潘燁 蘇菲
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針不動(dòng)搖,首先要管好用好青年黨員干部,要因“時(shí)”利導(dǎo)來(lái)充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,為黨的事業(yè)興旺發(fā)展培養(yǎng)充滿活力的基層干部隊(duì)伍。
“順意時(shí)”,要充分調(diào)動(dòng)年輕干部的內(nèi)動(dòng)力。工作稱心如意,家庭幸福美滿,是每個(gè)人內(nèi)心所想,也是廣大年輕干部的渴望。然而,習(xí)慣了平穩(wěn)的日子,處于順境中的干部往往會(huì)產(chǎn)生一些自我膨脹、求進(jìn)心切的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象極不符合強(qiáng)軍新時(shí)代對(duì)優(yōu)秀年輕干部的要求,要堅(jiān)決克制。要時(shí)常涂擦“清涼油”,自我膨脹是一個(gè)人自負(fù)的體現(xiàn),基層干部的自我膨脹,極容易影響其事業(yè)發(fā)展和自身的成長(zhǎng)。要教育引導(dǎo)廣大年輕干部端正好心態(tài),擺正自己的位置,摸清自身實(shí)際情況。扎根基層,獻(xiàn)身事業(yè),保持高調(diào)做事,低調(diào)做人,做到順境時(shí)謙虛謹(jǐn)慎,逆境時(shí)堅(jiān)韌不拔。要多方配送“定心丸”,教育引導(dǎo)年輕干部多實(shí)踐、干實(shí)事,謹(jǐn)記“實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)”的道理,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),在強(qiáng)軍實(shí)踐中展才獻(xiàn)智,有所作為;要教育引導(dǎo)年輕干部始終把獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐作為奮斗目標(biāo),根據(jù)任務(wù)和作戰(zhàn)對(duì)手抓訓(xùn)練,堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練,堅(jiān)決做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝。要及時(shí)注入“鎮(zhèn)靜劑”,急于求成、急功近利、急于進(jìn)步是一種眼高手低的表現(xiàn)。年輕干部如果有這些好高騖遠(yuǎn)的想法,將會(huì)事與愿違,一旦遇到不順心的事,就會(huì)怨聲載道。要教育引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)決克服一時(shí)興趣、一敗受挫、一戰(zhàn)成名心理,以久久為功的恒心和韌勁贏得組織信任和群眾認(rèn)可,做到知行合一。
“失意時(shí)”,要注重提振年輕干部的精氣神。年輕干部失意,主要原因有兩點(diǎn):一是工作不盡如人意,易受挫折;二是盲目攀比,長(zhǎng)時(shí)間原地踏步,缺乏信心和動(dòng)力,認(rèn)為現(xiàn)有崗位不稱心,難以體現(xiàn)其價(jià)值,進(jìn)而工作提不起勁,人雖在崗位心卻不在狀態(tài)。面對(duì)軍改進(jìn)入攻堅(jiān)階段,必須創(chuàng)新有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,加大經(jīng)常性的從嚴(yán)教育管理力度,從而激發(fā)年輕干部的責(zé)任感和自豪感,以更加奮進(jìn)的姿態(tài)投身于強(qiáng)軍實(shí)踐,斗志昂揚(yáng)地迎接新的挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)思想上的教育引導(dǎo),樹(shù)立標(biāo)桿、增強(qiáng)自信,將理想信念融入工作中,讓年輕干部擁有工作自信、理論自信、制度自信,對(duì)自己的事業(yè)樹(shù)立更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)對(duì)照崗位職責(zé)和要求規(guī)劃工作和人生,做到直面任務(wù)挑重?fù)?dān),敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績(jī),不斷提升執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)新力;要積極向上,克難攻堅(jiān),對(duì)一些“老大難”問(wèn)題,要做到反復(fù)抓抓反復(fù),要有迎難而上的意志力。年輕干部在仕途中失意,容易產(chǎn)生思想包袱,不僅有自身的原因,還有來(lái)自外界的無(wú)形壓力。一方面,要加強(qiáng)優(yōu)化環(huán)境,營(yíng)造良好的氛圍。另一方面,要善于發(fā)現(xiàn)他們的特點(diǎn),善用他們的長(zhǎng)處,為他們量身安排一些急難險(xiǎn)重的任務(wù),給予他們展示自我的平臺(tái)。要注重素質(zhì)培訓(xùn),提能力、強(qiáng)本領(lǐng),著眼增強(qiáng)綜合素質(zhì),突出帶兵能力、練兵能力和打仗能力建設(shè);要著眼拓寬視野,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法,拓展年輕干部的交流學(xué)習(xí)平臺(tái),為人才轉(zhuǎn)型升級(jí)拓寬路徑、探索創(chuàng)新;要培養(yǎng)年輕干部學(xué)而不厭的精神,積極掌握前沿理論,努力把眼界、境界放得更高、更寬,充分展現(xiàn)個(gè)人才智。
“關(guān)鍵時(shí)”,要確保年輕干部有顆平常心。在關(guān)鍵領(lǐng)域和崗位上的年輕干部,是獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐、推動(dòng)軍事變革的重要力量,更應(yīng)該嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,促進(jìn)廣大年輕干部會(huì)想事、干實(shí)事。要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制,探索建立關(guān)鍵崗位、要害部位的綜合分析研判制度,明確干部使用考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序和步驟,規(guī)范定向測(cè)評(píng)、抽樣調(diào)查、深度訪談、自我評(píng)價(jià)方法,經(jīng)常深入分析年輕干部履職情況及實(shí)際表現(xiàn);要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,尤其要將年輕基層主管履職情況及官兵實(shí)際評(píng)價(jià)作為評(píng)先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù);要樹(shù)立良好導(dǎo)向,在執(zhí)行政策上,嚴(yán)格依據(jù)軍委、總部的有關(guān)規(guī)定,分別研究制定不同職級(jí)考核評(píng)價(jià)辦法,為規(guī)范考核工作提供有效抓手。推行問(wèn)責(zé)問(wèn)效,傳壓力、激活力。要探索建立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系、工作問(wèn)責(zé)問(wèn)效形式,建立健全組織和干部部門集中討論學(xué)習(xí)、談心交心制度,用好“雙向講評(píng)”機(jī)制,加大教育整頓力度,激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力;要定期開(kāi)展官兵滿意度調(diào)查,重點(diǎn)關(guān)注年輕干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)、大項(xiàng)工作、各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的表現(xiàn),發(fā)揮民主評(píng)議,充分聽(tīng)取官兵意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)公示制度,及時(shí)公布職位信息,確保年輕干部一心一意抓學(xué)習(xí)、心無(wú)旁騖抓工作、盡心竭力抓建設(shè)。要做好監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,從嚴(yán)監(jiān)督年輕干部,對(duì)年輕干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)提醒告誡;發(fā)揮黨委、紀(jì)委、武警委員會(huì)以及廉政信息監(jiān)督員作用,暢通信訪、網(wǎng)絡(luò)和電話舉報(bào)渠道,運(yùn)用政工網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)建立“陽(yáng)光監(jiān)督臺(tái)”,借鑒地方績(jī)效考評(píng)有益經(jīng)驗(yàn),保持育人、用人和管理上的科學(xué)性和有效性。
(作者單位:武警貴州總隊(duì)訓(xùn)練基地)