段富強(qiáng)

摘要：隨著現(xiàn)代物流在我國的發(fā)展，現(xiàn)代物流已經(jīng)成為企業(yè)的“第三利潤源”，是企業(yè)降低成本，取得競爭優(yōu)勢的重要的來源。而處于技術(shù)、資金和人才上劣勢的中小企業(yè)一向是市場的靈活的反應(yīng)者，幾乎在大企業(yè)實(shí)施物流戰(zhàn)略的同時(shí)，中小企業(yè)也對物流的戰(zhàn)略積極的反應(yīng)，也同樣采用物流戰(zhàn)略來提高自身的競爭力。而第三方物流作為物流形式的一種，其作用也越來越被重視，中小企業(yè)面對資金、技術(shù)、人才以及信息等方面不足時(shí)，如何合理、安全的將物流業(yè)務(wù)外包給更專業(yè)的第三方物流企業(yè)，值得我們探討和實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；物流；外包

中圖分類號：F252 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

本文通過對我國中小企業(yè)的物流外包的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行剖析，提倡中小企業(yè)將自己的財(cái)力、人力、物力用到主營業(yè)務(wù)上，把企業(yè)的配套物流外包給有一定實(shí)力和信譽(yù)的第三方物流企業(yè)，與其締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，有效監(jiān)督，積極營造有利于中小企業(yè)物流發(fā)展的環(huán)境，全面提升中小企業(yè)物流運(yùn)作與管理的整體水平。

一、中小企業(yè)物流外包對企業(yè)的好處。

將物流外包給專業(yè)的第三方物流，可以有效降低物流成本，使企業(yè)將有限的資源用與主業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力?？梢允蛊髽I(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低管理難度，提升管理效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)形象。具體將物流業(yè)務(wù)外包歸納為四大優(yōu)勢：

1.使中小企業(yè)將資源集中發(fā)展主業(yè)。中小企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，企業(yè)的主要資源包括資金、技術(shù)、人力資本、生產(chǎn)設(shè)備等，資源的有限性往往是制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，特別是在當(dāng)今時(shí)代，技術(shù)和需求的變化十分復(fù)雜，一個(gè)企業(yè)的資源配置不可能局限于本組織的范圍之內(nèi)。即使對于一個(gè)實(shí)力非常強(qiáng)大、有著多年經(jīng)驗(yàn)積累的跨國企業(yè)集團(tuán)來說，僅僅依靠自身的力量，也是不經(jīng)濟(jì)的。物流外包策略對于企業(yè)有限資源的合理利用非常重要，國內(nèi)外的許多企業(yè)正是通過利用物流外包，突破原有的資源瓶頸，獲得了難以想象的增長速度。利用物流外包策略，中小企業(yè)可以集中資源，建立自己的核心能力，并使其不斷提升，從而確保中小企業(yè)能夠長期獲得高額利潤，并引導(dǎo)行業(yè)朝著有利于企業(yè)自身的方向發(fā)展。

2.可以使企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存。物流業(yè)務(wù)外包能使中小企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益，第三方物流服務(wù)提供者會借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段，最大限度地加速庫存商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。與企業(yè)自理物流相比，第三方物流公司可以集成小批量送貨的要求來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在組織企業(yè)的物流活動(dòng)方面更有經(jīng)驗(yàn)、更專業(yè)化，從而降低企業(yè)的營運(yùn)成本，改進(jìn)服務(wù)，提高企業(yè)運(yùn)作的靈活性。

3.降低管理難度，提升管理效率。中小企業(yè)可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡化管理工作。可以利用物流外包策略縮小公司的規(guī)模，精簡公司的組織，從而減輕由于規(guī)模膨脹而造成的組織反應(yīng)遲鈍、缺乏創(chuàng)新精神的問題。規(guī)模偏小的公司，管理事務(wù)比較簡單，更易于公司專注于自己核心能力的培養(yǎng)。公司要想在激烈競爭的環(huán)境里成長，就必須盡量控制公司的規(guī)模，以確保公司的靈活反應(yīng)能力，物流外包策略在這方面具有非常重要的意義。

4.降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)形象。首先，在迅速變化的市場和技術(shù)環(huán)境下，通過物流業(yè)務(wù)外包，中小企業(yè)可以與第三方物流公司建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用其戰(zhàn)略伙伴們的優(yōu)勢資源，縮短產(chǎn)品從開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的時(shí)間，減輕由于技術(shù)和市場需求的變化造成的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。其次，由于戰(zhàn)略聯(lián)盟的各方都發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，這有利于提高新產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高新產(chǎn)品開拓市場的成功率。最后，采用物流外包策略的中小企業(yè)在與其戰(zhàn)略伙伴共同開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而降低了由于新產(chǎn)品開發(fā)失敗給公司造成巨大損失的可能性。第三方物流公司提供專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)化的設(shè)施和技術(shù)，以及專業(yè)人員的投入，可以對企業(yè)的物流環(huán)節(jié)乃至整條供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，改進(jìn)企業(yè)的服務(wù)、提升企業(yè)的形象。

二、第三方物流企業(yè)的選擇

由于企業(yè)發(fā)展核心能力和第三方物流的發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇了物流外包策略。物流外包是一個(gè)復(fù)雜的過程，物流外包能夠給企業(yè)帶來諸多好處，我們既要認(rèn)識到它的重要性，同時(shí)又要考慮到實(shí)施中所存在的困難。企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包應(yīng)該在尋找優(yōu)質(zhì)外包伙伴的基礎(chǔ)上，建立以雙贏為原則的合作關(guān)系，同時(shí)針對外包業(yè)務(wù)的特點(diǎn)合理進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程的變革，在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會并存的機(jī)遇中，認(rèn)真研究物流外包風(fēng)險(xiǎn)的來源，因地制宜地制定防范對策。正確選擇第三方物流合作伙伴是減少風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一。隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展，第三方物流作為一個(gè)提高物資流通速度、節(jié)省倉儲費(fèi)用和資金在途費(fèi)用的有效手段，已越來越引起人們的高度重視。中小企業(yè)的發(fā)展面臨著很大的市場壓力，企業(yè)如果想在激烈的市場競爭環(huán)境下生存就必須具有自己的核心競爭力。

三、總結(jié)

中小企業(yè)應(yīng)該做它最善于做的，不能不加考慮就搞自營式的物流，或者放棄利用自身所具有的物流能力，完全依賴外力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流逐漸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)物流的發(fā)展只有發(fā)展和不斷優(yōu)化的趨勢，沒有既定的現(xiàn)行模式。經(jīng)驗(yàn)可以采納，但必須根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的具體特色制訂出適合企業(yè)的、量體裁衣式的物流解決方案，才有利于中小企業(yè)物流平穩(wěn)、健康發(fā)展。不同企業(yè)乃至不同顧客對物流的具體要求不盡相同，不同的企業(yè)需要有不同的物流配方。適合自身企業(yè)實(shí)際的就是最有效的。只有采用最適合自己的物流方式，中小企業(yè)才能在競爭中贏得更有利的位置。