【摘要】青年員工是企業(yè)員工中富有創(chuàng)造力的群體，在企業(yè)發(fā)展的過程中，青年員工的成長成才程度直接影響到企業(yè)發(fā)展的步伐。高能力、高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，做好企業(yè)青年工作既是關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。筆者通過對公司青年員工現(xiàn)狀的研究分析，闡述新形勢下企業(yè)青年員工思想、生活、工作等方面亟待解決的問題，并從加強(qiáng)青年員工思想道德建設(shè)、服務(wù)青年成長成才、圍繞企業(yè)中心工作等三個方面提出改進(jìn)青年工作的途徑。

【關(guān)鍵詞】服務(wù)青年；思想建設(shè)；成長成才；中心工作

近年來，隨著青年員工在國網(wǎng)寧德供電公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中占據(jù)的比重持續(xù)增加，青年員工隊伍已成為該領(lǐng)域一支不可或缺的重要力量，他們不但在企業(yè)的基層生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍的作用，而且在企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)上發(fā)揮著重要作用，如何在做好企業(yè)中心工作的同時，更好地服務(wù)青年員工，從而更好地服務(wù)企業(yè)中心工作已經(jīng)成為關(guān)系寧德供電公司可持續(xù)發(fā)展的深層次問題。因此，盡快建立起完善的青年人才培養(yǎng)機(jī)制，造就一支高素質(zhì)、高能力的青年人才隊伍，具有非常緊迫和重要的意義。

一、青年員工成長成才過程中存在的普遍狀況

深入青年員工基層，了解青年員工思想、生活、工作狀態(tài)，并在此基礎(chǔ)上服務(wù)廣大青年員工，近年來，寧德縣供電公司不斷通過各種有效的組織形式和活動載體，促進(jìn)青年隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年立足崗位、勤奮工作、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。但企業(yè)的青年工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須與時俱進(jìn)，加強(qiáng)和完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制，及時調(diào)整改進(jìn)工作中的不足之處，積極探索創(chuàng)新青年工作的新方法和新途徑，暢通青年成長成才通道，促使青年成長成才。

1、思想方面

面對當(dāng)今社會思想和企業(yè)體制的變化，青年職工的世界觀、人生觀和價值觀呈現(xiàn)多元化的特點。對社會經(jīng)濟(jì)、政治、政策和公司改革等工作，以及腐敗現(xiàn)象和人際關(guān)系中的不正之風(fēng)都有著不同的認(rèn)識和表達(dá)?？梢哉f，他們接受新鮮事物的能力很強(qiáng)，但鑒別力比較欠缺。由于供電公司的工作性質(zhì)，不少青年員工需要頻繁下鄉(xiāng)或加班加點；部分青年抱怨企業(yè)沒有提供好的工作崗位，沒有好的發(fā)展環(huán)境，再努力也不行，不如有個好“爸爸”，托門道，找關(guān)系，缺乏在生產(chǎn)一線磨練的意識。當(dāng)這些工作和家庭、現(xiàn)實與“理想”出現(xiàn)矛盾或問題時，極易產(chǎn)生心理壓力，出現(xiàn)困惑、患得患失、苦惱焦慮等不良情緒，造成思想上的不穩(wěn)定，工作上的不主動。

2、生活方面

青年員工從大學(xué)步入工作崗位，沒有了老師和家人的約束、沒有便捷的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。很多青年雖然有成才的愿望，但供電公司需要對新進(jìn)員工的基層崗位鍛煉，他們又覺得在普通基層的工作崗位上成才困難，心浮氣躁，眼高手低，學(xué)習(xí)缺乏毅力，缺乏自學(xué)能力，缺乏刻苦精神，缺乏自制力等，容易出現(xiàn)自暴自棄的現(xiàn)象，很多青年就會出現(xiàn)偏執(zhí)，任憑自己的愛好和興趣安排自己的業(yè)余生活，浪費(fèi)了大好時光；另外，高物價給剛剛步入職場的青年員工帶來了不小的生活負(fù)擔(dān)，部分青年員工并非本地出身，遠(yuǎn)離親人和朋友，也使得他們感到孤單，加上一些青年忽視了婚戀交友方面的需求，“剩男”、“剩女”成了較為常見的企業(yè)現(xiàn)象。

3、工作方面

青年員工由于參加工作時間短，缺乏實際工作經(jīng)驗，一些電氣類專業(yè)畢業(yè)的青年反映，大學(xué)里學(xué)得雜，直接應(yīng)用到工作中的知識比較少，迫切需要加強(qiáng)實際工作的鍛煉，迫切渴望積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作上面臨很大壓力，極易出現(xiàn)心浮氣躁，急于求成的現(xiàn)象。此外，企業(yè)培養(yǎng)與青年感受不對稱，公司基本上都會有一系列新進(jìn)員工的培養(yǎng)措施，有些力度還比較大，如果缺乏充分溝通的情況下，往往會讓青年員工直接感受到的是過多的壓力而不是關(guān)懷。

二、關(guān)于加強(qiáng)青年員工成長成才工作的思考

青年員工成長成才是適應(yīng)公司發(fā)展和社會競爭需要的必然要求，也是青年最基礎(chǔ)、最迫切的需要。如何更好地引導(dǎo)青年成長成才，關(guān)系到企業(yè)又好又快發(fā)展的希望所在。根據(jù)對國網(wǎng)寧德縣供電公司青年員工現(xiàn)狀的研究分析，針對企業(yè)青年工作的主要特點和亟待解決的問題，就加強(qiáng)企業(yè)青年職工隊伍建設(shè)提出如下思考和建議：

1、抓好思想道德教育，做青年員工思想上的引路人

要用科學(xué)理論武裝人，堅定青年人才的理想信念，特別是要在青年人才中，采取宣傳興學(xué)、輔導(dǎo)幫學(xué)、培訓(xùn)強(qiáng)學(xué)、制度促學(xué)等有力措施和領(lǐng)導(dǎo)帶頭、老同志引領(lǐng)、典型示范、活動吸引等多種途徑，堅持政治思想教育常抓不懈，引導(dǎo)青年人才爭做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進(jìn)的模范，學(xué)以致用、用有所成的模范。

2、切實關(guān)心青年員工成長，暢通青年職工成長成才的通道

高能力、高素質(zhì)的隊伍人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，我們要從青年員工抓起，積極探索高技能人才培養(yǎng)的途徑和渠道，盡快建立起一支技能高強(qiáng)、技術(shù)高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術(shù)實際和疑難問題的技能人才隊伍。要積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，努力提高青年員工的自學(xué)能力和終身學(xué)習(xí)意識。

3、圍繞企業(yè)中心工作，帶領(lǐng)青年員工爭做生產(chǎn)生力軍

青年工作必須善于創(chuàng)新工作思路、工作方法，圍繞公司的中心工作，制定切實可行的特色品牌活動方案，將每一項品牌活動落到實處，保證活動有計劃、有步驟地開展，堅持從具體工作、日常工作、基礎(chǔ)工作抓起。充分發(fā)揮青年員工生力軍作用。

搭建良好環(huán)境。每一個青年都想擁有一個利于自身成長、施展才華的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，這實際上也對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提出了最真切的要求和期望，使企業(yè)切實加強(qiáng)綜合實力建設(shè)，為培養(yǎng)、吸引青年成才、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

搭建實踐平臺。通過開展形式靈活多樣的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)型青年小組創(chuàng)建、科技論文評比、開展網(wǎng)上培訓(xùn)和知識競賽、職工職能大賽、工程技術(shù)研討會等活動，搭建青工崗位實踐鍛煉的平臺。

強(qiáng)化創(chuàng)新能力。供電企業(yè)面臨的競爭形勢日益復(fù)雜，對科技創(chuàng)新和富有創(chuàng)新精神的各類高素質(zhì)人才提出了更高要求。要通過大力開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手、青工創(chuàng)新增效等活動，培養(yǎng)青年人才的創(chuàng)新意識，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

大力選拔人才。通過逐步建立科學(xué)的青年人才評價體系，分類分層次制定完善青年人才評價標(biāo)準(zhǔn)，提高青年人才評價認(rèn)定的規(guī)范性和權(quán)威性。

總之，通過以上的分析我們可以看到，青年人才培養(yǎng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有越來越重要的地位，如果能有效地管理人力資本，建立良好的機(jī)制，必將極大地增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。寧德公司在構(gòu)建青年成長成才通道的初步實踐中，找準(zhǔn)了青年工作與服務(wù)企業(yè)的最佳結(jié)合點，將企業(yè)的需求和青年的訴求結(jié)合起來，使我們進(jìn)一步掌握了青年職工思想動態(tài)、生活和工作狀況，及時改進(jìn)工作方法，解決青年所困惑的問題，讓團(tuán)員青年充分感受到團(tuán)組織的溫暖，利用青年員工創(chuàng)新能力強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)、胸懷成就一番事業(yè)的熱情等特點，為他們提供施展才華的舞臺，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的青年隊伍基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 楊玲玲. 加強(qiáng)基層思想政治工作的幾點思考[J]. 工會論壇， 2011（01）.

[2] 鄒曉林. 班組文化建設(shè)的實踐與探索[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)， 2013（17）：10-16.

【作者簡介】

楊鋆（1987—），男，漢族，福建寧德人，本科學(xué)歷，國網(wǎng)福建省電力有限公司寧德供電公司助理工程師，主要研究方向：企業(yè)團(tuán)青。