董秀恒+張永豹

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于居住環(huán)境也有了更高的要求，而科技的發(fā)展也推動了電氣自動化的不斷進(jìn)步，電氣自動化在很多建筑工程中也都有著廣泛的應(yīng)用。為了更好的提高電氣自動化技術(shù)的發(fā)展，我們還需要對電氣自動化技術(shù)施工的特點以及技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行分析，從而更好的提高電氣自動化施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣自動化技術(shù)；施工要點

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于居住環(huán)境也有了更高的要求，電氣自動化在很多建筑工程中也都有著廣泛的應(yīng)用。但是，從現(xiàn)階段建筑工程中電氣自動化施工情況來看，其存在一些問題，導(dǎo)致電氣自動化工程施工質(zhì)量不佳。為了更好的提高電氣自動化技術(shù)的發(fā)展，本文針對建筑工程電氣自動化工程施工管理存在的問題，從而提出了合理化建議。

一、電氣自動化特點以及技術(shù)優(yōu)勢

（一）狀態(tài)可視化。變電站智能化的實現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)檢測全站設(shè)備運行狀態(tài)的功能，其過程是經(jīng)過采集設(shè)備工作時非電氣量參數(shù)，利用傳感器技術(shù)，計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等，再使用專家系統(tǒng)分析獲取的各項特征參數(shù)，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運行障礙或是預(yù)測潛在故障。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測作為設(shè)備狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)，與原始的設(shè)備計劃檢修模式，狀態(tài)檢修模式減少了很多的不必要檢修和停電事故。由此變電站實現(xiàn)了智能化檢修維護(hù)，在檢修設(shè)備時更有針對性和合理性，降低了設(shè)備檢修維護(hù)成本。

（二）功能一體化。第一，系統(tǒng)功能集中化。智能變電站在采集全景數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可以實現(xiàn)系統(tǒng)的各項功能。第二，信息互動化。順序控制：其主要功能是實現(xiàn)變電站的就地順序控制以及遠(yuǎn)程監(jiān)控，主要包括實現(xiàn)間隔層設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài)的轉(zhuǎn)換、雙母線倒閘操作、變壓器各側(cè)跨電壓等級操作、開關(guān)柜運行操作等。

二、建筑工程電氣自動化工程施工管理存在的問題

（一）缺乏正確的管理方法。因建筑工程電氣自動化工程的工程量較多，且涉及面廣等特點，這使得電氣自動化工程施工管理需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容較多。為了保證施工管理充分發(fā)揮作用，通常在具體執(zhí)行施工管理之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程實際情況及電氣自動化施工特點及要求，合理的規(guī)劃設(shè)計施工管理方案，選用適合的管理方法，以便在電氣自動化施工中有計劃的、有序的執(zhí)行施工管理，控制施工技術(shù)、施工工藝等，保證電氣自動化工程施工質(zhì)量。但是，在某些建筑工程項目中，因施工工期短或未考察建筑工程實際情況等因素的影響，使得建筑工程電氣自動化工程施工管理方案設(shè)計不符合實際情況，導(dǎo)致后續(xù)電氣自動化施工中按照方案所實施的施工管理方法不盡人意，使施工管理效果不佳，不利于保證電氣自動化工程質(zhì)量。

（二）施工人員專業(yè)素養(yǎng)不夠。建筑工程施工人員安全意識淡薄，對施工中的安全防范意識不強，一旦發(fā)生意外，將對施工造成影響，對個人和施工部門都造成損失。施工現(xiàn)場的施工環(huán)節(jié)不明確，管理不完善。在施工方案和技術(shù)方面存在較大偏差，施工過程錯誤層出不窮。例如，腳手架搭設(shè)違規(guī)，不合理，造成施工困難，也是建筑工地上的一項安全隱患。施工人員的專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)，這將會進(jìn)一步導(dǎo)致混凝土施工的質(zhì)量問題，造成施工部門經(jīng)濟損失。

三、加強建筑工程自動化施工技術(shù)的建議

（一）做好電氣自動化工程施工管理。首先，加強施工質(zhì)量管理。結(jié)合建筑工程實際情況及電氣自動化施工要求，規(guī)范化、合理化的實施施工質(zhì)量管理，可以有效控制電氣自動化施工工藝，避免質(zhì)量隱患遺留。加強施工質(zhì)量管理的實施，應(yīng)當(dāng)將管理重點落到施工人員管理和電氣自動化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，使施工人員端正態(tài)度，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求，標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的施工，保證電氣自動化工程施工質(zhì)量；其次，做好日常檢查工作。為了避免電氣自動化工程施工存在質(zhì)量問題，施工管理人員應(yīng)當(dāng)做好日常檢查工作。

（二）以人為本，安全教育。建筑施工和別的工程一樣，施工人員流動性很強，除了一些技術(shù)性強的人員和領(lǐng)導(dǎo)，其他新工人的涌入基本都是從新的變更工作地點招入的人員。建筑企業(yè)應(yīng)該重視施工人員的基本素質(zhì)，工人的素質(zhì)高就能更快更好的完成工程。其次，在施工過程中還要培養(yǎng)施工人員的安全意識，大力宣揚施工“安全從自身做起”。安全第一是建筑施工的基本，為工程的完成提供保障。員工要在安全第一的思想引導(dǎo)下展開工作，提高專業(yè)技能。施工人員不能抱有渾水摸魚的心態(tài)，不能消極怠工，應(yīng)該做好自己的本職工作。

（三）構(gòu)建完善的獎罰機制與責(zé)任落實機制。施工人員認(rèn)為是否發(fā)生事故和自身聯(lián)系不大，因此不重視施工現(xiàn)場管理，很多施工人員認(rèn)為只要做好自己的本職工作就可以了，即便針對工程質(zhì)量問題提出了自己的建議或看法，最多只是得到一句口頭表揚，對施工人員來說沒有其他的意義，從而大大打擊了施工人員的工作積極性。針對這種情況，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的獎懲機制，將責(zé)任落實到實處，保證各個施工環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，對于遵守企業(yè)規(guī)定并發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)給予一定的精神鼓舞和物質(zhì)獎勵，針對提出有效解決對策的人員可適當(dāng)予以提拔，而對于不遵守規(guī)定的施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰措施，并對其進(jìn)行批評教育，使其意識到違反管理規(guī)定的危害性。

四、結(jié)語

現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，我國建筑企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展主要依靠需求的不斷提升和社會對建筑施工的要求越來越高。為了能夠使建筑施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理實現(xiàn)合作，必須建立完善的管理體系，高效運用施工技術(shù)，提高現(xiàn)場管理水平，為建筑業(yè)將來的發(fā)展打下奠定堅實的基礎(chǔ)。

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