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      農(nóng)村金融待深耕

      2017-04-12 20:44:25黃麗
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融金融服務(wù)金融機(jī)構(gòu)

      黃麗

      2017年2月28日,喀什銀行發(fā)布公告稱,公司已取得股轉(zhuǎn)同意掛牌函,成為新三板上第一家農(nóng)村商業(yè)銀行。從相關(guān)數(shù)據(jù)來看,截至2016年底,喀什銀行的貸款投向中,農(nóng)、林、牧、漁行業(yè)貸款占全部貸款的14.95%。此番落地新三板,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為給農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)吸引資本、吸納資金開了好頭。事實(shí)上,農(nóng)村金融不但越來越受到資本認(rèn)可,而且我國也在規(guī)劃加快建設(shè)農(nóng)村金融。

      2月5日,中央一號(hào)文件發(fā)布。從一號(hào)文件可以看出,中央非常支持農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展,要推動(dòng)金融資源更多向農(nóng)村傾斜,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。可見,農(nóng)村金融已經(jīng)成為建設(shè)新農(nóng)村的重要戰(zhàn)略之一。

      隨著文件發(fā)布,各地反響強(qiáng)烈,有叫好,也有擔(dān)憂。有的人感到恐慌,農(nóng)村金融沒辦法搞風(fēng)控,壞賬會(huì)拖垮金融機(jī)構(gòu);有的人擔(dān)心,在城里野蠻發(fā)展的P2P理財(cái)將禍害廣大農(nóng)民,后果不堪設(shè)想。

      那么,農(nóng)村地區(qū)究竟有多大的金融市場(chǎng)?農(nóng)村金融發(fā)展前景到底如何?金融機(jī)構(gòu)該如何做好農(nóng)村金融呢?

      農(nóng)村金融是死海還是藍(lán)海?

      誰在開拓農(nóng)村金融市場(chǎng)?

      2016年3月18日,阿里巴巴旗下螞蟻金服農(nóng)村金融事業(yè)群成立,在布局農(nóng)村市場(chǎng)兩年后,將這一業(yè)務(wù)條劃歸到螞蟻金服的中心區(qū)。

      2016年3月20日,京東緊隨其后,由京東金融與中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司合作的涉農(nóng)貸款產(chǎn)品“京農(nóng)貸—養(yǎng)殖貸”落地。

      據(jù)了解,“京農(nóng)貸”是主要針對(duì)農(nóng)村信貸,擁有農(nóng)資信貸和農(nóng)產(chǎn)品信貸兩大產(chǎn)品線,圍繞農(nóng)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈做全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)村金融。

      而另一方面,銀行也不甘示弱。中國農(nóng)業(yè)銀行推出“金穗快農(nóng)貸”,由符合一定條件的金穗惠農(nóng)卡持卡農(nóng)戶,通過農(nóng)業(yè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、自助機(jī)具等渠道申請(qǐng)貸款,在分析客戶數(shù)據(jù)和建立信貸模型的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)自動(dòng)審查審批貸款,自動(dòng)匹配貸款額度、利率、期限,支持自助用信、快速到賬、循環(huán)使用、隨借隨還。

      而作為國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多的金融機(jī)構(gòu),郵政儲(chǔ)蓄銀行70%左右的網(wǎng)點(diǎn)分布在縣域,自然也不會(huì)遠(yuǎn)離“三農(nóng)”戰(zhàn)場(chǎng),已經(jīng)開發(fā)了家庭農(nóng)場(chǎng)(專業(yè)大戶)貸款、農(nóng)民專業(yè)合作社貸款、土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款、“公司+農(nóng)戶”貸款、農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼貸款等多項(xiàng)“三農(nóng)”貸款創(chuàng)新產(chǎn)品,如“富畜貸”、“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”等產(chǎn)品,旨在彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問題。

      不難看出,阿里和京東兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭緊鑼密鼓地在農(nóng)村金融領(lǐng)域拉響卡位戰(zhàn),更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有意參戰(zhàn),加之銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)紛紛加大“三農(nóng)”方面專項(xiàng)放貸力度,使未來萬億級(jí)農(nóng)村金融市場(chǎng)的憧憬展現(xiàn)在大家眼前,這也被業(yè)內(nèi)視為農(nóng)村金融服務(wù)的窗口期已經(jīng)開啟。

      阻礙農(nóng)村金融發(fā)展的絆腳石有哪些?

      然而,認(rèn)為農(nóng)村金融無法做大做強(qiáng)的觀點(diǎn)也時(shí)有發(fā)聲,筆者進(jìn)行了總結(jié)和歸納,多集中在以下幾點(diǎn)。

      第一,對(duì)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)來說,面對(duì)城市貸款用戶,以住房、廠房等固定資產(chǎn)作為抵押品非常容易獲得貸款,而在農(nóng)村缺少這類抵押品,或者價(jià)值過低,申貸困難。

      第二,不管是種植,還是養(yǎng)殖,都受天氣、疫病等外部環(huán)境影響較大,一場(chǎng)突如其來的暴風(fēng)雪,或者是一場(chǎng)猝不及防的禽流感,都可能使農(nóng)戶遭受慘重的損失,所以這類農(nóng)戶向來屬于風(fēng)險(xiǎn)較高的申貸人。

      第三,在農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶聯(lián)保較為常見,雖然在一定程度上解決了貸款擔(dān)保問題,但是如果出現(xiàn)行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn),也將波及貸款回籠。

      第四,傳統(tǒng)銀行憑借強(qiáng)大的風(fēng)控系統(tǒng),把高風(fēng)險(xiǎn)的涉農(nóng)貸款拒之門外,那么,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)又有什么辦法能做好農(nóng)村金融呢?因此受到很多人質(zhì)疑。

      第五,目前看來,從一二線城市到中小城鎮(zhèn),再到農(nóng)村,金融機(jī)構(gòu)不論是種類還是數(shù)量,都越來越少,就連成立了三農(nóng)事業(yè)部的農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行,其分支網(wǎng)點(diǎn)基本也只鋪設(shè)到縣城、中心鎮(zhèn),這就導(dǎo)致還有更多的村落完全找不到任何金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)。由于農(nóng)村地區(qū)較城市而言,人員太過分散,金融機(jī)構(gòu)設(shè)立和維持網(wǎng)點(diǎn)成本高、利潤低,所以金融服務(wù)廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      第六,農(nóng)村金融的難題除了缺乏金融機(jī)構(gòu),還缺乏適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村建設(shè)的金融服務(wù)能力和金融產(chǎn)品,目前創(chuàng)新程度不理想。

      第七,農(nóng)村勞動(dòng)力人口持續(xù)外流,不少人擔(dān)心農(nóng)村缺少推動(dòng)自主建設(shè)的青年勞動(dòng)力,他們是農(nóng)村金融主要的目標(biāo)人群,如果缺失,將使做強(qiáng)農(nóng)村金融成為泡影。

      第八,受城鄉(xiāng)差距影響,新型金融產(chǎn)品的使用在農(nóng)村存在滯后的現(xiàn)象,帶來的問題也可能同樣滯后,業(yè)內(nèi)人士紛紛憂慮,前期在城市中頻頻爆出跑路等問題的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品會(huì)給農(nóng)村帶來新的危機(jī)。

      既然有這么多難題,那么金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭為何還紛紛瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域呢?

      如果說傳統(tǒng)銀行是受到涉農(nóng)貸款增量不低于上年、涉農(nóng)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款增速、涉農(nóng)貸款占比不低于上年等要求的限制,被動(dòng)開展農(nóng)村金融,那互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭企業(yè)又為何大規(guī)模布局農(nóng)村呢?

      如何讓農(nóng)戶享受農(nóng)村金融?

      面對(duì)上述問題,農(nóng)村在擁抱金融服務(wù)的時(shí)候,確實(shí)會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)和難度。對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品,農(nóng)民也缺乏辨識(shí)能力;對(duì)于涉農(nóng)貸款,農(nóng)民們更加不知如何增信,如何申請(qǐng)?但是這并不意味著金融機(jī)構(gòu)要放棄農(nóng)村這片沃土,好貸創(chuàng)始人兼總裁李明順認(rèn)為,應(yīng)該抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度,嚴(yán)把風(fēng)控關(guān),量身定做新的金融產(chǎn)品,盡量避免或者少走城市金融所走過的彎路。

      李明順指出,過去,農(nóng)村居民往往通過親朋好友去解決金融問題,結(jié)果經(jīng)常由于用款時(shí)間長、利息等問題導(dǎo)致反目。從這一點(diǎn)說,農(nóng)村居民需要建立信用意識(shí),通過金融機(jī)構(gòu)滿足貸款等金融需求。

      如果把當(dāng)前農(nóng)村金融看作一片藍(lán)海,李明順認(rèn)為藍(lán)海下“暗礁叢生”。要解決農(nóng)村金融缺口大、信用建設(shè)差、風(fēng)險(xiǎn)控制難、居民易上當(dāng)?shù)葐栴},就是要社會(huì)化,具體主要包括以下三個(gè)方面。

      一是解決金融產(chǎn)品供給社會(huì)化。很顯然,眼下各金融機(jī)構(gòu)不論以何種商業(yè)模式運(yùn)行,無非是在做兩件事,做產(chǎn)品和做服務(wù)。目的是提供更人性化、復(fù)合化、多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù),并達(dá)到農(nóng)村深處,讓農(nóng)村居民意識(shí)到他們可以和城市居民一樣享受便捷服務(wù),進(jìn)而突破原本閉塞的金融供給圈,實(shí)現(xiàn)金融供給社會(huì)化,使農(nóng)民能夠主動(dòng)去獲取服務(wù),選擇服務(wù)。

      二是淡化農(nóng)村金融的地域性區(qū)別。金融產(chǎn)品的區(qū)域性、地域性差異一直以來都是一個(gè)老大難問題,農(nóng)村和北上廣深等一線城市更是存在天壤之別。目前優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品只停留在一二線城市,即使到達(dá)城鎮(zhèn)農(nóng)村,也只是淺嘗輒止,沒有得到深入的推廣。

      中國有4萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2000多個(gè)縣,而在其中布局的銀行少之又少,但是這并不代表其他金融機(jī)構(gòu)不適合發(fā)展農(nóng)村金融,相反他們的差異化產(chǎn)品,在農(nóng)村的迎合度和包容度更大。不管哪一類金融機(jī)構(gòu),只有真正踏實(shí)用心地去體會(huì)農(nóng)村居民的需求,才能想辦法為之解決。

      三是服務(wù)扁平化。李明順進(jìn)一步指出,之所以以前金融服務(wù)多是針對(duì)北上廣深地區(qū)發(fā)行金融產(chǎn)品,即使有的金融機(jī)構(gòu)向農(nóng)村拓展服務(wù)的意愿非常大,但是受困于缺少零售渠道,或者說是服務(wù)渠道,難以把產(chǎn)品下放到更多需要的地方。這種情況下,問題的關(guān)鍵就在于如何把服務(wù)扁平化快速通過互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)。

      當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)已然是大勢(shì)所趨,消費(fèi)升級(jí)紅利必將波及廣大農(nóng)村地區(qū)。如何滿足農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)帶來的金融需求是需要供給側(cè)提早布局的,其中甚至包括農(nóng)村市場(chǎng)的保險(xiǎn)、證券、股票、投資、支付等各個(gè)方面。

      金融機(jī)構(gòu)如何在農(nóng)村金融服務(wù)中攻城拔寨?

      可以說,李明順的觀點(diǎn)為農(nóng)村金融描繪了發(fā)展前景,那么,金融機(jī)構(gòu)究竟該如何在農(nóng)村金融服務(wù)中贏得先機(jī)呢?

      真正去解決農(nóng)戶的各種金融需求

      倡導(dǎo)城鎮(zhèn)化微金融理念的貸幫網(wǎng)CEO尹飛,憑借多年從事農(nóng)村金融的經(jīng)驗(yàn),說出了金融機(jī)構(gòu)加大力度參與農(nóng)村金融服務(wù)的原因和可行性。他認(rèn)為農(nóng)村金融是利好農(nóng)民且可行性高,其原因在于:

      其一,做好農(nóng)村金融可以緩解農(nóng)民貸款難題。以前一個(gè)農(nóng)民想申請(qǐng)50萬貸款,銀行只批了30萬,另外20萬很可能去借高利貸。讓正規(guī)金融機(jī)構(gòu)和銀行合作,就可以由其他金融機(jī)構(gòu)為借款農(nóng)民增加貸款額度,滿足需求。

      其二,風(fēng)控不難做,關(guān)鍵是設(shè)計(jì)適合農(nóng)村的產(chǎn)品。金融機(jī)構(gòu)往往擔(dān)心壞賬率,認(rèn)為涉農(nóng)風(fēng)控不好做,而尹飛認(rèn)為那是因?yàn)椴粫?huì)做。其他金融機(jī)構(gòu)和銀行聯(lián)手,貸款申請(qǐng)經(jīng)過銀行的審批程序,借助銀行的風(fēng)控模型篩選出雖然被銀行拒絕,或額度不夠,但仍然有還款保障的客戶。這樣一來,其他金融機(jī)構(gòu)就可以把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)有針對(duì)性產(chǎn)品上。

      其三,貸款產(chǎn)品能為銀行帶來更多存款。很簡單,當(dāng)農(nóng)戶獲得貸款后,不一定會(huì)馬上用掉,通常會(huì)先把錢放到存款類金融機(jī)構(gòu)中,日后隨用隨取。

      其四,正規(guī)金融機(jī)構(gòu)做好互聯(lián)網(wǎng)金融,才能使例如P2P理財(cái)中非法集資、跑路者無處行騙。過去幾年,正規(guī)金融機(jī)構(gòu)沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展腳步,導(dǎo)致群眾在一次次騙局中損失慘重,一二線城市的教訓(xùn)尤其深刻。眼下金融機(jī)構(gòu)不能再錯(cuò)失農(nóng)村市場(chǎng)。

      其五,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)也存在機(jī)會(huì)。銀行的金融業(yè)務(wù)主要是存貸匯,保險(xiǎn)類業(yè)務(wù)農(nóng)信社是不做的,監(jiān)管層也不允許。那么,農(nóng)信社完全可以和其他金融機(jī)構(gòu)合作,雖然農(nóng)村人對(duì)保險(xiǎn)接受度不高,但絕對(duì)不是沒有需求。

      其六,新型金融服務(wù)機(jī)具和綜合金融產(chǎn)品的開發(fā)也具有潛力。例如,在村鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)機(jī)具上開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。這樣的機(jī)具不但能刷卡、取錢、繳費(fèi),還能完成一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),比如買賣農(nóng)產(chǎn)品等。這些創(chuàng)新都需要深入到農(nóng)村,全面了解農(nóng)村,摸透農(nóng)民的需求后才能做出來,既高大上,又接地氣。

      風(fēng)控、催收需要大量人力下沉到農(nóng)村中去

      那么,農(nóng)村金融重中之重的風(fēng)控問題有什么解決辦法呢?翼龍貸創(chuàng)始人王思聰給出了他的答案。

      起初,王思聰選擇了合作模式。各地的合作商承擔(dān)挖掘資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)審核、違約兜底,合作商審核材料后提交給總部,由總部對(duì)材料進(jìn)行最終審核,然后放款。之所以這樣,一方面是為了把風(fēng)險(xiǎn)前置,另一方面由于農(nóng)村地域遼闊并且分散,如果全部鋪開自營,成本無法負(fù)擔(dān),采用合作模式,符合中國農(nóng)村的特點(diǎn),可以降低成本。再者,合作商大多數(shù)是當(dāng)?shù)厝耍私廪r(nóng)戶的資金需求。然而王思聰后來發(fā)現(xiàn),合作模式也并非農(nóng)村金融的萬全之策。

      在開展業(yè)務(wù)初期,因?yàn)殛P(guān)系黏性不強(qiáng),合作商體系管理起來有很多難點(diǎn),甚至出現(xiàn)合作商騙貸跑路、聯(lián)合農(nóng)戶騙貸的事情。所以,翼龍貸還會(huì)采用多種方式控制潛在風(fēng)險(xiǎn)。除了前期審核,還有貸后管理,主要包括電話和實(shí)地回訪申貸農(nóng)戶、總部直派區(qū)域經(jīng)理駐扎在各地省會(huì)城市,加強(qiáng)對(duì)合作商的管理等。

      他認(rèn)為,“農(nóng)村和城市是兩個(gè)不同的世界,但在農(nóng)村,決勝未來的關(guān)鍵因素依然是人。要做好農(nóng)村金融,還得靠人海戰(zhàn)術(shù),風(fēng)控和催收,都需要大量人力?!?/p>

      抵押難、天災(zāi)無法控制又有何解?

      目前看來,越來越多的參與機(jī)構(gòu)開始有意識(shí)地想辦法去解決涉農(nóng)貸款難問題。而以往的抵押難、外部惡劣天氣等造成的損失,如今也逐漸有了破解之道。

      為了應(yīng)對(duì)農(nóng)戶抵押難,多地不同金融機(jī)構(gòu)開始探索從改善擔(dān)保方式入手,有的開始加入政府牽頭的信用認(rèn)證制度,有的加入多戶互擔(dān)責(zé)任方式等,為涉農(nóng)貸款開辟新的路徑。

      為了應(yīng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控難,近期還出現(xiàn)了險(xiǎn)資支農(nóng)貸款方式,形成了“險(xiǎn)資直投+信用保證保險(xiǎn)/第三方擔(dān)保(或政府擔(dān)保)+農(nóng)險(xiǎn)保障”的運(yùn)作模式。其顯著特點(diǎn)是農(nóng)戶無須提供抵質(zhì)押物,但農(nóng)戶需要先投保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。相當(dāng)于把貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到投保風(fēng)險(xiǎn),而投保本身就具有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。這一方式既提供貸款資金支持,還提供保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障,打破了原來對(duì)抵質(zhì)押物高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的限制。

      金融供給側(cè)行動(dòng)好時(shí)機(jī)

      同時(shí),金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)公司如果想做大農(nóng)村金融市場(chǎng),必須在意識(shí)上有所改觀,淡化農(nóng)村金融和城市金融的區(qū)別,即使不能統(tǒng)一進(jìn)件標(biāo)準(zhǔn),也需要加大對(duì)涉農(nóng)金融產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度。

      而提到農(nóng)村缺少年輕的實(shí)干家的說法,那是沒有看到眼下出現(xiàn)的返鄉(xiāng)現(xiàn)象。事實(shí)上,不少年輕人早已看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給家鄉(xiāng)帶來的紅利,全國各地淘寶電商村相繼出現(xiàn),遍地開花足以說明。而這些年輕人如今還有了自己的專屬標(biāo)簽:城歸!

      城歸的年輕人放棄了在一二線城市打工的選擇,而回到物產(chǎn)富饒的家鄉(xiāng),把從前只能奔波到集市上出售的土特產(chǎn)品,如今實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)銷往全國,甚至全世界。

      現(xiàn)在正是金融供給側(cè)行動(dòng)的大好時(shí)機(jī),要用實(shí)用的產(chǎn)品和服務(wù)去包圍農(nóng)村,去影響農(nóng)村,去改變農(nóng)村??梢灶A(yù)見的是,未來適合農(nóng)村地區(qū)的信貸服務(wù)將更加品類齊全。而信貸只是一個(gè)切入點(diǎn),從支付到豐富多彩的金融產(chǎn)品都將逐步向農(nóng)村滲透,農(nóng)戶如同城市居民一樣足不出戶金融需求就得到滿足終將實(shí)現(xiàn)。

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