王莉芳

這五年，鯤鵬振翅、飛豹沖天，新舟700等多個項目立項研制，軍民機型號戰(zhàn)線不辱使命，多點開花，收獲了上自國家領(lǐng)導(dǎo)人，下到罕迷、網(wǎng)友的諸多關(guān)注。

用怎樣的語言描述研發(fā)中心一飛院剛剛過去的“十二五”？

大欣大喜？這五年，鯤鴨振翅、飛豹沖天，新舟700等多個項目立項研制，軍民機型號戰(zhàn)線不辱使命，多點開花，收獲了上自國家領(lǐng)導(dǎo)人，下到軍迷、網(wǎng)友的諸多關(guān)注。

大開大闔？這五年，中航飛機研發(fā)中心在西安閻良揭牌成立，包括一飛院、原西飛設(shè)計院、快飛設(shè)計院等在內(nèi)的各方設(shè)計力量迅速匯聚，目前已基本實現(xiàn)了“組織、人員、責(zé)任、管控”四個到位，一系列旨在夯實基礎(chǔ)、提升能力的技術(shù)、管理創(chuàng)新漸次展開。

大挑戰(zhàn)，大關(guān)口。改革、發(fā)展高度并行，文化、觀念碰撞交融，新挑戰(zhàn)、新問題不斷涌現(xiàn)。

大智慧，大作為。在上級的指導(dǎo)下，頂層規(guī)劃科學(xué)務(wù)實，方方面面主動融合，協(xié)力并進，做到了型號不斷線、改革不停步。

“十二五”是研發(fā)中心/一飛院變革起航、乘勢而進、整固能力、夯實基礎(chǔ)、取得輝煌業(yè)績的五年。這五年，我們以多項重點型號攻堅大干為契機，全面實施研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、資源、品牌、文化、客戶等“六大戰(zhàn)略”，持續(xù)深化經(jīng)營模式、創(chuàng)新能力、管理體系、黨建文化等“四個轉(zhuǎn)變”，闊步邁向“三個成為”發(fā)展目標(biāo)，共同繪就了這幅“凝神聚力謀發(fā)展”的壯美畫卷。

堅持緊抓重點項目，不斷提升研發(fā)能力，裝備研制實現(xiàn)“新突破”。2013年1月26日，由一飛院自行研制的我國首架擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大型運輸機——“鯤鴨”在閻良機場首飛成功，使我國成功躋身世界少數(shù)能獨立研制大型飛機國家的行列，在中國航空史上樹立了又一座里程碑。2014年第十屆中國國際骯空航天博覽會上，“鯤鴨”首次參展，并進行了精彩的飛行表演。新舟700飛機以等比樣機參展，獲得各方力挺，分別與多家中外公司簽訂了多項合作意向書及新舟700先鋒用戶、戰(zhàn)略合作、金融合作等一系列協(xié)議。

“十二五”期間，研發(fā)中心/一飛院以科研為中心，形成了以預(yù)先研究為牽引，以專業(yè)建設(shè)為支撐，以型號研制為核心、以產(chǎn)品服務(wù)為產(chǎn)業(yè)鏈延伸的研發(fā)格局，初步具備了設(shè)計、試驗及專業(yè)技術(shù)發(fā)展支撐體系，形成了“四個一代”的發(fā)展格局。特別是大運、殲轟七某型機相繼順利首飛，以新舟700為代表的系列民機項目穩(wěn)步推進，40類/項預(yù)研課題同步研究，逐步做實了“骯空龍頭單位”的行業(yè)地位。在舉世矚目的“9.3”大閱兵中，研發(fā)中心研制生產(chǎn)的殲轟七A、空警系列、轟六系列等9型裝備亮相；李守澤總經(jīng)理作為航空裝備承研單位十名代表之一，在天安門廣場觀禮臺親身感受了大閱兵的盛況。

在專業(yè)能力建設(shè)方面，建立起較成體系的數(shù)字化設(shè)計系統(tǒng)，使飛機設(shè)計、試驗條件配套更加體系化。共開展了二百余項專業(yè)建設(shè)課題項目，沉淀出一系列設(shè)計手段，為型號項目快速迭代設(shè)計提供了有力支撐，同時針對型號研制薄弱專業(yè)或技術(shù)，開展了設(shè)計分析方法研究，促進了難點攻關(guān)。在專利工作上，完成了專利信息綜合管理服務(wù)平臺建設(shè)。自建的航空專利信息數(shù)據(jù)庫，積累了多個型號在專利戰(zhàn)略研究中的關(guān)鍵技術(shù)專利及專利信息，有效實現(xiàn)了技術(shù)預(yù)警發(fā)布、專利文獻分析、知識產(chǎn)權(quán)登記等管理與服務(wù)職能。專利申請量大幅增長，形成了一大批國際先進國內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù)，專利申請量及授權(quán)數(shù)連年位居集團領(lǐng)先地位，被集團評為“2014年度中航工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)先進單位”，兩名職工被評為集團“發(fā)明之星”。

堅持戰(zhàn)略驅(qū)動，強基固本，綜合管理能力取得“新成績”。積極探索“新常態(tài)”下的管理模式，全面打造管理體系的升級版。以信息化平臺作為支撐，實現(xiàn)了組織、部門、項目和關(guān)鍵人員績效的季度與年度考核，并對年度戰(zhàn)略運行情況進行回顧，結(jié)果與組織分析決策、績效獎金發(fā)放和獎勵評優(yōu)實現(xiàn)掛鉤。

專項支持體系建設(shè)成績顯著。先后通過了新時代質(zhì)量體系年檢、軍用軟件研制過程體系二級認(rèn)證、空軍二方審核、AVIC達標(biāo)評價準(zhǔn)則研制過程、認(rèn)可實驗室認(rèn)證；順利通過中航工業(yè)集團公司市場管理體系達標(biāo)現(xiàn)場測評，是集團主機所中第一家通過測評的單位；通過國家保密資格認(rèn)證委現(xiàn)場審查及國家保密資格認(rèn)證委復(fù)查；職業(yè)健康安全管理體系通過了認(rèn)證審核，確保了科研生產(chǎn)的順利進行。風(fēng)險內(nèi)控體系、法律風(fēng)險防控體系初步建立，完成法律風(fēng)險防范體系的搭建，通過了上級單位檢查驗收。

管理信息化建設(shè)取得質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)了管理信息化由單點支撐向“管理+IT”的雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變，被中航工業(yè)集團公司授予“信息化達標(biāo)B級單位”。目前，綜合管理平臺實現(xiàn)各業(yè)務(wù)網(wǎng)上運行，業(yè)務(wù)件接口逐步打通，辦公自動化水平顯著提升，初步實現(xiàn)三地統(tǒng)一協(xié)同辦公；經(jīng)營管理平臺實現(xiàn)“集中核算、全面預(yù)算、網(wǎng)上報銷、合同管理”等模塊上線運行；項目管理平臺在典型型號研制上全面運行項目管理系統(tǒng)，建立起了以型號計劃為主的計劃協(xié)同管理體系；知識工程平臺實現(xiàn)上線運行，完成了13個重點專業(yè)的設(shè)計、仿真工具譜系和知識庫體系的梳理和規(guī)劃。

堅持緊抓經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，不斷做強做大，整體經(jīng)營收入再上“新臺階”。緊抓經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，促進了經(jīng)營收入穩(wěn)步提高。在航空和非航領(lǐng)域發(fā)展上，堅持將技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量保證和市場服務(wù)有機融為一體，實施以質(zhì)量為基礎(chǔ)的市場創(chuàng)新經(jīng)營新戰(zhàn)略，積極開拓新起點，實現(xiàn)做強做大。子公司飛豹科技市場開拓工作持續(xù)創(chuàng)收，產(chǎn)能快速擴張，非航產(chǎn)品總體態(tài)勢強勁。藍(lán)天實業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和建安工程等第三產(chǎn)業(yè)三大業(yè)務(wù)并發(fā)格局基本確立，積極參與外部市場投標(biāo)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為公司提質(zhì)增效增添新引擎。潤天酒店拓展銷售市場，建立穩(wěn)定、誠信的目標(biāo)客戶群體，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加大營銷力度，建立了健全內(nèi)部控制體系。

大力發(fā)展航空產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)類業(yè)務(wù)，“大系統(tǒng)集成供應(yīng)商”已具雛形。有效拓展航空產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍，完善了航空產(chǎn)品研制、生產(chǎn)管理體系以及大修技術(shù)服務(wù)管理體系。在體系建設(shè)方面，通過了市場體系達標(biāo)，建立了飛機大修技術(shù)服務(wù)體系，進一步梳理、完善了產(chǎn)品研發(fā)管理體系。

總體經(jīng)濟規(guī)模繼續(xù)實現(xiàn)快速增長。累計實現(xiàn)營業(yè)較“十一五”增長2.04倍，實現(xiàn)利潤總額較“十一五”增長1.88倍。資產(chǎn)總額較“十一五”末增長1.39倍，經(jīng)濟總體實現(xiàn)了快速、穩(wěn)定增長。

堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，審時度勢，受關(guān)注程度上升到“新高度”。全體干部職工忘我的奮戰(zhàn)，有艱辛也有驕傲：殲轟七A飛機榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎；空警2000飛機榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步特等獎。一飛院榮獲201 1年“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“中央企業(yè)思想政治工作先進單位”、“全國優(yōu)秀企業(yè)管理成功案例企業(yè)”稱號；被集團公司授予“狼團隊”獎、“鯤鴨”優(yōu)秀集體獎；被評為海軍航空裝備“1312”任務(wù)先進單位、1509活動航空裝備保障工作突出單位。大型運輸機“鐵鳥”試驗團隊獲得“全國工人先鋒號”稱號。唐長紅總師光榮當(dāng)選中國工程院院士，此外，一人榮獲“全國先進工作者”稱號，兩人榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

盤點是梳理，是回顧，是汲取力量，以便整裝待發(fā)。“十三五”期間，研發(fā)中心/一飛院將全力應(yīng)對型號任務(wù)繁重、技術(shù)跨度大、改革不斷深化的總體形勢，主動對接裝備研制和航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局，積極適應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟深化結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的“新常態(tài)”，咬定加速科研和產(chǎn)業(yè)能力成長不放松。一是與時俱進發(fā)展豐富研發(fā)中心/一飛院內(nèi)涵，繼續(xù)聚焦“三個成為”的發(fā)展目標(biāo)：成為能夠以型號戰(zhàn)略圖譜引領(lǐng)客戶需求的骯空龍頭單位，成為產(chǎn)業(yè)鏈充分延伸的大系統(tǒng)集成供應(yīng)商，成為產(chǎn)能優(yōu)化效益領(lǐng)先的高新技術(shù)企業(yè)。二是系統(tǒng)化落實以技術(shù)、條件、團隊、管理、人才、激勵、法制、黨建、文化和融合為代表的十大管堅舉措，實現(xiàn)“軟硬件”升級，保障型號發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)拓展三大任務(wù)全面完成。三是堅持自主研究的創(chuàng)新精神和在困難面前敢打敢拼的氣概，肩負(fù)航空報國使命，“為中國人的航空事業(yè)走出了一條新路，服務(wù)國家，也造福人類！”

全體干部職工忘我的奮戰(zhàn)有艱辛也有驕傲殲轟七A飛機榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎；空警2000飛機榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步特等獎。