曹揚　韓智文

福清核電擔負著助推中國核電“走出去”戰(zhàn)略實施的重任，為國家“一帶一路”戰(zhàn)略提供有力支撐。

核電是高效、清潔的新能源，是時代能源的新希望。福清核電的卓越發(fā)展是順應需求走向的必然。福清核電高效、安全、穩(wěn)步的發(fā)展，使其有能力擔負起助推中國核電“走出去”戰(zhàn)略實施的重任，為國家“一帶一路”戰(zhàn)略提供有力支撐。

創(chuàng)新引領福清核電基地飛躍發(fā)展

福清核電擁有優(yōu)良的沿海核電廠址條件，總體規(guī)劃建設6臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，總投資近千億元人民幣。福清核電項目1-4號機組采用二代改進型核電技術，并根據“日本福島核事故”經驗反饋實施了多項技術改進；5-6號機組采用自主知識產權的三代壓水堆核電技術——“華龍一號”。福清核電站全面建成后，將成為繼秦山、田灣等之后的又一大核電基地，推動福建省躍升為核電大省之列。6臺機組年發(fā)電量500余億度，產值人民幣200余億元，繳稅30余億元，將為地方帶來良好的經濟效益和社會效益。

福清核電項目建設前期工作超前，曾創(chuàng)造核電行業(yè)中前期工程用時最短記錄，在當時被譽為“福清核電速度”。福清核電項目作為國家拉動內需四萬億投資的第一個項目，是貫徹落實中央擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長決策部署的實際舉措，是實施國家核電發(fā)展戰(zhàn)略的重大步驟，對于優(yōu)化能源結構、推進節(jié)能減排、加快自主創(chuàng)新、建設海峽西岸能源基地具有重大意義。

福建福清核電有限公司在確保安全和質量的根本前提下，高效推動項目建設。福清核電站保持著連續(xù)建設的良好發(fā)展態(tài)勢，隨著5、6號機組先后于2015年內正式開工，6臺機組已呈現(xiàn)出運行、調試、安裝、土建等不同建設發(fā)展階段并存的局面。福清核電1號機組于2014年11月22日建成投產，并于2015年內完成首次換料大修，電廠的發(fā)電能力和經營效益不斷提升；2號機組于2015年10月16日建成投產。福清核電1、2號機組自商運以來，保持安全穩(wěn)定運行，帶來了巨大的經濟效益和社會效益。3、4號機組分處于調試高峰期和土建安裝高峰期，將分別于2016年、2017年投產。2015年5月7日，我國自主三代核電“華龍一號”首臺示范工程——福清核電5號機組正式開工；福清核電站6臺機組計劃于2021年5月全面建成，總裝機容量666萬千瓦。一個新的核電基地正飛躍發(fā)展，已初見雛形，一個發(fā)展前進廣闊、承載著鑄造“國之重器”期望的新興核電企業(yè)方興未艾。

福清核電追求卓越永無止境

2011～2015年，福清核電處于快速成長階段。期間經歷過發(fā)展機遇期順風順水，但也遭遇到了挫折和挑戰(zhàn)。因福清核電項目首次采取工程總承包模式，項目現(xiàn)場的管控和眾多設計、采購等接口也為項目管理帶來很多挑戰(zhàn)。但即便處于不利局面下，也無法停止“福核人”追求卓越、追求創(chuàng)新的腳步。面對困難和挑戰(zhàn)，福清核電始終立足根本，持續(xù)不斷地加強對項目安全、質量、進度等方面的管控力度，不斷創(chuàng)新管理思路和方法。

2011年，福清核電成立組建1、2號機組聯(lián)合調試隊，由業(yè)主福建福清核電有限公司和總承包方中國核電工程有限公司共同出員組成，已合署辦公方式及時解決工程中的問題，加強了業(yè)主與工程承包方的溝通，提升了工作效率。2013年12月31日，1號機組DCS“1E級”機柜運抵現(xiàn)場。面對現(xiàn)場到貨需求緊急、設備繁多復雜等問題，DCS專項組統(tǒng)籌協(xié)調，集福清現(xiàn)場采購、調試、設計和核動力院等多方力量，提前部署、精心安排、嚴密配合，在保證驗收的前提下，通過采取24小時輪班，以及設備本體驗收和文件驗收并行等方式，將通常需要一個月才能完成的設備出廠驗收壓縮到了一周完成，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了福清調試的又一個“第一”。

2014年8月7日，1號機汽輪發(fā)電機組首次帶核沖轉節(jié)點順利實現(xiàn)。通過提前進行常規(guī)島啟動和非核蒸汽沖轉，暴露、發(fā)現(xiàn)的設計、設備安裝問題得到提前解決，確保了臨界后核蒸汽沖轉的一次成功。2015年5月15日，2號機組開始首次裝料，福清核電調試人員通過組織優(yōu)化、資源整合、施工邏輯調整等措施僅用49天就完成熱態(tài)調試，減少了前期進度滯后帶來的壓力，確保2號機組于10月16日投入商運。

近10年來，福清核電緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，通過開展增強期望、倡導追求卓越等方式，全力推進中心任務開展，整個項目平穩(wěn)、有序向前推進，工程現(xiàn)場整體面貌保持良好，在工程建設、項目管理和企業(yè)發(fā)展等各個方面進行了積極探索和深入實踐。福清核電弘揚新時期核工業(yè)精神，倡導“同一個事業(yè)、同一個項目、同一個目標、同一個團隊、同一個文化、同一個行動”的“六同”理念，逐漸培育出安全、進取、擔當、協(xié)同、卓越、創(chuàng)新具有人文關懷的福核文化，公司呈現(xiàn)出亮點紛呈、特色鮮明的喜人局面。

“華龍一號”示范工程建設步伐穩(wěn)健

2015年是國家“十二五”規(guī)劃收官之年，在福清核電的發(fā)展歷程上具有重大的紀念意義。這一年，

“華龍一號”示范工程兩臺機組（福清核電5、6號機組）先后實現(xiàn)開工目標，步入全面建設階段。

福清核電5、6號機組是我國自主研發(fā)和設計的具有自主知識產權的第三代核電技術示范工程，該項目的建設，將全面驗證“華龍一號”先進核電技術，完善自主三代核電的標準體系和品牌，為后續(xù)“華龍一號”核電工程建設和運營提供經驗和借鑒，同時還擔負著中國核電技術“走出去”的國家戰(zhàn)略重任。

同一個團隊、同一個文化、同一個行動”的“六同”理念，逐漸培育出安全、進取、擔當、協(xié)同、卓越、創(chuàng)新具有人文關懷的福核文化。

“華龍一號”首堆示范工程于2015年5月7日開工建設，標志著我國成為繼美國、法國、俄羅斯等之后世界上具有三代核電技術和自主品牌的少數國家之一，躋身先進核電技術“第一陣營”?！叭A龍一號”示范工程順利落地福清絕非偶然，福清核電具備優(yōu)越的廠址條件，滿足“華龍一號”示范工程建設的要求。同時，福清核電倡導“同一個事業(yè)、同一個項目、同一個目標、經過1-4號機組連續(xù)工程建設和1-2號機組運營的歷練，福清核電項目團隊已積累豐富工程經驗和成熟管理體系，設計、設備、建安管控能力顯著提升，已掌握了建設第三代核電機組必需的技術和管理方法。

“華龍一號”示范工程建設被列為“核電1號工程”。為確?！叭A龍一號”工程建設順利開展，福清核電建立了完善的經驗反饋機制，并創(chuàng)造性地開展沙盤推演活動，完善各項準備工作，識別和管控風險。福清核電先后16次邀請國內外同行專家，針對工程建安、調試和生產準備等領域進行專項評估，并根據評估結果和改進項目完善管理方法，持續(xù)提升福清核電工程建設管理水平。

福清核電為建設好“華龍一號”示范工程做出的準備還體現(xiàn)在福核“新三觀”上。即：

引領未來核電技術的發(fā)展觀。福清核電力求將“華龍一號”建成為高質量的核電示范工程，及自主三代核電的樣板工程，以推動我國核電發(fā)展再上新臺階。通過核電工程建設及運營積累經驗，建立現(xiàn)代化、科學化的核電管理體系，掌握核電的核心技術，培養(yǎng)高素質的人才隊伍，逐步形成技術、管理、人才三大高地。

為民族核電崛起而奮斗的事業(yè)觀?！叭A龍一號”承載著幾代核工業(yè)人的核電自主化之夢和幾代核工業(yè)人的核電強國夢，建好“華龍一號”示范工程是每一個福清核電人的責任和使命。福清核電人將會為了民族核電的崛起而倍加努力！

心“芯”相印的核安全文化觀。福清核電持續(xù)開展“增強期望”活動，堅持高標準、高期望，推進卓越核安全文化建設。福清核電始終將核安全放在各項工作的首位，堅持安全第一，質量第一，將對核安全的敬畏之心，與反應堆“堆芯”的安全緊密相連，確保核電廠安全運營，使具有特色的“心‘芯相印”的核安全文化觀深植于每一位員工心中。

得益于“華龍一號”示范工程的重大建設意義帶來的“聚合效應”和多方進行的充分準備，5、6號機組開工以來，項目設計、采購、施工等各項工作均按照62個月工程進度計劃有序推進，項目總體進展受控。“華龍一號”示范工程的開工建設，為中國核產業(yè)拓展核電海外市場帶來的“示范效應”初現(xiàn)，成為了中國核電技術“走出去”的一張靚麗的“名片”?！叭A龍一號”核電技術已先后在巴基斯坦、阿根廷等國落地，并引起了世界多個國家的強烈興趣?！叭A龍一號”示范工程的開工建設對于國家“一帶一路”和中國核電技術“走出去”戰(zhàn)略實施的支撐和助推作用正逐漸顯現(xiàn)。

從試翼到翱翔，從起步到騰飛，福清核電正在從多堆型、多階段并存的群堆管理模式中汲取更多的養(yǎng)分。隨著工程、運營、管理等各領域經驗的不斷積累，以及“五個發(fā)展理念”指引下的國家政策的大力支持，福清核電在“十三五”時期及更長遠的發(fā)展之路將變得更加順暢。福清核電將會利用高效、清潔、安全的綠色能源，為經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供新動力，為“綠色海西”建設增添新活力，為我國自主三代核電技術“揚帆出海”，開拓海外核電市場增添推進力！