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      城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的管理模式探討

      2017-03-30 17:19:59曹曉娜
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2016年31期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)管理城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化

      曹曉娜

      摘 要:隨著交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)模日益擴(kuò)大、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,新線路密集投入使用,不同軌道交通線路制式和功能多元化,客流需求時(shí)空分布呈現(xiàn)多樣性,不同運(yùn)營(yíng)主體或不同線路間運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)要求提高因素,都使得網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理的難度大大增加。針對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,從人員因素、技術(shù)設(shè)備、規(guī)章制度等方面分析了影響運(yùn)營(yíng)安全的主要因素,并從提高員工安全意識(shí)、建立與乘客有效地溝通機(jī)制、加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備維護(hù)、完善管理規(guī)章制度、優(yōu)化應(yīng)急處置程序方面不斷加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,有效地保障城市軌道交通運(yùn)營(yíng)安全。為全面提升城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理能力,研究運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)不同問(wèn)題的解決方法,從而服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

      關(guān)鍵詞:城市軌道交通 網(wǎng)絡(luò)化 運(yùn)營(yíng)管理

      中圖分類號(hào):F57 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)11(a)-0030-02

      城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)將成為未來(lái)城市軌道交通持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)于緩解軌道交通的客流量以及推動(dòng)城市現(xiàn)代化發(fā)展具有非常重要的意義。城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在著眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。優(yōu)良運(yùn)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)是建立健全網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理體制、高質(zhì)量的員工業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素質(zhì),以及不斷創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略等。同時(shí),城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)需要以先進(jìn)的信息技術(shù)作為保障,充分利用現(xiàn)代科技發(fā)展的成果,促進(jìn)城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。

      1 我國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題

      1.1 人員因素問(wèn)題

      乘客未遵守相關(guān)乘車規(guī)定、規(guī)則或者極易因工作人員的職責(zé)疏忽而導(dǎo)致軌道交通運(yùn)營(yíng)事故。在我國(guó)乘客為了出行方便,大多數(shù)選擇乘坐軌道交通,但是對(duì)乘坐軌道交通的相關(guān)規(guī)定并不了解,因此出現(xiàn)很多不文明乘車行為的發(fā)生。同時(shí),部分工作人員在工作崗位不能盡職盡責(zé)也是影響軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的重要因素,比如,巡查不到位等現(xiàn)象,均能成為運(yùn)營(yíng)安全的隱患。

      1.2 技術(shù)設(shè)備問(wèn)題

      在軌道交通的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行是運(yùn)營(yíng)安全的基本前提條件。設(shè)備操作不當(dāng)或故障均可引起軌道列車的不正常運(yùn)行,比如運(yùn)營(yíng)延誤、秩序混亂等,嚴(yán)重時(shí)直接影響運(yùn)營(yíng)安全。導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的因素很多,比如日常維護(hù)不到位、設(shè)備長(zhǎng)期使用老化、操作失誤等。

      1.3 規(guī)章制度問(wèn)題

      目前,城市軌道交通方面的專項(xiàng)法律法規(guī)還有待健全,具體規(guī)章制度有待完善。近年,針對(duì)影響軌道交通正常運(yùn)營(yíng)的因素,國(guó)家正在逐漸建立健全軌道交通的管理制度,強(qiáng)化規(guī)范管理,確保運(yùn)營(yíng)的有序開展,做到有法可依。

      2 網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策

      2.1 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的機(jī)制體制

      創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制是軌道交通運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。以“顧客導(dǎo)向、服務(wù)社會(huì)”為根本,建立健全區(qū)域運(yùn)行中心的管理職責(zé),如交通故障處理、車務(wù)車輛維修等;同時(shí)提升管理層的便民意識(shí),最大程度的滿足乘客的需求,形成“統(tǒng)籌兼顧、適度競(jìng)爭(zhēng)”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,為運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新提供源動(dòng)力,也為各條線路的安全運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量等提供良性競(jìng)爭(zhēng)。從根本上調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,高效科學(xué)的促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)趨于最優(yōu)化;健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修體制;前臺(tái)具備技能綜合化專業(yè)平臺(tái),及時(shí)準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)故障,實(shí)現(xiàn)人力資源的高效合理分配,建立一支高效率、高技能的精英隊(duì)伍;后臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)專門化、精深化,前后差異的維修體制有利于推動(dòng)技術(shù)持續(xù)發(fā)展,更好更快的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)。

      2.2 夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的管理基礎(chǔ)

      實(shí)現(xiàn)軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的管理,首先,要建立健全相關(guān)規(guī)章制度,使各個(gè)崗位、每位工作人員有章可循,高效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)籌管理,以及區(qū)域自主管理,使運(yùn)營(yíng)流程最優(yōu)化,提高制度的實(shí)際應(yīng)用效果;其次,提升員工的培訓(xùn)質(zhì)量。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是員工專業(yè)素質(zhì)。重視員工培訓(xùn),健全員工培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)每位在崗人員進(jìn)行定期或不定期培訓(xùn),培養(yǎng)多技能多專業(yè)員工,提升員工的綜合業(yè)務(wù)能力。

      2.3 籌劃網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)能力的提升

      提高軌道交通的綜合運(yùn)營(yíng)能力,首先,要根據(jù)城市發(fā)展程度來(lái)綜合預(yù)測(cè)客流量與客流需求;其次,科學(xué)合理的做好運(yùn)輸規(guī)劃和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)組織,再根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)組織,綜合統(tǒng)籌運(yùn)輸規(guī)劃,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)最優(yōu)化;最后,以客流量預(yù)測(cè)和運(yùn)輸規(guī)劃為基礎(chǔ),對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行提前改造,以保證未來(lái)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)用車需求,并定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)與修護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)能力,確保設(shè)備的安全管理運(yùn)營(yíng)。

      2.4 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制

      目前城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的重要問(wèn)題是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。主要從以下幾個(gè)方面出發(fā):首先,健全綜合系統(tǒng)的安全管理體系。全面管理體系的不僅要涵蓋軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的方方面面,還要及時(shí)預(yù)測(cè)并反饋運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全狀況,確保網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的安全性;其次,全面安全體系的建立要具備可評(píng)估性。城市軌道工作人員要具備極高的專業(yè)素質(zhì),準(zhǔn)確判斷故障來(lái)源,并及時(shí)做出定量分析,及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)處理決策。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制,提升城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理水平的重要因素。

      2.5 優(yōu)化應(yīng)急事件處置程序

      針對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件的發(fā)生,需要對(duì)處置程序設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格周密的設(shè)計(jì),最大程度的避免突發(fā)事件的發(fā)生。在不斷的工作積累中,處置程序需要對(duì)突出事件進(jìn)行識(shí)別和分類管理,根據(jù)識(shí)別的數(shù)據(jù)選擇處理方案,對(duì)處理方案做出合理的設(shè)計(jì),使處置程序滿足快速響應(yīng)要求,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理的需要。只有處置程序管理的最優(yōu)化,才能提升程序的判斷效果并減少管控所引起的安全隱患,最大程度的避免由于人為的經(jīng)驗(yàn)不足或判斷錯(cuò)誤等主觀因素而引發(fā)的安全事故,促使突發(fā)事件的處置程序更加有序、高效、實(shí)用。

      2.6 提高員工技能和安全意識(shí)

      對(duì)于工作人員,恪守職責(zé)、高質(zhì)量地完成工作要求,是確保軌道交通安全高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一。加強(qiáng)工作人員對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí),并提升專業(yè)業(yè)務(wù)技能,充分適應(yīng)崗位工作的需要。同時(shí),定期或不定期培訓(xùn),測(cè)試故障判斷能力,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)地演練。通過(guò)教育、培訓(xùn)、考核,提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全責(zé)任意識(shí)。

      2.7 加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

      城市軌道交通運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)設(shè)備以及列車運(yùn)行控制系統(tǒng),盡管穩(wěn)定性和可靠性較高,但在復(fù)雜多變的外部環(huán)境長(zhǎng)期運(yùn)行的情況下,不可避免的會(huì)隨機(jī)發(fā)生一些故障。為最大程度地減少系統(tǒng)設(shè)備故障,嚴(yán)格進(jìn)行日常保養(yǎng)、維護(hù)和管理,從基礎(chǔ)設(shè)施方面保障運(yùn)營(yíng)安全。

      2.8 與乘客建立有效的溝通機(jī)制

      以安全乘車、安全出行為宗旨,與乘客建立良好的溝通機(jī)制:首先,廣泛普及軌道交通安全知識(shí),通過(guò)各種形式(比如,軌道交通電視、軌道交通宣傳欄等)加大宣傳力度,加深乘客安全出行的理念。特別在安檢方面,運(yùn)營(yíng)管理部門建立了科學(xué)合理的安檢機(jī)制,并通過(guò)各種宣傳方式,使乘客接受乘車禁攜物品,并且自覺(jué)抵制他人攜帶,這樣可以從根本上抑制安全隱患的發(fā)生,為乘客提供良好的出行環(huán)境。

      3 結(jié)語(yǔ)

      隨著城市交通的迅速發(fā)展,城市軌道交通也得到了快速發(fā)展,原有的單線運(yùn)營(yíng)已不能滿足現(xiàn)代城市軌道交通發(fā)展的需要,所以必須網(wǎng)絡(luò)化加入城市軌道交通運(yùn)營(yíng),就需要?jiǎng)?chuàng)新交通運(yùn)營(yíng)管理,更新交通運(yùn)營(yíng)體制,用發(fā)展的眼光看待現(xiàn)代城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理體系。本文系統(tǒng)地論述了網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策,提出了一些建議,如:創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理體制、完善運(yùn)營(yíng)制度、注重員工業(yè)務(wù)技能等。

      參考文獻(xiàn)

      [l] 何琳.城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].城市快軌交通,2014(3):148-149.

      [2] 胡新星.城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的組織體系[J].城市軌道交通,2015(9):96-97.

      [3] 蔡佳妮.基于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的城市軌道交通控制中心設(shè)置研究[J].城市軌道交通研究,2014,17(2):14-18.

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