東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院 李曼
強(qiáng)化資產(chǎn)清查工作,提高資產(chǎn)管理水平
東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院 李曼
做好資產(chǎn)清查工作,這對于提升資產(chǎn)管理水平來說是非常關(guān)鍵的。在實(shí)際資產(chǎn)管理工作開展的過程中,有效地清查也是提升資產(chǎn)管理工作規(guī)范化效果的必然舉措。本文就對于資產(chǎn)清查工作開展的相關(guān)問題進(jìn)行了分析,并分析了相關(guān)解決思路。
資產(chǎn)清查 資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)
在當(dāng)前各單位資產(chǎn)不斷增加的情況下,如何采取更加規(guī)范、有效地資產(chǎn)管理方式,這已經(jīng)成為了資產(chǎn)管理工作中的重要一部分內(nèi)容。做好資產(chǎn)清查工作,可以更好地服務(wù)號資產(chǎn)管理工作。資產(chǎn)清查工作的落實(shí),也有助于更好地做好內(nèi)部的“摸家底”,更好地了解本單位實(shí)際資產(chǎn)情況。
第一,缺乏重視。很多單位內(nèi)部對于資產(chǎn)清查工作的開展缺乏足夠的重視和認(rèn)知,甚至部分單位本身對于資產(chǎn)管理工作沒有給予有效地支持,將資產(chǎn)管理、清查等工作納入后勤、行政以及辦公室等工作只能當(dāng)中。部分單位管理者自身僅僅重視日常常用的各類資產(chǎn),對于整體資產(chǎn)總體數(shù)量情況、入賬情況等沒有一個(gè)清晰的認(rèn)知,并且相關(guān)資產(chǎn)清查工作的開展進(jìn)展、記錄等也沒有受到作古重視。
第二,人員問題。部分負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查人員大多數(shù)都是財(cái)務(wù)人員、行政人員進(jìn)行兼職的。這些兼職人員沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),在資產(chǎn)清查過程中,缺乏對資產(chǎn)管理工作的重視程度,同時(shí)清查工作的開展也不夠?qū)I(yè),管理工作開展相對隨意,不夠規(guī)范。
(2)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)水平先降后升,呈現(xiàn)“U”字型走勢。2001年綜合得分0.459,2015年達(dá)到0.764,2001~2006年除了個(gè)別年份出現(xiàn)分值的上下波動外,整體分值處于下降狀態(tài),2006年后開始階段性增長(圖2)。分析準(zhǔn)則層的變化趨勢可以發(fā)現(xiàn),生態(tài)環(huán)境狀態(tài)與綜合得分變化趨勢基本吻合,生態(tài)環(huán)境響應(yīng)得分呈現(xiàn)較穩(wěn)健的增長趨勢,而系統(tǒng)壓力得分總體呈下降趨勢,說明了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展對于生態(tài)環(huán)境的壓力逐年增大,是制約生態(tài)系統(tǒng)健康水平提升的關(guān)鍵要素,2013年后略微有所回升,可見近年來湖南省在節(jié)能減排方面所做的措施起到了一定的成效。
第三,監(jiān)督力度有限。在資產(chǎn)管理工作開展的過程中,相關(guān)監(jiān)管工作開展十分有限。很多資產(chǎn)的管理上都依據(jù)化整為零的管理方式,資產(chǎn)入賬速度慢,很多資產(chǎn)處于長期游離于臺賬之外的情況。針對于資產(chǎn)的清查工作來說,相關(guān)監(jiān)管工作開展的力度不足,這也導(dǎo)致了管理信息等級不夠規(guī)范和全面,經(jīng)常出現(xiàn)缺失,影響了固定資產(chǎn)的管理效果。
單位管理者應(yīng)該做好對資產(chǎn)管理工作的有效監(jiān)督,安排專人展開資產(chǎn)清查工作,并且給予其獨(dú)立的權(quán)責(zé),這樣資產(chǎn)清查工作的開展才能更加具備規(guī)范性。相關(guān)管理部門要定期進(jìn)行監(jiān)督和管理,對于資產(chǎn)使用、管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn),進(jìn)行處理和解決,從內(nèi)部入手,切實(shí)保障資產(chǎn)的完整、安全,讓資產(chǎn)清查工作得到更好地落實(shí),發(fā)揮清查工作的實(shí)際效用。
對于資產(chǎn)清查工作的開展來說,資產(chǎn)管理制度是否科學(xué)、完善、有效這是非常關(guān)鍵的。做好相關(guān)制度的完善,可以讓資產(chǎn)清查工作的開展更加具有實(shí)效性,提升資產(chǎn)清查工作的實(shí)效性。針對于資產(chǎn)清查工作的需求,相關(guān)制度的完善上要從決策、審批兩個(gè)角度上進(jìn)行入手和落實(shí)。在進(jìn)行資產(chǎn)的投資、使用等決策的制定上,應(yīng)該由專人先進(jìn)行資產(chǎn)的清查,并且結(jié)合清查結(jié)果做好分析,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),進(jìn)行綜合決策。管理部門依據(jù)具體情況,對于資產(chǎn)投資、使用等方面沒需求進(jìn)行明確,之后進(jìn)行相應(yīng)的決策,這樣決策行為可以更加科學(xué)有效,同時(shí)也能避免和控制資產(chǎn)的浪費(fèi)、流失等問題,提升資產(chǎn)的使用率。
單位管理者應(yīng)該提升對資產(chǎn)清查工作的重視程度,明確資產(chǎn)管理工作的重要意義,改變以往傳統(tǒng)的管理理念和思路,深刻地意識到以往“重資金輕資產(chǎn)”、“重購置輕管理”觀念的落后和錯誤。單位管理者應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)和了解資產(chǎn)清查工作的開展序曲,給予有效地支持和配合。在資產(chǎn)清查工作開展中,也要積極做好宣傳和人員的培訓(xùn),督促資產(chǎn)清查人員本身秉承高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來落實(shí)相關(guān)工作,確保清查工作開展中數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
在資產(chǎn)清查工作開展中,單位內(nèi)部應(yīng)該對于清查的方式進(jìn)行革新。信息化就是一種有效地資產(chǎn)管理方式,具有良好的實(shí)踐應(yīng)用意義。單位內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建一套信息化的管理平臺,采取信息化的方式展開資產(chǎn)管理工作,這樣可以有效降低資產(chǎn)管理工作開展的成本,提升工作效能。單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要淘汰和購置一些設(shè)備,使硬件設(shè)備能夠與軟件相匹配,為信息準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地在系統(tǒng)中提供一定保障。
保持口腔衛(wèi)生,用0. 9%生理鹽水清潔口腔,每天2次,可增強(qiáng)食欲,防止口腔炎。汗多的寶寶要及時(shí)更換潮濕的衣服,并用干毛巾把汗液擦干,這對皮膚散熱及抵抗病菌有好處。
4.1 合理使用思維導(dǎo)圖,幫助建構(gòu)核心概念 通過前文的分析,高考題要求學(xué)生在理解核心概念的基礎(chǔ)上,更需要關(guān)注生物學(xué)知識的系統(tǒng)性。高效的課堂教學(xué),應(yīng)該是為思維而教,讓學(xué)生的思維活起來。不同于概念圖,思維導(dǎo)圖包括了圖像,且表示的是一種學(xué)習(xí)者的思維過程。對于學(xué)生而言充分調(diào)動了左右大腦,而且可以把具有相關(guān)性的大量零散知識,包括核心概念的內(nèi)涵及外延,按個(gè)人的理解整理在一起。完成思維導(dǎo)圖的過程將促進(jìn)學(xué)生主動對核心概念的深入理解,建立概念和概念之間的邏輯聯(lián)系,形成生物學(xué)知識的規(guī)律。
總的來說,資產(chǎn)管理工作對于任何單位來說都是非常關(guān)鍵的,我們應(yīng)該予以高度的重視。在展開資產(chǎn)清查工作中,我們應(yīng)該從思想上給予高度的關(guān)注,并且完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,引入科學(xué)的管理思路,這樣才能確保資產(chǎn)清查工作開展效果,為單位內(nèi)部資產(chǎn)管理提供可靠支持和保障。
[1]行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)教育資產(chǎn)管理征文[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2017(10)