摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平得到了迅猛提升，社會(huì)也處在一個(gè)進(jìn)步的狀態(tài)，而人們的生活需求在這一過(guò)程中也有了顯著的提升?；C(jī)械設(shè)備對(duì)于化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用，因而其日常的管理和維修工作就顯得至關(guān)重要。文章旨在對(duì)化工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)階段的管理和維修現(xiàn)狀做出分析，并針對(duì)性地提出合理的改進(jìn)方案。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備；設(shè)備管理；設(shè)備維修；化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)；管理體系 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TQ050 文章編號(hào)：1009-2374（2017）04-0058-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.04.030

化工機(jī)械設(shè)備是化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)中所用的機(jī)器和設(shè)備的總稱?；どa(chǎn)中為了將原料加工成一定規(guī)格的成品，往往需要經(jīng)過(guò)原料預(yù)處理、化學(xué)反應(yīng)以及反應(yīng)產(chǎn)物的分離和精制等一系列化工過(guò)程，實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程所用的機(jī)械，常常都被劃歸為化工機(jī)械。如果化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，那么會(huì)影響企業(yè)整體的生產(chǎn)過(guò)程，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此如何有效管理和維修，也成為了化工企業(yè)日常工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

1 化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作

化工機(jī)械設(shè)備的管理工作主要圍繞設(shè)備的使用過(guò)程，包括使用規(guī)范、日常養(yǎng)護(hù)、更換零件等。機(jī)械設(shè)備在經(jīng)歷規(guī)劃、養(yǎng)護(hù)、升級(jí)直至停止使用的這一過(guò)程內(nèi)，都是技術(shù)性管理的內(nèi)容，而其在運(yùn)行過(guò)程中帶來(lái)的收益或資金投入則是一種經(jīng)濟(jì)性管理。而這也是化工機(jī)械設(shè)備的兩種不同管理模式，但是兩者之間是密切聯(lián)系的，并且可以形成有效的配合。

而維修工作主要分為以下方面：針對(duì)設(shè)備狀況的維修。當(dāng)設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，對(duì)其進(jìn)行必要的修理是至關(guān)重要的。但是需要注意的問(wèn)題在于要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行分析，要根據(jù)具體的規(guī)定來(lái)維修，減少修理過(guò)剩的可能性。另外還有對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的修理模式。換而言之，這種模式就是在充分了解設(shè)備情況的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備可能產(chǎn)生的故障進(jìn)行分析后，然后選擇合理的時(shí)機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行完全檢修。這種方式雖然效果突出，但是也具有一定的局限性，那就是需要耗費(fèi)的人力資源和成本都非常高，在今后能否大規(guī)模推廣使用仍然需要合理調(diào)整。

2 現(xiàn)階段化工機(jī)械設(shè)備管理和維修方面的問(wèn)題

2.1 管理問(wèn)題

管理問(wèn)題一直是化工企業(yè)需要面臨的最為嚴(yán)重的問(wèn)題之一。而在管理工作中，潤(rùn)滑油的管理工作直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也是提升設(shè)備使用率、減少直接損傷的重要途徑。但是縱觀現(xiàn)階段的潤(rùn)滑油管理工作，仍然存在著一些亟待解決的問(wèn)題，帶來(lái)了一定的安全隱患。

2.1.1 管理體系不足。針對(duì)于一些化工企業(yè)，尤其是小型的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一問(wèn)題體現(xiàn)得更加明顯?，F(xiàn)階段，很多化工企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有設(shè)定專門的潤(rùn)滑油管理崗位，因此也缺乏相應(yīng)的管理體系。這使得企業(yè)在潤(rùn)滑油的使用上非常不明確，甚至出現(xiàn)各種混亂，對(duì)于化工企業(yè)的生產(chǎn)和日常發(fā)展都是非常不利的。

2.1.2 設(shè)備設(shè)計(jì)不合理。由于化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)工作往往需要參考?xì)v史數(shù)據(jù)以及通過(guò)設(shè)計(jì)者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)所決定，因此在選擇潤(rùn)滑油的時(shí)候往往會(huì)比較主觀，換而言之就是潤(rùn)滑油不一定能夠真正適合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行。這使得很多設(shè)備在運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的安全隱患，這對(duì)于設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是非常不利的。

2.1.3 機(jī)械油的濫用。我國(guó)在現(xiàn)階段的潤(rùn)滑油生產(chǎn)上并沒(méi)有形成良好的體系，但是如果僅僅依靠進(jìn)口的方式，在成本投入上會(huì)非常高，于是很多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中采用機(jī)械油來(lái)代替潤(rùn)滑油。盡管機(jī)械油成本相對(duì)較低，但是對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行是非常不利的，甚至?xí)斐刹槐匾脑O(shè)備損壞。

2.2 維修問(wèn)題

除了日常管理，化工機(jī)械設(shè)備的維修工作同樣是一項(xiàng)非常重要的工作。對(duì)于設(shè)備中存在的一系列隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)方案，并判斷故障可能產(chǎn)生的損失，是化工企業(yè)日常工作的核心。然而現(xiàn)階段在化工機(jī)械設(shè)備的維修問(wèn)題上也存在著一些問(wèn)題：

2.2.1 機(jī)械密封性差。機(jī)械密封性的作用在于對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的保護(hù)，防止設(shè)備受到各種外界環(huán)境的影響。而這一性能的關(guān)鍵所在就是機(jī)械材料與端面膜的契合程度，然而這正是現(xiàn)階段的問(wèn)題所在，由于密封的液體發(fā)生相變，使得端面膜出現(xiàn)過(guò)大的壓力，于是機(jī)械設(shè)備的密封程度受到了很大的影響。

2.2.2 儀表故障。儀表故障主要指的是測(cè)量流體流量的儀表出現(xiàn)不顯示數(shù)字或測(cè)量結(jié)果誤差程度過(guò)大，另外在溫度變送器的信號(hào)處理方面的問(wèn)題也是主要出現(xiàn)的問(wèn)題之一。

3 產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

可以看到化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修方面都存在著很多問(wèn)題，而要解決這些問(wèn)題首先就要從問(wèn)題的原因入手，探究其發(fā)生的主要因素。筆者認(rèn)為，問(wèn)題主要有以下三個(gè)方面：

3.1 人員素質(zhì)水平過(guò)低

化工設(shè)備中具有很多復(fù)雜的工序，例如機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)化技術(shù)等。而隨著科技水平的不斷發(fā)展，也對(duì)化工企業(yè)人員的技能水平提出了更高的要求。如果人員的專業(yè)素質(zhì)和能力不能做到與時(shí)俱進(jìn)，那么便無(wú)法合理地對(duì)設(shè)備進(jìn)行掌控。且現(xiàn)代企業(yè)專業(yè)化的要求也非常顯著，所以優(yōu)秀的高素質(zhì)人才也顯得非常稀缺。但是目前很多企業(yè)的維修人員的教育水平相對(duì)不足，也使得化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理工作受到了一定程度上的阻礙。

3.2 設(shè)備維護(hù)修理不嚴(yán)格

對(duì)于大型的化工機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，如果不按照相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行操作，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問(wèn)題。例如沒(méi)有先進(jìn)行設(shè)備斷電，很有可能導(dǎo)致設(shè)備的無(wú)故損壞甚至于人員的觸電危險(xiǎn)。又比如一旦設(shè)備存在氣體、液體的泄漏等，維護(hù)人員的生命安全也會(huì)受到一定程度上的威脅。

3.3 設(shè)備管理缺乏指導(dǎo)

機(jī)械設(shè)備由于本身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此在管理上需要有完善的制度和規(guī)定。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這一方面需要做到更加細(xì)致，并將其作為日常工作中的重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。但是現(xiàn)階段很多企業(yè)并沒(méi)有完善這一標(biāo)準(zhǔn)，僅僅只是通過(guò)人員進(jìn)行被動(dòng)管理，不僅在結(jié)果上難以保證，管理人員的工作積極性也會(huì)隨之下降，因此這也是設(shè)備管理和維修沒(méi)有受到重視的主要原因。

4 化工機(jī)械設(shè)備管理和維修的改進(jìn)方案

通過(guò)研究不難看出，化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作仍然存在著一些弊端，因此需要相關(guān)的工作人員和部門做出相應(yīng)的改進(jìn)措施，針對(duì)性地進(jìn)行解決。在此筆者也根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)如何進(jìn)行改善做出了一些總結(jié)：

4.1 管理方面

4.1.1 合理選擇潤(rùn)滑油。目前，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題都在于潤(rùn)滑油的使用上，因而改善的第一步就是要在潤(rùn)滑油的選擇上做到更加規(guī)范。隨著技術(shù)水平的不斷提升，潤(rùn)滑油的性能也應(yīng)該朝著全面化和多元化的方向進(jìn)行發(fā)展。而這些工作的目的都在于提升潤(rùn)滑的實(shí)際效果，從而減少設(shè)備的損壞程度，使設(shè)備無(wú)論在高溫還是低溫狀態(tài)下都能保持良好的運(yùn)行，節(jié)省能源。

4.1.2 提升日常管理水平?；C(jī)械設(shè)備的管理水平可以說(shuō)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，具體而言，最終目的都是減少故障帶來(lái)的損失，所以企業(yè)要對(duì)所有設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)進(jìn)行定期檢查，并將檢測(cè)的數(shù)據(jù)做好登記，如果發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)要及時(shí)解決。對(duì)于這些統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)和資料，例如設(shè)備的潤(rùn)滑油消耗量、使用周期等，都需要安排專門的部門進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，便于后期的數(shù)據(jù)查閱和使用。

4.1.3 完善管理制度。完善管理制度的前提是要有明確的責(zé)任劃分，所以作為化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要?jiǎng)澐重?zé)任部門。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作來(lái)說(shuō)，也需要不同部門之間的協(xié)作和配合。例如后勤部門負(fù)責(zé)對(duì)材料等進(jìn)行采購(gòu)和保存，檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并編寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告等。只有在各部門各司其職的前提下，才能將管理制度真正落實(shí)到位。

4.2 維修方面

4.2.1 流體流量設(shè)備。首先要對(duì)流量計(jì)的電源進(jìn)行檢查。如果電源出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到正常的使用，所以要對(duì)電源的接線和等級(jí)進(jìn)行檢查。之后只對(duì)顯示其的插件檢查，確定其是否會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)的現(xiàn)象。另外還有內(nèi)部的保險(xiǎn)管與變壓器及轉(zhuǎn)換器的檢查。當(dāng)所有檢查都進(jìn)行完畢后，才能針對(duì)設(shè)備的缺陷來(lái)進(jìn)行維修改善。

4.2.2 溫度變送器。首先對(duì)電源狀態(tài)進(jìn)行檢查，判斷其是否正常供電，然后再對(duì)各設(shè)備的儀表線路接線進(jìn)行檢查，判斷各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)是否處在正常范圍。

4.2.3 機(jī)械密封泄漏。對(duì)于這一問(wèn)題，首先需要對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行分析，判斷工況是否良好，然后在材料的選擇上也要盡量選擇那些比較耐磨或是壽命較長(zhǎng)的材料，便于維修后能夠充分起到保護(hù)的作用。之后在密封介質(zhì)的材料上，切勿盲目追求內(nèi)外材料的一致性。由于外端并不會(huì)與介質(zhì)直接接觸，所以性能要求相對(duì)較低。但是在密封零部件的加工和安裝上，要做到絕對(duì)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并要給予高度重視。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，不難看出化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義，是穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而化工企業(yè)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的部分，具有顯著的作用?？v觀現(xiàn)階段的具體形勢(shì)，也可以看出仍然存在著很多問(wèn)題，并且這些問(wèn)題正是制約企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此作為化工企業(yè)，必須要從意識(shí)上入手，認(rèn)知到機(jī)械設(shè)備管理和維修的重要性，并通過(guò)有計(jì)劃和有方法的改善方式建立完善的管理維修體系，并朝著信息化和智能化的方向發(fā)展。同時(shí)，要做好人才方面的培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)有利的位置，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)提供重要的支撐。

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作者簡(jiǎn)介：趙軒（1968-），男，遼寧鐵嶺人，遼寧工程職業(yè)學(xué)院副教授，研究方向：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化。

（責(zé)任編輯：蔣建華）