(duì)主旋律電影、藝術(shù)類電影等的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。其主要原因之一就在于主旋律電影通常具有傳播主流意識(shí)形態(tài)的價(jià)值觀與審美觀等特殊作用,而藝術(shù)類電影需在思想主旨、語(yǔ)言等方面不斷追求創(chuàng)新,所以它們可以有效帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)故事片不斷提高技術(shù)與藝術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這就意味著在創(chuàng)作生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)故事片的整體格局里,主旋律電影、藝術(shù)類電影是不可缺少的兩大組成部分。鑒于此,電影院線針對(duì)藝術(shù)質(zhì)量較高但是娛樂(lè)性和觀賞性偏弱的藝術(shù)電影,也應(yīng)盡量的尋找機(jī)會(huì)讓其能夠與觀眾見(jiàn)面;如果條件允許,一些影院還應(yīng)專門(mén)安排播放廳播放這類影片,讓它們能有序參與電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),滿足部分觀眾的現(xiàn)實(shí)需求。例如,在2011年上映的《戀愛(ài)33天》就選擇在“光棍節(jié)”上映,并且對(duì)此進(jìn)行了針對(duì)性的宣傳營(yíng)銷(xiāo),使得影片獲取了較好的票房收入,產(chǎn)生了一定的影響。從此之后,光棍節(jié)就成為創(chuàng)作者、影院、制片方以及觀眾所重視的一個(gè)檔期,這樣就可以推動(dòng)國(guó)產(chǎn)影片的均衡上映,這一種方法是值得借鑒的。
電影市場(chǎng)要想不斷走向成熟,就需把電影的創(chuàng)作、制作等上游產(chǎn)業(yè)和影片的發(fā)行、放映等下游產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,保證電影產(chǎn)業(yè)高效運(yùn)作,提高綜合效益?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)很多影視公司都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到電影全場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要,并對(duì)其采取很多措施。如萬(wàn)達(dá)影視的萬(wàn)達(dá)影院是國(guó)內(nèi)院線之首,它在2012年就用31億美元成功收購(gòu)美國(guó)AML影院公司,從此把萬(wàn)達(dá)影視變成全球最大院線運(yùn)營(yíng)商。萬(wàn)達(dá)以已經(jīng)完善的下游產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),逐步朝著電影的創(chuàng)作與拍攝、制作等上游產(chǎn)業(yè)拓展,并于2012年拍攝故事片,不僅有《Hold住愛(ài)》,還參與到《聽(tīng)風(fēng)者》和《邊境風(fēng)云》等故事片的制作環(huán)節(jié)當(dāng)中,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)內(nèi)其他影視公司也努力采取相應(yīng)措施,以期能有機(jī)整合上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè),最終能盡早形成完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈。在這整個(gè)過(guò)程中,中影集團(tuán)、上影集團(tuán)等大型國(guó)營(yíng)影視公司都需要繼續(xù)深化體制改革,不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以便不斷強(qiáng)化電影創(chuàng)作與制作產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取領(lǐng)先出品更多質(zhì)量好且影響力巨大的優(yōu)秀影片。因而諸如中影星美院線、中影南方新干線、上海聯(lián)合院線等在國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的影視公司以及業(yè)績(jī)較好的電影院線均為創(chuàng)作影片提供可靠的市場(chǎng)終端支撐。如果可以完美整合上游產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè),影視公司能進(jìn)一步突出其運(yùn)營(yíng)收入業(yè)績(jī)的提升,從而對(duì)出品的影片帶來(lái)更大的影響。所以通過(guò)一個(gè)機(jī)制合理的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的建立,影視公司就能夠不斷的進(jìn)行電影的創(chuàng)作生產(chǎn)以及市場(chǎng)運(yùn)作的拓展,確保其健康有序的發(fā)展下去[2]。
總而言之,縱觀國(guó)產(chǎn)影片的發(fā)展現(xiàn)狀而言,國(guó)產(chǎn)影片想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,還需要付出諸多的努力,才能夠?qū)⑹袌?chǎng)化發(fā)展這一條道路堅(jiān)持下去。當(dāng)然,在未來(lái)的國(guó)產(chǎn)影片發(fā)展中還會(huì)面臨諸多問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q,但是相信只要努力,就一定能夠找到解決方法,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)影片市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]周斌.國(guó)產(chǎn)影片創(chuàng)作與人文精神傳承專題研究[J].河南社會(huì)科學(xué),2015(04):18.
[2]張慧瑜.好萊塢的新挑戰(zhàn)與國(guó)產(chǎn)電影的未來(lái)[J].河南教育學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2014(03):23-25.