擔(dān)當(dāng)致富領(lǐng)頭雁 敢叫舊村換新顏

歐祖文

人物簡(jiǎn)介：

馬漢杰，男，壯族，1975年11月出生，2000年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2002年5月至今，連續(xù)14年擔(dān)任廣西崇左市扶綏縣岜盆鄉(xiāng)岜倫村黨總支部書(shū)記兼村委會(huì)主任。2009年榮獲“廣西青年創(chuàng)業(yè)明星”稱號(hào)；2010年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”、榮獲第七屆“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)、崇左市第一屆“農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富明星”榮譽(yù)稱號(hào)；2011年榮獲首屆“崇左市十大杰出青年”；2012年榮獲“崇左市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”、崇左市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十大先鋒人物；2015年被評(píng)為“廣西優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”；2016年被自治區(qū)黨委評(píng)為“全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

作為廣西崇左市扶綏縣岜盆鄉(xiāng)岜倫村的黨總支部書(shū)記兼村委會(huì)主任，馬漢杰自上任以來(lái)，帶領(lǐng)村“兩委”班子大膽探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)組建“黨群致富聯(lián)合體”，帶領(lǐng)群眾脫貧致富建設(shè)新農(nóng)村，使岜倫村發(fā)生了翻天覆地的變化，得到社會(huì)各界的充分肯定。每一份榮譽(yù)背后都是一份沉甸甸的責(zé)任，它們見(jiàn)證了馬漢杰這只“領(lǐng)頭雁”每一滴辛勤的汗水和每一份艱辛的努力。

開(kāi)拓進(jìn)取，鋪就創(chuàng)業(yè)致富路

馬漢杰出生于一個(gè)貧困的農(nóng)村家庭，由于經(jīng)濟(jì)困難，初中畢業(yè)后沒(méi)有機(jī)會(huì)讀高中。為了尋求出路，他借錢(qián)到崇左市龍州縣衛(wèi)校自費(fèi)學(xué)醫(yī)。1995年畢業(yè)后，馬漢杰回到村里開(kāi)了間診所，當(dāng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生。憑借著過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)和熱情的服務(wù)，馬漢杰漸漸贏得了村民的信任。1999年，馬漢杰被推選為岜倫村團(tuán)支部書(shū)記。當(dāng)時(shí)岜倫村很窮，有的村民甚至看不起病，吃不起藥，為此，馬漢杰也常常賒賬給村民們。但是，醫(yī)病不醫(yī)窮，治標(biāo)不治本。當(dāng)時(shí)馬漢杰就想，只有帶領(lǐng)群眾脫貧致富，才能真正拔掉窮根，治窮病。為此馬漢杰每年都花費(fèi)幾百元錢(qián)訂閱《廣西科技報(bào)》《農(nóng)村百事通》《農(nóng)村新技術(shù)》等科技類(lèi)雜志、報(bào)紙自學(xué)，尋找致富的新門(mén)路。為了掌握全套的養(yǎng)鴿技術(shù)，馬漢杰多次自費(fèi)到首府南寧、廣東等地參觀考察美國(guó)皇鴿養(yǎng)殖場(chǎng)，參加原南寧地區(qū)科協(xié)舉辦的養(yǎng)鴿短期培訓(xùn)班。在學(xué)會(huì)整套養(yǎng)殖技術(shù)后，馬漢杰出資4000元引進(jìn)了100多對(duì)美國(guó)皇鴿進(jìn)行養(yǎng)殖，在養(yǎng)殖過(guò)程中，馬漢杰邊養(yǎng)邊鉆研，很快熟練掌握了一整套飼養(yǎng)方法，當(dāng)年就有3000多元盈利。到2004年底，馬漢杰的養(yǎng)殖場(chǎng)就年產(chǎn)乳鴿3.3萬(wàn)只，家庭純收入14萬(wàn)元。取得了豐厚的經(jīng)濟(jì)收入，成了遠(yuǎn)近聞名的“養(yǎng)鴿大王”。

引領(lǐng)幫扶，

“黨群致富聯(lián)合體”顯威力

2002年5月，年輕有為的馬漢杰被群眾推選為村黨總支部書(shū)記兼村委會(huì)主任，他要做的第一件事就是帶領(lǐng)群眾拔掉窮根，走出一條致富路。馬漢杰常說(shuō)，“帶頭致富重要，帶領(lǐng)群眾致富更重要，作為村黨總支部書(shū)記，要做帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)頭人。”2002年3月，馬漢杰幫扶本村凌南鋒、李阜連發(fā)展生產(chǎn)，從資金、技術(shù)、管理到銷(xiāo)售提供一條龍服務(wù)，他們很快有了收益。目前，李阜連養(yǎng)殖的種鴿從100多對(duì)發(fā)展到2000對(duì)，每年創(chuàng)收8.5萬(wàn)元，凌南鋒也從養(yǎng)殖100對(duì)種鴿增加到現(xiàn)在的1500對(duì)，每年創(chuàng)收6萬(wàn)元。為擴(kuò)大規(guī)模，馬漢杰聯(lián)合凌南鋒、李阜連和馬永軍，組建了“黨群致富聯(lián)合體”，并直接帶動(dòng)該村13家農(nóng)戶積極參與養(yǎng)鴿業(yè)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過(guò)學(xué)習(xí)和開(kāi)展黨員先進(jìn)性大討論，馬漢杰根據(jù)群眾的意愿，聯(lián)合30戶農(nóng)民注冊(cè)成立廣西扶綏杰利皇鴿養(yǎng)殖有限公司（以下簡(jiǎn)稱“杰利公司”）。公司承諾對(duì)養(yǎng)殖戶無(wú)償提供培訓(xùn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等服務(wù)。針對(duì)村里一些群眾“致富無(wú)門(mén)、有門(mén)無(wú)技、有技不精”的問(wèn)題，馬漢杰把村中的皇鴿養(yǎng)殖場(chǎng)當(dāng)做“課堂”，組織黨員群眾到基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，給黨員群眾上技術(shù)培訓(xùn)課，增強(qiáng)群眾的致富信心。目前，杰利公司共發(fā)展養(yǎng)鴿戶368戶，每戶年均純收入1.5萬(wàn)多元。作為公司負(fù)責(zé)人，馬漢杰每年邀請(qǐng)自治區(qū)級(jí)專家到岜倫村或杰利公司培訓(xùn)基地開(kāi)展種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班6期以上，讓群眾都能根據(jù)需要熟練掌握一至兩門(mén)種養(yǎng)技術(shù)。

敢于擔(dān)當(dāng)，新農(nóng)村建設(shè)立新功

作為村黨支部書(shū)記，馬漢杰注重發(fā)揮黨支部集體力量，以身作則，充分調(diào)動(dòng)每一名黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓黨員成為群眾的一面旗幟，帶領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變思想，改革創(chuàng)新，共同建設(shè)幸福美好家園。

一是解決全村農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，促農(nóng)增收。馬漢杰與支部成員組織全村群眾大興農(nóng)田水利建設(shè)，先后發(fā)動(dòng)群眾集資100萬(wàn)元，建成電灌站4座，水輪泵3座，井灌工程6座，渠道25公里。同時(shí)，馬漢杰以開(kāi)展水利體制改革為契機(jī)，帶領(lǐng)黨員干部大刀闊斧地對(duì)集體所有的水利工程進(jìn)行改制，成立了7個(gè)農(nóng)業(yè)灌溉用水者協(xié)會(huì)，制定了章程，完善了科學(xué)和管理民主監(jiān)督制度，讓農(nóng)民“用明白水，交放心錢(qián)”，達(dá)到了“以水養(yǎng)水”的目的，使農(nóng)業(yè)用水得到充分保障，確保了糧食生產(chǎn)大豐收，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。2004年，全屯種植優(yōu)質(zhì)水稻平均畝增產(chǎn)達(dá)150多公斤，共增產(chǎn)163.5噸；種植新品種高產(chǎn)玉米平均畝增產(chǎn)達(dá)180公斤，總增產(chǎn)270噸；新增種冬種肉芥菜1000多畝，以上三項(xiàng)使岜倫村年增收45萬(wàn)元，人均純收入比2003年增收200元。

二是實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加收入。為解決岜倫村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，馬漢杰在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，決定組建一個(gè)“岜倫村創(chuàng)業(yè)互助工作站”，由村“兩委”成員選擇26個(gè)外出務(wù)工能人組成互助聯(lián)絡(luò)工作組，明確工作組成員的任務(wù)，即工作之余收集用人單位與招工信息，然后反饋回村里，由村委會(huì)根據(jù)用工情況，統(tǒng)一組織安排外出務(wù)工。近年來(lái)，岜倫村外出務(wù)工人員916人，通過(guò)“岜倫村創(chuàng)業(yè)互助工作站”介紹工作就有567人。僅外出務(wù)工這一項(xiàng)，岜倫村每年人均收入增加1268 元。村民紛紛用外出打工賺回來(lái)的錢(qián)蓋起來(lái)了小洋樓，村容村貌得到了很大改善，岜倫村也獲得了“小康文明村”榮譽(yù)稱號(hào)。

三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化鄉(xiāng)村。為解決岜倫村道路硬化問(wèn)題，2004年，馬漢杰組織村民投資投勞，硬化了一條長(zhǎng)1760米的入村道路。2006年至2009年，馬漢杰又發(fā)動(dòng)群眾集資硬化了岜倫新村2750米主干道，更新了全村人飲管道，硬化了籃球場(chǎng)；2014年至2015年，帶領(lǐng)發(fā)動(dòng)群眾硬化村主要道路4600米，安裝太陽(yáng)能路燈51盞；新建350噸高位水塔并更換全村人飲水管，解決群眾的飲水問(wèn)題。同時(shí)，大力實(shí)施清潔鄉(xiāng)村工程，落實(shí)村屯保潔員，制定清潔鄉(xiāng)村管理長(zhǎng)效機(jī)制，確?！懊利悘V西，清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，讓群眾過(guò)上幸福舒心的日子。

馬漢杰帶領(lǐng)岜倫村群眾建設(shè)新農(nóng)村，使岜倫村發(fā)生了翻天覆地的變化，但馬漢杰從未有過(guò)絲毫自滿和懈怠。如今，在精準(zhǔn)扶貧征途上，他又開(kāi)始了新的征程，推出“公司+基地+貧困村（貧困戶）+市場(chǎng)”的合作模式，在那標(biāo)、那坡兩個(gè)貧困村實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。此模式一旦成功運(yùn)行，每年將可讓200戶以上貧困戶脫貧，有力助推脫貧攻堅(jiān)。