淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨群工作模式

張松巖?呂世勇

[摘 要]現(xiàn)代企業(yè)黨群工作模式是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是為企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的提高服務(wù)的。在現(xiàn)代企業(yè)制度的有效建立下，企業(yè)黨群工作一方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)，另一方面又具備了諸多條件下能夠進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇。國(guó)有企業(yè)改制是一項(xiàng)全新的改革，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，再加上理論研究和相關(guān)配套政策相對(duì)滯后，因此，一段時(shí)間內(nèi)造成了企業(yè)黨群組織與現(xiàn)代企業(yè)制度難以很好融合 ?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的黨群工作模式，應(yīng)該從員工的需要入手，切實(shí)落實(shí)到員工的需求上來(lái)，把員工的凝聚力和企業(yè)以人為本的理念相結(jié)合，建立起創(chuàng)新的工作思路和新式的黨群工作模式。

[關(guān)鍵詞]制度創(chuàng)新；黨群工作；模式思考；現(xiàn)代企業(yè)

隨著我國(guó)不斷的發(fā)展變革，在現(xiàn)代企業(yè)的制度下，企業(yè)在黨群工作和建設(shè)過(guò)程中面對(duì)著一系列的問(wèn)題：第一，在行動(dòng)上，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，敷衍了事的多、積極應(yīng)對(duì)的少。第二，指導(dǎo)不力，黨群組織的上級(jí)主管部門未能及時(shí)給予引導(dǎo)，布置工作多，解決困難少。第三，在定位上造成了主觀錯(cuò)位，存在發(fā)展過(guò)程中的短視行為。因此，企業(yè)的黨組織要?dú)鈩?shì)旺盛的將黨的旗幟高舉起來(lái)，努力將工作的使命感和責(zé)任感增強(qiáng)，讓黨組織的思想政治作用成功的發(fā)揮出來(lái)，力求將企業(yè)黨建工作的凝聚力提升。

黨群工作是通過(guò)先對(duì)員工的思想產(chǎn)生影響后對(duì)員工的行為產(chǎn)生影響，最終推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工的進(jìn)步?？梢?jiàn)黨群工作是國(guó)有企業(yè)管理中不可或缺的組成部分，具有極高的作用和地位。因此，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨群工作模式的研究是研究者必須高度重視的研究課題。

一、國(guó)有企業(yè)黨群工作的現(xiàn)狀

1.對(duì)黨組織的作用和地位重視度不足。在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制之前，黨委會(huì)是其決策的最高機(jī)構(gòu)，但是在改制之后，國(guó)有企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)變?yōu)楣蓶|會(huì)與董事會(huì)，不利于黨群工作的開(kāi)展。2.黨群工作沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在現(xiàn)代企業(yè)制度下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作才是國(guó)有企業(yè)的硬性指標(biāo)，而黨群工作只是企業(yè)發(fā)展的軟指標(biāo)，開(kāi)展黨群工作難以解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題，從而對(duì)在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展黨群工作的重視度不足。3.黨群工作隊(duì)伍受到不斷的沖擊。主要是指在對(duì)國(guó)有企業(yè)改制之后黨群部門開(kāi)始與相關(guān)的行政部門展開(kāi)合署辦公，造成了黨群工作的職位趨向于兼職化，對(duì)相關(guān)工作人員的待遇產(chǎn)生了影響，同時(shí)對(duì)黨群工作隊(duì)伍的建設(shè)產(chǎn)生了阻礙作用。4.黨群工作的創(chuàng)新力度不足。目前部分國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨群工作時(shí)仍然局限在“三會(huì)一課”的形式上，難以根據(jù)改革的需求進(jìn)行有效的突破，并且部分黨群工作人員心中產(chǎn)生了不求有功但求無(wú)過(guò)的心態(tài)，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的黨群機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，阻礙了黨群工作的順利開(kāi)展。

二、目前國(guó)有企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀的成因分析

造成目前國(guó)有企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀的原因是多方面的，主要分為主觀原因和客觀原因，其中主觀原因可以分為以下幾方面：其一，國(guó)有企業(yè)對(duì)黨群工作的定位出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致黨群工作在開(kāi)展的過(guò)程中出現(xiàn)了短視行為。其二，國(guó)有企業(yè)的黨群工作者在開(kāi)展工作時(shí)消極被動(dòng)，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作采取敷衍了事的工作態(tài)度，嚴(yán)重?fù)p害了黨群工作在員工中的形象。其三，上級(jí)部門對(duì)國(guó)有企業(yè)黨群工作的指導(dǎo)力度不足，主要表現(xiàn)在上級(jí)部門沒(méi)有及時(shí)根據(jù)黨群工作的實(shí)際情況進(jìn)行工作的安排，導(dǎo)致黨群工作難以解決更多的實(shí)際問(wèn)題。而客觀原因主要是在國(guó)有企業(yè)改制后黨群工作的開(kāi)展沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以遵循，加之政策的落后和理論研究的停滯，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的黨群工作難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展需求。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下黨群工作的發(fā)展方向

實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化和國(guó)有資產(chǎn)的增值保值是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)，黨群工作必須圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行工作的開(kāi)展和工作成效的檢驗(yàn)。因此在現(xiàn)代制度下國(guó)有企業(yè)的黨群工作在實(shí)際操作過(guò)程中要圍繞中心，在管理中起作用，促進(jìn)黨群工作與企業(yè)管理的融合，通過(guò)黨群工作促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1.圍繞中心開(kāi)展黨群工作。企業(yè)在開(kāi)展黨群工作時(shí)要從難點(diǎn)和熱點(diǎn)出發(fā)，在企業(yè)決策過(guò)程中充分發(fā)揮黨群工作的政治核心作用，在重大問(wèn)題的決策過(guò)程中始終貫穿民主集中制，進(jìn)而對(duì)黨委意志和集體決策進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和表達(dá)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

2.在管理工作中開(kāi)展黨群工作。決策、執(zhí)行和監(jiān)督組成了企業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)，要想利用黨群工作促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升就必須突破原有黨群工作模式的局限。從企業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)開(kāi)展黨群工作，用觀念去決定行為，用行為決定成敗，即在管理工作中開(kāi)展黨群工作時(shí)要注重員工的意志表達(dá)，避免采用通過(guò)制度的約束和權(quán)利的爭(zhēng)奪方式開(kāi)展，為此可以從以下幾方面促進(jìn)黨群工作在管理中發(fā)揮作用：其一，對(duì)員工積極開(kāi)展思想工作。其二，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)精神文明的建設(shè)。其三，創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定的工作環(huán)境，維護(hù)穩(wěn)定的工作秩序。其四，加強(qiáng)黨風(fēng)的建設(shè)和反腐的監(jiān)督力度，促進(jìn)企業(yè)的廉潔工作風(fēng)氣建設(shè)。

3.在工作著力點(diǎn)上開(kāi)展黨群工作。其一，對(duì)政治方向的準(zhǔn)確把握。國(guó)企的黨群組織在開(kāi)展工作時(shí)不僅要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，保證黨在國(guó)有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，還要支持經(jīng)理對(duì)職權(quán)的行使，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積極開(kāi)展工作，提高工作效率，將黨群工作落到實(shí)處。其二，對(duì)基層組織的充分利用。為了給員工提供可靠的保障?？梢猿浞职l(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織的作用，為員工搭建展現(xiàn)才能的平臺(tái)和建設(shè)反饋民意的渠道。讓員工在健康的環(huán)境中工作和生活。

四、現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨群工作模式

1.從員工入手開(kāi)展黨群工作。企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的主要方面是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)人的全面發(fā)展目標(biāo)，而員工發(fā)展和需求往往包括工資收入、現(xiàn)實(shí)價(jià)值、娛樂(lè)健康、成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)、維護(hù)自身權(quán)益和個(gè)性的需求等。因此，為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工自身發(fā)展的結(jié)合，黨群工作者可以從以下幾方面進(jìn)行：其一，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與員工的成才和學(xué)習(xí)目標(biāo)相一致，實(shí)現(xiàn)雙方彼此利益的共同提升。其二，企業(yè)要承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任，將自身的發(fā)展目標(biāo)與建設(shè)員工的道德精神相結(jié)合。其三，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身的最高目標(biāo)時(shí)要考慮員工的權(quán)益和個(gè)人價(jià)值。滿足員工的特殊需求。為此，在黨群工作中要通過(guò)實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，要通過(guò)實(shí)現(xiàn)人需求的滿足來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展需求的滿足。

2.黨群工作開(kāi)展時(shí)要堅(jiān)持原則把握理念。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨群工作時(shí)根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，將求真務(wù)實(shí)作為工作的主線。所謂的務(wù)實(shí)就是在工作過(guò)程中堅(jiān)持重點(diǎn)原則、品牌原則和效益原則，通過(guò)重點(diǎn)建設(shè)促進(jìn)工作的整體發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)員工的心理和生理關(guān)注并盡最大努力進(jìn)行滿足，從而創(chuàng)造性地開(kāi)展黨群工作。同時(shí)，黨群工作開(kāi)展的宗旨是實(shí)現(xiàn)人才效益的最大化與經(jīng)濟(jì)效益最大化的雙贏，因此在開(kāi)展工作時(shí)要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃和安排。另外，黨群工作的開(kāi)展過(guò)程中要改變傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立在單位時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位效能最大化的觀念，給員工提供更充裕的自由時(shí)間。

3.對(duì)考核方式進(jìn)行創(chuàng)新。黨群工作要朝著職業(yè)化和數(shù)字化的方向發(fā)展，要明確黨群系統(tǒng)的各個(gè)部門是統(tǒng)一的整體，要在黨群工作中充分發(fā)揮自身的整體優(yōu)勢(shì)。為此，需要對(duì)原有的考核方式進(jìn)行創(chuàng)新，其一，制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定時(shí)不僅要進(jìn)行全面考慮、重點(diǎn)突破，還要堅(jiān)持指標(biāo)量化和創(chuàng)新務(wù)實(shí)的原則，從而促進(jìn)黨群工作對(duì)效果的重視、對(duì)內(nèi)容的重視和對(duì)實(shí)際的重視。另外，企業(yè)還可以通過(guò)設(shè)計(jì)中心任務(wù)、嚴(yán)重違紀(jì)條件和安全生產(chǎn)等否決性指標(biāo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)。其二。嚴(yán)格進(jìn)行考核的獎(jiǎng)懲。通過(guò)薪酬福利、崗位輪換和職位升遷的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，最大限度地激發(fā)員工的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

五、通過(guò)黨群干部自身素質(zhì)的提高來(lái)推動(dòng)黨群工作

針對(duì)黨群系統(tǒng)人員一人多崗和非專職化的特點(diǎn)，企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，提高黨群人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從工作上、思想上、生活上關(guān)心黨群干部，通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)三個(gè)方面切入，建設(shè)與梳理黨群干部的發(fā)展之路。黨群工作的崗位是一個(gè)要求綜合能力較高的崗位，這需要黨群工作者具有豐富的知識(shí)水平和能力結(jié)構(gòu)。其實(shí)，黨群工作是有規(guī)律和方法可循的。只要刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，勤奮鉆研，觸類旁通，就一定可以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，得心應(yīng)手地開(kāi)展好黨群工作。為適應(yīng)一人多崗的工作特點(diǎn)和需要，這種培訓(xùn)應(yīng)是交替的和多方面的。黨群工作人員要學(xué)習(xí)心理學(xué)、人力資源管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理等方面的知識(shí)，對(duì)于自己溝通協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、組織策劃能力以及創(chuàng)新能力等方面要重點(diǎn)提高。除了黨群工作者需要有較強(qiáng)的工作能力外，黨群工作的柔性決定了黨群工作者需要具備一個(gè)健全的人格，他們還應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、員工的支持，需用自身的素養(yǎng)和示范去感染員工，有良好的親合力、應(yīng)該有耐心、懂得身體力行、要自律、要有樂(lè)觀積極的態(tài)度及進(jìn)取精神等，用創(chuàng)新工作的本領(lǐng)去不斷提升員工的生活體面度與幸福指數(shù)。只有黨群工作人員的綜合素質(zhì)與能力得到了真正的提高，黨群工作與企業(yè)中心工作才能互融互通，也就能將其于企業(yè)中的積極作用更好地發(fā)揮出來(lái)。

六、結(jié)語(yǔ)

黨群工作擔(dān)負(fù)著企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)，影響著員工的心靈力量與人格力量，通過(guò)文化關(guān)懷、精神的熏陶，能夠提升員工的精神境界、提升員工的文化素養(yǎng)，進(jìn)而最終產(chǎn)生對(duì)工作的推動(dòng)力。文章創(chuàng)造性地提出了在現(xiàn)代企業(yè)制度下黨群工作要定位在“圍繞中心起作用”、“進(jìn)入管理起作用”、“在工作著力點(diǎn)上起作用”三個(gè)方面，闡釋了在現(xiàn)代企業(yè)有重大決策時(shí)，黨群工作應(yīng)該怎樣進(jìn)行；在新課題的頒布下，黨建工作的創(chuàng)新流程應(yīng)該怎樣發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)黨建工作是非常重要的。黨群工作是靠影響人的思想進(jìn)而影響人的行為，來(lái)促進(jìn)員工發(fā)展、促進(jìn)公司發(fā)展的，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要工作。黨組織是現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展的推動(dòng)者，這是毋庸置疑的課題。因此，確定了黨群工作在企業(yè)管理中具有重要的地位和作用。

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