徐建清

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-02

摘 要 在新形勢(shì)下，時(shí)常經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)型為我國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)，提高企業(yè)政工工作以及安保工作的管理水平是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然選擇。由于企業(yè)不同員工之間思想價(jià)值觀念有所不同，這加大了企業(yè)政工管理工作的工作難度，不利于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以，企業(yè)強(qiáng)化自身思想政治工作的管理，提高對(duì)員工政治思想的重視，并充分發(fā)揮我國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)，在此前提才有效開(kāi)展思想政治工作，以此保障企業(yè)政工工作與安保工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)的健康及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 政工工作 安保管理

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展逐漸受到多種文化以及思想的限制，從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、管理機(jī)制以及發(fā)展方向取決于企業(yè)政工建設(shè)情況，要想保障企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中順利運(yùn)作，則相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)政工管理制度，提高對(duì)企業(yè)員工政治思想的重視。企業(yè)員工是企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)要素之一，其在企業(yè)發(fā)展中的重要地位不可忽視，在企業(yè)發(fā)展的新時(shí)期中，由于企業(yè)員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、受教育程度等存在差異，直接導(dǎo)致員工人生觀、價(jià)值觀以及思考問(wèn)題方式的不同，這并不利于企業(yè)統(tǒng)一化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)積極、主動(dòng)分析員工思想狀態(tài)，并根據(jù)其可塑性有效開(kāi)展思想政治工作，動(dòng)態(tài)把握員工思想觀念，并引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的觀念，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、政工工作與企業(yè)安保管理工作問(wèn)題

（一）企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題

隨著市場(chǎng)空間的不斷擴(kuò)大，我國(guó)許多企業(yè)在近幾年取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果，但是，企業(yè)的政工工作依然存在諸多不足，主要體現(xiàn)在兩方面，一方面，企業(yè)的政工工作與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作二者難以協(xié)調(diào)，存在明顯的矛盾，從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工工作的重視程度直接影響其管理水平，但在具體的實(shí)踐過(guò)程中，大部分企業(yè)高管忽視了企業(yè)政工工作對(duì)其發(fā)展的重要性，并未建立健全相關(guān)完善工作機(jī)制加以管理。另一方面，在企業(yè)黨組織與企業(yè)管理人員之間存在沖突，在新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)逐漸面向多元化發(fā)展，但是由于企業(yè)黨組織并未及時(shí)創(chuàng)新其管理模式，無(wú)法良好適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，所以，針對(duì)部分區(qū)域跨度達(dá)的企業(yè)而言，對(duì)其黨建工作進(jìn)行深化改革具有一定必要性。

（二）企業(yè)政工管理工作不完善

近年來(lái)，世界貿(mào)易發(fā)展速度越來(lái)越快，在此背景下，我國(guó)企業(yè)的政工工作也在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下進(jìn)一步推進(jìn)，這對(duì)我國(guó)企業(yè)的文化建設(shè)產(chǎn)生了直接影響。另外，隨著人們思想覺(jué)悟的提高，企業(yè)員工的文化知識(shí)水平以及觀念與意識(shí)均有了較大改觀，但是我國(guó)企業(yè)在該方面的滯后性阻礙了政工工作的順利開(kāi)展。也就是說(shuō)企業(yè)政工管理工作并未提高對(duì)于員工綜合素質(zhì)以及認(rèn)知水平的管理。

（三）在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)現(xiàn)有刑事制度已經(jīng)難以滿足其需求

目前，我國(guó)并沒(méi)有建立相對(duì)完善的工作體制保障政工工作的合理落實(shí)，所以在制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)并不具備相關(guān)參考依據(jù)，難以激發(fā)員工工作的積極性。

二、加強(qiáng)政工工作與企業(yè)安保管理工作的策略

（一）樹(shù)立創(chuàng)新管理的意識(shí)

企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)樹(shù)立創(chuàng)新管理是提高管理效率的主要途徑，一方面，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的管理意識(shí)與政工管理工作質(zhì)量存在直接聯(lián)系，所以不斷提高管理人員創(chuàng)新精神，在管理環(huán)節(jié)融入創(chuàng)新理念，進(jìn)而不斷尋求新的管理方式。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)其政工管理工作的關(guān)注，企業(yè)員工的政工管理工作是保障企業(yè)健康發(fā)展的前提，所以企業(yè)在重視自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)全面重視管理工作，努力尋求企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）提高管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)與企業(yè)政工管理效果存在一定相關(guān)性，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大企業(yè)政工宣傳教育力度，并樹(shù)立模范榜樣，有效提高企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的綜合效果。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織政工培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高政工管理人員的組織能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，保障企業(yè)思想政治教育工作的有序開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利推進(jìn)，同時(shí)有效提高企業(yè)政工管理工作的工作質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)可以應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其宣傳路徑，通過(guò)企業(yè)活動(dòng)等鼓勵(lì)大多數(shù)員工參與其中，以多元化方式提高員工對(duì)企業(yè)精神以及企業(yè)文化的認(rèn)可增強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力。

（三）加大企業(yè)員工的學(xué)習(xí)力度

提高企業(yè)員工的學(xué)習(xí)能力，并不斷拓寬其思想政治教育文化水平，有效補(bǔ)充政工管理相關(guān)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)及其教育工作的針對(duì)性，是提高企業(yè)政工工作以及安保工作管理水平的主要手段，企業(yè)加大企業(yè)員工的學(xué)習(xí)力度進(jìn)而保障思想教育工作的有效進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工思想與企業(yè)文化精神的有機(jī)融合。需要指出的是，企業(yè)可以通過(guò)電子郵件、墻面展示等形式將政工知識(shí)向員工推薦，并根據(jù)員工實(shí)際的需求與特點(diǎn)，不斷優(yōu)化與調(diào)整宣傳內(nèi)容，以便于員工的接受。

（四）建立健全相關(guān)管理制度

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)員工所承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，因此，在企業(yè)政工管理工作中構(gòu)建一套完善的管理制度，以員工實(shí)際需求作為出發(fā)點(diǎn)，利用具備針對(duì)性的管理措施，不斷提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感以及認(rèn)同感。企業(yè)根據(jù)員工的認(rèn)知水平水平以及工作進(jìn)程，幫助其平衡家庭與工作之間的關(guān)系，將以人為本作為企業(yè)政工管理工作的原則，以此不斷提高員工的工作熱情。

三、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)受到了多種思想、多種文化的沖擊，直接導(dǎo)致企業(yè)員工以及企業(yè)文化建設(shè)逐漸呈多元化發(fā)展，這一轉(zhuǎn)變有利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的全面發(fā)展，同時(shí)也加大了企業(yè)政工工作以及安保工作的管理難度。為了進(jìn)一步完善企業(yè)政工工作的合理性，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的觀念，充分體會(huì)到強(qiáng)化企業(yè)政工工作的積極意義，并不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的之間的合作與交流，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，將以人為本作為政工工作的管理理念，最終有效發(fā)揮企業(yè)政工工作的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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