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      試論企業(yè)安全監(jiān)督體系創(chuàng)新的研究

      2017-03-29 15:26顧志超
      關(guān)鍵詞:安全監(jiān)督企業(yè)管理

      顧志超

      中圖分類號:F273 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01

      摘 要 目前,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)常會發(fā)生生產(chǎn)安全事故,筆者建議應(yīng)該創(chuàng)新安全監(jiān)督模式,創(chuàng)建企業(yè)安全監(jiān)督體系,協(xié)調(diào)好安全管理與監(jiān)督兩者之間的關(guān)系,進一步落實各級人員的安全管理以及監(jiān)督責(zé)任,從而健全企業(yè)的安全監(jiān)督體系,保證企業(yè)可以安全的生產(chǎn)。

      關(guān)鍵詞 安全監(jiān)督 體系創(chuàng)新 企業(yè)管理

      現(xiàn)代管理理論提倡的是人性化管理,以人為本位,進一步提升人的素質(zhì),激發(fā)個體的創(chuàng)造力,提高他們的主動意識,而且管理模式越來越有彈性,組織機構(gòu)更加靈活,可以很快的傳送信息,適應(yīng)環(huán)境的能力較強。在企業(yè)的安全監(jiān)督方面,應(yīng)用現(xiàn)代管理理論,可以保證企業(yè)長期的生產(chǎn)安全,使事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防,借鑒其他國家成功的管理制度以及辦法,不斷的創(chuàng)新制度、技術(shù)以及管理,建立健全安全監(jiān)督體系,打造完善的企業(yè)安全監(jiān)督體制。

      一、創(chuàng)新企業(yè)安全監(jiān)督的方式

      企業(yè)之所以頻發(fā)生產(chǎn)事故,主要是因為:缺乏先進技術(shù)、設(shè)備落后、操作錯誤以及安全管理存在漏洞。在這當(dāng)中,最關(guān)鍵的原因就是安全管理存在漏洞。按照現(xiàn)代管理理論,管理要以人為本,安全管理實際上是對人的管理,然后才是管理技術(shù)以及設(shè)備。企業(yè)安全監(jiān)督指的是,在安全生產(chǎn)的前提之下,監(jiān)督料、機以及人等,其把安全放在首位。國內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制特征為:政府監(jiān)督和其他監(jiān)督相結(jié)合、國家監(jiān)察和地方監(jiān)察相結(jié)合以及行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管相結(jié)合。企業(yè)的安全監(jiān)督不能脫離這個框架,同時,各個企業(yè)的生產(chǎn)情況不一樣,因此,要結(jié)合他們的具體情況,緊緊圍繞事實和法律,創(chuàng)新有利于本企業(yè)的安全監(jiān)督模式。

      現(xiàn)階段,國內(nèi)的安全生產(chǎn)管理機制主要是國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)以及群眾監(jiān)察。在這種框架之下,企業(yè)要實現(xiàn)精細(xì)化管理,創(chuàng)建有利于企業(yè)發(fā)展的安全監(jiān)督制度,發(fā)揮出現(xiàn)代管理理論的創(chuàng)新作用。以往的安全監(jiān)督機制提倡的是物本管理,利用管理制度控制人的行為,從而實現(xiàn)管理效果,特點是把生產(chǎn)效率擺在首位,而忽視了人。但是,現(xiàn)代管理理論提倡的是人本以及心本管理,人本管理更加的柔和,將人作為主體,通過合理配置人力資源,提高員工的主動意識,在管理時,會更多的關(guān)注人,從而實現(xiàn)管理的效果。人本管理的進一步深化就是心本管理,這種管理更重視把握人心,讓員工可以主動的參與安全管理。在創(chuàng)新企業(yè)安全監(jiān)督機制時,要更多的應(yīng)用到人本以及心本管理,這樣才能使管理機制的內(nèi)容更加的豐富,提高安全性。

      二、協(xié)調(diào)好安全管理與監(jiān)督兩者的關(guān)系

      企業(yè)安全監(jiān)督體系是獨立的,不過從整體上來說,其仍舊是安全管理的內(nèi)容,因此要明確他們之間的關(guān)系,進一步落實各級人員所擔(dān)負(fù)的安全管理以及監(jiān)督的責(zé)任,這樣才能保證各種措施真正的執(zhí)行。

      (一)要明確安全監(jiān)督的具體內(nèi)容

      企業(yè)安全監(jiān)督包含以下內(nèi)容:首先,監(jiān)督生產(chǎn)過程的安全性,比如生產(chǎn)工藝流程的執(zhí)行情況、是否按照規(guī)定步驟進行操作、安全制度以及生產(chǎn)方案是否真正落實、重要設(shè)備是否正常運行、基層崗位是否存在違規(guī)現(xiàn)象以及是否實現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)等,上述內(nèi)容可以保證生產(chǎn)的安全性。其次,安全活動與安全檢查,比如現(xiàn)場安全檢查的實際情況、安全措施的落實情況、安全日記是否記錄以及事故預(yù)演的演練情況等,這也屬于安全監(jiān)督的范疇。最后,重點控制內(nèi)容,其中有生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督情況、重大危險源的控制手段是否落實以及關(guān)鍵設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)控情況等。

      (二)提高安全監(jiān)督技術(shù)以及方法

      安全管理包含在管理科學(xué)當(dāng)中,指的是為了達(dá)到安全效果,而展開的組織、計劃、控制以及決策等活動,而安全管理又包括安全監(jiān)督,其非常注重監(jiān)督的技術(shù)以及手段。在實踐當(dāng)中,安全監(jiān)督會遇到很多問題,當(dāng)然也會遇到很多障礙,這要求安全監(jiān)督工作人員要豐富自身的專業(yè)知識儲備,積累更多的工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作辦法,為了進一步完善安全監(jiān)督的運行機制以及辦法,需要從制度、技術(shù)、監(jiān)督流程以及人員配置等方面著手。

      總的來說,隨著市場經(jīng)濟的進一步深入,企業(yè)安全生產(chǎn)開始成為關(guān)鍵的問題,為了使企業(yè)獲得更多的收益,在競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢,必須保證企業(yè)可以長時間的安全生產(chǎn)。企業(yè)安全監(jiān)督體系是依據(jù)安全管理所創(chuàng)建,應(yīng)用了現(xiàn)代管理理論,從制度的角度上,確保安全生產(chǎn)措施的落實,明確安全以及監(jiān)督的責(zé)任,這樣有利于提升企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)較好的安全業(yè)績,所以,安全監(jiān)督在大多數(shù)的企業(yè)當(dāng)中得到普及。實踐表明,安全監(jiān)督體系有利于提升企業(yè)的安全管理效率。

      參考文獻:

      [1] 梁峰,白海威,趙建泉.裝備質(zhì)量監(jiān)督智能化體系建設(shè)[J].裝備學(xué)院學(xué)報,2016(03).

      [2] 陳麗萍.基于人本視角的煤炭企業(yè)安全管理體系建設(shè)研究[J].煤炭經(jīng)濟研究,2016(08).

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