新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平一直呈現(xiàn)出健康發(fā)展的總體趨勢(shì)。在新形勢(shì)下，和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域密切相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)日益受到人們的高度重視。現(xiàn)階段很多企業(yè)都是選用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互獨(dú)立、互不干擾的模式，這樣一來不僅限制了財(cái)務(wù)人員的思維，阻礙了個(gè)人創(chuàng)造力的發(fā)揮，也在一定程度上降低工作彈性。本次研究首先敘述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的管理，分析了二者融合的必然性，并且提出了新形勢(shì)下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方法。本次研究對(duì)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展具有非常重要的理論意義及現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】新形式 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合發(fā)展

一、引言

在我國(guó)的現(xiàn)代化企業(yè)之中，會(huì)計(jì)是不可或缺的重要組成部門，也是企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行決策與管理的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及各項(xiàng)制度的日趨完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的重要作用日益凸顯，二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中均占據(jù)著重要地位，所以調(diào)整好二者之間的關(guān)系是至關(guān)重要的。目前很多企業(yè)僅僅強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，而忽略了管理會(huì)計(jì)的存在。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，并將其運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，不但符合新形勢(shì)下的發(fā)展需求，而且還可以更加有效地發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。所以，研究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的定義與關(guān)聯(lián)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的定義

在定義上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這二者存在著顯著差異，但是在具體工作中，二者不僅密切相關(guān)，而且有許多共同之處。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被稱之為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，其對(duì)信息的真實(shí)性具有極高的要求，主要是根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)要求，反應(yīng)出企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況，并且將經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)提供的信息匯報(bào)給管理層。企業(yè)應(yīng)該在會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則的制約下展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括了成本會(huì)計(jì)以及管理控制系統(tǒng)等，其整個(gè)工作工程要求多種學(xué)科的參加，主要包含了計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及管理技術(shù)等等。管理會(huì)計(jì)的核心在于評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、考核評(píng)估，確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，讓企業(yè)科學(xué)決策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在很大的區(qū)別，其核心是企業(yè)內(nèi)部的管理，所以也被稱之為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間存在著緊密的聯(lián)系，這也為二者的有效融合奠定了基礎(chǔ)。一方面，在會(huì)計(jì)對(duì)象上，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)這二者均有自身的重點(diǎn)，但是從整體上來說大致相同。總的來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共同對(duì)象是一致的，均為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是管理會(huì)計(jì)所強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)將來會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。另一方面，從信息資源的角度來說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所具備的資源是一致的，二者均是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息反饋給管理人員，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)為二者獲取信息的主要渠道。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要區(qū)別體現(xiàn)在初始信息的處理方面[1]。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部條件

縱覽會(huì)計(jì)行業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分割是在社會(huì)化大生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。近些年來，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)開始逐漸崛起。各大企業(yè)面對(duì)隨時(shí)都有可能發(fā)生巨大變化的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的變更。這主要是因?yàn)樵诿鎸?duì)新生事物的時(shí)候，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往會(huì)按照固有的要求進(jìn)行處理，但是這一連串的要求均是遲延的，若想要實(shí)現(xiàn)更新，要花費(fèi)漫長(zhǎng)的時(shí)間。用這種方式提供的信息是無(wú)法全方位真實(shí)展現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。然而管理會(huì)計(jì)可以展現(xiàn)其所具有的靈活性，在新型的會(huì)計(jì)處理方式的幫助下，合理借鑒其他學(xué)科的有效內(nèi)容，進(jìn)而對(duì)一系列的問題進(jìn)行整合與深入分析，有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。但是，企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算，是管理會(huì)計(jì)要求的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的主要來源，倘若失去了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的幫助，那么管理會(huì)計(jì)就像是失去了生命的無(wú)本之木。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部條件

在現(xiàn)代各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，任何環(huán)節(jié)之間存在著密不可分的聯(lián)系。過去按照職能進(jìn)行的部門劃分，現(xiàn)如今各部門之間的界限也逐漸淡化。職能和業(yè)務(wù)之間的交互，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。比方說，在決策投資的過程中，管理者需要對(duì)成本效益進(jìn)行詳細(xì)分析，生產(chǎn)部門不但要節(jié)約成本，還要科學(xué)管理會(huì)計(jì)方面的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的多種事務(wù)又需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在以往核算的輔助下，把一些有效信息提供給管理會(huì)計(jì)。而且，在現(xiàn)代化的企業(yè)之中，技術(shù)能力、人力資源以及知識(shí)文化的作用與優(yōu)勢(shì)日益凸顯，這些要素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策投資過程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。但是這一連串的事項(xiàng)僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是無(wú)法體現(xiàn)出來的，所以就需要管理會(huì)計(jì)提供大量有意義的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息[2]。

四、新形勢(shì)下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的方法

（一）提升會(huì)計(jì)工作者個(gè)人的綜合素質(zhì)

首先這要求各大企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者要培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，對(duì)自身的一些不良行為進(jìn)行約束與控制；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)先關(guān)的會(huì)計(jì)需求，將更多參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)提供給廣大的會(huì)計(jì)工作者，讓他們?cè)谌粘５墓ぷ鬟^程中認(rèn)清新時(shí)代下會(huì)計(jì)工作者所必須具備的個(gè)人素質(zhì)，從而彌補(bǔ)自身的不足，提升工作技能，將會(huì)計(jì)工作者塑造為企業(yè)急需的復(fù)合型人才。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)招賢納士，將更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才注入企業(yè)內(nèi)部，并且深入挖掘企業(yè)內(nèi)部的有些工作者，組建高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)，從本質(zhì)上提升會(huì)計(jì)工作者個(gè)人的綜合素質(zhì)。

（二）深入貫徹循序漸進(jìn)的原則

如果要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，就必須對(duì)著二者進(jìn)行深層次的理解，認(rèn)清二者之間的不同和關(guān)聯(lián)，了解它們的功能與特征，并且深入貫徹循序漸進(jìn)的原則，探究二者的融合方式，這并非一朝一夕便可完成的。一方面，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出發(fā)，完全企業(yè)的會(huì)計(jì)體系，確保其與管理會(huì)計(jì)的融合不會(huì)讓企業(yè)喪失原來的職能，并且保障規(guī)范性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。另一方面，也要注意管理會(huì)計(jì)體系的完善，縮小其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的基礎(chǔ)性差距，從而確保二者之間可以更有效地融合。除此之外，對(duì)二者進(jìn)行融合的工作具備系統(tǒng)性的特征，會(huì)涉及到許多方面，所以在整個(gè)融合的過程之中，企業(yè)必須對(duì)任何方面都進(jìn)行密切關(guān)注，確保所有的工作均可高效完成[3]。

（三）建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其本身存在規(guī)范性，并且擁有漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程，因此幾乎所有的企業(yè)均有較為完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，但是管理會(huì)計(jì)所經(jīng)歷的發(fā)展歷程較為短暫，而且在制度的建立方面存在著許多的不足之處。倘若要實(shí)現(xiàn)其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，就必須建立健全企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度，推動(dòng)全面的企業(yè)會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生。該項(xiàng)制度必須顯現(xiàn)會(huì)計(jì)工作者的權(quán)限、相關(guān)職能以及各項(xiàng)工作的具體方式，并且對(duì)具體的會(huì)計(jì)工作提出相應(yīng)的要求，在制度層面保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理的統(tǒng)一。

（四）充分合理地利用現(xiàn)代信息技術(shù)的作用

一方面，根據(jù)具體要求創(chuàng)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息目錄。然后按照管理會(huì)計(jì)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分類以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體科目，對(duì)信息目錄進(jìn)行編碼和分類，進(jìn)而在信息目錄之中囊括全部的核算數(shù)據(jù)。另一方面，根據(jù)信息目錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，這在目前許多的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之中都能做到，然后對(duì)接企業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在信息化的環(huán)境下所實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)工作，有利于重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)，需根據(jù)業(yè)務(wù)的類型，選取分類碼和目錄編碼，進(jìn)而便于數(shù)據(jù)的檢索，并且可以增加備注區(qū)域信息量，給予一部分非貨幣計(jì)量的有效信息。管理會(huì)計(jì)不需要按照會(huì)計(jì)科目記錄信息，可以根據(jù)具體要求設(shè)計(jì)不一樣的模塊，比方說投資的模塊、決策預(yù)算的模塊、績(jī)效考核的模塊以及限制成本的模塊等等。在構(gòu)建了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)向融合的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后之后，要對(duì)接企業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，這樣一來會(huì)計(jì)便可以輕松獲取企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。除此之外，企業(yè)的所有業(yè)務(wù)部門也可以及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況[4]。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提升，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。倘若企業(yè)想在市場(chǎng)角逐中占據(jù)有利地位，就必須科學(xué)有效地控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于現(xiàn)階段信息社會(huì)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為了一種發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)必須給予高度重視，從而推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]Armstrong，Peter.“Limits and possibilities for HRM in an age of management accountancy.”New Perspectives On Human Resource Management op. cit. at？（2014）： 154-166.

[3]Miller，Gregory S.，and Douglas J. Skinner. “The evolving disclosure landscape：How changes in technology，the media，and capital markets are affecting disclosure.”？Journal of Accounting Research？53.2 （2015）：221-239.

作者簡(jiǎn)介：楊宇花（1986-），女，漢族，廣東廣州人，學(xué)歷：碩士，職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)共享中心。