第4講：企業(yè)的擴張發(fā)展

姚兵談企業(yè)發(fā)展系列講座（PPT）

姚兵，原中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長、住建部總工程師、中紀(jì)委駐建設(shè)部紀(jì)檢組組長，從事建筑行業(yè)發(fā)展研究多年，對于企業(yè)發(fā)展有諸多心得，著有《協(xié)會、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展研究》、《協(xié)會、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展再研究》、《建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》、《房地產(chǎn)學(xué)研究》等著作?，F(xiàn)本刊將姚兵會長企業(yè)發(fā)展系列講座PPT分享給行業(yè)同仁，希望對行業(yè)企業(yè)發(fā)展起到幫助。如有問題和意見請與我們聯(lián)系。

內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。未來一個時期，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)，國家將要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出更加明確目標(biāo)，以GDP論英雄的時代已經(jīng)過去。行業(yè)的做強做大，要靠企業(yè)的品牌和市場的需求，要依靠領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略擴張，實現(xiàn)建筑行業(yè)的更大發(fā)展，有賴于企業(yè)管理和技術(shù)研發(fā)能力提升，融合了先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)異質(zhì)量的產(chǎn)品，是我們占領(lǐng)市場，擴大品牌影響力根本。要使我們的產(chǎn)品提高質(zhì)量、贏得用戶信賴，我們就應(yīng)該站在用戶的角度思考和改進(jìn)，讓用戶對建筑更滿意、感到更舒適、更方便。希望我們的企業(yè)、專家、科研設(shè)計單位一起，承擔(dān)起歷史的責(zé)任，托起明天的希望，為建筑行業(yè)和企業(yè)做大做強健康發(fā)展做出我們的努力！

一、企業(yè)素質(zhì)擴張—即企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

二、加工制作能力擴張

1.國內(nèi)生產(chǎn)基地的有序擴張

2.按標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)作加工的擴張

3.自動化生產(chǎn)線擴張

4.全球化生產(chǎn)運營體系擴張

三、市場經(jīng)營擴張

1.生產(chǎn)經(jīng)營—資本運營的擴張

2.工業(yè)、民用、公用房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營擴張

3.兼并收購經(jīng)營擴張

4.戰(zhàn)略伙伴合作經(jīng)營擴張

四、科技實力擴張

1.專利產(chǎn)品和專利技術(shù)

2.十大新技術(shù)示范推廣

3.開展合理化建議活動

4.推動產(chǎn)學(xué)研交流合作

五、經(jīng)營戰(zhàn)略的擴張

1.品牌戰(zhàn)略

2.人才戰(zhàn)略

3.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

4.國際一流戰(zhàn)略

六、市場營銷擴張

1.依靠專業(yè)營銷隊伍

2.建立合作營銷力量

3.重視網(wǎng)絡(luò)營銷手段

4.發(fā)展海外經(jīng)紀(jì)人營銷隊伍

七、管理部門擴張

1.實驗室—國際檢測認(rèn)證資格的認(rèn)證

2.培訓(xùn)部—聯(lián)合建立院士工作站、博士工作站

3.人事部—人力資源開發(fā)中心

4.財務(wù)部—企業(yè)融資中心

八、企業(yè)文化擴張

1.開展企業(yè)品牌創(chuàng)建活動

2.設(shè)立博物館

3.參加會展活動

4.造就新一代企業(yè)員工的團(tuán)隊文化

企業(yè)的擴張發(fā)展是一個大概念，涉及到科技管理的眾多內(nèi)容。也是一個大課題，涉及到建筑業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的緊迫要求。還是一個大目標(biāo)，涉及到國際和國內(nèi)兩大市場的需求。而員工的健康發(fā)展涉及到全面提高建設(shè)者的素質(zhì)、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

今天我們講企業(yè)擴張發(fā)展要放在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中去思考。新常態(tài)不是追求高速度而是強調(diào)新四化。分別是“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是創(chuàng)新驅(qū)動優(yōu)質(zhì)高效。企業(yè)發(fā)展也必然面臨更大的風(fēng)險。特別是擴張發(fā)展階段更要科學(xué)決策，化解危機。我們從企業(yè)發(fā)展軌跡中要共同認(rèn)識到新常態(tài)是新挑戰(zhàn)，新常態(tài)也是轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力和新機遇。保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)，科學(xué)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，就能化挑戰(zhàn)為機遇，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益，增強發(fā)展的均衡性和協(xié)調(diào)性，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。