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      建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理初探

      2017-04-06 07:08胡道平
      中國綠色畫報(bào) 2017年2期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工管理施工技術(shù)建筑工程

      胡道平

      【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國民生活水平的不斷提高,各地建筑投資也達(dá)到了空前的熱度。當(dāng)然,為了確保建筑企業(yè)能夠獲得良好的收益,在整個工程中一定要做好每一道工作程序的完成。做好建筑施工技術(shù)的有效管理和控制,同時(shí)做好施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督工作,能夠有效地提高建筑管理的有效性,提高工程質(zhì)量和監(jiān)督成效。本文通過對建筑施工技術(shù)與現(xiàn)場有效地監(jiān)督管理,從而正確做好建筑施工技術(shù)的質(zhì)量控制以及現(xiàn)場的監(jiān)督檢測監(jiān)管。

      【關(guān)鍵詞】:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

      1、建筑項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)概述

      1.1流水施工技術(shù)

      流水施工技術(shù)即在具體施工作業(yè)中,組織全體工人進(jìn)行固定分組,每一組分別在多個工作性質(zhì)一致的崗位有次序、不間斷地進(jìn)行工作。此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用要求在開展相關(guān)工作之前統(tǒng)籌制定工作方案,其中應(yīng)當(dāng)涉及到實(shí)際操作中可能存在的問題和各個操作環(huán)節(jié)的實(shí)際狀況,從而確保即將進(jìn)行的工程施工的整體性和協(xié)調(diào)性,而后工作人員才能夠有條有理、保質(zhì)保量地開展工作。具體應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意的是,不但應(yīng)當(dāng)充分掌握流水施工技術(shù)的理論內(nèi)涵,而且應(yīng)當(dāng)將相關(guān)施工單位在現(xiàn)場施工管理時(shí)工程內(nèi)部大概存在的問題納入考慮范圍,并且預(yù)先完成相關(guān)應(yīng)方案的設(shè)計(jì)工作,其中應(yīng)當(dāng)包含流水施工技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃表。此外,相關(guān)管理人員還要將流水施工過程中各個流程的實(shí)際情況匯總,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的分析和研究,同時(shí)根據(jù)相關(guān)條例的具體規(guī)定,對各個項(xiàng)目的管理組織及工作的特點(diǎn)進(jìn)行概括,并基于此對具體工作任務(wù)進(jìn)行合理的分配,從而實(shí)現(xiàn)流水施工技術(shù)與實(shí)際施工環(huán)境的緊密結(jié)合,進(jìn)而確保該項(xiàng)技術(shù)能夠在最大程度上發(fā)揮作用。

      1.2數(shù)據(jù)分析技術(shù)

      在信息社會的大環(huán)境中,計(jì)算機(jī)手段被越來越多地運(yùn)用到社會生產(chǎn)的各個領(lǐng)域,建筑領(lǐng)域作為重要的生產(chǎn)類別之一,應(yīng)當(dāng)緊跟形勢,對現(xiàn)代信息手段形成全面而客觀的認(rèn)識,并在此基礎(chǔ)上,積極利用其有利的一面,為傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)注入新的活力。具體實(shí)施工程管理時(shí),可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的云技術(shù)手段,對現(xiàn)場管理理念和操作模式進(jìn)行及時(shí)的更新,以最新的成果替換陳舊過時(shí)的管理系統(tǒng)。比如,信息手段的飛速發(fā)展使得數(shù)據(jù)分析技術(shù)的多領(lǐng)域應(yīng)用成為可能,在具體施工環(huán)節(jié)中,可以利用計(jì)算機(jī)手段對整體施工方案進(jìn)行分析和推算,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的有效整合,剔除重復(fù)的、無效的信息,保留有意義的參數(shù),從而切實(shí)保證施工環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用成效。此外,建筑領(lǐng)域施工技術(shù)更新?lián)Q代是高速進(jìn)行的,相應(yīng)的實(shí)踐操作若要時(shí)刻與之保持同步,必須借助現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)手段,提供科學(xué)的控制策略,改進(jìn)既有的現(xiàn)場管理方式,從而真正從根本上完善施工管理手段。

      2、建筑工程施工現(xiàn)場管理途徑

      2.1優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理組織規(guī)劃

      在建筑施工現(xiàn)場管理中,施工企業(yè)必須意識到優(yōu)化管理組織規(guī)劃的重要性,結(jié)合工程項(xiàng)目施工各方面具體情況,制定全面的施工計(jì)劃,科學(xué)安排施工人員、施工設(shè)備等,提高其利用率。在工程施工之前,施工企業(yè)必須安排專業(yè)人員全方位考察、分析施工現(xiàn)場,結(jié)合考察結(jié)果、工程合同具體要求、工程設(shè)計(jì)方案等,完善現(xiàn)場施工的管理組織規(guī)劃,優(yōu)化調(diào)整組織規(guī)劃具體內(nèi)容。比如,各項(xiàng)工作安排情況、工程項(xiàng)目工期的預(yù)算,確保建筑工程各項(xiàng)工作有序開展,降低其施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),降低工程項(xiàng)目施工成本。

      2.2健全施工現(xiàn)場管理與激勵制度

      在建筑工程施工現(xiàn)場管理方面,施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素,優(yōu)化完善已有的管理與激勵制度,采用適宜的管理形式,制定可行的責(zé)任制,層層劃分,明確不同崗位工作人員的職責(zé),有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆,避免出現(xiàn)“一崗多人、一人多崗”現(xiàn)象,確保施工現(xiàn)場各方面工作順利開展。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要優(yōu)化完善對應(yīng)的激勵制度,以員工具體貢獻(xiàn)為基點(diǎn),給予一定物質(zhì)與精神方面的獎勵,激發(fā)他們的工作熱情,積極、主動投入到工作中,規(guī)范施工,要制定可行的考核體系,根據(jù)不同崗位評級指標(biāo)要求,借助定性與定量相結(jié)合的評價(jià)方式,客觀評價(jià)每位員工,在實(shí)踐中,強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識,安全施工,避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

      2.3注重施工現(xiàn)場管理中技術(shù)的應(yīng)用

      在管理建筑工程施工現(xiàn)場方面,施工企業(yè)必須全方位仔細(xì)審核施工圖紙,構(gòu)建合理化的技術(shù)體系,結(jié)合施工現(xiàn)場各方面情況,仔細(xì)檢驗(yàn)、審查施工圖紙,看其是否存在技術(shù)問題,科學(xué)修正施工圖紙誤差,使其有效指導(dǎo)各施工環(huán)節(jié),避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象,縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期,提高建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要大力開展預(yù)算工作,借助先進(jìn)的技術(shù),利用信息化手段,全面、客觀分解施工項(xiàng)目、施工該內(nèi)容,確保工程項(xiàng)目預(yù)算更加合理化、科學(xué)化,要做好施工材料、施工設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備,構(gòu)建科學(xué)的工程材料“檢查、驗(yàn)收”技術(shù)體系,健全已有的設(shè)備技術(shù)維護(hù)體系,提高施工設(shè)備利用效率,確保施工順利進(jìn)行。此外,還要根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對各施工基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行必要地技術(shù)處理,借助技術(shù)平臺,采用符合施工具體要求的基礎(chǔ)設(shè)施,完善建筑排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等功能,加快工程項(xiàng)目施工速度,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

      2.4提高施工人員綜合素養(yǎng)

      在建筑工程現(xiàn)場管理方面,施工企業(yè)要特別注重施工人員綜合素養(yǎng)的提高,必須與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變已有的思想觀念,樹立“以人為本”的理念,定期對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn),結(jié)合建筑工程施工具體情況,對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),施工基本理論知識等。讓他們觀看一些影視資料,使其意識到違反安全規(guī)定與管理造成的嚴(yán)重后果,意識到安全施工的重要性,強(qiáng)化他們的安全意識,要多角度提高他們的專業(yè)技能,規(guī)范操作,在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),提高自身各方面能力,掌握必要的安全防護(hù)手段,提高其綜合素養(yǎng),為提高工程項(xiàng)目施工安全性做好鋪墊。

      結(jié)束語

      經(jīng)過討論得出,建筑施工團(tuán)隊(duì)若要提升自身的市場競爭能力,滿足我國社會主義建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求,順應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要,就必須要秉持精益求精的工作態(tài)度,更新企業(yè)經(jīng)營理念,時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)的信息動態(tài),致力于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理模式的探索和創(chuàng)新,推動我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】:

      [1]王志豪.建筑工程現(xiàn)場施工管理的主要問題與措施[J].居業(yè).2016(03)

      [2]劉彤.建筑工程現(xiàn)場施工管理的問題[J].科技傳播.2015(04)

      [3]丁茂喜.試論建筑現(xiàn)場施工管理[J].江西建材.2015(07)

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