林衛(wèi)衛(wèi)
(云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 云南 昆明 650106)
中國(guó)煙草行業(yè)改革與發(fā)展研究
林衛(wèi)衛(wèi)
(云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 云南 昆明 650106)
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)實(shí)行的煙草專(zhuān)賣(mài)制度成為中國(guó)的創(chuàng)新之一。作為世界第一煙草大國(guó),煙草行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有及其重要的地位。但是,在煙草行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中依然存在一些問(wèn)題,在最近一次的煙草稅費(fèi)的改革后,中國(guó)煙草行業(yè)遇到前所未有困難時(shí)期。本文將針對(duì)煙草行業(yè)存在的問(wèn)題,提出改革應(yīng)對(duì)策略。
煙草行業(yè);煙草市場(chǎng);改革與對(duì)策
在煙草行業(yè)發(fā)展的歷史過(guò)程中,煙草是一種特殊的消費(fèi)品,而且煙草的生產(chǎn)數(shù)量和組織銷(xiāo)售,一直是由國(guó)家嚴(yán)格把控,通過(guò)一些列的詳細(xì)工作,改變了以往煙草行業(yè)的無(wú)序經(jīng)營(yíng)的混亂場(chǎng)面,因此,我國(guó)也實(shí)行的專(zhuān)賣(mài)制度,迎合了它的特殊性要求。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)煙草的專(zhuān)賣(mài)店管理,統(tǒng)一生產(chǎn),統(tǒng)一銷(xiāo)售,加強(qiáng)市場(chǎng)管理的同時(shí),還不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量,既維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益、同時(shí)也增加了國(guó)家的財(cái)政收入,也為優(yōu)化市場(chǎng)供應(yīng)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
按國(guó)家規(guī)定,中國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的管理體制。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、中國(guó)煙草總公司對(duì)全國(guó)煙草行業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、內(nèi)、外、貿(mào)”進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。具體過(guò)程是1981年5月,國(guó)務(wù)院決定對(duì)我國(guó)的煙草實(shí)行國(guó)家專(zhuān)營(yíng);1982年成立了中國(guó)煙草總公司;1983年國(guó)務(wù)院發(fā)布《煙草專(zhuān)賣(mài)條例》;1984年設(shè)立國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局,與中國(guó)煙草總公司一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。2008年國(guó)務(wù)院下發(fā)的國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局“三定”方案,對(duì)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局的工作職責(zé)作了進(jìn)一步明確。通過(guò)幾十年的努力,我國(guó)煙草行業(yè)逐步形成了以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”為核心的煙草專(zhuān)賣(mài)制度和管理體制。
在剛剛過(guò)去的十二五期間,全國(guó)煙草行業(yè)緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊扣“三大課題”,即實(shí)踐改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里,全面抓好各項(xiàng)工作,“卷煙上水平”的主要目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)。五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工商稅利47680億元。
在前兩年,由于受全球經(jīng)濟(jì)下滑和國(guó)家煙草提稅順價(jià)的影響,中國(guó)煙草遭遇了歷史“滑鐵盧”,可以說(shuō)是整個(gè)煙草人的痛。在2016年的總體形式可以概括為“三個(gè)持續(xù)下滑,兩個(gè)居高不下”。三個(gè)持續(xù)下滑是分別是卷煙銷(xiāo)量持續(xù)下滑,全國(guó)銷(xiāo)量4701萬(wàn)箱,下降5.6%;重點(diǎn)品牌產(chǎn)銷(xiāo)持續(xù)下滑,31個(gè)重點(diǎn)品牌產(chǎn)量3918萬(wàn)箱、下降9.2%,銷(xiāo)量3932萬(wàn)箱、下降5.8%;稅利總額持續(xù)下滑,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利下降5.6%,其中工業(yè)稅利下降9.5%,商業(yè)稅利增長(zhǎng)2.0%;“兩個(gè)居高不下”分別是卷煙庫(kù)存居高不下,工商庫(kù)存687萬(wàn)箱,比合理零售周期多10天左右;煙葉庫(kù)存居高不下,農(nóng)業(yè)年度末庫(kù)存總量9191萬(wàn)擔(dān),占?jí)嘿Y金4126億元,可用時(shí)間超過(guò)37個(gè)月。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,各行業(yè)的改革迫在眉睫,煙草行業(yè)也如此,在改革過(guò)程中,壓力與動(dòng)力并存,我們要做的是緩解壓力,合理利用動(dòng)力,使我國(guó)的煙草行業(yè)發(fā)展的更快更好。
1、煙草企業(yè)自身的問(wèn)題
隨著國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管力度的不斷加大,集約管理越來(lái)越規(guī)范,一些小廠已經(jīng)停止經(jīng)營(yíng)或者關(guān)閉,但是存活下來(lái)的一些本來(lái)有優(yōu)勢(shì)的大的廠家正在由強(qiáng)向弱轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的分散管理向集中管理發(fā)展后,集中度有所提升,但是水平相對(duì)較低,并不是特別理想。在各種改革的步伐加大的現(xiàn)狀下,位于云南的紅塔集團(tuán)雖然依然是煙草行業(yè)的老大,但是地位開(kāi)始出現(xiàn)下滑,但是因?yàn)榧t塔集團(tuán)實(shí)施的是多元化經(jīng)營(yíng),集團(tuán)除了投資煙草行業(yè),還涉及房地產(chǎn)、酒店等其他行業(yè),投資過(guò)于分散,受經(jīng)濟(jì)下滑影響較大,因此企業(yè)的利潤(rùn)也受到很大的影響。
2、煙草產(chǎn)品本身的問(wèn)題
近年來(lái),為了迎合消費(fèi)者市場(chǎng)的需求,煙草產(chǎn)品品牌也不斷的推陳出新,更新?lián)Q代,品牌越來(lái)多,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。雖然品牌眾多,但是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,在中國(guó)卷煙市場(chǎng)上,烤煙型卷煙仍然是主流。這種單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不利于開(kāi)發(fā)多樣性的消費(fèi)者市場(chǎng),尤其是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)是非常不利的。另外由于國(guó)外品牌的不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),比如日本的七星,美國(guó)的萬(wàn)寶路等香煙進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)中國(guó)煙草業(yè)的沖擊將會(huì)更嚴(yán)重。
3、煙草行業(yè)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才缺乏
眾所周知,在我國(guó)的各大煙草公司中,存在很?chē)?yán)重而且很明顯的又親厚友的現(xiàn)象,煙草行業(yè)的利潤(rùn)豐厚,從而使得員工的福利待遇非常的好,也是很多人夢(mèng)寐以求的求職去向。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又誘惑力極高的行業(yè)中,尋租和貪污受賄的行為也是很難避免的。有關(guān)系的,有權(quán)的,有錢(qián)的就會(huì)通過(guò)各種途徑,安排自己子女和親屬,造成了選人的標(biāo)準(zhǔn)不再是以專(zhuān)業(yè)性能力為選拔依據(jù),而是憑借的是背景關(guān)系。造成了人浮于事,人職不匹配的現(xiàn)象,而真正有管理才能和技術(shù)技能的,卻因?yàn)殛P(guān)系“不夠硬”,錢(qián)“不夠多”等原因,而被拒之門(mén)外。
而當(dāng)今社會(huì)恰恰是一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì),知識(shí)和管理已經(jīng)成為當(dāng)今行業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最核心的要素,但我國(guó)煙草行業(yè)的傳統(tǒng)弊病,和中國(guó)“人情社會(huì)”的根深蒂固的影響,卻剛好制約了企業(yè)對(duì)人才的需求,而這也剛好是煙草行業(yè)在進(jìn)行改革過(guò)程中遇到的最大的問(wèn)題,就是人的問(wèn)題。
4、腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重
在我國(guó),由于煙草是國(guó)家管制的特殊商品,因此,所有煙草的銷(xiāo)售都必須只能通過(guò)煙草公司這一唯一渠道,也就形成了煙草專(zhuān)賣(mài)店和煙草公司的合二為一,換句話來(lái)說(shuō),煙草公司掌握著行業(yè)的巨大的權(quán)力,大家都明白,權(quán)力是最容易滋生腐敗的溫床,所有有權(quán)力出現(xiàn)的地方基本都很容易出現(xiàn)腐敗,而煙草行業(yè)則是產(chǎn)生腐敗最多的地方。
1、政府應(yīng)明確自己的管轄力度,減少政企不分帶來(lái)的負(fù)面影響
作為國(guó)有企業(yè)的代表,煙草公司實(shí)施的是管理中采用計(jì)劃配給制度,由國(guó)家統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分配資源,但是對(duì)下游進(jìn)行銷(xiāo)售的一線員工的管理卻又按市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則,這就使得基層員工在工作的時(shí)候無(wú)形中受到了牽制,既要參與市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng),但又無(wú)法真正的實(shí)現(xiàn)自由競(jìng)爭(zhēng),一方面要滿(mǎn)足國(guó)家的宏觀要求,一方面又要服從市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,這本來(lái)就是一個(gè)很難的問(wèn)題。因此,國(guó)家在煙草的管制上,要適當(dāng)?shù)耐顺鲞^(guò)多的干預(yù),只需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆龀?,尤其是在煙草的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理等方面給予有力的政策支持和資金支持,主要目的是促進(jìn)我國(guó)的煙草業(yè)能夠走向國(guó)際市場(chǎng),為煙草行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造舒適的環(huán)境。同時(shí),還要繼續(xù)加大反腐力度,清楚煙草行業(yè)的腐敗根源,做到真正的政企分開(kāi),互不干涉。
2、打破封鎖,自由流動(dòng),自由競(jìng)爭(zhēng)
由于長(zhǎng)期的政企合一,國(guó)家專(zhuān)管的政策,使得我國(guó)的煙草行業(yè)各
個(gè)陣營(yíng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、互不來(lái)往,尤其是行政壟斷的介入,更是加劇了煙草業(yè)的分割狀況,不利于規(guī)?;a(chǎn),更不利于團(tuán)結(jié)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的形成,因此,國(guó)家在實(shí)行煙草國(guó)家管制的同時(shí),有必要打破各自為政的分裂局面,以促進(jìn)煙草業(yè)的集團(tuán)化、規(guī)模化和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,從而提高我國(guó)煙草行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
[1]陳曼.我國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)制度下的政企關(guān)系研究[D].華南理工大學(xué),2016.
[2]孫慧.中國(guó)煙草行業(yè)監(jiān)管制度變遷與改革對(duì)策研究[D].聊城大學(xué),2016.
[3]張嚴(yán)柱.中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇問(wèn)題研究 [D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2012.
[4]孫建昆.煙草行業(yè)企業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 [D].河北大學(xué),2009.