（中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 中山 528436）

改革開(kāi)放以來(lái)，珠三角憑借著毗鄰港澳這一得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策的大力支持，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊之一。為此，探討自改革開(kāi)放以來(lái)珠三角的產(chǎn)業(yè)演變歷程，現(xiàn)今珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題，以及未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指生產(chǎn)要素在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間的比例構(gòu)成及其相互依存、相互制約的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)體系，它包括構(gòu)成該體系的各子系（即產(chǎn)業(yè)部門(mén)）的構(gòu)成形式及地位、各子系間的相互聯(lián)系和相互作用。

（一）珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變綜述

珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直保持著“二，三，一”的格局，制造業(yè)一直占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，在三大產(chǎn)業(yè)中的比例一直在50%左右，是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。而第一產(chǎn)業(yè)比例在不斷下降，至1995年已下降到不足10%。第三產(chǎn)業(yè)則一直保持著良好的上升勢(shì)頭。

總體而言，珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，一直在不斷地調(diào)整優(yōu)化，迄今已達(dá)到工業(yè)化中期的中后期階段，符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的一般規(guī)律。

（二）第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展階段（1978—1990）

自改革開(kāi)放以來(lái)，珠三角的服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)占比則不斷下降，制造業(yè)保持大比重優(yōu)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。直到1990年，服務(wù)業(yè)比重接近制造業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)接近。

這段時(shí)間服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展得益于改革開(kāi)放后的體制創(chuàng)新，許多港商來(lái)大陸談生意時(shí)帶動(dòng)了珠三角的服務(wù)業(yè)發(fā)展。廣州白天鵝賓館就是一個(gè)典型的例子，其是中國(guó)第一家中外合作的五星級(jí)賓館，被譽(yù)為改革開(kāi)放成功典范。

而農(nóng)業(yè)規(guī)模的逐漸縮小主要是因?yàn)檎畬?duì)第二、三產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大，大批工廠源源不斷建立以及由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的人地矛盾，使大批勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)中分離出來(lái)，一方面使農(nóng)業(yè)規(guī)?？s小，另一方面又為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)提供了大批勞動(dòng)力，繼而使二三產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。

在這12年中，珠三角實(shí)現(xiàn)了初始階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將發(fā)展中心由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，改革由試點(diǎn)轉(zhuǎn)為全面推廣，推動(dòng)著珠三角經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）第二產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展階段（1991—1995年）

這段時(shí)間珠三角經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，且出現(xiàn)過(guò)熱現(xiàn)象，GDP在五年內(nèi)翻了兩番，從91年的1010.5億元迅速上升到95年的4075.47億元。主要?dú)w因于第二產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，工業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提高。第三產(chǎn)業(yè)由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，為制造業(yè)配套服務(wù)的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后于工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，導(dǎo)致與第二產(chǎn)業(yè)差距拉大。第一產(chǎn)業(yè)比重則繼續(xù)下降，并一直維持在10%以下。

該期正值全球產(chǎn)業(yè)大范圍轉(zhuǎn)移浪潮未停之時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方興未艾，尤其是香港對(duì)珠三角的投資經(jīng)歷了最初的試探后，全面進(jìn)入，形成“前店后廠”模式。

（四）調(diào)整發(fā)展階段（1996—至今）

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持“二、三、一”的格局，第一產(chǎn)業(yè)下降至不足5%，第二產(chǎn)業(yè)繼續(xù)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，第三產(chǎn)業(yè)保持上升勢(shì)頭。

隨著1995—1996年國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)熱受到了遏制，GDP增長(zhǎng)速度也逐漸下降。隨著港澳回歸，珠三角迎來(lái)了穩(wěn)定發(fā)展的新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷進(jìn)步，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)由政策調(diào)控變?yōu)閮?nèi)生型的自主推動(dòng)。

二、珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的問(wèn)題

盡管珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直在不斷進(jìn)行著結(jié)構(gòu)優(yōu)化，但第二第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部仍存在著產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)上的失調(diào)。

（一）制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理

珠三角一直被譽(yù)為“世界工廠”，就是以其發(fā)達(dá)的加工制造業(yè)而知名。然而，這導(dǎo)致珠三角掌握高端技術(shù)的企業(yè)占少數(shù)，大部分皆是低端的加工企業(yè)，其中最為典型的便是“三來(lái)一補(bǔ)”，技術(shù)含量低、附加值小，以廉價(jià)勞動(dòng)力、資源為代價(jià)都是其標(biāo)簽。

（二）第三產(chǎn)業(yè)依然以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主

盡管近年來(lái)，珠三角的服務(wù)業(yè)比重一直接近50%，但產(chǎn)業(yè)增加值卻未達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)。第三產(chǎn)業(yè)中，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)依然占據(jù)著主要地位，高端服務(wù)業(yè)如金融業(yè)的仍有待進(jìn)一步發(fā)展。

三、珠三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

面對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題，珠三角顯然需要產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

（一）大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)

通過(guò)不斷優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)和技術(shù)溢出能力強(qiáng)的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。讓珠三角積極承接新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引跨國(guó)公司特別是世界500強(qiáng)企業(yè)把更高技術(shù)水平、更高增值率的加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到廣東省。

（二）鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步

鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)更新設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)行新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)。對(duì)外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)建品牌、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)以及進(jìn)口研發(fā)所需儀器設(shè)備給予一定資金支持。對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的研發(fā)人員，給予享受企業(yè)所在地人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策。

（三）樹(shù)品牌

在我國(guó)，許多企業(yè)都以貼牌生產(chǎn)為主，尤其是珠三角，更是因此得到了“世界工廠”之譽(yù)，而貼牌生產(chǎn)的弊端同樣明顯，缺乏自主品牌，毛利低，話語(yǔ)權(quán)小，議價(jià)能力差，訂單下降同樣對(duì)這些企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，而要立住腳跟，創(chuàng)立自主品牌顯然必不可少。同樣以中山FY家具有限公司為例，近五年來(lái)，為爭(zhēng)取自主權(quán)，公司傾力打造屬于自己的品牌——“FY”。為此，企業(yè)邀請(qǐng)大量設(shè)計(jì)師組成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，為“FY”品牌做大量包裝設(shè)計(jì)，然后推向市場(chǎng)。并以此品牌參加包括第六屆國(guó)際酒店展、上海國(guó)際酒店博覽會(huì)在內(nèi)的各大展會(huì)，借此宣傳其品牌。除此之外，更是在2012年8月成立《FOOKYIK設(shè)計(jì)師精英會(huì)》，廣召全國(guó)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師入會(huì)，以此提升品牌知名度。

（四）積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

優(yōu)先發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包，重點(diǎn)吸引發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資者到我省投資軟件開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，大力培養(yǎng)服務(wù)外包專業(yè)人才。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，加大領(lǐng)域服務(wù)業(yè)的招商引資力度，培育一批在國(guó)內(nèi)外具有公信力和競(jìng)爭(zhēng)力的中介服務(wù)組織。加強(qiáng)粵港服務(wù)業(yè)的深度合作，為加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)提供基礎(chǔ)性服務(wù)。

（五）促進(jìn)中小城市服務(wù)業(yè)發(fā)展

從珠三角各市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表可以看出，服務(wù)業(yè)主要集中在廣州和深圳兩個(gè)特大城市，而如中山、江門(mén)等中小型城市服務(wù)業(yè)的占比顯然要低上不少，政府可以通過(guò)支持中小服務(wù)型企業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王光軍.珠江三角洲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變研究

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作者簡(jiǎn)介：王群（1969.2-），女，漢族，廣東韶關(guān)人，本科，高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理與策劃；國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)等。