王藝蓉

摘要：工會(huì)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)需要政策性和技術(shù)性都非常強(qiáng)的工作，要指導(dǎo)做好基層的工會(huì)財(cái)務(wù)工作，特別是實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)廣大的基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，僅靠工會(huì)財(cái)務(wù)部的幾個(gè)工作人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須收好，管好，用好經(jīng)費(fèi)。就目前形勢(shì)來(lái)看，大部分工會(huì)財(cái)務(wù)管理仍然存在一些問(wèn)題，本文針對(duì)這些問(wèn)題，提出了一些建議，為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)提供思考。

關(guān)鍵詞：工會(huì)財(cái)務(wù)；規(guī)范化建設(shè)；加強(qiáng)

推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度化，這樣做有利于使工會(huì)活力變得更加好，使工會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加牢固，使工會(huì)整體水平有所提升，其作用既是落實(shí)《工會(huì)法》的具體要求，也是使工會(huì)健康發(fā)展的必要措施，積極的推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，是現(xiàn)有工會(huì)部門重中之重的工作內(nèi)容，也是工會(huì)事業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展的有效手段。

一、工會(huì)財(cái)務(wù)建設(shè)中所出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)理解不夠全面

現(xiàn)階段，我國(guó)小部分工會(huì)把維護(hù)工人權(quán)益作為主要工作目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化理解不足，不重視，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只需要把財(cái)務(wù)賬目理清就可以，因?yàn)樨?cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)需要投入很大的人力物力財(cái)力，還有就是建設(shè)難度較大，有很多困難，因此財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)變得可有可無(wú)，宛如自‘一張白紙。

（二）部門基礎(chǔ)薄弱

從各個(gè)范圍來(lái)看，我國(guó)的工會(huì)基礎(chǔ)比較薄弱。工會(huì)缺少專業(yè)的人員，這點(diǎn)在基層工會(huì)尤為明顯，不少都是一些兼職或臨時(shí)人員，這些兼職人員水平良莠不齊，對(duì)工會(huì)工作本質(zhì)不是十分了解，這直接導(dǎo)致工會(huì)工作的不規(guī)范。其次，受條件的約束，在一些專職工會(huì)財(cái)務(wù)的人員中，一人兼任會(huì)計(jì)和出納的情況非常多見(jiàn)，有時(shí)甚至工會(huì)會(huì)長(zhǎng)直接兼任會(huì)計(jì)和出納，這樣導(dǎo)致了各個(gè)崗位缺乏應(yīng)有的牽制，在財(cái)務(wù)管理中缺乏嚴(yán)格的控制。

二、對(duì)于推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化的對(duì)策和建議

（一）提高對(duì)于財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的意識(shí)

第一，工會(huì)尤其是基層工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的宣傳，使一個(gè)企業(yè)，從上到下整體充分理解工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)對(duì)一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要意義，強(qiáng)化各個(gè)部門的能力，使其能在工會(huì)整體中都能發(fā)揮各自的作用，同時(shí)，也應(yīng)該積極爭(zhēng)取與管理層和其他各部門的支持與配合，為工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

第二，轉(zhuǎn)化目前保守的經(jīng)費(fèi)保障觀念，認(rèn)識(shí)到經(jīng)費(fèi)的收支與管理應(yīng)該是一樣重要的，深刻并充分理解財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的內(nèi)涵，通過(guò)一系列嚴(yán)格的工作流程來(lái)切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。

第三，思想應(yīng)不斷創(chuàng)新，樹(shù)立牢固的政治意識(shí)，應(yīng)有強(qiáng)大的大局觀念，優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)實(shí)的責(zé)任意識(shí)，適當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，不應(yīng)太過(guò)死板，養(yǎng)成優(yōu)秀的工作態(tài)度，有著高水平的管理，對(duì)管理人員進(jìn)行深刻的規(guī)范化管理教育，從而整體提高工作人員的思想，發(fā)揮其積極性，以完善相應(yīng)制度，做到以制度管人，以制度辦事。

（二）完善工會(huì)財(cái)務(wù)流程

讓工會(huì)財(cái)務(wù)管理流程規(guī)范化，就是讓規(guī)律實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，提升工會(huì)管理的整體水平，在人員配置上，必須對(duì)從事財(cái)務(wù)管理的人進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)行審核與評(píng)定，確保每個(gè)人清楚了解自己的職務(wù)職責(zé)。

各司其職。還有應(yīng)該制定明確的工作指標(biāo)及財(cái)務(wù)工規(guī)定。明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，以確保上級(jí)與下級(jí)之間能溝通順暢，以便在關(guān)鍵問(wèn)題上能迅速準(zhǔn)確的溝通解決。在內(nèi)部中，應(yīng)該明確財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)權(quán)限，以及報(bào)銷權(quán)限，以及各種不能兼容的部門應(yīng)該進(jìn)行分離，確保工作上財(cái)務(wù)的完整性財(cái)務(wù)報(bào)表也應(yīng)該進(jìn)行公開(kāi)，接受監(jiān)督，使工會(huì)財(cái)務(wù)處于公開(kāi)透明。

（三）努力提升工會(huì)財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)

工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化工作任務(wù)多，領(lǐng)導(dǎo)性重，對(duì)人員要求非常嚴(yán)苛，所以，想要推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，必須提高擦財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。首先，要加強(qiáng)思想道德品質(zhì)，使各個(gè)人員應(yīng)努力為工會(huì)服務(wù)，使他們能夠清楚自己的使命以及責(zé)任。其次應(yīng)努力提升人員的能力，財(cái)務(wù)規(guī)范化需要人員有極高的專業(yè)能力，專職于財(cái)務(wù)管理的人員更要有著極高的技術(shù)以及專業(yè)素質(zhì)，建立優(yōu)秀的工會(huì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

（四）進(jìn)行預(yù)算管理

弄清工會(huì)的財(cái)務(wù)流向，給予適當(dāng)?shù)念A(yù)算，緊弄清規(guī)模以及的范圍，正確的領(lǐng)導(dǎo)以及為工會(huì)指明方向，發(fā)揮預(yù)算對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的作用。

（五）注意財(cái)務(wù)人員的道德

工會(huì)是維護(hù)工人基礎(chǔ)權(quán)益的重要部門，其作用也十分的重要，所以作為管理公會(huì)財(cái)務(wù)的專職人員，應(yīng)有極高的思想覺(jué)悟，通過(guò)宣傳和教育，加強(qiáng)人員的思想道德建設(shè)，正確使用自己的權(quán)利，全心全意的為工會(huì)服務(wù)，為群眾服務(wù)，對(duì)自己要求嚴(yán)格，為他人著想，積極的推及工會(huì)財(cái)務(wù)建設(shè)規(guī)范化。

（六）建立互相配合的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

應(yīng)該通過(guò)嘉慶團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的配合和創(chuàng)建能力，應(yīng)該提高團(tuán)隊(duì)的自我管理能力和學(xué)習(xí)能力，要求各個(gè)相關(guān)部門熟悉自己的職能要求，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。企業(yè)也應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的指導(dǎo)，讓人員學(xué)習(xí)先進(jìn)工會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)，掌握最新的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，學(xué)會(huì)相互引導(dǎo)，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，努力融合，形成一個(gè)完美的整體，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。

（七）加強(qiáng)監(jiān)督職責(zé)和考核

工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)本質(zhì)上根本離不開(kāi)內(nèi)部嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)將職責(zé)具體線下發(fā)到具體的部門以及甚至具體的個(gè)人，建里立防范的責(zé)任機(jī)制，并對(duì)具體人員進(jìn)行考核，敦促每個(gè)人去自覺(jué)的執(zhí)行以及去尊搜遵守，實(shí)現(xiàn)定期的報(bào)告，使工會(huì)財(cái)務(wù)的具體流向以及范圍和要求，實(shí)現(xiàn)透明化，公開(kāi)化，接受下面群眾檢閱，群眾和內(nèi)部得簡(jiǎn)約，會(huì)使得工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)范化更加堅(jiān)實(shí)和具體。

三、結(jié)束語(yǔ)

工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)職能的重要組成部分，工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是關(guān)系工會(huì)整體發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，任重而道遠(yuǎn)。只要樹(shù)立堅(jiān)定的信心，齊抓共管，多管齊下，一定能推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)快速發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。