宋一帆

【摘要】企業(yè)稅務管理質(zhì)量關乎著一個企業(yè)經(jīng)營的最終結(jié)果，對企業(yè)有著極大的影響。本文通過對當前稅務管理稅務管理現(xiàn)狀進行分析的基礎上，指出加強企業(yè)稅務管理的具體措施，望能夠促使當前的企業(yè)稅務管理水平得到進一步地提高。

【關鍵詞】企業(yè)稅務；稅務管理；稅收籌劃

1 企業(yè)稅務管理現(xiàn)狀

1.1管理模式缺乏創(chuàng)新

促使所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一是現(xiàn)代化企業(yè)中最為顯著的特征，這種企業(yè)管理經(jīng)營模式能夠促使投資人身兼多職，甚至此經(jīng)營模式還有可能形成一些負面影響，久而久之會影響到企業(yè)的正常發(fā)展。要知道，這種經(jīng)營管理模式缺乏創(chuàng)新性，會造成企業(yè)的稅務管理工作無理論課尋，會造成企業(yè)稅務處于混亂的一種局面，導致財務監(jiān)督松懈、財務信息真實度降低等一系列問題的出現(xiàn)。除此之外，許多企業(yè)一直未設置專門的內(nèi)部設計部門，從而導致稅務管理部門不能單獨的脫離出來，這對其作用的發(fā)揮起到了很大的影響。

1.2稅務管理在企業(yè)中地位較低

從當下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理狀況分析，在企業(yè)管理中稅務管理卻未被得到應有的重視，依然處在被企業(yè)領導控制的局面，為能夠達到企業(yè)領導的目的，稅務核算竟然是以領導人的期望作為基本指標的，進而造成稅務工作失職的行為發(fā)生，致使稅務管理的真正作用得不到有效性的發(fā)揮。除此之外，因稅務管理的地位沒有引起企業(yè)領導的注重，致使稅務管理分析工作不能切實地深入到企業(yè)管理內(nèi)部，造成稅務管理工作人員對企業(yè)經(jīng)營情況不了解的狀況產(chǎn)生，使得稅務管理功能得不到應有的充分發(fā)揮。因稅務管理人員不能對相關信息數(shù)據(jù)進行及時有效性的整理與分析，進而根本發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)經(jīng)營過程中潛存的不足，造成一些問題得不到及時有效地解決?？偟膩碇v，企業(yè)日常管理工作中，稅務管理水平對于稅務管理核算工作的真實有效，若稅務管理質(zhì)量降低，便會導致稅務管理的作用得不到應有的發(fā)揮。

1.3欠缺強烈的稅務管理意識

企業(yè)領導及稅務管理人員的稅務管理意識比較匱乏。有的企業(yè)領導為了自己的利益，利用不正常手段對企業(yè)稅務管理的核算工作進行自行掌控，這就是人們口中所說的“做假賬”，進而便會有錯誤工作業(yè)績的形成，僅僅是為了逃避稅賦，這就是因稅務管理意識薄弱的具體體現(xiàn)，這可以說是稅務工作人員的嚴重失職。有的稅務管理者的職業(yè)道德素養(yǎng)、誠信度較低，欠缺稅務管理的強烈意識，造成這一局面主要是因社會不良風險與黨政腐敗造成的稅務管理工作中道德觀、價值觀下降的主要原因。在企業(yè)管理者、稅務管理人員意識較差的情況下，稅務管理工作將會喪失自身固有的價值，并且致使真實精準地稅務信息嚴重缺乏的局面產(chǎn)生。

2 加強企業(yè)稅務管理具體措施

2.1營造良好的稅務管理環(huán)境

為促使稅務管理的作用得到充分有效地發(fā)揮，需要沖破社會對稅務地位的約束。站在法律的層面進行分析，促使稅務管理模式、稅務核算法律規(guī)章制度、稅務核算準則的不斷完善化是非常關鍵的。除此之外，不斷提升全社會對稅務管理工作重要作用的正確認識亦是十分重要的，唯有營造良好的稅務管理環(huán)境，才能夠促使稅務管理的作用得到最大限度上地發(fā)揮。

2.2增強稅務管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)

不斷加強稅務管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，這一基本前提是要得到企業(yè)領導層的重視。企業(yè)領導者只有正確認識稅務管理工作的重要作用才能夠全面提升企業(yè)員工稅務管理工作的積極性，促使企業(yè)稅務管理水平得到全面性的提升。在企業(yè)管理經(jīng)營過程中，稅務管理是一項非常重要的工具，必須交給專業(yè)的稅務人員來擔任，為此，企業(yè)領導者在挑選稅務管理人員的過程當中，需對稅務管理人員的專業(yè)知識情況進行準確的考察、對信息的真實情況進行及時性的核算，并且，稅務管理人員一定要運用較多的專業(yè)術語與專業(yè)管理方法從而為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管理服務。

2.3創(chuàng)建科學的成本管理體系

企業(yè)成本管理質(zhì)量關乎著企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，關乎著企業(yè)的盈利狀況，為此，提升成本管理水平是企業(yè)的第一要務，為此，創(chuàng)建科學意的成本管理系統(tǒng)是非常重要的。為此則要求企業(yè)稅務管理人員能夠精準的掌控好成本控制的關鍵問題，利用量、本、利科學合理的分析，將最低成本、最大利潤準確地計算出來，做好企業(yè)產(chǎn)品成本的預期掌控，最大限度上地將產(chǎn)品成本降到最低程度，實現(xiàn)最大化的稅務管理價值。在對稅務管理人員進行系統(tǒng)性培訓的過程當中，可通過定期培訓、短期培訓、多渠道崗位培訓等多種不同的方式，同時，企業(yè)需要做好對企業(yè)管理層、普通員工的培訓，能夠讓大家對稅法相關知識有一個正確的理解和認識，樹立起正確的納稅觀念，稅務管理工作要想做好，首先是企業(yè)領導的重視，接下來就是企業(yè)全體員工的共同參與。

2.4做好企業(yè)稅務風險管理工作

稅務風險是指，企業(yè)納稅過程中有可能會潛存的稅收風險，即企業(yè)納稅時并未按照國家法律規(guī)章制度來納稅，最終造成企業(yè)在經(jīng)濟利益上遭受巨大的損失。通常情況下，企業(yè)稅務風險主要是由于多繳、少繳稅費或繳納稅務時間拖延等造成相關稅務部門對企業(yè)的處罰。某些情況下會對企業(yè)及相關直屬領導追究刑事責任。自我國經(jīng)濟制度革新后，我國的稅務氛圍產(chǎn)生了翻天覆地的變化，企業(yè)納稅過程中需要面對各種各樣的風險，在加上，有些企業(yè)在相關方面的制度、流程的不完善、企業(yè)經(jīng)營方式的缺陷等等，都會給企業(yè)帶來不同程度的稅務風險。在企業(yè)當中，稅務風險是客觀存在的，不以人的思想意識為轉(zhuǎn)移的，可以說，只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，便會有稅務風險的存在。為此，企業(yè)可以從當前的實際情況入手制定明確的稅務風險控制流程，同時按照既定流程做好稅務風險管理工作。

3 結(jié)語

對企業(yè)而言，做好稅務管理工作關乎著企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)只有不斷地加強稅務管理，及時掌握了解國家在稅收方面的新政策，對企業(yè)資源及時的做好優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術力量改造，努力提升企業(yè)稅務管理水平，積極采取一些措施加強企業(yè)稅務管理，才能夠為企業(yè)的更好發(fā)展、創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟效益保駕護航！

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