【摘要】本文以中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹休爟?nèi)各縣支行的機(jī)房建設(shè)及管理現(xiàn)狀為例,分析了目前縣支行機(jī)房建設(shè)及管理的問題,并提出了相應(yīng)的建議對策,以期能引起人民銀行IT從業(yè)者的關(guān)注,提升縣支行機(jī)房建設(shè)和管理水平。
【關(guān)鍵詞】機(jī)房 建設(shè) 管理 問題
人民銀行縣級支行作為人民銀行體系中數(shù)量最多、人員最廣的基層分支機(jī)構(gòu),承擔(dān)了部分人民銀行的重要業(yè)務(wù),隨著人民銀行信息化進(jìn)程的快速發(fā)展,賬戶管理、貨幣金銀、支付系統(tǒng)、征信系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)均已上線運(yùn)行,人民銀行機(jī)房作為承載上述業(yè)務(wù)的重要保證,有著舉足輕重的作用。人民銀行縣級支行近年來因經(jīng)費(fèi)、人員等原因,機(jī)房建設(shè)和管理相對落后,存在較多隱患,筆者對平?jīng)鍪兄行闹休爟?nèi)六個縣支行機(jī)房建設(shè)與管理進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題,需不斷完善和改進(jìn)。
一、存在的問題
(一)機(jī)房防雷措施不完備
全轄區(qū)六個縣支行均未建立獨(dú)立的機(jī)房防雷系統(tǒng),大部分機(jī)房防雷地線借助于辦公樓的接地線接地??h支行在機(jī)房防雷設(shè)施投入中不積極,科技管理人員對機(jī)房防雷不重視,入戶線纜空開、機(jī)柜內(nèi)插座并不具備防雷功能等問題,防雷設(shè)備的安裝近乎空白,一旦發(fā)生雷擊狀況,難以及時應(yīng)對,極易造成電子設(shè)備損壞,引起網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中斷,日后重新增設(shè)防雷措施投入人力財力較大且存在施工困難。
(二)網(wǎng)絡(luò)布線不規(guī)范
轄內(nèi)絕大部分縣支行未采用橋架或管道布線,線纜布防較隨意,各類線纜混雜在一起,影響美觀且極大的增加了網(wǎng)絡(luò)故障處理的工作量,強(qiáng)弱電線纜一起敷設(shè)也容易產(chǎn)生干擾,影響通信性能,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂,引發(fā)不正常通訊;網(wǎng)絡(luò)線纜通過交換機(jī)各端口直接連接至各室網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,而非通過配線架,不便于進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息口的管理和故障排查,一旦線纜出現(xiàn)問題,就需要重新布線,且頻繁的的插拔可能引起交換機(jī)端口的損壞;網(wǎng)線水晶頭制作較為粗糙,未能壓緊線纜,容易造成接觸不良,引發(fā)通信問題。
(三)防漏水措施不完備
部分縣支行機(jī)房選址不合要求,相鄰房間存在用水設(shè)備,譬如洗手間等;機(jī)房內(nèi)存用水管道,北方部分機(jī)房存在暖氣片、暖氣管道等易漏水設(shè)施;機(jī)房窗戶不能達(dá)到密封效果,下雨時可能引發(fā)雨水從窗戶滲透??h支行機(jī)房普遍存在上述問題且未采取相應(yīng)防水措施,也未配置漏水監(jiān)測設(shè)備。機(jī)房發(fā)生漏水如果不能及時的發(fā)現(xiàn)和排除,可能造成電路短路,電子設(shè)備損壞,引發(fā)數(shù)據(jù)丟失,業(yè)務(wù)中斷。
(四)機(jī)房巡檢和管理制度執(zhí)行不到位
雖然人民銀行已制定較為全面的機(jī)房巡檢和管理制度,但因縣級人民銀行人員配置少,未設(shè)置獨(dú)立科技崗位,絕大部分科技人員為兼職,還需要負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù),日常業(yè)務(wù)繁重,對機(jī)房維護(hù)管理重視程度不高,不能按照管理制度完成機(jī)房的巡檢、信息安全檢查等工作,使得機(jī)房管理制度流于形式,直接危及信息安全。
(五)應(yīng)急預(yù)案不完備
在調(diào)查過程中,大部分縣支行完全照搬上級支行應(yīng)急預(yù)案體系,或自行制定的應(yīng)急預(yù)案要素不全面,應(yīng)急響應(yīng)流程不健全,譬如沒有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單和聯(lián)系方式等,一旦遇到重大事件,不能及時反應(yīng)和處理,繼而引發(fā)更大事故。
二、建議對策
(一)提升職能管理重視度,加強(qiáng)人員配備
機(jī)房是確保人民銀行支付結(jié)算體系和管理體系正常運(yùn)作的基礎(chǔ),目前,縣支行科技人員均屬兼職,科技崗位人員變動較頻繁,且縣支行人員年齡普遍偏大,計算機(jī)知識相對了解較少,因此建議縣支行設(shè)立專職科技人員,招聘年輕行員負(fù)責(zé)機(jī)房的管理,穩(wěn)定機(jī)房管理人員隊(duì)伍,不斷提升縣支行機(jī)房管理水平。
(二)加大機(jī)房建設(shè)投入,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全高效運(yùn)行
縣支行因資金不足等問題,不能及時對存在隱患的機(jī)房進(jìn)行維修改造,不能對交換機(jī)、路由器等電子設(shè)備進(jìn)行及時更新?lián)Q代,容易造成隱患。建議加大縣支行機(jī)房建設(shè)投入,按照《中國人民銀行縣(市)級支行機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》對機(jī)房的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造、購置和升級,切實(shí)提高機(jī)房設(shè)備運(yùn)作的可靠性和穩(wěn)定性,并使機(jī)房具備一定的防災(zāi)害能力,為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)保駕護(hù)航。
(三)加強(qiáng)制度和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高風(fēng)險防范意識及問題處理技能
轄內(nèi)大部分縣支行在本年度對機(jī)房進(jìn)行了升級改造,但根據(jù)調(diào)查,仍舊存在一些可以在改造時一并加以完善的項(xiàng)目,如防靜電地板的高度、防雷空開和防雷插板、自動感溫探測器和自動感煙探測器配置等,究其原因,是各縣支行未深入學(xué)習(xí)機(jī)房建設(shè)規(guī)范,待問題發(fā)生后再去整改,增加了工作量和整改難度。針對此類情況,建議上級支行定期組織各縣支行科技管理人員學(xué)習(xí)機(jī)房管理的各項(xiàng)制度規(guī)范,使科技管理人員熟知制度要求,按要求完成各項(xiàng)工作。除此之外,建議上級支行不定期組織縣支行科技管理人員學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作方法,如配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)、交換機(jī)及路由器配置等,提升縣支行科技管理人員的運(yùn)維技能。
作者簡介:易偉(1991-),男,漢族,甘肅平?jīng)鋈耍?013年畢業(yè)于西南交通大學(xué)電子信息工程專業(yè),現(xiàn)供職于中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹小?