引種即是引??？這樣的尷尬怎么破？

引種有沒有風(fēng)險？當(dāng)然有風(fēng)險！介紹引種有沒有風(fēng)險？風(fēng)險更大！君不見因?yàn)橐N引起的種種矛盾比比皆是，而這種廢力不討好且又風(fēng)險巨大的事情是你你干嗎？什么引種后豬場發(fā)病啊、屢配不孕啊、不發(fā)情啊、品種不純.....因此很多豬場把引種戲稱之為：引種及引病，引種之前要燒香的奇葩事件竟然讓筆者遇到過很多例。

引種有風(fēng)險是事實(shí)，那么這種引種的風(fēng)險具體有哪些呢？有沒有辦法降低這種引種風(fēng)險呢？

引種的風(fēng)險有很多，大致的原因分為種豬場本身的問題及引種豬場自身的問題。

首先是種豬場的問題，第一是自己的育種水準(zhǔn)，其次是提供種豬的健康度，再其次是自己種豬的優(yōu)缺點(diǎn)及告知客戶的詳細(xì)度，還有就是完善的售后服務(wù)及處理問題的誠意。

對于引種的豬場來講，很多人對于豬的品種知之甚少，特別是優(yōu)缺點(diǎn)的了解程度及豬群的健康度和售后服務(wù)能力等都基本上是聽別人講的。且大部分豬場引種還喜歡要品種好的、好看的、最好價位還能打折的......但是真正去考慮自己的軟硬件實(shí)力能否去勝任這種品種的飼養(yǎng)滿足度的少之又少，一旦引種出現(xiàn)問題，無論是誰的原因，第一個找的肯定是引種的企業(yè)，其次是疫苗和飼料、再其次是獸藥和動保，至于自己，基本上是沒錯的。

如何破解這種尷尬，其實(shí)最主要的任務(wù)還要落在種豬企業(yè)及引種豬場這兩個主題的身上。

首先是種豬企業(yè)得有責(zé)任意識，要有告知引種豬場自身種豬的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，其次是自己的種豬需要什么樣的軟硬件環(huán)境并幫客戶分析與之匹配的建議。不要唯利是圖的忽悠客戶，最終賣了點(diǎn)種豬落下一個擦不完屁股的尷尬處境。

其次種豬企業(yè)要在客戶引種過程中給予一定的過渡建議方案及流程，供客戶選擇和參考，雖然種豬企業(yè)之間的競爭確實(shí)激烈，但是這點(diǎn)做好其口碑和未來的客戶滿意度會為自己帶來另外的品牌附加值。

至于細(xì)節(jié)每個種豬企業(yè)的價值觀都不一樣，這要看種豬企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位了。

首先要解決的是你要養(yǎng)那個品系？你的能力與之能不能匹配，男人都喜歡討個美女做老婆，可是你養(yǎng)的起嗎？

很多土豪老板頻繁引種引成乞丐，引種回來是美女豬，養(yǎng)那么一批就淘汰一半以上的，引種回來后過渡不當(dāng)全群發(fā)病的……

其實(shí)有時候確實(shí)是種豬本身的問題，但有時候完全是引種豬場自身的問題，引種回來的豬直接混圈、長距離運(yùn)輸、下車就做苗、回來就更換劣質(zhì)飼料等等。

一旦出了問題，是誰的責(zé)任？這是一筆糊涂賬，很難分清誰對誰錯，碰到講究點(diǎn)的種豬場，售后服務(wù)還會給力一點(diǎn)，碰到那種沒信譽(yù)的，直接推諉扯皮，從而產(chǎn)生矛盾，這種事情行業(yè)屢見不鮮。

所以，要想真正的破解這個難題，首先需要行業(yè)的責(zé)任心的普及以及價值觀的重塑，該種豬企業(yè)去做的種豬企業(yè)去做，該引種豬場去學(xué)的一定要學(xué)，少點(diǎn)貪欲，多點(diǎn)務(wù)實(shí)，少點(diǎn)套路，多點(diǎn)真誠，少點(diǎn)扯皮，多點(diǎn)責(zé)任，或許是一個破解“引種即是引病的務(wù)實(shí)方式”。

雖然行業(yè)還存在這樣那樣的問題，但是現(xiàn)在行業(yè)中，無論是企業(yè)還是終端對于口碑及品牌的意識都在不斷的深化，只不過有的只是停留在嘴，而有的是調(diào)整在行罷了。

“引種即是引病是行業(yè)長期以來的一種尷尬現(xiàn)象，亦是一種事實(shí)”。盲目的去指責(zé)誰不是解決問題的辦法，而種豬企業(yè)如何勤練自己的內(nèi)功及服務(wù)意識，引種的終端豬場如何做到自己的實(shí)力及需求標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知，最后達(dá)成某種誠信的平衡及標(biāo)準(zhǔn)，或許會降低這種尷尬的現(xiàn)象發(fā)生幾率。

而筆者始終相信，提供種豬的健康度及實(shí)事求是的為目標(biāo)引種客戶的運(yùn)輸及引種后的過度及售后指導(dǎo)和服務(wù)上，有實(shí)力的種豬企業(yè)還是有很大的空間可挖的。至于挖還是不挖，這就靠企業(yè)對于口碑及品牌在未來競爭中的認(rèn)知度了！

董廣林