沈云
在北京中關(guān)村大街15號(hào),這個(gè)被現(xiàn)代高聳建筑包裹的繁華地段中,慧聰書院四合院就這樣靜靜地坐落其中?;勐斁W(wǎng)董事局主席郭凡生早在1992年起,就已經(jīng)開始在這里見證著中關(guān)村的變遷。那時(shí),剛剛下海的他,騎著一輛破舊的自行車穿越大街小巷,將中關(guān)村的商品報(bào)價(jià)收集起來(lái)印成小冊(cè)子,分發(fā)給前來(lái)買電腦的客人。憑著對(duì)商情的敏銳捕捉,這本簡(jiǎn)陋的小冊(cè)子幫助郭凡生順利起家,并帶著以7萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)成立的慧聰逐步發(fā)展成為了資產(chǎn)超越10億的網(wǎng)絡(luò)資訊公司。
脫下“官服”下海創(chuàng)業(yè)
1974年初,18歲的郭凡生作為“體優(yōu)生”被招進(jìn)部隊(duì)。在軍營(yíng)里,郭凡生苦學(xué)了三年,最終在退役當(dāng)年,1978年4月,順利考上了中國(guó)人民大學(xué),進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)。1982年開始,他在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委研究室、國(guó)家體改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所,從事西部發(fā)展與企業(yè)制度方面的研究。1990年,對(duì)宦途升遷意興闌珊的他已經(jīng)身在曹營(yíng)心在漢,去一家科技貿(mào)易公司當(dāng)兼職副總經(jīng)理。南巡講話后,郭凡生決意脫下“官服”下海創(chuàng)業(yè)。
第一個(gè)100萬(wàn)掙得很容易
下海后,郭凡生每天帶領(lǐng)20多人騎自行車穿梭在中關(guān)村的各家商戶之間。
1992年,在中關(guān)村的高梁路斜街,郭凡生用自己的7萬(wàn)元開始了創(chuàng)業(yè)之旅,一家叫慧聰?shù)男」境闪⒘耍?/p>
他們創(chuàng)業(yè)最初所做的事情就是:把中關(guān)村的電腦價(jià)格收集在一起,每周去印一本小冊(cè)子集中發(fā)布,起到一個(gè)使價(jià)格公開的作用。開始很多商家都拒絕刊登,但慧聰商情出了幾期以后,中關(guān)村的大小老板們一面怒罵老郭的商情削薄了自己的利潤(rùn),一面花錢找他刊登商情,因?yàn)椴坏蔷妥霾涣速I賣,所有人都拿著商情的報(bào)價(jià)去買東西。這本印刷簡(jiǎn)陋的小冊(cè)子出現(xiàn)后的結(jié)果就是:大家都去買便宜的東西了。
吃網(wǎng)絡(luò)飯、賺信息錢,不到一年慧聰?shù)氖杖刖统^100萬(wàn)元。郭凡生也因此創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)低迷時(shí)代的傳奇:將一個(gè)注冊(cè)資金14.8萬(wàn)元的小公司,發(fā)展成為資產(chǎn)總值10億元的以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的慧聰國(guó)際資訊有限公司。
一夜創(chuàng)造126個(gè)百萬(wàn)富翁
2003年12月17日,慧聰國(guó)際在香港上市,一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)億萬(wàn)富翁。他們?cè)诨勐數(shù)钠骄ぷ髂晗奘?年。郭凡生終于在創(chuàng)業(yè)的12年后證明了自己的承諾,他可以理直氣壯地說(shuō):“一個(gè)上市公司一下子創(chuàng)造了這么多的百萬(wàn)富翁是‘前無(wú)古人的,也許有的創(chuàng)造了幾個(gè)億萬(wàn)富翁,但創(chuàng)造的百萬(wàn)富翁絕對(duì)沒有這么多的。好的企業(yè)制度把笨人變聰明,把懶人變勤奮。”
郭凡生對(duì)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任深有感觸。2002年8月,郭凡生回到內(nèi)蒙和13個(gè)戰(zhàn)友聚會(huì),他才知道其中有6個(gè)人已經(jīng)下崗。其中一個(gè)戰(zhàn)友在工地上用推車推土,每車只有6元錢,籌集供兒子上學(xué)的學(xué)費(fèi)。但幾個(gè)月后,郭凡生得到消息,因?yàn)楦恫黄饘W(xué)費(fèi),戰(zhàn)友服毒自殺未遂。當(dāng)郭凡生回內(nèi)蒙探望時(shí),看著已經(jīng)言語(yǔ)不便的戰(zhàn)友,他深深觸動(dòng)了,問自己:“為什么你成功了,還有人下崗?”他才真正意識(shí)到作為企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的沉重。他開始重新思索自己的社會(huì)責(zé)任:“上市不意味著我擁有了財(cái)富,不意味著成功,而是意味著我的社會(huì)責(zé)任加重了。不要只記得上市的高興和榮耀,而是要在責(zé)任中找到自己的方向?!?/p>
致力推行勞動(dòng)股份制
“我盡量讓自己的工作和生活都很平和,在平和中找到一種穩(wěn)健,在穩(wěn)健中找到核心競(jìng)爭(zhēng)力?!比缃竦墓采?,認(rèn)為自己已經(jīng)過了名利關(guān)。而他所找到的慧聰核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是“知識(shí)股份制”的制度安排。
早在進(jìn)行理論研究時(shí),他就認(rèn)為勞動(dòng)者應(yīng)共同占有財(cái)產(chǎn),應(yīng)當(dāng)推行勞動(dòng)股份制。創(chuàng)立慧聰后,他就想把理論付諸行動(dòng),慧聰章程中規(guī)定:“任何人的分紅不得超過總額的10%,股東分紅不超過總額的30%,每年分紅的70%給不持股的職工?!彼恢痹跒閱T工勾畫著百萬(wàn)富翁的夢(mèng)想。
一向以能侃出名的郭凡生卻不喜交際,他的生活簡(jiǎn)單有規(guī)律。每天早上6點(diǎn)鐘就起床,跑完步洗個(gè)冷水澡上班工作,按時(shí)回家吃晚飯,陪家人。甚至不配座駕和司機(jī),自己出門打車,閑暇時(shí)養(yǎng)鳥養(yǎng)花,甚至養(yǎng)蟈蟈兒和蟋蟀,在田園情趣中尋找平靜和悠閑。郭凡生說(shuō)這就是他現(xiàn)在選擇的生活方式。