試析煤礦工會如何做好職工思想政治工作

王軍

【摘要】起著媒介作用的煤礦企業(yè)工會工作，其中政工人員對思想政工建設(shè)的加強和工會的管理服務(wù)能力的提高這兩點極為重視。

【關(guān)鍵詞】煤礦 工會 思想政治工作

煤礦企業(yè)工會工作設(shè)置了許多重要的工作職能和培養(yǎng)了許多能做好這一職能的員工。其中職能包括服務(wù)群眾、管理企業(yè)、把握全局、發(fā)揮凝聚力、吸引力、向心力，這些職能都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下產(chǎn)生的。工會的思想政治工作有必要不斷加強，當(dāng)發(fā)生時間緊、業(yè)務(wù)重、困難多的困難時，前期不斷提高加強的工會政治思想在面對這些困難時能夠發(fā)揮巨大的功能從而產(chǎn)生較大的效果。

一、重要性之工會工作

引導(dǎo)、服務(wù)與管理這三種重要的東西由工會組織所擔(dān)任。其中工會組織的服務(wù)管理效能建設(shè)狀況是影響黨執(zhí)政地位與能力提升的一個因素。能產(chǎn)生全新的煤礦企業(yè)工會工作服務(wù)管理，需要以改革發(fā)展礦井為主要內(nèi)容的煤礦企業(yè)基層工會組織，其中其工作核心是對自身服務(wù)管理效能的提高，這一提高起到了巨大的作用，包括橋梁之工會組織聯(lián)系煤礦企業(yè)群眾職工與黨的關(guān)系、維護職工根本利益、支持國家政權(quán)社會。

二、困難之工會思想政治工作

有許多問題存在于工會思想政治工作中，如：

（1）沒有深刻的意識思想，從而沒有充足的原動力。最近幾年，工會組織的理論研究和他們干部考慮事情的方法，跟其政治發(fā)展成反比，其政治經(jīng)濟體系和事業(yè)單位改革都在增高而其干部思想一直處于落后狀況。

（2）沒有融洽的和實際相互聯(lián)系，從而沒有足夠的吸引力。在現(xiàn)實生活中，把抓理論政策教育的行為單純的理解為只是開展一項政治思想工作，并且對于其形式的理解只是存在于文件讀一遍、報紙看一遍、嘮嘮嗑嗑和沒有深入的理解并解決員工的需求，這些現(xiàn)象說明了存在一些人對于思想政治工作的理解不深刻不到位。

（3）沒有完整的工作機制，從而沒有足夠的執(zhí)行能力。工會長時間依賴依附于黨組織同時具有廣泛并且多的工作職能，這種機制的不完整性就會導(dǎo)致職工沒有把自己的本職工作完成的十分好，不但沒有得到其他員工的支持和愛戴還要在外表現(xiàn)的十分忙碌，但事實是對于一些繁瑣的事情都已經(jīng)沒有精力和心情去處理了，而這些現(xiàn)象的發(fā)生就是因為工作沒有實施有效的方法和沒有做好員工的思想政治工作。

三、思想政治工作想法之煤礦工會的提高

為了讓企業(yè)工會在新勢力的壓迫下也能持續(xù)并有效的發(fā)揮他的作用，當(dāng)然也要從多個角度來考慮。以下為幾條相應(yīng)的建議，如：

（1）提高成員的素質(zhì)從而能夠打造出一支具有高素質(zhì)的工會政工隊伍。當(dāng)然高素質(zhì)意味著了具有其他人不具有的素質(zhì)，工會政工隊伍必須具有的這四種素質(zhì)分別為現(xiàn)代政治素質(zhì)、現(xiàn)代知識素質(zhì)、現(xiàn)代管理素質(zhì)、現(xiàn)代業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）尊重人、理解人、關(guān)心人是思想政治工作開展需要遵循的三項原則。工會開展思想政治工作的基本原則也是必須要遵守這三項原則。對待工作對象要不要帶有色眼鏡要對職工的人格、合理的要求和員工被憲法和法律保護的民主權(quán)利學(xué)會尊重，同時也不能以教育者自居而對員工的建議棄之不理，從而能夠避免讓職工受到傷害。這就是尊重人。對于職工的心情（他們所存在的喜怒哀樂）和處境用信任體諒的心情工會干部應(yīng)該去諒解，和職工相處要用真誠的心，讓他們感受到你的善意、對他們沒有其他的歧視。這就是理解人。關(guān)注、愛護和竭誠幫助職員的同時也要對他們所存在的理想、感情、生活、健康等方面進行關(guān)心和愛護。

（3）對于思想政治工作的開展有四大意識，其主要內(nèi)容分別為責(zé)任、全局、創(chuàng)新、服務(wù)。對于工會干部的思想政治工作有四點，包括，第一點是責(zé)任意識的確定。工會干部是否存在強烈的責(zé)任感和事業(yè)心是他們工作完成情況的重要部分。對于員工的想法要打入員工隊伍之中并對任何事情要做到實事求是，從而對其真實性進一步發(fā)揚。第二點是要有掌握全局的控制力。為了能使職員對工作更加主動和更加有創(chuàng)造能力，員工需要善于在工作的過程中去多多考慮大的局面，從而使員工的工作領(lǐng)域能夠得到發(fā)展。第三點是要對事物有多元化改變的想法。員工需要按照工作的性質(zhì)開展航道管理工作的超前性研究和謀劃，當(dāng)然對于主攻方向的確立和開展有多元化想法創(chuàng)意的工作也是對員工積極的找尋到適合自己的事業(yè)工作模式有著重要的意義。第四點是對服務(wù)有著明確的想法和意見。工會工作的政治思想是對大局、群眾進行服務(wù)，其中包括員工和基層。

（4）好先進性與群眾性這兩者是政治思想工作開展所必要進行解決的。對每位職工的個人情況和覺悟程度深淺進行了解，然后用和員工的性格覺悟相符合度比較高的英雄、模范人物的先進事跡和高尚精神來對每位員工進行教育、鼓舞、激勵，讓他們在學(xué)先進、趕先進、超先進的良好氛圍中得到幫助、得到自我提升、得到表彰先進并為先進宣傳。打個比方，對于員工來說，尤其是落后的員工，可以對他們的長處即優(yōu)秀的地方進行放大，從而使他們的短處得到避免，讓他們能夠不斷的進步。當(dāng)然，為了讓那些普通職員有進步的動力、有努力的目標(biāo)，不能讓那些優(yōu)秀先進的員工和普通的員工有明顯的距離感，應(yīng)該讓那些優(yōu)秀的員工在普通員工心里是和他們一樣親切的，當(dāng)然這樣對于普通職員來說才能更加有效的提高他們的想法和工作效率。

（5）改變員工的思想和工作的方法是開展思想政治工作現(xiàn)有的關(guān)鍵。面對當(dāng)今的政治局面，讓職工有正確的三觀是十分重要的（即世界觀、人生觀、價值觀），當(dāng)然正確三觀的確立也會讓工會干部的思想觀念和工作方法加以改變。主要有兩點，第一點是為了更好的教育員工，首先自己應(yīng)該先接受教育。俗話說得好正人先正己，自己都做不到又有什么立場去要求員工做到呢。只有自己做到了才有立場和能力去要求職員。第二點需要對職工的工作模式加以改變，讓他們從被動接受教育即的習(xí)慣于上級布置、基層貫徹的工作方法，變?yōu)閱T工直接能夠平等且和諧的交流自己的想法即采用溝通、疏導(dǎo)、激勵等方法，從而為員工營造出一種互相尊重、理解、信任、支持、幫助的美好和諧的良好氛圍。

四、工會職能的揮發(fā)性，服務(wù)之職工管理，促進積極性之職工

對于工會來說，想要活力滿滿就需要全面動員基層員工；想要工會組織具有影響能力的提升就需要面向職工提供人性化服務(wù)；想要工會工作能夠發(fā)展的多方面就需要真正凝聚員工。所以想要實現(xiàn)以上所說的東西，就需要煤礦企業(yè)工會組織應(yīng)以職工代表大會為根本載體實施民主化監(jiān)督、服務(wù)與管理，對于職工代表大會所具有的各種職權(quán)作用進行落實，對于各個工會組織的服務(wù)建設(shè)工作即關(guān)于非煤廠網(wǎng)點要做好準(zhǔn)備，對于善于、敢于為職工辦事、為群眾說話的職工人才要結(jié)合主席直選的經(jīng)驗加入工會組織、擴充工會人才隊伍。

工會主席應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的做好各個企業(yè)員工的思想政治工作，使全體職工明確地理解只有增加企業(yè)和經(jīng)營者的理解，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，也會增加自己的收益。積極的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層提出意見和建議，充分加強思想工作，打造和諧社會，促進市場經(jīng)濟發(fā)展，充分的汲取煤礦企業(yè)改革的有效成果，使我們的家園美好的良性發(fā)展。煤礦企業(yè)工會組織最大限度地利用自己的優(yōu)勢之處，調(diào)動多個渠道，利用多種形式對職工進行思想政治教育，積極引導(dǎo)企業(yè)各個階層的員工加入到企業(yè)改革的這件事情里，支持企業(yè)的發(fā)展，參與改革，使企業(yè)的員工深刻的認(rèn)識到煤礦企業(yè)改革發(fā)展的重要性。煤礦企業(yè)工會組織要按照新型的學(xué)習(xí)組織，創(chuàng)新型團隊的要求，研究和改革煤礦網(wǎng)點和改革過程中職工的利益，積極提高企業(yè)文化企業(yè)全體員工的素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力地完善臨時貧困企業(yè)員工的救助與低保工作，協(xié)助黨組織完成企業(yè)發(fā)展速度和企業(yè)員工接受的能力之間的關(guān)系，將企業(yè)的資金最大限度的利用。煤礦企業(yè)工會組織應(yīng)該開展豐富多彩的文化活動，提高全體員工的職業(yè)情操，不斷地對企業(yè)職工鼓勵和支持，樹立一個良好的企業(yè)形象，滿足廣大員工的文化需求，發(fā)展創(chuàng)新型文化思想建設(shè)，開拓良好的文化建設(shè)，發(fā)揚勤奮，誠信的精神，提高職工的思想，使他們心思都想著企業(yè)，提高企業(yè)的凝聚力和競爭能力。

因此，不斷提高工會的思想政治工作時，也要根據(jù)煤礦企業(yè)管理部門的實際情況，對職代會內(nèi)容進行補充多種多樣的內(nèi)容，對職代會組織形式，即對煤礦企業(yè)單位實現(xiàn)民主管理的探索途徑和方式進行多種多樣的創(chuàng)造，對處工會與黨組織、職代會之間處理好他們之間的關(guān)系。

參考文獻：

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