摘要:高校學(xué)生干部主要包括黨團(tuán)組織成員、學(xué)生會(huì)干部和學(xué)生社團(tuán)干部,是學(xué)校教育、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作,在學(xué)生群體中的組織者、協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者,可以說是促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量的組成部分。本文主要是基于對學(xué)生干部培養(yǎng)與管理的研究,得出相應(yīng)的對策和思考,并對應(yīng)如何更好地培養(yǎng)和管理學(xué)生干部,如何改進(jìn)學(xué)生干部的培養(yǎng)管理方式和方法提出對策思考。
關(guān)鍵詞:高校學(xué)生干部培養(yǎng)管理
一、當(dāng)今高校學(xué)生干部的基本特點(diǎn)及存在的問題
(一)奉獻(xiàn)精神欠缺
受多元價(jià)值觀的影響,部分學(xué)生干部存在功力主義的思想,有時(shí)表現(xiàn)出的是在工作中急于求成,如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作與理想工作存在差距,有部分學(xué)生干部表現(xiàn)出的便是消極對待工作,缺乏腳踏實(shí)地的態(tài)度。正是由于功力主義的存在,導(dǎo)致部分學(xué)生干部缺乏奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識。
(二)抗挫折能力弱
“90后”以及“00后”所處的環(huán)境相對比較優(yōu)越,其家庭環(huán)境相對于以前而言更富足,相應(yīng)的生活需求其家庭也能保證滿足,他們從小沒有經(jīng)歷過什么挫折,也正是由于社會(huì)環(huán)境和家庭環(huán)境的影響,是缺失挫折教育的一代。
(三)自我意識較強(qiáng)
先進(jìn)高校的學(xué)生干部大多數(shù)為獨(dú)生子女,他們具有強(qiáng)烈的自我意識,個(gè)性鮮明,不愿主動(dòng)與別人打交道,凡是喜歡以自我為中心,缺乏大局觀念,缺乏集體榮譽(yù)感,不懂得如何與他人及團(tuán)隊(duì)合作。
(四)工作主動(dòng)性缺乏
不少學(xué)生干部工作過程中不太注意細(xì)節(jié)問題,工作主動(dòng)性較差,工作過程中表現(xiàn)得也比較被動(dòng),需要老師或者是學(xué)生的提醒才能按時(shí)完成好工作。
二、加強(qiáng)對高校學(xué)生干部培養(yǎng)和管理的重要性
學(xué)生干部來源于學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生,所以更深刻的理解學(xué)生所需,明確學(xué)生的思想動(dòng)向,及時(shí)掌握學(xué)生組織的整體情況,而站在學(xué)校層面來講,正需要這些真實(shí)的數(shù)據(jù)和實(shí)際的反饋,以便于研究對策,推動(dòng)校園文化發(fā)展,糾正和解決實(shí)際問題,所以高校對學(xué)生干部管理的重要性便不言而喻,只有管理好學(xué)生干部,才能收到學(xué)生情況的真實(shí)反饋。
(一)明確身份職責(zé),落實(shí)以身作則
明確認(rèn)識學(xué)生干部的身份,加強(qiáng)對學(xué)生干部的思想管理。學(xué)生干部不具有特殊性,其本質(zhì)是學(xué)生,所以要明確作為一名學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù),在這一點(diǎn)上,不具有任何的優(yōu)越性,與此同時(shí),更應(yīng)該以身作則,帶好頭,充實(shí)自身。其次,作為學(xué)生干部,要找準(zhǔn)自己在學(xué)生組織中的定位,把握大局,沉著冷靜,站在大局的角度,站在大多數(shù)人的角度去看待問題,思考問題,解決問題,明確組織內(nèi)部的東興,及時(shí)反饋,積極配合學(xué)校,學(xué)院老師處理。
(二)端正態(tài)度思想,規(guī)范行為管理
學(xué)生干部作為大學(xué)生組織中的服務(wù)者和引領(lǐng)者,必須端正態(tài)度,端正思想,規(guī)范行為,只有這樣,才能在學(xué)生組織中站穩(wěn)腳,擁有一定的號召力和威懾力,才能有條不紊的開展學(xué)生工作,學(xué)生干部作為一個(gè)上傳下達(dá)的樞紐,要發(fā)揮七新式的作用,要將學(xué)校相關(guān)的文件,思想等理解透徹,向組織中傳達(dá)時(shí),表達(dá)清晰,并將各類型的問題整理分類,積極的向老師反饋,培養(yǎng)學(xué)生干部的行為素質(zhì),明白作為學(xué)生干部的服務(wù)特質(zhì),學(xué)會(huì)做人的前提下,再學(xué)做事。
三、對高校學(xué)生干部培養(yǎng)與管理的對策思考
如何有針對性的解決好前面研究中出現(xiàn)的問題,提升高校學(xué)生干部管理水平,以便跟好地發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁作用,更好地實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)和宗旨,是高校學(xué)生干部管理這一工作環(huán)節(jié)中應(yīng)值得思考的問題。
(一)建立健全選拔機(jī)制
學(xué)生干部的選拔工作是學(xué)生干部管理工作的重要保障,學(xué)生干部選拔關(guān)系著學(xué)生干部的整體素養(yǎng),因此必須要把好選拔關(guān)。選拔標(biāo)準(zhǔn)是選拔學(xué)生干部的準(zhǔn)則,只有滿足這一標(biāo)準(zhǔn)才可以加入到學(xué)生干部的隊(duì)伍中,這一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該分為兩個(gè)方面,一方面是應(yīng)該具備的各項(xiàng)素質(zhì),另一方面是指應(yīng)當(dāng)具備的各種能力。
(二)建立健全培養(yǎng)機(jī)制
學(xué)生干部選拔標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該包括學(xué)生干部的素質(zhì)和能力兩個(gè)方面,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部除了專業(yè)素養(yǎng)要高之外,還應(yīng)該具備良好的素質(zhì)和能力。因此在培養(yǎng)學(xué)生干部時(shí),以下這些素質(zhì)和能力也必然成為了培訓(xùn)重點(diǎn)。加強(qiáng)政治理論培養(yǎng),加強(qiáng)思想道德培,加強(qiáng)心理素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。
(三)建立健全考核監(jiān)督機(jī)制
監(jiān)督考核是學(xué)生干部管理工作的重要環(huán)節(jié),考評機(jī)制是否合理、健全,關(guān)系到是否能夠全面的評價(jià)學(xué)生干部的工作情況,從而激發(fā)學(xué)生干部參加工作的主動(dòng)性和積極性。因此抓好學(xué)生干部考核監(jiān)督工作是學(xué)生干部管理工作的中一個(gè)值得探討的問題。此外,高校應(yīng)建立完善的學(xué)生干部激勵(lì)機(jī)制,對學(xué)生干部進(jìn)行激勵(lì)可以促進(jìn)學(xué)生干部反思工作,找出自己的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)盡快改正提高,有助于學(xué)生干部的進(jìn)一步成長。
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作者簡介
黃芳,女,江西理工大學(xué)理學(xué)院教師,主要從事思想政治教育研究。