劉楊
摘 要:文章分析了當前我國視頻網(wǎng)站自制劇問題產(chǎn)生的原因,并分析視頻網(wǎng)站自制劇問題的解決對策。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)站自制劇 法律監(jiān)管 網(wǎng)臺互動
一、視頻網(wǎng)站自制劇主要問題之原因
1.資金不足,制作成本低。資金不足對于自制劇的影響主要體現(xiàn)在兩個方面:
第一,難以購買優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)劇本。對于自制劇來說,劇本就是它的靈魂。劇本的好壞可以決定這部劇是否能成功。而這些年來,影視劇的劇本傾向于翻拍,不僅翻拍國內(nèi)的影視劇,還開始模仿拍攝國外的優(yōu)秀劇集。雖然說,在起步階段,模仿是一個快捷便利、低風險的手段,但是只是一味的模仿,沒有自身的創(chuàng)新是無法支撐自制劇這一行業(yè)的?,F(xiàn)今優(yōu)秀的原創(chuàng)劇本越來越少,影視作品間的劇情同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重。視頻網(wǎng)站自制劇與傳統(tǒng)的電視劇在劇集時長上面存在差異,一般來說,自制劇時長都會控制在20分鐘左右,只有極少數(shù)超級自制劇會將劇集時長設定在40分鐘。這種差異也使得自制劇的劇本需要“定制”,需要聘請資深的編劇根據(jù)自制劇獨有的特點來編寫適合自制劇的劇本。而資金不足使得這個想法難以執(zhí)行。
第二,制作費用不足。一部優(yōu)秀的影視劇,除了需要優(yōu)秀的編劇創(chuàng)作出優(yōu)秀的劇本,還要有整個制作班底的完美配合。這需要專業(yè)的演員,專業(yè)的導演,專業(yè)的拍攝團隊等等。各視頻網(wǎng)站近幾年來為了在演員陣容上吸引更多的觀眾,在資金有限的前提下,仍不惜將大把資金投到演員身上,然后縮減其它環(huán)節(jié)的制作費用:縮短拍攝周期、節(jié)省后期制作成本,這從根本上影響了自制劇的制作效果。
2.視頻網(wǎng)站團隊能力不足。本來國內(nèi)視頻網(wǎng)站自制劇就處于起步階段,各個視頻網(wǎng)站雖然開始加大對自制劇的投入,但是其本身的團隊能力還不足以與傳統(tǒng)電視劇行業(yè)的制作團隊相提并論,這會制約自制劇的未來發(fā)展道路。例如在廣告植入方面,自制劇的植入廣告大多都顯得生硬,生硬的植入廣告容易引起觀眾的反感。因為現(xiàn)在大多數(shù)視頻網(wǎng)站主要依靠廣告來獲取收益,貼片廣告和植入廣告的制作水準顯得尤為重要。因此,制作團隊對于廣告運用能力的不足,會影響用戶對自制劇的觀看體驗,從而影響自制劇的收視率,繼而影響視頻網(wǎng)站的廣告收益。所以,在不過多增加資金投入的基礎上,擁有一支屬于自己的制作團隊可以大大降低制作成本,同時還可以提高自制劇的質(zhì)量,改善廣告植入現(xiàn)象,增加用戶黏性,增加廣告收益,因此建立培養(yǎng)一個屬于自身的優(yōu)秀制作團隊顯得十分重要。
3.與觀眾互動溝通少。視頻網(wǎng)站的觀眾黏性不高,很大一部分原因是因為網(wǎng)站缺乏與觀眾的溝通互動,觀眾無法很好地將自己的意見和感受傳遞給視頻網(wǎng)站,而視頻網(wǎng)站也無法了解到觀眾的實際需求和偏好,無法根據(jù)用戶的意見來調(diào)整網(wǎng)站自制劇的發(fā)展方向。
視頻網(wǎng)站可以創(chuàng)建一個專門與觀眾互動溝通的平臺,這樣可以收集觀眾的意見,獲取大數(shù)據(jù)。就像美國Netflix利用大數(shù)據(jù)制作的《紙牌屋》,在全球掀起了收視熱潮。所以,利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造自制劇也不失為一種方法。
4.法律監(jiān)管尚不完善。自制劇的出現(xiàn)已經(jīng)有十六年的時間了,但視頻網(wǎng)站自制劇真正流行起來也就近四年的時間,與存在五十多年的電視劇相比,自制劇市場的法律監(jiān)管尚不完善。目前,對于視頻網(wǎng)站自制劇的法律監(jiān)管主要出臺了以下幾個文件:
其一是2012年廣電總局和互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡劇、微電影等網(wǎng)絡視聽節(jié)目管理的通知》(以下簡稱《通知》)。[1]其二是2014年1月20日,廣電總局下發(fā)的《國家新聞出版廣電總局關(guān)于進一步完善網(wǎng)絡劇、微電影等網(wǎng)絡視聽節(jié)目管理的補充通知》(以下簡稱《補充通知》)。
二、視頻網(wǎng)站自制劇問題的解決對策
1.合作出品、網(wǎng)臺聯(lián)動。對于視頻網(wǎng)站來說自制劇還處于成長期,所以沒有必要堅持每一部網(wǎng)絡劇都要獨資完成。一部大制作的自制劇,一定需要很大的投入,無論是人力還是財力。考慮到大制作的成本、視頻網(wǎng)站的盈利問題和自身優(yōu)缺點,視頻網(wǎng)站自制劇的生產(chǎn)可以借鑒電視臺的自制劇制作播出模式,采用獨家出品、獨家播出、合作合資、委托制作等很多方式進行。網(wǎng)絡最主要的是共享,網(wǎng)絡自制劇的制作若進入獨占的深淵則顯然違背了互聯(lián)網(wǎng)精神。當然,在生產(chǎn)上不追求獨家,在播出上還是應該盡量追求獨播。獨播的含義有兩種:一是時間上的第一;一是空間上的第一。無論是哪種含義,只要能夠做到其一,就能在市場競爭中領先。
2.合理調(diào)整植入式廣告。現(xiàn)階段視頻網(wǎng)站自制劇中的植入式廣告大多都存在制作粗糙、植入生硬等問題。試想一部劇情出彩、制作精良的自制劇中突然出現(xiàn)了一個格格不入的產(chǎn)品,這肯定會引起觀眾的反感,影響對自制劇的評價。但是植入廣告是視頻網(wǎng)站自制劇的主要獲利渠道,沒有植入廣告,自制劇團隊將無法生存,所以調(diào)整植入式廣告或者改變廣告模式迫在眉睫。以商業(yè)定制劇形式代替大量的植入廣告。定制劇是指視頻網(wǎng)站根據(jù)定制商自身的品牌特點、品牌形象打造的自制劇。在定制劇中,除了定制商的廣告外,將不再有任何其他的廣告植入。定制劇與一般的植入廣告最大的區(qū)別是:它不是不顧觀眾感受將產(chǎn)品頻繁的呈現(xiàn)在劇集中,而是將產(chǎn)品的特點、產(chǎn)品的理念貫穿全劇,讓觀眾潛移默化的接受產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買的欲望。
3.推廣視頻收費模式。近幾年來,國內(nèi)的視頻網(wǎng)站開始推出收費模式,根據(jù)藝恩網(wǎng)2016年1月份發(fā)布的《2015年中國視頻行業(yè)付費研究報告》中指出,“截至2015年12月底,國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費用戶規(guī)模達到2200萬,較2014年的945萬增長133%”,由此可見,國內(nèi)視頻網(wǎng)站的收費模式具有很大的市場,觀眾對于視頻收費也有一定的接受度。藝恩網(wǎng)估算,到2016年,國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費用戶的規(guī)??蛇_到3500萬左右。2015年是視頻網(wǎng)站收費模式的爆發(fā)期,主要是因為愛奇藝播放的《盜墓筆記》引起了付費狂潮:“22小時播放量破億,7月VIP搶先開通,全集上線5分鐘內(nèi)瞬間播放請求高達1.6億次”,十幾分鐘后,愛奇藝的付費通道因為請求人數(shù)過多而崩潰。由此可見,只要自制劇內(nèi)容優(yōu)質(zhì),觀眾就愿意為其買單,所以視頻網(wǎng)站可以推廣收費模式,既可以增加用戶黏性,又能改善網(wǎng)站的盈利模式,不再單單依靠廣告來獲取利潤。
4.建立自制劇生態(tài)圈。與傳統(tǒng)電視劇相比,視頻網(wǎng)站自制劇有更多的自由空間,更廣闊的的發(fā)展方向。視頻網(wǎng)站可以將自制劇與其他產(chǎn)品聯(lián)合起來,建立一個視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。例如將自制劇與電子商務聯(lián)系起來,銷售劇中演員們使用的道具、服裝等等。也可以將劇情出版成書籍、也可以和游戲公司合作推出同名游戲、玩具等,發(fā)揮自制劇的最大效益,建立自己的自制劇生態(tài)圈,打造自己的品牌。
參考文獻:
[1]廣發(fā)[2012]53號.關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡劇、微電影等網(wǎng)絡視聽節(jié)目管理的通知.2012.
[2]陸地,鄭施.中國網(wǎng)絡自制劇發(fā)展的現(xiàn)狀、問題和建議[J]. 阜陽職業(yè)技術(shù)學院學報,2015(3):26.