陳英
一位優(yōu)秀的班主任,就是一位教育專家。班主任不僅要有教育能力,還要有品位,有正確的教育思想。在班級管理中,班主任憑著自身的人格、思想和境界去影響學(xué)生,不僅要有過硬的基本功,更要有前瞻的思想、先進(jìn)的理念。在班級管理中,要充分發(fā)揮班主任的獨(dú)特智慧、博采眾長。憑借對教育方針的理解,對學(xué)生的深厚的感情,在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,讓班級的每個人得到尊重,讓每個人得到發(fā)展。有品味并不代表有多么深奧,更不代表高高在上。相反,就是在那些普普通通,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事面前,耐心、充滿愛意地、實實在在地付出,使得整個班級團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
班主任品味班級管理
一、愛與理解,讓學(xué)生感受到真誠
學(xué)生的健康成長,不僅要靠知識的灌輸,智慧的啟迪,更要靠班主任對他們的關(guān)心和熱愛。尤其是那些境遇不好,磨難較多,性格內(nèi)向的學(xué)生,更需要從班主任那里得到特殊的關(guān)懷、同情、理解和幫助。這就需要我們給予學(xué)生真誠的愛。
愛是一種由衷的熱情,是一種自我犧牲的依依不舍的道德情感。古今中外的許多教育家都把熱愛學(xué)生看作是班主任基礎(chǔ)的美德。我國近代教育家夏丏尊說過:“沒有愛,就沒有教育。”所以,班主任對學(xué)生的愛,是世上最崇高,理智的愛。對學(xué)生知之深,才能愛之切。要真正做到與學(xué)生們心靈相通,必須有正確的思想方法,善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),才不至于做出錯誤的判斷。
有了對學(xué)生的愛與理解,孩子就會和自己心靈得以溝通,就會易于接受班主任的教育,從而在身心都得以健康發(fā)展。
二、尊重與賞識,讓學(xué)生找到自信
在傳統(tǒng)的班級管理方式中,班主任多站在班主任的角度,以強(qiáng)勢的地位與學(xué)生交流,掌握著話語權(quán),學(xué)生與班主任的交流只是班主任單方面的,學(xué)生的主體作用不可能得以體現(xiàn)。
其實,尊重,是愛的最高境界。我們教育的起點(diǎn)是尊重學(xué)生的內(nèi)在需要與渴求。在班級管理中,要尊重學(xué)生的天性,營造學(xué)習(xí)、尊重、理解、欣賞、陪伴與感激的氛圍,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)愉悅的學(xué)習(xí)氣氛。
教育事業(yè)是一曲愛心贊歌,是需要付出心血的。然而一個不善于賞識他的學(xué)生的班主任,很難獲得好的教育效果,也很難成為一個有品位的班主任。一個有品位的班主任,應(yīng)學(xué)會賞識的藝術(shù)。因為贊美是一種有效的、不可思議的力量。戴爾卡耐基說:人性中最本質(zhì)的愿望就是希望得到贊賞。
賞識的基礎(chǔ)是對學(xué)生理智的愛。有了這種愛做基礎(chǔ),就容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生中真,善,美的東西,賞識就有了基礎(chǔ)。那么這種賞識就不會是蒼白和虛偽的恭維,討好,必將發(fā)揮賞識的效應(yīng)。
賞識的原則是對學(xué)生人格的尊重。每個人都希望得到別人的理解,信任和尊重,是每個學(xué)生保持愉悅的心情和旺盛的學(xué)習(xí)熱情的需要,賞識能滿足人們的這種需要。
總之,多用賞識的目光看待學(xué)生,多作賞識的話語感悟?qū)W生,為每個學(xué)生提供展示自己才華的平臺,讓每位同學(xué)都能盡情揮灑自己的才能。讓每一塊粗糙的石塊,都變成美麗的鵝卵石。
三、班規(guī)的共同制定與執(zhí)行,讓學(xué)生成為管理的主人
國有國法,家有家規(guī)。在班級這個家庭里,也應(yīng)該有一定的規(guī)章制度,班規(guī)能釋放出巨大的能量。班規(guī)是一把公正的、毫無私心的標(biāo)尺;從外在的行為,深入到內(nèi)在的心靈,根植于學(xué)生心中,更重要的是在日常生活和學(xué)習(xí)生活中悄無聲息地衡量、評判……班規(guī)很公正,不會因人的情感變化而變化;它很有耐心,總是一如既往地堅持原則。
班規(guī)應(yīng)該由班主任和全班同學(xué)根據(jù)本班的實際共同制定的,在制定過程中,學(xué)生就以主人的身份去考慮,既然是學(xué)生自己制定的,學(xué)生就會更注意,約束自己去遵守規(guī)則;同時也能監(jiān)督他人。由此,整個班級的學(xué)生肯定都會注意言行,從而讓班級形成良好的風(fēng)氣。于是,班主任就可以不必時刻看護(hù)在學(xué)生面前,甚至可以適當(dāng)?shù)胤攀?。因為聰明的班主任,通過巧妙的“留白”技巧,就能達(dá)到事半功倍的效果。
在班委會的構(gòu)成上,可以根據(jù)班級需要,設(shè)立多樣化的崗位。設(shè)立各種崗位,不僅是為了管理,而且是為了服務(wù)于學(xué)生的成長需要。使每一個學(xué)生都成為班級管理的真正主人。
當(dāng)全體學(xué)生認(rèn)同了自己制定的班規(guī),認(rèn)同了共同的愿景,就會產(chǎn)生一股強(qiáng)大的力量,融入班主任的領(lǐng)導(dǎo)力,推動學(xué)生想向這個目標(biāo)前進(jìn),不知疲倦地行走在成長的路上。
四、懲戒,讓學(xué)生學(xué)會承擔(dān)與負(fù)責(zé)
教育不能沒有懲戒,和教育一樣古老,自從有了教育,也就有了懲戒。蘇霍姆林斯基指出,教育者的任務(wù)是既要激發(fā)兒童的自信心和自尊心,也要對學(xué)生心靈里滋長的一切錯誤的東西采取毫不妥協(xié)的態(tài)度。
中學(xué)生辨別是非的能力不強(qiáng),難免犯下錯誤,而懲戒就是為了幫助他們改正錯誤。恰當(dāng)?shù)膽徒涫且环N行之有效的教育。他不僅有利于增強(qiáng)學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的勇氣,還有利于培養(yǎng)學(xué)生承受挫折的能力和法律意識。
懲戒必須合理,合法,懲戒應(yīng)在制定班規(guī)的過程中民主形成。懲戒要以愛為前提,唯此,才可以真正讓孩子接受,從而改正錯誤。
如果說賞識是陽光,學(xué)生在賞識的陽光下自信而快樂地成長,那么懲戒就是風(fēng)雨,學(xué)生在懲戒的風(fēng)雨中會接受磨練,學(xué)會承受挫折,承擔(dān)責(zé)任,從而超越自我,走向成熟。
五、評價,引領(lǐng)學(xué)生的價值取向
評價是一個指導(dǎo)、反饋、調(diào)整、發(fā)展、提高的過程。管理要有技巧,不能讓學(xué)生感到隨時隨地都在被管著,班主任更不能一味予以否定,而是應(yīng)該給予他們最適合的評價,幫助他們分析存在的問題,鼓勵他們不斷努力。
就如人們通常所說的,表揚(yáng)人時用喇叭,批評人時用電話。這就告訴我們,評價要適時、適當(dāng),要充分理解、尊重孩子。當(dāng)學(xué)生得到班主任與同學(xué)的共鳴、理解與尊重,感受到自己是一個受關(guān)注的人,班主任一句鼓勵的話語對自己就會產(chǎn)生巨大的影響,就會產(chǎn)生強(qiáng)烈的、內(nèi)在的滿足感和幸福感,并上升到品行的高度,從而指導(dǎo)自己長久甚或一生的言行,樹立正確的人生觀、價值觀。
總之,班主任應(yīng)該總是守在學(xué)生道路的前方,以期待的眼光關(guān)注著學(xué)生。就像孩子在蹣跚學(xué)步時,我們總是帶著希望,伸出雙手守候在孩子的前方。學(xué)生在成長過程中,也需要這種守候。我們的守候,會給他們帶來希望,增強(qiáng)自信。如此,做一個有品位的班主任。