許 堯

一、問題緣起及概念界定

中國社會的公共沖突表達(dá)和解決具有獨(dú)特的文化心理背景，表現(xiàn)為相當(dāng)復(fù)雜的多方博弈過程。來自底層的民眾在面對自認(rèn)為不合理的對待或追求利益實(shí)現(xiàn)的過程中，基于“經(jīng)濟(jì)計(jì)算”的功利自覺[1]，不斷創(chuàng)造、模仿著被證明行之有效的表達(dá)方式，“普通百姓”“一窮二白”的狀態(tài)賦予了他們“沒啥好失去”的心理，加上政府內(nèi)部自上而下的“剛性維穩(wěn)壓力”及對“和諧”的強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步放縱了其意愿表達(dá)的“隨意性”，使得這些表達(dá)訴求的行為經(jīng)常性地處于制度不允許的范圍，或處于合法與非法的邊緣地帶。

政府或掌握某種公共資源的公立機(jī)構(gòu)在面對這些抗議時(shí)，由于對方的“體制外”特征，往往缺乏必要的“談判砝碼”，無法形成促成對方讓步和合作的“資源集合”并“有效施壓”，廣泛存在一種“無處發(fā)力”的無奈感或“拳頭打蒼蠅”的效能缺失感。

在體制內(nèi)壓力資源豐富、體制間相對絕緣、熟人社會關(guān)系網(wǎng)交叉縱橫等客觀社會情境下，一些地方政府在面對公共沖突時(shí)，習(xí)慣于從沖突表達(dá)者的周邊親屬中尋找“體制內(nèi)的人”，以此作為突破口，利用體制內(nèi)親屬對公共權(quán)力及其控制資源的強(qiáng)度依賴來動員或要求其介入沖突，并將親屬的某些體制內(nèi)的利益與該沖突事項(xiàng)的化解進(jìn)行“捆綁”，要求親屬作為第三方做沖突表達(dá)者的“思想工作”，促進(jìn)其立場軟化或改變，訴求降低或轉(zhuǎn)移。

筆者在近年來的研究訪談中，不少地方政府的公共沖突管理者和上訪、抗議的民眾都談到了這種博弈現(xiàn)象，在一定程度上講，這種辦法已經(jīng)成為地方政府（尤其是基層政府）管理、控制和化解公共沖突的主要工具（策略）之一。

對于公共沖突的解決，很多研究者注意到了培養(yǎng)反映社情民意的“線人”[2]、強(qiáng)調(diào)高層次權(quán)威資源介入[3]、孤立抗議者并給他們的正常生活制造不便[4]、“花錢買平安”[5]“兜底兒”[6]“擺平”[7]等實(shí)踐中常見的一些做法。也有學(xué)者從宏觀上討論了“壓力型體制”[8]等制度因素，但對沖突化解中親屬間關(guān)系壓力的關(guān)注和研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。部分人士注意到了“株連式拆遷”[9]等現(xiàn)象，但缺乏對這種現(xiàn)象的理論分析。鄧燕華和歐博文通過對2005年“浙江東陽”事件的觀察，注意到了利用親屬、朋友的社會關(guān)系來做“思想工作”的現(xiàn)象，并將之歸結(jié)為“關(guān)系壓制”（Relational Repression）[10]，但沒有看到這種關(guān)系中所包含的體制內(nèi)外屬性，也沒有對這種壓力在體制間的傳遞進(jìn)行分析。

對于沖突表達(dá)者（A方）而言：目標(biāo)多數(shù)定位于增進(jìn)自己的利益所得，盡可能減少損失，同時(shí)，有些還與政府或其他公民“斗氣”，要發(fā)泄自己的不滿，在周邊民眾中樹立“不受欺負(fù)的形象”。他們的優(yōu)勢在于，與基層政府相比，往往具有道義上的優(yōu)勢，能夠更容易吸引關(guān)注和贏得同情，當(dāng)前日益發(fā)達(dá)的自媒體為其優(yōu)勢發(fā)揮創(chuàng)造了便利條件；同時(shí)，由于體制外的特征，他們的生存發(fā)展對體制內(nèi)的資源沒有強(qiáng)依賴，從而減少了行為“顧慮”，“不按規(guī)矩出牌”的成本比較低。與此相關(guān)，沖突表達(dá)者往往愿意吸引更多的人關(guān)注此事，從而通過構(gòu)建公共秩序和輿論壓力，迫使政府盡快滿足其訴求。

三方主體的基本差異可以歸結(jié)為表1。

為分析和論述便利，筆者用“親屬利益捆綁”來指稱這種行為或策略。具體指的是，在公共沖突中，沖突一方（A方）的親屬（C方）本來與沖突事項(xiàng)沒有直接關(guān)聯(lián)，但被沖突另一方（B方，往往是掌握一定公共資源的公立機(jī)構(gòu)）強(qiáng)制拉入進(jìn)來，并且使該親屬（C方）的某種體制內(nèi)的利益與沖突A方在該沖突情境中的某些讓步建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)，從而迫使A方為保全其親屬的體制內(nèi)利益和親屬間的“面子”而放棄原有對抗性立場或降低（轉(zhuǎn)移）原有訴求，從而達(dá)致該公共沖突事項(xiàng)的解決。

文中根據(jù)文獻(xiàn)[16]提出一種改進(jìn)型的電介質(zhì)超表面結(jié)構(gòu)，它采用更低介電常數(shù)材料，便于實(shí)際的加工，在毫米波頻段對加工的樣品進(jìn)行測試，驗(yàn)證了所設(shè)計(jì)的寬帶超表面。

對于基層政府（B方）而言：目標(biāo)主要在于要盡快恢復(fù)社會秩序，使局面處于可控范圍之內(nèi)[7]，同時(shí)要避免顯失公平的現(xiàn)象出現(xiàn)，當(dāng)然，這些目標(biāo)的背后往往還有其他發(fā)展性的積極目標(biāo)，比如順利推進(jìn)某項(xiàng)工程，完成某項(xiàng)既定任務(wù)等。政府在法律、政策、經(jīng)濟(jì)、宣傳、資源動員等方面具有顯著的優(yōu)勢，既可以做出獎勵性的引導(dǎo)，又可以做出懲戒性的處罰。其主要劣勢在于，當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)傳播極其便捷，一個(gè)小事件可以通過網(wǎng)絡(luò)傳播迅速成為公共事件，這對政府迅速、準(zhǔn)確、合理處置沖突提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；同時(shí)，整個(gè)體制對和諧社會的強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致他們在運(yùn)用強(qiáng)硬手段治理民間的“刺頭”或“攪局者”時(shí)放不開手腳。與任何個(gè)體化的民眾相比，政府的優(yōu)勢是絕對性的，所以，他們更希望在比較小的范圍內(nèi)來化解沖突，盡可能避免規(guī)模性民眾參與進(jìn)來，從而導(dǎo)致失去對整個(gè)局面的控制。

親屬一方（C方）則更多地處于矛盾和尷尬之中：就目標(biāo)定位而言，既害怕在體制內(nèi)的資源和機(jī)會喪失，又害怕處理不好，傷害和親屬（沖突一方）的關(guān)系；既可能左右逢源，溝通雙方，促成合意，又可能左右為難，都不敢得罪，而受夾板氣。既具有了解雙方情況和意愿的便利，又不掌握沖突化解的主動權(quán)，所有決策都得依靠沖突雙方來處理。本來與沖突事項(xiàng)無直接關(guān)聯(lián)，卻由于自己的“體制內(nèi)身份”和“親屬關(guān)系”不得不介入，并承擔(dān)負(fù)面結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。

在這種沖突過程中，相關(guān)主體的目標(biāo)定位、資源優(yōu)勢、沖突劣勢、行為取向等情況，均存在顯著不同。

表1 沖突雙方及親屬的基本狀況及行為傾向

二、以“親屬利益捆綁”促進(jìn)公共沖突解決的典型案例

在公共沖突及其處置中進(jìn)行親屬利益捆綁，于現(xiàn)實(shí)中有著多元且復(fù)雜的表現(xiàn)，為了加強(qiáng)分析的具體化，本文選擇了以下4個(gè)案例。

案例A：停尸堵路抗議案

2009年，J縣C村村民張某、王某、李某、馮某等9人在Z水電站工地打工，某日下午工作結(jié)束后，該9人搭乘本村高某的三輪車回家，途中三輪車在與汽車避讓中發(fā)生側(cè)翻，導(dǎo)致張、王、李、馮等6人當(dāng)場死亡或到醫(yī)院搶救無效死亡，其余人均有傷殘。Z水電站認(rèn)為張某等9人回家途中自愿搭車，與公司無直接關(guān)聯(lián)，只愿從人道主義角度提供死亡者的喪葬費(fèi)。由于事故重大，損失慘重，而拖拉機(jī)司機(jī)高某是本村村民，無賠償能力。以親屬死亡的6家家人為主，所有涉事親屬商議后，決定將張等死者6人尸體堵路，并在事發(fā)路段設(shè)立靈堂，禁止來往車輛通行，以此要求Z水電站賠償200萬元。堵路初始，6家結(jié)成攻守同盟，不給足額賠償，都不埋尸體，共同堅(jiān)持到最后，并在現(xiàn)場支鍋?zhàn)鲲垼允緢?jiān)持到底的決心。由于Z水電站工程為省重點(diǎn)工程，每耽擱一天都會導(dǎo)致巨大的人力物力損失，地方政府化解壓力巨大，在多次協(xié)商無果后，地方官員利用李某家兒子為J縣某局公務(wù)員、王某家兒媳為縣一中教師為要挾，如果堅(jiān)持不讓步，則該2人將被除職。李、王兩家顧及工作崗位，先后撤出抗議隊(duì)伍，抗議聯(lián)盟得以瓦解，其他4家也先后將死者埋葬。盡管后期家屬歷經(jīng)數(shù)年的上訪、靜坐，前前后后獲得40余萬元賠償，但6家聯(lián)盟的抗議高峰得以解決主要是由于體制內(nèi)親屬被捆綁，導(dǎo)致抗議者不得不讓步①。

我悄悄地溜出得意酒莊，酒莊門口圍得里三層外三層，我好不容易扒開了人堆，見門口有一乞丐也往里面瞅著。那些富家公子拿腳踢了他一下，嘴上念叨，你一個(gè)乞丐湊什么熱鬧。乞丐也并不生氣，繼續(xù)站在最外面伸長脖子。我走到乞丐面前，提醒他，別看了，里面人太多，根本看不見什么。乞丐笑著回我，看不見才女，沾一沾仙氣也是好的。

案例B：樹苗莊稼補(bǔ)償案

2008年，W縣委、縣政府班子商議決定在縣城南郊征地200多畝建主題公園，并初步商議了征地的補(bǔ)償方案，將按照農(nóng)田里樹木、農(nóng)作物的實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)償，確定了每棵樹及各類農(nóng)作物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。消息傳出后，涉及征地的農(nóng)戶為獲得更多補(bǔ)償款，爭先恐后地連夜在農(nóng)地里種植樹苗、莊稼，第二天便出現(xiàn)了農(nóng)地里密密麻麻地栽滿小樹苗，小樹苗下又遍布青苗的情況?？h委縣政府征求法律專家，但找不到合適的對策。多次商議后決定從當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)班子、村委班子著力進(jìn)行突破，凡是村委會成員自身及親屬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部親屬的責(zé)令該干部承包負(fù)責(zé)，三天內(nèi)拆除不合理栽種的樹苗和青苗，其余民眾也依據(jù)在村里的血緣宗族及個(gè)人關(guān)系情況都分包到村干部的個(gè)人頭上，限期拆除。一周后，民眾們看到政府的果斷態(tài)度，在所對應(yīng)村、鎮(zhèn)干部的勸導(dǎo)下，先后去除了為獲得額外賠償而栽種的樹苗和莊稼②。

合成樟腦丸中的對二氯苯對眼睛和上呼吸道有刺激性，對中樞神經(jīng)有抑制作用，會損害肝和腎。人在接觸高濃度對二氯苯時(shí)，可出現(xiàn)虛弱、眩暈、嘔吐等癥狀。世界衛(wèi)生組織和國際癌癥研究機(jī)構(gòu)已確認(rèn)，對二氯苯對動物致癌，對人類可疑致癌。

案例C：嘉禾強(qiáng)制拆遷案

2003年，湖南嘉禾珠泉商貿(mào)城開發(fā)公司的企業(yè)承包下了當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)城的建設(shè)項(xiàng)目，嘉禾縣政府為了讓工程范圍內(nèi)的1100戶居民迅速按照開發(fā)商給出的條件搬遷，喊出了“誰影響嘉禾一陣子，我就影響他一輩子”的口號。2003年8月7日，嘉禾縣委、縣政府印發(fā)“136號文件”，強(qiáng)力實(shí)施“四包兩?！闭摺！叭h廣大黨員干部職工尤其是黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員，務(wù)必做好珠泉商貿(mào)城建設(shè)范圍內(nèi)被拆遷對象中自己親屬的拆遷動員工作”，其中“四包”指在規(guī)定期限內(nèi)完成拆遷補(bǔ)償評估工作；簽訂好“拆遷安置補(bǔ)償”協(xié)議；騰房并交付各種證件；做好“妥善安置工作，不無理取鬧、尋釁滋事，不參與集體上訪和聯(lián)名告狀”?！皟赏！敝笇_(dá)不到要求的干部，將“暫停原單位工作、停發(fā)工資”。政策實(shí)施后，先后對沒有完成工作任務(wù)的11名公職人員進(jìn)行了降職、調(diào)離原工作崗位到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等處理，其中，縣交通局黨組書記鄭純兵被免職、縣委政法委正科級干部文日保、勞動局副科級干部李祖刊等被給予降職處分。廣發(fā)鄉(xiāng)聘用干部李湘柱、縣人民醫(yī)院護(hù)士李靜、城關(guān)中學(xué)教師李翠鳳、珠泉完小教師李紅梅、車頭中學(xué)教師李小春、縣工商局市場管理中心李紹珍等人也先后被調(diào)離原工作單位，調(diào)到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職?！八陌鼉赏！闭叱雠_后引起了嘉禾縣干部群眾的強(qiáng)烈反對，2004年5月11日嘉禾縣廢止了136號文件。對嘉禾縣房屋拆遷中損害群眾合法權(quán)益問題，湖南省政府、建設(shè)部進(jìn)行了聯(lián)合調(diào)查，結(jié)果表明，這是一起集體濫用行政權(quán)力、損害群眾利益的違法違規(guī)事件，并對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了撤職、嚴(yán)重警告等處罰③。

案例D：伙食費(fèi)爭議案

J縣位于太行山深處，該縣最南部的Y鎮(zhèn)中心小學(xué)為寄宿制，周邊十多個(gè)行政村的適齡兒童300多人在該校讀書，按照校方要求，2014年每生每天需交10元伙食費(fèi)。四年級某同學(xué)家長W先生質(zhì)疑學(xué)校收取的伙食費(fèi)太貴，而沒有給同學(xué)們提供與該價(jià)格匹配的飲食服務(wù)，并據(jù)傳言該校校長帶頭，各代課老師均不交伙食費(fèi)而免費(fèi)吃飯，要求查閱該?；锸迟M(fèi)收支賬本。校方回復(fù)強(qiáng)硬，稱W先生沒有權(quán)利查閱賬本。雙方發(fā)生爭執(zhí)，W先生問“紀(jì)委是否有權(quán)利查閱賬本”，校方回復(fù)“可以”。W先生便甩門而去，讓對方“等著瞧！”。校方打聽后知道W先生在縣紀(jì)委有“關(guān)系”，便趕緊設(shè)法動員在另外一所學(xué)校教書的W先生的親嫂子L女士做工作，勸他不要弄到紀(jì)委去。作為妥協(xié)，該校領(lǐng)導(dǎo)將W先生的兒子列為“貧困生”，每年享受國家800多元的補(bǔ)貼，并讓其不要聲張。W先生考慮到L女士的關(guān)系，同在一個(gè)系統(tǒng)“抬頭不見低頭見”“弄僵了不好”，同時(shí)，部分解決了自己孩子的吃飯問題，盡管心仍不滿校方的貪腐，勉強(qiáng)接受了該方案④。

可以看出，上述案例中的沖突處置過程中，均出現(xiàn)了體制內(nèi)親屬被迫參與進(jìn)來的情形，其利益捆綁方式與強(qiáng)度，體制間壓力傳遞的方式與效果可以歸結(jié)為表2。

表2 對4個(gè)案例親屬利益捆綁與壓力傳遞的情況比較

三、為何強(qiáng)制親屬捆綁介入：政府的行為邏輯

沖突及解決可以被視為沖突雙方力量的對抗，每一方都在沖突過程中尋找自身力量的增長點(diǎn)，并設(shè)法加以利用，直到自身力量在博弈關(guān)系中完全占據(jù)優(yōu)勢，并以此為基礎(chǔ)，達(dá)成實(shí)現(xiàn)自身愿望的沖突解決方案。

教育的最大技巧就是一個(gè)字——“愛”。對教育事業(yè)的愛，對教育對象的愛?，F(xiàn)代心理學(xué)研究表明：愛是學(xué)生健康成長的精神食糧之一，也是教師取得成就的奧秘所在。由此可見，“愛、教師、教育”三者是密不可分的。“愛”，是教育最有效的手段之一。下面筆者就教師的偏愛對學(xué)生的影響作一粗淺探討。

綜合分析這些年中國社會的抗議案件，盡管體制內(nèi)的公民也有針對不同事項(xiàng)的抗議，但總體而言數(shù)量少、暴力色彩淡，可控性強(qiáng)；相反，體制外的公民在抗議規(guī)模、暴力化程度、可控性等方面明顯區(qū)別于體制內(nèi)的公民。之所以存在這些差異，根本原因在于，體制內(nèi)公民在獲得政治資源、經(jīng)濟(jì)資源、社會聲譽(yù)等方面都高度依賴于公共權(quán)力機(jī)構(gòu)，而對于體制外的公民而言，由于單位制解體后，政府不掌握決定其命運(yùn)的關(guān)鍵資源，他們往往體現(xiàn)出對政府更對立的態(tài)度和采取更具有對抗性的表達(dá)策略，包括：堵路、靜坐、大規(guī)模人群聚集等。

體制內(nèi)外對抗方式的差異顯示出不同群體民眾由于在體制中所獲利益的不同和對未來資源分配預(yù)期的差異會導(dǎo)致其對現(xiàn)狀具有不同的包容度，即使面對不滿，也會采取不同的抗議模式。

④本案例來源于筆者2016年4月30日對W先生的訪談。

這種現(xiàn)象也在一定程度上啟示著基層公共沖突管理者，如果能夠?qū)Ⅲw制內(nèi)的壓力傳遞給體制外的沖突表達(dá)者，將無疑會給沖突向政府所預(yù)期的方向發(fā)展提供方便。而對基層公共沖突管理者而言，可能的代價(jià)在于，將與沖突事項(xiàng)無關(guān)的第三方拉進(jìn)來，是否具有合法的依據(jù)。這種顧慮在沖突表達(dá)者往往也采取了“非法”的抗議行為、維穩(wěn)的剛性壓力[11]、體制內(nèi)工作人員普遍具有的“政治覺悟”、限期實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的任務(wù)與上級默許⑤等具體環(huán)境下變得淡化，于是，將沖突表達(dá)者的體制內(nèi)親屬拉入進(jìn)來，甚至將其利益與沖突表達(dá)者的行為進(jìn)行強(qiáng)制捆綁，便成為一種解決沖突的慣有辦法。

從中，我們可以看出政府的行為邏輯：（1）將體制內(nèi)的資源進(jìn)行充分利用有利于實(shí)現(xiàn)對社會民眾的有效控制；（2）將體制內(nèi)壓力通過一定途徑傳遞給體制外民眾有利于公共沖突的解決；（3）中國社會廣泛存在并被人們所重視的親屬關(guān)系，是傳遞體制間壓力的有效載體；（4）解決沖突是第一位的目標(biāo)，是否有足夠的合法依據(jù)來采取相應(yīng)行為，并不是多數(shù)地方政府所要重點(diǎn)考慮的問題。

四、親屬利益捆綁促進(jìn)公共沖突解決的具體機(jī)制

親屬利益捆綁是否能夠真正促進(jìn)公共沖突的解決，取決于是否具備了適合具體沖突情景的具體機(jī)制，所傳遞的壓力是否能夠真正影響沖突表達(dá)者的決策，通過親屬傳遞壓力的行為是否能夠被當(dāng)事人接受等。具體而言，親屬利益捆綁促進(jìn)公共沖突解決的過程中，存在著如下具體的機(jī)制。

（一）利益捆綁機(jī)制

選擇沖突表達(dá)者的哪些親屬介入，將親屬的哪些利益與沖突表達(dá)者的行為捆綁，是基層公共沖突管理者首先需要面對的問題。為建立捆綁關(guān)系，有效施加壓力，基層政府所需要做的第一項(xiàng)工作就是收集沖突表達(dá)者及有可能影響沖突表達(dá)者行為的相關(guān)人士的信息⑤。

一般而言，近親屬更容易影響沖突表達(dá)者的行為，但如果親屬關(guān)系近到已經(jīng)與沖突表達(dá)者的利益高度一致，則親屬更容易與沖突表達(dá)者形成攻守同盟，很難從政府的角度來考慮問題。在這種情況下，政府只有施加的壓力足夠強(qiáng)，才能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生根本性的震懾效應(yīng)。相反，如果親屬與沖突表達(dá)者的關(guān)系缺乏足夠的親密度，則利益硬捆綁可能不會奏效，而更適合采取激勵導(dǎo)向的軟捆綁，比如如果沖突得以解決，親屬將得到某種機(jī)會或利益。但是，無論親屬與沖突表達(dá)者的關(guān)系遠(yuǎn)近，政府和沖突表達(dá)者哪一方在道義上更具有優(yōu)勢，對利益捆綁的合理性至關(guān)重要，比如在案例B樹苗莊稼補(bǔ)償案中，民眾不合理行為在先，所以，政府對給予親屬關(guān)系的利益捆綁便隨之具有合理性；但在案例C嘉禾強(qiáng)制拆遷案中，顯然政府行為的道義缺乏，整個(gè)事件浸透著公權(quán)力的傲慢和專橫，其利益捆綁便不具有合理性，反而會引發(fā)抗議者的對抗行為升級。

既往的專職輔導(dǎo)員大多為非醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，在醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面缺乏足夠的專業(yè)知識，而且對醫(yī)學(xué)專業(yè)的形勢變化缺乏與時(shí)俱進(jìn)的深入認(rèn)識與分析；而授課教師雖然均為醫(yī)學(xué)專業(yè)教師，但授課時(shí)間短，很難與學(xué)生有充分的交流，不能給予學(xué)生足夠的指導(dǎo)。目前，擔(dān)任兼職班主任的教師多數(shù)為具備碩士或以上學(xué)位的教學(xué)科研一線教師，專業(yè)知識廣博，較輔導(dǎo)員有更深厚的專業(yè)背景，能夠解決學(xué)生在專業(yè)課上的一些疑問及難題。同時(shí)能利用教師與班主任的雙重身份，在教學(xué)過程中因材施教，采取學(xué)生樂于接受的教學(xué)方式，提高教學(xué)成效，在師生互動中及時(shí)從學(xué)生身上得到信息反饋，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長的共贏局面。

（二）壓力傳輸機(jī)制

利益捆綁的目的是改變沖突表達(dá)者決策的考慮因素，從而將第三方在體制內(nèi)生存所受到的壓力通過親屬關(guān)系傳遞給沖突表達(dá)者。

作為體制內(nèi)成員，在具體沖突場景中，他（她）所要承擔(dān)的壓力包括：道德性壓力，比如如果自己的親屬采取的是違法的行為或者不符合鄉(xiāng)俗民約的行為，則自己也臉上無光；職業(yè)發(fā)展壓力，包括晉升壓力、履職壓力、績效考核壓力、工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)換壓力等；同時(shí)，他們也承擔(dān)著來自于鄉(xiāng)親的壓力，如果一味只從政府角度考慮問題，也會被認(rèn)為是“狗腿子”“沒良心”。

在將親屬所受到的壓力進(jìn)行傳輸之前，首先是政府將各種壓力打包，將其各種利害與該沖突的解決建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)。這樣親屬在做沖突表達(dá)者的工作時(shí)，可以一邊埋怨政府的做法缺乏情理，但另一方面也設(shè)法引起沖突表達(dá)者的同情，“端公家飯碗”就得聽人家的，“沒有別的選擇”，從而喚起對方的同情。一旦自己的情況得到?jīng)_突表達(dá)者理解和同情，就有了進(jìn)一步做工作的可能。

就壓力傳遞的具體形式而言，存在著三種類型：第一，自己人解決自己事的“承包式傳遞”。如果沖突表達(dá)者與沖突管理者成員之間存在著一定的親屬關(guān)系，則很容易出現(xiàn)將“沖突管理者”與“沖突表達(dá)者”依據(jù)親屬關(guān)系進(jìn)行匹配，從而形成“承包式”的壓力傳遞。此時(shí)，沖突表達(dá)者與沖突管理者呈現(xiàn)出“零和”關(guān)系，即如果沖突表達(dá)者堅(jiān)持自己的訴求和表達(dá)方式，則沖突管理者將被追究責(zé)任，在這種情況下，雙方就不僅要考慮法律要求、訴求合理性等與事件本身相關(guān)的內(nèi)容，更要考慮雙方關(guān)系面子的內(nèi)容。案例B樹苗莊稼補(bǔ)償案即是這種情況。那些民眾顯然是希望利用政策的漏子來試圖獲取不當(dāng)?shù)睦?，盡管有違情理，但卻沒有明確的違規(guī)違法，這種情況要依據(jù)法律來處理，很難找到合理的應(yīng)對辦法。但如果將親屬體制內(nèi)利益與沖突解決捆綁，就會幾何級地?cái)U(kuò)大處置沖突的可選策略空間，顯然，體制內(nèi)的施壓和處置辦法要比針對一般公民的依法行政靈活得多，也方便得多。

第二，解決不了就下崗的“要挾式傳遞”。與“承包式傳遞”中沖突管理者本身就與沖突表達(dá)者存在親屬關(guān)系不同，“要挾式捆綁”中的親屬本身與沖突事項(xiàng)并無實(shí)質(zhì)性的直接關(guān)聯(lián)，而是被承擔(dān)沖突管理職責(zé)的權(quán)力機(jī)構(gòu)或代表強(qiáng)行拉入沖突事項(xiàng)中，親屬在此扮演的是工具性的角色。被強(qiáng)拉進(jìn)來，是為了從沖突事項(xiàng)外增加沖突表達(dá)者的壓力。這種捆綁從性質(zhì)上來，更為剛性生硬，合法性基礎(chǔ)薄弱，但其傳遞的壓力也最大，往往直接與工作崗位相關(guān)，案例C嘉禾強(qiáng)制拆遷案就是這種情況的典型。

對第①層級案例的資料收集整理可見，鄉(xiāng)村民宿建造呈現(xiàn)3種模式：對老民居進(jìn)行改造（暮云四合院、慢屋·攬清等），偏重參考當(dāng)?shù)孛窬舆M(jìn)行解構(gòu)抽象后新建（即下山），又或者偏重結(jié)合對場地條件的認(rèn)知來進(jìn)行新建（40英尺）。以上可看出鄉(xiāng)村民宿的設(shè)計(jì)現(xiàn)有代碼2）包含了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民居的本體與其抽象內(nèi)涵、場所條件。從符號學(xué)角度來說，人們對傳統(tǒng)民居的印象已經(jīng)形成一種現(xiàn)有意識，是隱含于人們大腦中的慣用語體系，是一種既有信息的來源。此外，地塊的現(xiàn)狀條件（包括地形、氣候、文化等）作為一種長久滲透生活的要素，也是鄉(xiāng)村民宿表義設(shè)計(jì)中必不可少的歷時(shí)性因素。

第三，規(guī)避熟人丟面子的“勸說式”傳遞。相對于“承包式傳遞”和“要挾式傳遞”，“勸說式傳遞”更軟也更靈活，在勸說式傳遞情景下，親屬介入帶有幫忙的性質(zhì)，往往沒有剛性目標(biāo)的壓力，也缺乏與其核心利益的強(qiáng)制性關(guān)聯(lián)，親屬會由于與沖突管理者和沖突表達(dá)者都具有某種社會關(guān)聯(lián)而被沖突管理者邀請介入，希望能夠發(fā)揮“和事佬”“雙面膠”的功能，促進(jìn)沖突雙方的和解。案例D伙食費(fèi)爭議案即屬于這種情況。L女士一方面與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)存在同行同事關(guān)系，另一方面與沖突表達(dá)者W先生具有親屬關(guān)系，她與沖突雙方都具有一定信任基礎(chǔ)，也不希望雙方把關(guān)系搞僵，弄得兩敗俱傷。在這種情況下，沖突雙方只是找到親屬來扮演“溝通者”“傳話筒”的功能，真正的和解還需要雙方在實(shí)質(zhì)性利益上進(jìn)行進(jìn)一步試探磋商。

（三）合意磨合機(jī)制

親屬利益被捆綁并介入沖突后，親屬主要扮演的是協(xié)調(diào)者的角色。相對于政府與沖突表達(dá)民眾的直接對話，親屬在溝通協(xié)調(diào)方面更具有優(yōu)勢。尤其是在以下幾個(gè)方面，親屬更能夠方便地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

第一，基于信任的摸底兒。區(qū)別于西方文化中，以個(gè)體為基礎(chǔ)的“獲致性關(guān)系”（achieved relationship）形態(tài)，在中國文化中，最主要的意義單位不是“個(gè)人”，而是“家”，這種“先賦性關(guān)系”（ascribed relationship）或準(zhǔn)先賦性關(guān)系是社會關(guān)系交往的邏輯起點(diǎn)[12]。由此，在“熟人”和“陌生人”之間形成了完全不同的兩種邏輯，所謂“內(nèi)外有別”[13]，熟人之間講究相互禮讓，陌生人之間則更多相互提防。親屬的介入，有利于沖突當(dāng)事人產(chǎn)生是“自己人”的判斷，更容易將自己的“底線要求”透漏出來。而在與政府的對立中，為了提高自己的最后所得，不會輕易透露自己的底線。所以，親屬介入后，更容易知道沖突表達(dá)者所要求的底線訴求是什么，也更容易了解，在這些剛性的訴求背后，存在著什么樣的深層考慮，也就是訴求背后的需求是什么。這就為政府采取有針對性的滿足對方需求的方案提供了基礎(chǔ)，而不再是聚焦于之前所“宣稱的目標(biāo)”和剛性的“滿足方案”。由“立場”到“利益”的轉(zhuǎn)變將會為沖突化解提供必備的條件[14]。

第二，消除誤解誤判。在公共沖突中，謠言、傳言是導(dǎo)致沖突升級的一個(gè)重要因素[15]，沖突當(dāng)事人在謠言面前，由于缺乏判斷的能力或是缺乏判斷的足夠信息，從而導(dǎo)致沖突當(dāng)事人誤判對方可能會采取升級策略，而為了先發(fā)制人，率先將對抗程度升級，從而陷入沖突升級的螺旋循環(huán)。親屬的介入，一方面表明政府愿意協(xié)商談判的態(tài)度，另一方面，也使得彼此的想法有了相對溫和的交流渠道，避免雙方信息溝通不暢而導(dǎo)致的對抗升級。

第三，基于多元途徑的利益滿足。在具體沖突事項(xiàng)中無法滿足的利益或訴求，可以通過其他外在于該沖突事項(xiàng)的方案來加以滿足。在一些涉及較多主體的利益沖突中，政府一方不會輕易采取個(gè)別對待的有傷規(guī)則權(quán)威性和一致性的讓步策略。由于維護(hù)公共權(quán)力威嚴(yán)的需要，也不宜輕易和沖突對方過多談?wù)撈渌臐M足方案。甚至在一些基層公共沖突的案例中，沖突表達(dá)者本身的出發(fā)點(diǎn)并不在該沖突事項(xiàng)本身，而是通過給政府造一些難題，想在外在于該沖突事項(xiàng)的其他方面獲得一些利益，也就是其本身就“醉翁之意不在酒”。親屬的介入，從其本原的目標(biāo)講，會對沖突當(dāng)事民眾一方產(chǎn)生不利的影響，因?yàn)樗獜恼环降牧鰜韯裾f沖突當(dāng)事人讓步。作為居中調(diào)停者，親屬也需要一定的“誠意”和“工具”來促成當(dāng)事人的讓步，這種誠意往往表現(xiàn)為探討其他途徑滿足抗議者利益需求的方案。在案例D伙食費(fèi)爭議案中，W先生要求查賬的直接目的是減少自己在孩子上學(xué)期間的飲食支出，而要能實(shí)現(xiàn)自己費(fèi)用的減少則未必就必須要通過查賬，這就是一種通過親屬介入而實(shí)現(xiàn)訴求“轉(zhuǎn)移滿足”的案例。在對基層社會公共管理者的訪談中，這種案例比比皆是，既維護(hù)公權(quán)力威嚴(yán)和規(guī)則一致性，又實(shí)際上滿足了沖突表達(dá)者的利益需求。當(dāng)然，這從具體的個(gè)案來看，似乎是滿足了雙方的需求，但是否因此而促進(jìn)了更多的民眾采取這種鬧大的表達(dá)方式是另外需要討論的話題。

（四）關(guān)系膠合機(jī)制

一般而言，在親屬利益捆綁和介入之前，沖突雙方已經(jīng)經(jīng)歷了多輪互動，如果用格拉索的沖突升級九階段理論[16]來分析，沖突雙方已經(jīng)撕破臉面，很難用友好的形式來進(jìn)行平等協(xié)商，沖突的認(rèn)知焦點(diǎn)已經(jīng)由對沖突事項(xiàng)的判斷上升為對人的判斷，不再相信對方的誠意，這時(shí)堅(jiān)持自己的立場和要求往往出現(xiàn)剛性的特點(diǎn)，不再妥協(xié)或讓步。親屬的介入在一定程度上能夠發(fā)揮“雙面膠”的特性，將關(guān)系破裂的政府和民眾雙方通過居間溝通，化解誤解，多元化探索滿足方案，從而實(shí)現(xiàn)雙方關(guān)系的“膠合”。具體而言，捆綁式介入的親屬可以在以下一個(gè)或幾個(gè)方面發(fā)揮其膠合功能。

第一，緩解敵對的情緒。在沖突狀態(tài)下，往往會伴有憤怒、不安、焦躁、憂慮等情緒，這些情緒是促進(jìn)沖突雙方采取對抗性行為的心理基礎(chǔ)，情緒的積累和發(fā)泄也是促進(jìn)攻擊、暴力等極端行為的重要原因。因?yàn)檫@些情緒在很大程度上是由于相互封閉以及對對方進(jìn)一步行為的猜測引起的，而親屬的介入將帶來很多明確的信息，從而有利于緩解這些負(fù)面情緒，進(jìn)而將沖突主體重新回歸到理性的狀態(tài)。

利益捆綁能夠改變沖突表達(dá)者的行為或心理，其內(nèi)在原因在于，它增加了沖突表達(dá)者所要考慮的因素，增加了其想要保有的價(jià)值，比如親屬的體制內(nèi)利益、親屬的面子等；增加了其對抗性行為的成本，這些成本不光包括自己的利益，還牽扯到親屬的利益和機(jī)會等。這種雙向得失考慮會改變沖突表達(dá)者原有的得失算計(jì)平衡，從而影響其行為選擇。比如在案例A停尸堵路抗議案中，抗議者本身的直接目標(biāo)是增加賠償額度，但子女利益介入后，保有他們的工作和晉升機(jī)會便成為更優(yōu)先的目標(biāo)。這種目標(biāo)轉(zhuǎn)換會對其行為產(chǎn)生決定性影響。

第二，修復(fù)信任的裂痕。當(dāng)前中國基層政府與民眾之間的信任程度并不理想，在沖突狀態(tài)下，則更糟糕，所以，很多抗議民眾在人群聚集后一定要等到“立馬兌現(xiàn)”的結(jié)果，而不是一個(gè)“空頭承諾”。親屬介入后，由于親屬個(gè)人之間的互信關(guān)系會衍生出民眾對政府的某種信任。有時(shí)，親屬還在協(xié)調(diào)過程中發(fā)揮“擔(dān)保人”的角色，從個(gè)體角度來保證某種承諾的落實(shí)，會進(jìn)一步打消沖突表達(dá)者的顧慮，從而接受某種沖突解決的方案。

通過上述具體機(jī)制，“親屬利益捆綁”和體制間壓力傳遞實(shí)現(xiàn)了兩種資源的充分利用：（1）體制內(nèi)的壓力資源。中國社會中體制內(nèi)資源的分配和使用具有較大靈活性，生活在體制內(nèi)的公民對公共機(jī)構(gòu)及其職責(zé)承擔(dān)著廣泛的道德化責(zé)任，在公共行政、事業(yè)單位中工作的公民普遍具有的“中共黨員”身份使其具有寬泛意義上對公共秩序的道德責(zé)任，政府號召體制內(nèi)公民進(jìn)行一些與自身職權(quán)并無直接關(guān)聯(lián)的行為在當(dāng)前的政治環(huán)境中是一件看起來很正常的行為。（2）民間社會的關(guān)系資源。中國社會，尤其是基層社會，還帶有比較濃厚的傳統(tǒng)社會的特征，熟人之間、親屬之間的“面子”“義氣”依然是高于“利益”“權(quán)利”的價(jià)值符號?！坝H屬利益捆綁”打通了公共權(quán)力領(lǐng)域“體制內(nèi)壓力傳遞”與私人民間社會“人活一張皮”的“面子”心理，能夠在現(xiàn)有的法治化程度不高的環(huán)境下，將體制內(nèi)壓力通過親屬關(guān)系，傳遞給沖突表達(dá)者，由于體制內(nèi)壓力具有全面性、長久性、根本性等特點(diǎn)，這種壓力的轉(zhuǎn)移能夠?qū)Ξ?dāng)事人形成巨大的心理壓力；同樣，由于是照顧到親屬面子而讓步，也從一定程度上照顧到了沖突當(dāng)事人的“面子”，創(chuàng)造了他讓步的“臺階”，從而形成一致的沖突化解方案。

五、以親屬利益捆綁來解決沖突所面對的主要質(zhì)疑

親屬利益捆綁作為一種公共沖突解決的方式，在當(dāng)前政府經(jīng)常性地卷入或被卷入公共沖突，同時(shí)在缺乏必要的能夠緩沖沖突能量的社會組織，缺乏政府與民眾進(jìn)行對話與協(xié)商的必要平臺和渠道，缺乏政府與民眾之間的必要信任，民眾廣泛采取體制外的抗議方式及沖突處置和秩序維持壓力較大的背景下，具有一定合理性。同時(shí)，實(shí)踐也證明，如果運(yùn)用得當(dāng)，這種方式也能夠促進(jìn)公共沖突的解決。但這并不意味著這是一種值得推廣的沖突解決方式，更不意味著它能夠適用于任何的沖突場景。相反，公共沖突管理者在運(yùn)用這種方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到其存在的結(jié)構(gòu)性缺陷及對其廣泛的質(zhì)疑，只有將這些負(fù)面因素都考慮進(jìn)去之后，才能夠綜合協(xié)調(diào)，拿捏好分寸，有效地促進(jìn)公共沖突的化解。

船舶根據(jù)船型、大小、和錨鏈配置情況，走錨程度各不一樣，一般船舶干舷高、上層建筑大的船舶受風(fēng)面積大，容易走錨，空船比受載船舶容易走錨，一般貨船比油輪容易走錨（油輪干舷低，上層建筑小），設(shè)備老化容易造成船舶走錨、斷鏈等事故。防御臺風(fēng)“山竹”期間，惠州局轄區(qū)共接報(bào)20宗船舶走錨險(xiǎn)情（3宗是船舶錨鏈斷裂），其中7號錨地拋錨的空載散貨船“順昆6”雙錨鏈斷裂險(xiǎn)情，既有空載干舷高因素，也有錨設(shè)備老化因素，較為典型。

①案例來源于筆者2010年7月對C鎮(zhèn)鎮(zhèn)長L先生，抗議當(dāng)事人F女士等的訪談。

CDIO模式在本課程的應(yīng)用規(guī)劃從教學(xué)方式、實(shí)踐鍛煉和教學(xué)評價(jià)考核等多個(gè)方面進(jìn)行。在教學(xué)方式和教學(xué)過程上，對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方案進(jìn)行改革，改進(jìn)前期基于案例項(xiàng)目的學(xué)徒式設(shè)計(jì)，延續(xù)“做中學(xué)”的教學(xué)模式，將項(xiàng)目分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、文檔能力等融入課程體系，零散知識點(diǎn)之間通過項(xiàng)目銜接，化點(diǎn)為線，形成“知識+能力+素質(zhì)”的培養(yǎng)思路；實(shí)踐鍛煉采用課上+課下、課堂+教學(xué)平臺、小項(xiàng)目+大項(xiàng)目的方式，讓學(xué)生接觸更多的實(shí)踐項(xiàng)目，在實(shí)踐中理解理論知識，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作，更好的體會UML在分析和設(shè)計(jì)中的作用；評價(jià)考核，更多的融入對學(xué)生能力和素質(zhì)的考察，通過實(shí)踐鍛煉和成果展示、評議等方式幫助學(xué)生更好的提高綜合能力水平。

2.1形態(tài)特征:26例FNH病灶單發(fā)21例,多發(fā)(2個(gè)或以上)例5,位于肝左葉12個(gè),肝右葉10個(gè),尾葉4個(gè),病灶的大小2.5-7cm之間,全部為圓形或類圓形,增強(qiáng)后病灶邊界清楚,3個(gè)邊緣呈分葉狀,2個(gè)見假包膜,4例伴發(fā)肝血管瘤。

第一，對熟人社會的高度依賴性。親屬利益捆綁對公共沖突解決的有效性高度依賴于其環(huán)境屬性。在具有熟人社會屬性的基層具有一定適用性，這種社會屬性經(jīng)常表現(xiàn)為村落、縣域社會、特定社區(qū)、特定行業(yè)等。在這種環(huán)境下，人們之間還習(xí)慣于通過親屬關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系等來調(diào)解沖突事項(xiàng)，熟人之間的千絲萬縷的聯(lián)系也為親屬關(guān)系發(fā)揮作用提供了社會網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。但這種社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在陌生人組成的城市社會中幾乎不存在，而且，城市社會是以市場經(jīng)濟(jì)和法治社會為基礎(chǔ)的，這也嚴(yán)格限制了這種方式的適用性。

第二，對行為合法性的質(zhì)疑。親屬利益捆綁與法治政府建設(shè)的要求相背離，表現(xiàn)在：強(qiáng)制或要挾親屬介入沖突缺乏法律依據(jù)，從另外一個(gè)角度講，公共權(quán)力部門存在濫用公共權(quán)力及其影響力的嫌疑。在沖突表達(dá)者不按常理出牌，或存在明顯無賴邏輯的情況下，公共權(quán)力部門便以“以惡制惡”的方式來獲得公共沖突的解決，盡管具有一定合理性，但其弊端也顯而易見。因?yàn)?，這種以惡制惡的行為互動展現(xiàn)和演繹的是一種“叢林法則”，這種“叢林法則”可能會促進(jìn)民間社會叢林法則的盛行，從而削弱法律、道德、良心等正向價(jià)值對人們心理的約束作用，造成社會沖突能量的無序狀態(tài)。

第三，對行為合理性的質(zhì)疑。親屬利益捆綁事實(shí)上容易造成對親屬利益的侵犯，也存在著對沖突表達(dá)者不公的嫌疑，而這都可以視為公權(quán)力的濫用。親屬作為與沖突事項(xiàng)本身沒有直接聯(lián)系的主體，其介入沖突中在多數(shù)情況下沒有基于當(dāng)事人的自愿，親屬基于體制內(nèi)工作的整體性壓力不得不介入沖突中，其體制內(nèi)的利益壓力通過親屬關(guān)系傳遞給了沖突表達(dá)者，這種曲線式的沖突解決，是在沖突事項(xiàng)之外尋找解決沖突的辦法，它在擴(kuò)大了沖突議題的同時(shí)，使得沖突焦點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全部或部分轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移由于是公共權(quán)力部門主導(dǎo)的，因此，可能偏離了沖突表達(dá)者的原本訴求。如果沖突表達(dá)者的原本訴求不合理，這種解決方式就具有一定合理性，但如果沖突表達(dá)者的訴求具有合理性，這種解決方式就在合理性上存在重大缺陷。

第四，對運(yùn)用效果的質(zhì)疑。對其有效性的質(zhì)疑存在三個(gè)主要方面：首先，如果沖突事項(xiàng)涉及沖突表達(dá)者核心利益，親屬的介入不一定會產(chǎn)生預(yù)期的效果，在當(dāng)前利益博弈白熱化的情況下，當(dāng)事人會在利益、面子、成本等諸多因素中進(jìn)行權(quán)衡，結(jié)果無法預(yù)測，甚至有些通過“斷絕夫妻關(guān)系”等手段來弱化、終止親屬間的關(guān)聯(lián)，打破政府體制間壓力傳遞的鏈條。其次，即使是暫時(shí)促成了沖突表達(dá)者讓步，也主要是基于當(dāng)事人的“畏懼”心理而達(dá)成妥協(xié)方案，因此，難以實(shí)現(xiàn)對公共沖突的根本性、長期性化解，當(dāng)這些威脅性因素不存在或發(fā)生轉(zhuǎn)換時(shí)，沖突能量容易以新的形式再行聚集。最后，就其長期效果而言，隨著中國社會法治化程度的提高，城市化步伐的加快，這種方式能夠發(fā)揮作用的趨勢并不被看好，也是在這個(gè)意義上講，親屬利益捆綁可能是在轉(zhuǎn)型期中國特定環(huán)境條件下的一種奇特的沖突解決辦法，無法成為具有長期性的有效的沖突化解辦法。

注釋：

綜合而言，對以親屬利益捆綁來解決公共沖突所面對的局限和質(zhì)疑主要在以下四個(gè)方面。

②案例來源于筆者2016年5月24日對H先生的訪談。H先生在案例發(fā)生時(shí)任該縣人民政府縣長助理。

③參見：湖南嘉禾拆遷事件大調(diào)查，揚(yáng)子晚報(bào)，2004年5月15日；嘉禾縣撤銷因強(qiáng)制拆遷受“株連”公職人員的處分，新華網(wǎng)，http://news.xinhuanet.com/newscenter/2004-05/27/content_1494677.htm.訪問時(shí)間：2016年5月18日。筆者對事件過程進(jìn)行了精簡。

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⑤如北?！蛾P(guān)于協(xié)助做好銀灘改造拆遷戶盡快簽訂協(xié)議工作的通知》中，“市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要采取非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策、非常速度，限期完成銀灘改造被拆遷戶120多戶協(xié)議簽訂工作”，參見：“非常拆遷”實(shí)為“非法拆遷”，新京報(bào)，2010年10月20日.

由我院收治的老年患者中隨機(jī)選擇131例作為研究對象。將納入對象根據(jù)年齡不同分為對比組、研究組和試驗(yàn)組，對比組共納入67例患者，女性19例，男性23例，年齡60至69周歲，平均（65.4±5.1）歲，研究組共納入49例患者，女性21例，男性23例，年齡70至79周歲，平均（75.7±5.6）歲，試驗(yàn)組共納入15例患者，女性22例，男性25例，年齡80至93周歲，平均（86.3±5.6）歲。納入對象分組后對比三組臨床基本資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05）。

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若是別的事，水仙芝可能會斷然拒絕，但此事關(guān)系到父親一生的心血，水仙芝猶豫了，簡單回了一句：“讓我考慮一下！”

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從訪談的結(jié)果來看學(xué)生們對于英語閱讀的理解還是緊守“單詞關(guān)”，認(rèn)為英語閱讀也只能是通過腳踏實(shí)地的記憶單詞來達(dá)到最終目的，閱讀在他們心中是枯燥而強(qiáng)大的一座大山很難翻越。老師們也因?yàn)閷W(xué)生英語的整體水平不理想而一直簡單強(qiáng)調(diào)“基礎(chǔ)”即詞匯和翻譯。訪談過程中老師們表示很清楚內(nèi)容圖式和結(jié)構(gòu)圖式的重要性，所以在閱讀練習(xí)的訂正環(huán)節(jié)，老師們也會快速的輸入很多關(guān)于內(nèi)容圖式和結(jié)構(gòu)圖式的信息，但是輸入的內(nèi)容沒有行進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并不成體系也沒有想過去檢測學(xué)生的掌握程度，收效甚微。

[5]畢詩成.花錢“買平安”徒留糊涂賬[N].人民日報(bào)，2013-04-11.

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