袁曉環(huán)++張春雷++武艷++張羽飛++車忠強(qiáng)

[摘要]加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器的共享運(yùn)行機(jī)制，整合學(xué)?，F(xiàn)有資源，全力擴(kuò)大開放使用范圍和促進(jìn)共享水平的提高，進(jìn)而創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的共享資源。本文圍繞重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展和學(xué)校及社會(huì)需求，對(duì)牡丹江醫(yī)學(xué)院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型儀器進(jìn)行合理布局設(shè)計(jì)，整合學(xué)校資源，構(gòu)建開放共享體系模式，進(jìn)一步建立智能管理平臺(tái)，使儀器平臺(tái)更科學(xué)、規(guī)范地為教學(xué)科研服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

[關(guān)鍵詞]重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；儀器共享；智能管理

[中圖分類號(hào)] R526.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2017）02（c）-0145-04

Strengthening the construction of the large instrument sharing platform in key laboratory

YUAN Xiao-huan1 ZHANG Chun-lei1 WU Yan1 ZHANG Yu-fei1 CHE Zhong-qiang2▲

1.Medical Research Center，Mudanjiang Medical University，Heilongjiang Province，Mudanjiang 157011，China；2.Department of Fixed Assets Management，Mudanjiang Medical University in Heilongjiang Province，Mudanjiang 157011，China

[Abstract]The sharing operation mechanism of large precision instruments in key laboratory should be strengthened to integrate the existing resources of the university，fully expand the scope of open use and promote the improvement of the sharing level so as to create high-quality sharing resources.This paper focuses on the development of key laboratory as well as the demand of the university and society.It also provides reasonable layout design of large instruments in Key Laboratory of Mudanjiang Medical University，integrates the resources of the university and builds an open sharing system model，thereby further establishingan intelligent management plat form.As a consequence，the instrument platform can serve teaching and scientific research in a more scientific and standardized manner and also the development of the university and the local economic construction.

[Key words]Key laboratory；Instrument sharing；Intelligent management科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)研究是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，而國(guó)內(nèi)各大高校的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是學(xué)校以及科研部門進(jìn)行高水平科研活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流的主要基地，同時(shí)是國(guó)家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是國(guó)家組織高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才主要的場(chǎng)所[1-3]，為了更好地培養(yǎng)高層次人才、更好地發(fā)揮服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的作用，完成更多的重大科研攻關(guān)，大型精密儀器的管理和運(yùn)行至關(guān)重要[4]。牡丹江醫(yī)學(xué)院是黑龍江省東南部醫(yī)學(xué)培養(yǎng)的重要基地，擁有1個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——黑龍江省抗纖維化化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，儀器設(shè)施是開展科學(xué)研究的主要條件之一[5-6]，本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備先進(jìn)完善，擁有精密儀器70余臺(tái)，總價(jià)值接近2000余萬(wàn)元。有高效液相色譜儀、液氮柜、熒光定量、流式細(xì)胞儀、激光共聚焦、二維電泳、蛋白純化系統(tǒng)、微量核酸檢測(cè)儀等。實(shí)驗(yàn)室長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于提高儀器使用率的探索，早在2008年11月30日醫(yī)藥研究中心積極響應(yīng)省教育廳決定啟動(dòng)黑龍江省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)工作的要求，經(jīng)過努力，黑龍江省抗纖維化生物治療重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)頁(yè)正式開通，統(tǒng)計(jì)出萬(wàn)元儀器資料，包括使用范圍及能解決的問題，公布于網(wǎng)頁(yè)上，實(shí)現(xiàn)了資源和信息的共享。實(shí)驗(yàn)室取得了一些成果，本文從精密儀器設(shè)備的選購(gòu)論證、布局正確、建設(shè)管理制度、正確使用和維護(hù)維修等方面進(jìn)行闡述。總結(jié)大型精密儀器實(shí)驗(yàn)使用及管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器的共享運(yùn)行機(jī)制，整合學(xué)?，F(xiàn)有資源，全力擴(kuò)大開放使用范圍和促進(jìn)共享水平的提高，進(jìn)而創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的共享資源。

1大型儀器設(shè)備合理布局

為了便于管理及使用，我們合理安排了大型精密儀器，根據(jù)我院各學(xué)科的需要，按照醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生物學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的功能著重建設(shè)以下幾個(gè)子平臺(tái)。①藥學(xué)研究平臺(tái)：包括旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀、粉碎機(jī)、高校液相色譜儀、熒光分光光度計(jì)、紫外可見分光光度計(jì)、凍干機(jī)、離心機(jī)等，能夠利用儀器平臺(tái)與企業(yè)聯(lián)合新藥研發(fā)，從新藥設(shè)計(jì)、中草藥提取、藥物藥效學(xué)、藥理學(xué)、毒理學(xué)以及藥代動(dòng)力學(xué)等方面進(jìn)行創(chuàng)新藥物開發(fā)研究。利用牡丹江醫(yī)學(xué)院紅旗醫(yī)院的資源，幫助企業(yè)解決Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期臨床實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步確定藥物藥效，藥物不良反應(yīng)，尤其是少見毒性，找出預(yù)防及處理毒性的方法，對(duì)藥物的有效性和安全性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和效益評(píng)估；建立藥學(xué)服務(wù)平臺(tái)為科研及地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。2015～2016年牡丹江友搏藥業(yè)有限責(zé)任公司與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作，對(duì)友搏藥業(yè)生產(chǎn)的復(fù)方降脂片進(jìn)行藥理作用及機(jī)制進(jìn)行深入研究，實(shí)驗(yàn)分為3種小鼠急性高脂血模型和1種大鼠高血脂模型，考察復(fù)方降脂片對(duì)高脂血癥小鼠進(jìn)行治療，研究其降低血脂的作用及機(jī)制，為企業(yè)提供有效的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為藥物的生產(chǎn)及銷售推廣提供支持?jǐn)?shù)據(jù)。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)和完善各平臺(tái)建設(shè)，并通過對(duì)合作單位和外單位研發(fā)產(chǎn)品提供有效的技術(shù)支持，將成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，為廣大醫(yī)藥研究單位服務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。②分子生物學(xué)研究平臺(tái)：內(nèi)設(shè)有熒光定量PCR儀、流式細(xì)胞儀、激光共聚焦顯微鏡、小動(dòng)物活體成像系統(tǒng)、二維電泳、蛋白純化系統(tǒng)、微量核酸檢測(cè)儀、液氮柜、分子雜交儀等?？梢蚤_展生物大分子制備和分析常用技術(shù)、蛋白質(zhì)與核酸的提取與分離、PCR技術(shù)、分子雜交與印跡技術(shù)、分子克隆技術(shù)、外源基因轉(zhuǎn)移技術(shù)、蛋白質(zhì)表達(dá)技術(shù)、分子標(biāo)記技術(shù)、分子改造技術(shù)、基因組學(xué)技術(shù)、蛋白質(zhì)組學(xué)技術(shù)、RNA研究技術(shù)等。③病理形態(tài)學(xué)平臺(tái)：內(nèi)設(shè)有切片機(jī)、冷凍切片機(jī)、包埋機(jī)、通風(fēng)櫥、顯微鏡等儀器。建立實(shí)用性基地用來(lái)評(píng)價(jià)細(xì)胞、動(dòng)物或人體各個(gè)組織、器官或細(xì)胞中的發(fā)生病理改變的形態(tài)學(xué)情況，為研究探討生命疾病發(fā)生的過程和可能形成機(jī)制。④生物醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)平臺(tái)：2011年1月黑龍江省科技廳批準(zhǔn)黑龍江省生物制藥技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，醫(yī)藥研究中心建立構(gòu)建生物反應(yīng)器平臺(tái)，設(shè)有發(fā)酵罐、冷凍干燥機(jī)、灌裝機(jī)、滅菌柜等大型儀器。通過科技廳的項(xiàng)目建設(shè)，我們孵化出了一個(gè)中試放大車間，這個(gè)平臺(tái)是生物制藥研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的孵化器，真正做到“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，為地方生物制藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)。中試放大車尚需一些配套的儀器設(shè)施，目前正在建設(shè)階段。⑤SPF級(jí)動(dòng)物室服務(wù)平臺(tái)：動(dòng)物室的潔凈度達(dá)到萬(wàn)級(jí)，內(nèi)有IVC實(shí)驗(yàn)鼠飼育設(shè)備，IVC新型實(shí)驗(yàn)鼠飼育設(shè)備是由數(shù)十盒單體換氣籠具、導(dǎo)風(fēng)通道籠架、雙風(fēng)道機(jī)箱組成的單體換氣籠盒系統(tǒng)，潔凈度達(dá)到百級(jí)[7]。2015～2016年為學(xué)院老師、博士、碩士提供科研平臺(tái)共計(jì)25組實(shí)驗(yàn)，累計(jì)科研使用大鼠、小鼠、裸鼠等1701只，為學(xué)院及地區(qū)發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。

2整合資源，構(gòu)建開放共享體系

高校實(shí)驗(yàn)室的資源有限，尤其我院處在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，學(xué)院不同實(shí)驗(yàn)室和教研室資源強(qiáng)弱分布有很大差異性，是目前面臨的主要問題，如何使我院的儀器資源進(jìn)行合理有效的利用，又不重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室資源共享勢(shì)在必行。許多學(xué)院通過資源整合構(gòu)建了大型儀器共享服務(wù)平臺(tái)及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科共享平臺(tái)，實(shí)行校級(jí)公共平臺(tái)的開放共享體系，鼓勵(lì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室加大開放共享力度，發(fā)揮其作用[8]。我院近兩年也在探索大型儀器資源共享的合理機(jī)制。

據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道，當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校大型精密設(shè)備主要有3種開放共享運(yùn)行模式：①學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，委托學(xué)校某一個(gè)院系或者學(xué)科管理；②學(xué)校集中管理，建一個(gè)分析測(cè)試中心，有學(xué)校職能部門直接管理，大家預(yù)約使用；③學(xué)校建立一個(gè)虛擬分析測(cè)試中心，設(shè)備放置在二級(jí)學(xué)院或者各級(jí)學(xué)科，網(wǎng)上預(yù)約，到各個(gè)部門使用。各學(xué)科的設(shè)備除了滿足自身需求，必須對(duì)外開放服務(wù)[9]。我院的大型儀器基本是按照第3種管理模型，根據(jù)學(xué)科門類、設(shè)備特點(diǎn)，把儀器放在各個(gè)二級(jí)學(xué)院。除此之外，學(xué)校大力支持和重點(diǎn)扶持黑龍江省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，利用中央地方建設(shè)項(xiàng)目，完善了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是全學(xué)院的科研中心，完全對(duì)外開放，按功能進(jìn)行分類整合在合適的平臺(tái)方便老師和學(xué)生使用，已發(fā)揮其最大的價(jià)值。

3統(tǒng)籌規(guī)劃，完善設(shè)備體系建設(shè)

近年來(lái)學(xué)院得到中央支持地方共建實(shí)驗(yàn)室政策的大力支持，從2013年得到第一個(gè)3年連續(xù)計(jì)劃支持，極大地推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展，有效地完善并提高了學(xué)校的儀器設(shè)備和綜合實(shí)力。學(xué)院按照學(xué)科的需要統(tǒng)籌規(guī)劃，兼顧教學(xué)和科研兩方面的需要，教學(xué)儀器主要放在了二級(jí)教學(xué)學(xué)院，最值得驕傲的是構(gòu)建了醫(yī)學(xué)實(shí)訓(xùn)技能中心，滿足了醫(yī)學(xué)院的學(xué)生實(shí)習(xí)的需要。科研儀器主要放在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，從2013～2015年每年增加300萬(wàn)的科研儀器，完善了細(xì)胞生物學(xué)、分子生物學(xué)研究平臺(tái)，保障了學(xué)院科研的進(jìn)行，近兩年來(lái)學(xué)院的科研水平和科研成果得到大幅度提高，這些都得益于平臺(tái)設(shè)備的完善。為了提高我院辦學(xué)層次和教育質(zhì)量，學(xué)校進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，利用中央地方共建項(xiàng)目和學(xué)校自籌購(gòu)置一批“高、精、尖”精密儀器設(shè)備，利用黑龍江省重點(diǎn)學(xué)科支持建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為學(xué)校人才培養(yǎng)提供大力支撐、為科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)工作提供平臺(tái)，學(xué)校制訂了如下舉措：①避免重復(fù)建設(shè)，由學(xué)校設(shè)備處牽頭進(jìn)行調(diào)查，討論購(gòu)置以及存放地點(diǎn)的方案；②校級(jí)需要在公共平臺(tái)新購(gòu)置單價(jià)100萬(wàn)元以上儀器設(shè)備時(shí)，學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行論證，專家組以廣大教師和學(xué)生的需求為主導(dǎo)，征得至少3個(gè)學(xué)院的認(rèn)可；必需有不少于3個(gè)不同學(xué)科或?qū)I(yè)教授的共同提議，進(jìn)行論證購(gòu)置的必要性和科學(xué)性；③管理制度不健全或雖有制度但執(zhí)行不力極大地妨礙實(shí)驗(yàn)室發(fā)展，據(jù)報(bào)道雖然有些單位已經(jīng)制訂了儀器使用管理制度，但在實(shí)際應(yīng)用落實(shí)不到位，大型儀器使用培訓(xùn)不及時(shí)，或者制度本身不健全，這些均妨礙實(shí)驗(yàn)室發(fā)展并影響大型儀器共享[10]。因此我們隊(duì)購(gòu)置計(jì)劃并進(jìn)行準(zhǔn)備工作，對(duì)放置地點(diǎn)進(jìn)行考察，對(duì)儀器管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理措施進(jìn)行，制訂大型設(shè)備的開放共享制度，并制訂監(jiān)督制度，使管理真正落實(shí)到位。

4建立智能管理平臺(tái)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)家科技的發(fā)展，國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的重視，智能管理平臺(tái)的建設(shè)勢(shì)在必行。伴隨著計(jì)算機(jī)不斷發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速更新，原有傳統(tǒng)的大型儀器平臺(tái)管理模式已不能適應(yīng)目前工作需求，精密儀器智能化管理必然是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)[11]。我院省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)管理系統(tǒng)為北京同立在線系統(tǒng)集成有限公司開發(fā)的設(shè)備智能卡集成系統(tǒng)，其主要由一臺(tái)服務(wù)器主機(jī)，管理軟件，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋及儀器電源管理模塊幾部分構(gòu)成。

該系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)，可直接采用一些常規(guī)瀏覽器比如：IE、Google Chrome、Safari、兼容Firefox等（非IE內(nèi)核瀏覽器）進(jìn)行登錄，然后根據(jù)設(shè)立的不同用戶權(quán)限進(jìn)行一系列操作，包括儀器管理系統(tǒng)的前臺(tái)和后臺(tái)操作、預(yù)約管理、機(jī)時(shí)記錄、開放授權(quán)、耗材管理、遠(yuǎn)程控制查看等，可實(shí)現(xiàn)儀器信息、儀器開放授權(quán)、儀器使用預(yù)約、儀器運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)查詢、耗材使用管理、儀器使用計(jì)費(fèi)六大功能智能化管理，加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、藥品、消耗品的管理[12]，大大節(jié)約了時(shí)間和保證了儀器的科學(xué)運(yùn)行，提高了儀器使用率和保證了服務(wù)對(duì)象的使用效率[13]。

5大型儀器使用授權(quán)的管理

智能系統(tǒng)通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接各儀器電源管理模塊，通過授權(quán)控制實(shí)現(xiàn)對(duì)儀器的實(shí)時(shí)管理。能夠完成儀器開放授權(quán)，并且預(yù)約管理模塊擁有識(shí)別用戶身份、實(shí)時(shí)管理儀器以及大型儀器網(wǎng)絡(luò)化管理的三大功能。

采用預(yù)約管理模塊對(duì)用戶的電子身份進(jìn)行標(biāo)識(shí)，再結(jié)合系統(tǒng)中用戶儀器的開放授權(quán)及預(yù)約情況進(jìn)行，能夠有效地防止非授權(quán)使用儀器。大型儀器管理系統(tǒng)能實(shí)時(shí)跟蹤儀器的使用者，并記錄使用起止時(shí)間等，可以通過網(wǎng)絡(luò)將有效數(shù)據(jù)傳到服務(wù)器的總數(shù)據(jù)庫(kù)[14]。這樣系統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)式管理員即使身處異地，也能隨時(shí)了解使用者操作實(shí)驗(yàn)室儀器的實(shí)時(shí)情況，查看使用歷史記錄，并能進(jìn)行大型儀器預(yù)約使用，可以統(tǒng)計(jì)使用率等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程管理。

6尚需解決的問題

6.1完善一系列管理制度

盡管已經(jīng)有一整套實(shí)驗(yàn)室管理制度，在大型儀器管理方面也有規(guī)定，但是制度依然需要不斷完善，在使用過程中，要對(duì)預(yù)約機(jī)制、儀器維護(hù)費(fèi)用、儀器使用費(fèi)用、儀器損壞賠償費(fèi)用等方面進(jìn)行明確規(guī)定，做到有章可依，有章必依，這樣才能保障科研活動(dòng)的正常開展。

6.2學(xué)校相關(guān)部門的重視和支持

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)注，關(guān)心儀器平臺(tái)建設(shè)問題，但是有些問題需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)，尚需領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步宏觀把控，在建設(shè)智能化管理方面和設(shè)備使用費(fèi)用方面進(jìn)一步理解與支持，維護(hù)共享平臺(tái)的運(yùn)行。

6.3建立儀器評(píng)價(jià)體系

制訂科學(xué)的大型儀器評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織相關(guān)專家對(duì)大型儀器進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，根據(jù)儀器運(yùn)行記錄，從使用范圍、使用效率、使用效果、產(chǎn)出成果、成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)對(duì)象、儀器性能、儀器維護(hù)及維修等各方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，給儀器進(jìn)行打分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)于過度老化的儀器及時(shí)報(bào)廢，固定資產(chǎn)處清理，有待于更新。

6.4建立培訓(xùn)機(jī)制

重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)于大型儀器的使用進(jìn)行規(guī)劃培訓(xùn)，培訓(xùn)方式分成兩種：第1種是定期與廠家進(jìn)行溝通，邀請(qǐng)儀器廠家到我院對(duì)新儀器或者新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，歡迎管理員和使用者同時(shí)參加學(xué)習(xí)；第2種是管理員對(duì)使用者進(jìn)行使用培訓(xùn)，我們有個(gè)計(jì)劃每學(xué)期對(duì)每一種大型儀器進(jìn)行有計(jì)劃地培訓(xùn)2次，使用者可以提前申請(qǐng)，進(jìn)行培訓(xùn)，考核，成績(jī)合格者發(fā)放證書以備以后預(yù)約使用儀器。

6.5調(diào)動(dòng)管理員的積極性

目前重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專職管理員比較少，因?yàn)楸静块T有自己的任務(wù)，有自己的研究方向，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室也需要經(jīng)過省里的考核驗(yàn)收，需要自己的研究成果，所以不能全身心的服務(wù)，如果想要真正全面做好共享服務(wù)，還需增加專職人員，這就需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控。另外，近年來(lái)實(shí)驗(yàn)儀器管理者在工作中不像專職教師在職稱評(píng)審中工作能得到體現(xiàn)，這樣影響了儀器管理員的工作積極性，從而不能充分發(fā)揮儀器設(shè)備在科研中的作用，阻礙大型儀器的共享。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)目前已經(jīng)意識(shí)到這一現(xiàn)象，準(zhǔn)備制訂相應(yīng)的制度，充分理解和支持，在一定程度上對(duì)于管理員的工作給予量化和肯定，這樣管理員自然會(huì)真正熱愛這份工作，腳踏實(shí)地、任勞任怨、全身心投入到大型儀器共享管理工作上[15]。

盡管還有一些困難需要克服，在2016年下半年，我院省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)啟用了大型儀器智能管理系統(tǒng)，將70多臺(tái)大型儀器設(shè)備全部輸進(jìn)平臺(tái)管理系統(tǒng)中，為我院廣大師生以及本地區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)和企業(yè)的大型儀器使用者節(jié)省了時(shí)間和避免了費(fèi)用，平臺(tái)真正做到了24 h開放，全方面為學(xué)校和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。以激光共聚焦顯微鏡使用為案例，以前老師或研究生想開展科研實(shí)驗(yàn)，需要親自到中心與管理者預(yù)約激光共聚焦顯微鏡拍照時(shí)間，現(xiàn)在只需要在網(wǎng)上填報(bào)申請(qǐng)，有沒有時(shí)間大家很清楚看到，對(duì)于實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)安排大有益處；智能管理系統(tǒng)可以把預(yù)約時(shí)間以30 min為單位劃分為若干時(shí)間段，激光共聚焦顯微每天可使用時(shí)間清晰明了，一般提前1周，最長(zhǎng)不超過2周。據(jù)統(tǒng)計(jì)，激光共聚焦顯微在3個(gè)月共接受了30份預(yù)約申請(qǐng)，完成205次樣品的免疫熒光等觀察拍照，自此系統(tǒng)運(yùn)行半年以來(lái)，不但實(shí)驗(yàn)室所有儀器能保證高校運(yùn)轉(zhuǎn)，更是簡(jiǎn)化了儀器使用程序，大大提高了大型儀器管理水平和使用效益。為了做到充分發(fā)揮其功能，還需努力，要盡快克服困難，齊心協(xié)力，更好地為學(xué)校和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

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（收稿日期：2016-11-16 本文編輯：任 念）