數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的觀察與思考
——基于流媒體音樂(lè)的分析

■韓韶君

數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的觀察與思考
——基于流媒體音樂(lè)的分析

■韓韶君

引言

來(lái)自美國(guó)唱片工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)2014年傳統(tǒng)唱片業(yè)收入下滑了17%，而流媒體音樂(lè)服務(wù)收入則上升了6%，流媒體音樂(lè)服務(wù)收入2014年收入達(dá)到18.7億美金，這是流媒體音樂(lè)服務(wù)超越傳統(tǒng)唱片業(yè)銷(xiāo)售收入的第一年，當(dāng)然，這也開(kāi)啟了傳統(tǒng)媒體向新媒體的重要文化遷移。①反觀我國(guó)，尼爾森公司2016年發(fā)布的一項(xiàng)關(guān)于中國(guó)普通民眾音樂(lè)愛(ài)好的報(bào)告顯示，中國(guó)消費(fèi)者在音樂(lè)上花費(fèi)的時(shí)間為人均每周16小時(shí)，而這其中有66%的用戶(hù)使用的是流媒體音樂(lè)服務(wù)。

Stone B早在2009年就曾在《紐約時(shí)報(bào)》上撰文指出：“實(shí)際上，流媒體音樂(lè)可能成為到處受到圍困的媒介執(zhí)行最后殘存的希望”。②更加準(zhǔn)確地說(shuō)，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)非常希望通過(guò)流媒體服務(wù)來(lái)取代非法下載，以作為聽(tīng)者獲取音樂(lè)更愿意使用的方式。③事實(shí)上，對(duì)于整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，音樂(lè)屬性以及音樂(lè)傳播規(guī)律和消費(fèi)模式近年來(lái)隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，流媒體音樂(lè)服務(wù)已經(jīng)成為主流的音樂(lè)傳播和消費(fèi)模式。

國(guó)外對(duì)于流媒體音樂(lè)的研究開(kāi)始較早，而國(guó)內(nèi)的研究并不太多，本文希望通過(guò)基于流媒體音樂(lè)的分析，對(duì)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行觀察和思考，提出一些可行性建議，從而引起業(yè)界和學(xué)界的關(guān)注和研究。

一、國(guó)外研究現(xiàn)狀

流媒體作為一種數(shù)字多媒體技術(shù)，它的出現(xiàn)代表了媒體傳送新模式的產(chǎn)生。流媒體主要指通過(guò)“流方式”在互聯(lián)網(wǎng)上傳送音視頻等多媒體文件的媒體格式，流媒體音樂(lè)則是指通過(guò)“流方式”在互聯(lián)網(wǎng)上傳送音樂(lè)的媒體格式，流媒體的音樂(lè)播放不必以下載全部歌曲為前提，它通過(guò)將音樂(lè)的初始內(nèi)容緩存到內(nèi)存中，而隨后的數(shù)據(jù)通過(guò)“流方式”隨時(shí)傳送并播放。國(guó)外有關(guān)流媒體音樂(lè)的研究此前一直將焦點(diǎn)放在其與無(wú)線電廣播之間的關(guān)系上。比如：在《網(wǎng)絡(luò)廣播的管理模式與傳統(tǒng)廣播之比較》一文中，Baker,A.J.C.將網(wǎng)絡(luò)廣播稱(chēng)之為“兼具迭代與全球化的傳統(tǒng)廣播的混雜技術(shù)”。④Friere,A.F.在Bolter,J.D.和Grusin,R.撰寫(xiě)的《修復(fù)：理解新媒體》一文的基礎(chǔ)上也提出：網(wǎng)絡(luò)廣播通過(guò)傳統(tǒng)廣播的語(yǔ)言模式來(lái)穩(wěn)定自身，像許多網(wǎng)絡(luò)廣播服務(wù)依然使用傳統(tǒng)名詞“廣播”“電臺(tái)”“調(diào)頻”，以此來(lái)描述“流媒體技術(shù)”。

相對(duì)于傳播主體分析而言，流媒體音樂(lè)服務(wù)的用戶(hù)分析也獲得了更多關(guān)注。Stark和Weischelbaum于2013年針對(duì)用戶(hù)為何使用網(wǎng)絡(luò)廣播進(jìn)行了相關(guān)研究，并獲得了令人滿(mǎn)意的結(jié)果。他們發(fā)現(xiàn)有顯著趨勢(shì)：第一，相比較其他媒體，網(wǎng)絡(luò)廣播提供給用戶(hù)多樣化試聽(tīng)選擇；第二，用戶(hù)通過(guò)流媒體廣播主要是為了娛樂(lè)消遣和放松；第三，聆聽(tīng)流媒體廣播成為一種習(xí)慣性行為并貫穿全天；第四，用戶(hù)很少利用網(wǎng)絡(luò)廣播提供的“個(gè)性化”和“可訂制”的服務(wù)選擇。

此外，大量研究還集中于探索決定用戶(hù)選擇采納數(shù)字音樂(lè)服務(wù)的因子。例如，Vlachos、Vrecholpoulos和Doukidis于2003年研究發(fā)現(xiàn)：內(nèi)容與便利是用戶(hù)樂(lè)于采納移動(dòng)音樂(lè)服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)。換句話說(shuō)，音質(zhì)與內(nèi)容多樣性固然重要，便于使用、搜索能力和個(gè)性化的播放列表也同樣重要。Weijters、Goedertier和Verstreken則格外關(guān)注消費(fèi)者偏好，并最終確認(rèn)驅(qū)使消費(fèi)選擇在線音樂(lè)服務(wù)的8個(gè)因素：音質(zhì)、企業(yè)模型（成本、廣告呈現(xiàn)）、合法性、倫理性、發(fā)送模式（流方式與下載）、視頻容量、搜索/推送特性、與社交媒體的連接等。

二、流媒體音樂(lè)服務(wù)的基本特征

數(shù)字音樂(lè)的出現(xiàn)不僅改變了物理媒介傳播音樂(lè)的傳統(tǒng)模式，而且改變了用戶(hù)欣賞和購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)的模式。數(shù)字音樂(lè)以數(shù)據(jù)形式存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中，根據(jù)用戶(hù)的消費(fèi)偏好與需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸給用戶(hù)，而且用戶(hù)欣賞音樂(lè)也不必受時(shí)空的限制，可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)、下載、試聽(tīng)。作為提供數(shù)字音樂(lè)的流媒體音樂(lè)平臺(tái)，其提供的音樂(lè)服務(wù)具有以下特征：個(gè)性化、可訂制、可分享。

（一）個(gè)性化與可訂制

流媒體音樂(lè)服務(wù)區(qū)別于傳統(tǒng)電臺(tái)的首要特征是用戶(hù)可以個(gè)性化設(shè)置自己的個(gè)人應(yīng)用，相比較傳統(tǒng)媒體，新媒體更聚焦于“分眾傳播”。以Beats為例，它是耳機(jī)制造商Beats Electronics研制開(kāi)發(fā)的美國(guó)著名音樂(lè)流媒體推薦平臺(tái)。Beats通過(guò)“數(shù)據(jù)分析+廣播節(jié)目策劃”的方式傳播音樂(lè)，傳播路徑是移動(dòng)終端的個(gè)人應(yīng)用，最大的亮點(diǎn)除了包含二千多萬(wàn)首的音樂(lè)以外，還有音樂(lè)達(dá)人為用戶(hù)推送的音樂(lè)。Beats呈現(xiàn)自身的標(biāo)語(yǔ)是“音樂(lè)始終為你”，并定位于“沒(méi)有什么比品味更個(gè)性化”的理念。美國(guó)另一大音樂(lè)流媒體服務(wù)平臺(tái)Rdio雖然于2015年宣布破產(chǎn)，但有關(guān)它的一系列研究評(píng)估都較為近似，均將其評(píng)價(jià)為個(gè)性化、可訂制的內(nèi)容服務(wù)，而其宣傳標(biāo)語(yǔ)有“電臺(tái)，已經(jīng)為你調(diào)好”“曲目，已經(jīng)為你調(diào)好”“唱片，已經(jīng)為你調(diào)好”。

作為全球最大的流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)之一的Spotify，提供的音樂(lè)服務(wù)有兩種：免費(fèi)和付費(fèi)。值得注意的是，Spotify為用戶(hù)提供免費(fèi)音樂(lè)時(shí)會(huì)插入廣告，但是付費(fèi)用戶(hù)在欣賞音樂(lè)時(shí)卻沒(méi)有廣告，而且欣賞音樂(lè)的音質(zhì)會(huì)更好。此外，付費(fèi)用戶(hù)還會(huì)比免費(fèi)擁有更多的“可訂制”功能。Spotify“可訂制”的品牌努力效果是通過(guò)遠(yuǎn)離話語(yǔ)的掌控權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)。Spotify通過(guò)標(biāo)注“音樂(lè)讓我們聚在一起”和“承諾為每個(gè)用戶(hù)提供音樂(lè)”來(lái)增強(qiáng)品牌包容度，而不是冒著被用戶(hù)疏離的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)提升用戶(hù)的“可個(gè)性化”，而Spotify所標(biāo)注的話語(yǔ)呈現(xiàn)了這樣的理念，即提供的服務(wù)可以滿(mǎn)足每個(gè)用戶(hù)以及潛在用戶(hù)的興趣，而不是鼓勵(lì)具有相同標(biāo)簽的個(gè)人議程。

（二）分享音樂(lè)

流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)讓用戶(hù)通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)分享他們彼此的音樂(lè)偏好。由于社交網(wǎng)絡(luò)是流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，所以用戶(hù)群可以在同一個(gè)平臺(tái)內(nèi)分享彼此的信息。比如，此前提及的Grooveshark為用戶(hù)群提供了一個(gè)名為“Grooveshark社區(qū)”的社交網(wǎng)絡(luò)群平臺(tái)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的用戶(hù)可以了解彼此的音樂(lè)偏好，音樂(lè)曲目以及應(yīng)用配置等。此外，Grooveshark還為用戶(hù)群提供外部社交網(wǎng)絡(luò)交流，比如著名的社交網(wǎng)絡(luò)Facebook、Twitter等，Grooveshark用戶(hù)可以借助這些專(zhuān)有社交平臺(tái)分享彼此的信息。

艾瑞咨詢(xún)公司調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)在線音樂(lè)用戶(hù)分享音樂(lè)在“用戶(hù)互動(dòng)行為”方面占比超過(guò)70%。此外，67.4%的用戶(hù)會(huì)進(jìn)行音樂(lè)評(píng)論，而66.9%的用戶(hù)以分享音樂(lè)作為社交手段。艾瑞咨詢(xún)公司分析指出：未來(lái)音樂(lè)產(chǎn)品的“音樂(lè)+社交”功能還有極大的發(fā)展空間。

數(shù)據(jù)來(lái)源：N1=1000，N2=245，由艾瑞2016年5月在iClick社區(qū)調(diào)研取得。

三、典型案例選取與分析

1999年九天音樂(lè)成立，標(biāo)志著中國(guó)第一家在線音樂(lè)企業(yè)誕生。經(jīng)歷了幼稚期和成長(zhǎng)期的發(fā)展，中國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了成熟期，其主要特征表現(xiàn)為：經(jīng)過(guò)了前期的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)內(nèi)合并重組，現(xiàn)存的音樂(lè)企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)定。艾瑞咨詢(xún)公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2016年中國(guó)在線音樂(lè)用戶(hù)對(duì)于手機(jī)端的產(chǎn)品滿(mǎn)意度平均分為5.64分，對(duì)于PC端的的產(chǎn)品滿(mǎn)意度平均分為5.42分，用戶(hù)對(duì)手機(jī)端的產(chǎn)品滿(mǎn)意度高于PC端。此外，數(shù)據(jù)還顯示，同時(shí)擁有2款以上音樂(lè)APP的手機(jī)音樂(lè)用戶(hù)接近40%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：N=1000，由艾瑞2016年5月在iClick社區(qū)調(diào)研取得。

艾瑞分析指出，近年來(lái)，中國(guó)在線音樂(lè)產(chǎn)品不斷提升用戶(hù)體驗(yàn)、豐富音樂(lè)內(nèi)容、擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)能力與運(yùn)營(yíng)能力，得到了較好的成效。由于中國(guó)在線音樂(lè)用戶(hù)基數(shù)較大，加之付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)正版音樂(lè)的意識(shí)增強(qiáng)，同時(shí)，各在線音樂(lè)企業(yè)借助流媒體音樂(lè)服務(wù)，開(kāi)始進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)模式的探索，且日漸成熟，因此，有必要對(duì)其中的典型案例加以分析研究，為流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。艾瑞咨詢(xún)公司提供的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展呈現(xiàn)差異化的特點(diǎn)，其中，網(wǎng)易云音樂(lè)和酷狗音樂(lè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯，所以，筆者選擇這兩個(gè)流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)作為典型案例進(jìn)行研究分析。

四、經(jīng)典案例

（一）網(wǎng)易云音樂(lè)與大數(shù)據(jù)

網(wǎng)易公司2013年推出了流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)“網(wǎng)易云音樂(lè)”，該平臺(tái)致力于“發(fā)現(xiàn)”與“分享”，開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。2014年3月，網(wǎng)易云音樂(lè)啟動(dòng)“校園音樂(lè)開(kāi)放日”活動(dòng)，將目標(biāo)用戶(hù)定位在學(xué)生群體。從2013年宣布上線，網(wǎng)易云音樂(lè)在短短3年的時(shí)間內(nèi)就躋身同行前列，筆者分析認(rèn)為：其主要原因源自其基于大數(shù)據(jù)背景下的用戶(hù)“人文關(guān)懷”，而這種“人文關(guān)懷”就包括此前談及的流媒體音樂(lè)平臺(tái)的基本特征：個(gè)性化、可訂制、可分享等。

首先，在個(gè)性化方面：用戶(hù)在初次使用時(shí)，網(wǎng)易云音樂(lè)會(huì)對(duì)其進(jìn)行偏好測(cè)試與分析，同時(shí)根據(jù)用戶(hù)收藏的曲目以及聆聽(tīng)音樂(lè)的類(lèi)型對(duì)其進(jìn)行個(gè)性化推薦，其中的“每日歌曲推薦”版塊就是網(wǎng)易云音樂(lè)基于大數(shù)據(jù)分析向目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行的個(gè)性化音樂(lè)定位與傳播。當(dāng)然，個(gè)性化推薦不可能每首歌曲都符合用戶(hù)偏好，但是“標(biāo)簽化”的推薦和“可查看”的曲目給用戶(hù)更多的歌曲選擇。

其次，在可分享方面：在網(wǎng)易云音樂(lè)的用戶(hù)群眾中，學(xué)生占到了35.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)的比例。由于網(wǎng)易云音樂(lè)“與生俱來(lái)”的社交基因和學(xué)生用戶(hù)的社交訴求十分吻合，加之其獨(dú)特的評(píng)論功能，為學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社群打造了濃厚的音樂(lè)社交氛圍。此外，網(wǎng)易云音樂(lè)還注重打造校園推廣戰(zhàn)略，比如：?jiǎn)?dòng)校園音樂(lè)開(kāi)放日，舉辦校園歌手大賽，對(duì)校園音樂(lè)進(jìn)行扶持等，這一系列的線下活動(dòng)都大大提升了學(xué)生群體的使用粘性。

第三，在可訂制方面：網(wǎng)易云音樂(lè)的“私人FM”就是用戶(hù)根據(jù)自身的偏好，為自己“量身打造”的曲目歌單。在網(wǎng)易云音樂(lè)的應(yīng)用中，用戶(hù)的首頁(yè)都不盡相同。喜歡流行音樂(lè)的用戶(hù)歌單里都是流行音樂(lè)，喜歡民族音樂(lè)的用戶(hù)歌單里都是民族音樂(lè)。這樣的“私人FM”不僅可以讓用戶(hù)訂制到自己喜歡的音樂(lè)，同時(shí)還可以“屏蔽”自己不喜歡的音樂(lè)。更重要的是，用戶(hù)還可以對(duì)自己喜歡的音樂(lè)進(jìn)行評(píng)論，網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)這些用戶(hù)評(píng)論進(jìn)行文本數(shù)據(jù)收集整理和發(fā)掘分析，最終實(shí)現(xiàn)用戶(hù)“私人音樂(lè)”的精準(zhǔn)推送。

值得注意的是，網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)用戶(hù)的“個(gè)性化”“可分享”“可訂制”等方面的“人文關(guān)懷”都是基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位。這些數(shù)據(jù)來(lái)源是通過(guò)對(duì)用戶(hù)信息的收集和整理，進(jìn)而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并擴(kuò)展數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)功能。比如：歌曲預(yù)測(cè)和廣告預(yù)測(cè)。歌曲預(yù)測(cè)功能是基于用戶(hù)對(duì)音樂(lè)收聽(tīng)、評(píng)論、分享的數(shù)據(jù)進(jìn)行歌曲版權(quán)價(jià)值的預(yù)測(cè)以及歌曲未來(lái)流行程度的預(yù)測(cè)。廣告預(yù)測(cè)功能是通過(guò)對(duì)比分析和協(xié)同過(guò)濾的方法，對(duì)收聽(tīng)類(lèi)型音樂(lè)的用戶(hù)進(jìn)行廣告精準(zhǔn)投放。

（二）酷狗音樂(lè)與粉絲經(jīng)濟(jì)

相比較2013年成立的網(wǎng)易云音樂(lè)，酷狗音樂(lè)算的上是一家名副其實(shí)的老牌數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商，因?yàn)樵缭?004年酷狗公司就推出了酷狗音樂(lè)網(wǎng)（電腦版）。2008年，酷狗公司推出了酷狗音樂(lè)手機(jī)客戶(hù)端。2014年，酷狗音樂(lè)與酷我音樂(lè)合并，并與海洋音樂(lè)共同組建海洋音樂(lè)集團(tuán)，后更名中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)。2016年，騰訊公司以資產(chǎn)注入的方式與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并，建立中國(guó)新音樂(lè)集團(tuán)。

粉絲經(jīng)濟(jì)作為通過(guò)增強(qiáng)用戶(hù)粘性來(lái)獲取口碑的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方式，從誕生開(kāi)始就將經(jīng)營(yíng)行為架構(gòu)在“粉絲”與“偶像”的關(guān)系上，而酷狗音樂(lè)12年來(lái)一直領(lǐng)跑于國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，就在于其精準(zhǔn)的發(fā)力點(diǎn)———“粉絲經(jīng)濟(jì)”。從整體來(lái)看，酷狗音樂(lè)的粉絲經(jīng)濟(jì)就是通過(guò)將“平臺(tái)+直播”的方式打造粉絲驅(qū)動(dòng)的明星養(yǎng)成模式，最終形成自身獨(dú)有的粉絲經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈。

酷狗音樂(lè)2012年推出了酷狗繁星網(wǎng)，作為吸納粉絲的用戶(hù)平臺(tái)。有數(shù)據(jù)顯示，截止2016年初，酷狗繁星網(wǎng)的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到了2億，該平臺(tái)每周五會(huì)推出一檔明星養(yǎng)成式網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《Hello！星主播》，這檔節(jié)目通過(guò)人氣主播與粉絲互動(dòng)，展示主播的個(gè)人形象，在擁有海量用戶(hù)的直播平臺(tái)上打造粉絲驅(qū)動(dòng)的造星模式。在傳播方式上，酷狗音樂(lè)主要借助直播的形式，讓粉絲與明星零距離接觸。比如：酷狗LIVE就是酷狗音樂(lè)打造的一個(gè)O2O直播平臺(tái)，就是通過(guò)直播的方式還原明星演唱會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。以明星黃子韜的演唱會(huì)為例，2016年5月1日，明星黃子韜THE ROAD南京演唱會(huì)通過(guò)酷狗LIVE進(jìn)行直播，當(dāng)天有700多萬(wàn)粉絲在酷狗LIVE上在線觀看該場(chǎng)演唱會(huì)。而酷狗繁星網(wǎng)也通過(guò)繁星直播APP在演唱會(huì)前對(duì)黃子韜進(jìn)行手機(jī)直播。有數(shù)據(jù)顯示，在不到15分鐘的直播內(nèi)，就吸引了35萬(wàn)粉絲觀看圍觀。此外，酷狗音樂(lè)還與樂(lè)童音樂(lè)合作打造數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新樣態(tài)。由于樂(lè)童音樂(lè)專(zhuān)注打造在線音樂(lè)人的經(jīng)濟(jì)服務(wù)，而酷狗音樂(lè)則具有大規(guī)模的用戶(hù)群，兩者互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)明顯，相互結(jié)合產(chǎn)生的新樣態(tài)產(chǎn)業(yè)也更加高效。

不過(guò)值得注意的是，盡管酷狗音樂(lè)的粉絲經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈?zhǔn)腔凇捌脚_(tái)+直播”的方式來(lái)打造，但是其提供的流媒體音樂(lè)服務(wù)依然針對(duì)粉絲的偏好，進(jìn)行了個(gè)性化、可訂制和可分享的設(shè)計(jì)。

網(wǎng)易云音樂(lè)與酷狗音樂(lè)發(fā)展情況對(duì)比表

從典型案例的分析來(lái)看，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的流媒體音樂(lè)平臺(tái)呈現(xiàn)出發(fā)展差異化的態(tài)勢(shì)。其中，網(wǎng)易云音樂(lè)在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)了用戶(hù)的個(gè)性化、可訂制、可分享等功能，因此，吸引了海量用戶(hù)，獲得了快速增長(zhǎng)。酷狗音樂(lè)的“平臺(tái)+直播”的優(yōu)勢(shì)明顯，從酷狗音樂(lè)打造的粉絲經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈中可以看出，酷狗音樂(lè)是通過(guò)對(duì)明星的直播，與粉絲互動(dòng)，聚集人氣并獲取大量用戶(hù)資源和收益。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，流媒體音樂(lè)服務(wù)作為充滿(mǎn)活力的新勢(shì)力，帶動(dòng)了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給整個(gè)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)深刻的影響。從用戶(hù)收聽(tīng)音樂(lè)的碎片化角度來(lái)看，不同的場(chǎng)景下用戶(hù)對(duì)于音樂(lè)的收聽(tīng)也不盡相同。因此，基于不同場(chǎng)景的各種伴隨性音樂(lè)將獲得較好的發(fā)展。所以，流媒體音樂(lè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)首先在于繼續(xù)優(yōu)化用戶(hù)的體驗(yàn)。從音樂(lè)的伴隨性來(lái)看，音樂(lè)與場(chǎng)景是密不可分的，場(chǎng)景中有音樂(lè)，音樂(lè)中有場(chǎng)景，將音樂(lè)與場(chǎng)景融合，根據(jù)場(chǎng)景為用戶(hù)訂制相應(yīng)的音樂(lè)，打造基于場(chǎng)景的音樂(lè)分享平臺(tái)是流媒體音樂(lè)未來(lái)發(fā)展的著力點(diǎn)，而針對(duì)用戶(hù)可訂制的個(gè)性化場(chǎng)景音樂(lè)推送，需要流媒體音樂(lè)服務(wù)商通過(guò)對(duì)用戶(hù)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理并加以分析完成。此外，流媒體音樂(lè)平臺(tái)還可以通過(guò)云技術(shù)實(shí)現(xiàn)一云多端的多場(chǎng)景音樂(lè)，即用戶(hù)可以通過(guò)優(yōu)化音樂(lè)硬件，根據(jù)不同場(chǎng)景選擇不同的播放設(shè)備收聽(tīng)音樂(lè)。

其次，粉絲經(jīng)濟(jì)是流媒體音樂(lè)服務(wù)商未來(lái)主要的盈利模式。雖然目前部分用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，但會(huì)員費(fèi)僅僅是音樂(lè)企業(yè)收益的一部分，平臺(tái)直播、明星演出、衍生品推廣等渠道也是音樂(lè)企業(yè)的重要收入來(lái)源，而形成這些消費(fèi)行為的核心要素是粉絲。作為愿意付出情感溢價(jià)的粉絲，不僅具有購(gòu)買(mǎi)力，而且愿意為明星消費(fèi)，因此，對(duì)于流媒體音樂(lè)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，粉絲經(jīng)濟(jì)可以作為其盈利的重要途徑。但是對(duì)于整個(gè)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)而言，粉絲經(jīng)濟(jì)為企業(yè)帶來(lái)收益的同時(shí)，也為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了相應(yīng)的問(wèn)題，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，這些問(wèn)題并不利于整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中，凸顯的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一，由于粉絲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的規(guī)模效益催化了對(duì)明星的過(guò)度消費(fèi)，導(dǎo)致的直接后果就是音樂(lè)作品的營(yíng)銷(xiāo)主要依靠粉絲，而唱片公司對(duì)音樂(lè)作品的選取和打造主要看重偶像的粉絲和人氣，而對(duì)于明星基本的音樂(lè)素養(yǎng)卻忽略不計(jì)。唱片公司通過(guò)“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”打造人氣偶像，盲目追求商業(yè)利潤(rùn)，發(fā)行的音樂(lè)作品盡管有粉絲買(mǎi)賬，但是卻質(zhì)量低下，失去了音樂(lè)應(yīng)有的功用。加之，部分偶像為了增加人氣，通過(guò)各種事件不斷炒作，只為博得社會(huì)的“眼球經(jīng)濟(jì)”，導(dǎo)致明星不斷涌現(xiàn)，但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的音樂(lè)品質(zhì)卻大大降低。

第二，在“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”的驅(qū)使下，出現(xiàn)了“職業(yè)粉絲”的群體。這些被雇傭的職業(yè)粉絲，可以提供各種追星服務(wù)，而他們往往為了利益顛倒黑白、混淆是非，甚至將一些不合理的“假象”變成合理的“真相”，由此，必然會(huì)滋生不良的社會(huì)風(fēng)氣。此外，對(duì)于明星自身而言，由于明星的“粉絲經(jīng)濟(jì)”被過(guò)度消費(fèi)，其自身的價(jià)值也終將被全部消耗。在這種明星迭代速度加快的娛樂(lè)圈中，如果明星僅僅依靠自身的“粉絲經(jīng)濟(jì)”盈利的話，其帶來(lái)的直接后果就是很快會(huì)被新的明星所替代。

因此，整個(gè)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)定的發(fā)展，需要改變“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”的模式。盡管粉絲無(wú)論對(duì)于明星來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于唱片公司和音樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，都是不可或缺的，但是粉絲不是“非理智追星族”的代名詞?？駸帷⒉焕碇堑淖放踔粫?huì)扼殺那些具備音樂(lè)素養(yǎng)卻剛剛起步的明星。此外，唱片公司在選擇音樂(lè)作品的時(shí)候，應(yīng)重點(diǎn)看重音樂(lè)品質(zhì)，而不是粉絲和人氣?？v覽上個(gè)世紀(jì)八九十年代，雖然沒(méi)有流媒體音樂(lè)的出現(xiàn)，但依然不妨礙經(jīng)典音樂(lè)作品的生產(chǎn)和傳播，所以，如何實(shí)現(xiàn)多年齡層、多類(lèi)型音樂(lè)的理性粉絲群體值得我們思考。

① Sisario,B.(2015,March 19).Sales of streaming music top CDs in flat year for industry.The New York Times.Retrieved from LexisNexis.com.

②Stone,B.(2009,July 25).The music streams that soothe an industry. New York Times.Retrieved from LexisNexis.com.

③Thomes,T.P.(2013).An economic analysis of online streaming music services.Information Economics and Policy,25,81–91.doi:10.1016/j. infoecopol.2013.04.001.

④Baker,A.J.C.(2009).Comparing the regulatory models of net-radio with traditional radio.International Journal of Emerging Technologies and Society,7,1–14.http://apo.org.au/node/14686.

韓韶君 河北大學(xué)在讀新聞學(xué)博士研究生，主任編輯

（責(zé)任編輯 金兆鈞）

林中樹(shù)先生逝世

中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，太極傳統(tǒng)音樂(lè)獎(jiǎng)獲得者，河北廊坊屈家營(yíng)音樂(lè)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，民間音樂(lè)家林中樹(shù)先生，于2017年3月18日在廊坊辭世，享年78歲。