青島市技師學(xué)院信息工程學(xué)院 王利軍

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題及對(duì)策

青島市技師學(xué)院信息工程學(xué)院 王利軍

會(huì)計(jì)核算作為事業(yè)單位日常財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和科學(xué)性的提高有著直接的影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和事業(yè)單位改革的持續(xù)推進(jìn)，各級(jí)各類事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作逐漸產(chǎn)生了一些較為突出的問題，會(huì)計(jì)核算中的不規(guī)范問題正逐漸顯現(xiàn)，影響了事業(yè)單位工作的正常有序開展，為此必須對(duì)這些存在著的突出問題進(jìn)行深入分析，采取有效措施進(jìn)一步完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作。

事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 問題 對(duì)策

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題

當(dāng)前，由于我國(guó)各級(jí)各類事業(yè)單位的性質(zhì)、工作領(lǐng)域等各個(gè)方面的不同，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題也不盡相同，但總結(jié)起來(lái)，目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在著的共性問題主要有以下幾個(gè)方面：

(一)內(nèi)部控制體制建設(shè)滯后

完善嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范化和科學(xué)性運(yùn)行的重要保障。當(dāng)前，隨著我國(guó)事業(yè)單位改革的不斷推進(jìn)，事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境變化的不確定因素也逐漸增多，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中也面臨著日益增多的各種風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前，許多事業(yè)單位內(nèi)部在會(huì)計(jì)核算中的控制體制建立相對(duì)滯后，會(huì)計(jì)核算等工作長(zhǎng)期處于無(wú)人監(jiān)督或者監(jiān)督力度不夠的境地，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的持續(xù)有效的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，這是當(dāng)前不少事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算中頻頻出現(xiàn)問題的重要原因之一。

(二)對(duì)預(yù)算管理重視不夠

對(duì)預(yù)算管理重視不夠是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算過程中存在著的最為普遍性的問題之一，一些事業(yè)的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行預(yù)算管理的過程中，往往很難做到綜合統(tǒng)籌考慮，預(yù)算的編制過程不盡合理；在預(yù)算的執(zhí)行過程中，一些單位存在著經(jīng)費(fèi)支出不嚴(yán)、經(jīng)費(fèi)開支的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督不嚴(yán)、對(duì)預(yù)算執(zhí)行的定期考評(píng)滯后等問題，預(yù)算管理水平低下是當(dāng)下我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算過程中亟需改進(jìn)的方向之一。

(三)固定資產(chǎn)有效管理的缺位

一般來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位多屬于非盈利性組織，具有公益性和產(chǎn)業(yè)性雙重特征，其固定資產(chǎn)同樣需要進(jìn)行保值增值，但目前許多事業(yè)單位在對(duì)其內(nèi)部的固定資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)尚未計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，未能正確地反映出事業(yè)單位固定資產(chǎn)的凈值，在會(huì)計(jì)核算的過程中缺乏科學(xué)性和合理性，影響了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的有效管理。

二、推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的路徑思考

當(dāng)前，著力推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作，需要從事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在著的突出問題入手，努力提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算水平。為此，事業(yè)單位應(yīng)主要做好以下幾個(gè)方面;

(一)完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制體系

事業(yè)單位內(nèi)部完善的會(huì)計(jì)核算控制體系能夠使得會(huì)計(jì)核算工作有章可循、有規(guī)可依，尤其是在事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化不斷推進(jìn)的今天，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立就更為關(guān)鍵，為此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)著力從本單位實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化包括事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)核算操作管理制度、數(shù)據(jù)管理制度以及會(huì)計(jì)核算檔案管理等內(nèi)容在內(nèi)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制體系的建立，保障會(huì)計(jì)核算工作的有序高效開展。

(二)合理編制預(yù)算，提高預(yù)算管理水平

面對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部預(yù)算管理不力的現(xiàn)狀，未來(lái)財(cái)務(wù)部門要著力在會(huì)計(jì)核算的過程中抓好預(yù)算管理工作，預(yù)算的編制既要考慮歷史，又要注重當(dāng)下和未來(lái)；既要滿足本單位的發(fā)展需要，又要考慮地方財(cái)政；在預(yù)算的執(zhí)行過程中，要建立起嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)支出管理制度，尤其是要有嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支審批制度和經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序，防止經(jīng)費(fèi)濫用，最后還要對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行進(jìn)行定期的考評(píng)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高預(yù)算管理水平。

(三)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)

會(huì)計(jì)核算工作人員基本素養(yǎng)的高低直接影響著會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，為此，事業(yè)單位要不斷通過加強(qiáng)培訓(xùn)、組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)等途徑來(lái)強(qiáng)化本單位會(huì)計(jì)核算工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化他們的自我教育的意識(shí)和能力，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地適應(yīng)當(dāng)下及未來(lái)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的工作需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性的高低直接影響著事業(yè)單位社會(huì)效益的有效實(shí)現(xiàn)，隨著我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部改革的持續(xù)推進(jìn)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的整體環(huán)境也日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算過程中暴露出一些較為普遍的問題，事業(yè)單位需要采取多種有效措施，多方著手，系統(tǒng)性地推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作水平的提升，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的良性發(fā)展。

[1]王翠欽.淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015,(09)：68-69