基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制

遲芊

摘 要：在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，各行各業(yè)都想以最小的支出來(lái)獲得最大的收益。特別是建筑行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就對(duì)造價(jià)控制提出了更高的要求。在工程造價(jià)控制工作中，工程預(yù)算作為其必要的前提和基礎(chǔ)，通過(guò)科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效管控，降低工程成本，提高企業(yè)的整體效益。文中分析了建筑工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的意義，并進(jìn)一步對(duì)基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制措施進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算；工程造價(jià)；控制措施

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在建筑工程造價(jià)控制方面，工程預(yù)算發(fā)揮著非常重要的作用。近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，特別是在工程造價(jià)控制和管理方面取得了較好的成效，工程預(yù)算作為工程造價(jià)控制工作的起步。合理的工程預(yù)算可以給施工工程及產(chǎn)品的資金運(yùn)作計(jì)劃建立完備的檔案，全面對(duì)工程所需要的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行提前預(yù)算，并對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確估算，可以實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制。而且科學(xué)的工程預(yù)算也有利于工程施工后的結(jié)算。因此通過(guò)工程預(yù)算來(lái)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制，不僅能夠?qū)⒊杀究刂圃谧畹头秶鷥?nèi)，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)工程效益的最大化。

1.建筑工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的意義

1.1 科學(xué)地預(yù)算控制能夠加強(qiáng)整個(gè)工程造價(jià)的管理

在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及到所有費(fèi)用都要?dú)w納到工程預(yù)算中，即在工程預(yù)算中需要將每一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算控制在規(guī)定范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程中的材料費(fèi)用和人工費(fèi)用進(jìn)行合理控制，在確保整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將整個(gè)工程的成本降至最低標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

1.2 有效地預(yù)算控制能夠使施工后期的結(jié)算更加方便

建筑工程項(xiàng)目完成后，需要進(jìn)行工程結(jié)算，即對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中所使用到的資金進(jìn)行結(jié)算，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中產(chǎn)生的材料費(fèi)用和人工費(fèi)用合理計(jì)算，并對(duì)工程的收入和支出的資金進(jìn)行核算，對(duì)工程實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差額進(jìn)行計(jì)算，從而完成最終結(jié)算工作。

1.3 科學(xué)地進(jìn)行建筑工程的預(yù)算工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供競(jìng)標(biāo)的資料

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程項(xiàng)目施工方多是由競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生的，為了能夠在競(jìng)標(biāo)中取勝，競(jìng)標(biāo)企業(yè)則需要深入對(duì)建筑工程成本和時(shí)間消耗進(jìn)行研究，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，使其在競(jìng)標(biāo)中獲得成功的同時(shí)，確保實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，從而為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制的措施

2.1 注重工程預(yù)算的控制工作

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)工程預(yù)算控制有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，明確工程預(yù)算控制的重要意義。因此需要建筑企業(yè)需要從上到下全面增強(qiáng)預(yù)算控制意識(shí)，特別要求企業(yè)管理層要明確工程預(yù)算控制的意義，從而對(duì)造價(jià)成本預(yù)算控制高度重視。同時(shí)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)強(qiáng)化工程預(yù)算控制，還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑材料費(fèi)用和人工費(fèi)用的節(jié)約，有效地減少工程的各種費(fèi)用開(kāi)去，確保工程能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，還要根據(jù)工程的實(shí)際情況，做好預(yù)算編制工作，深入對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，使預(yù)算編制能夠與實(shí)際情況具有較好的相符性。在預(yù)算編制之前，還要全面對(duì)施工圖紙、工程施工要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解和熟悉，計(jì)算好工程量，從而為造價(jià)控制奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 實(shí)行全程預(yù)算控制

工程預(yù)算控制需要貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，在工程投資決策階段需要根據(jù)以往工程數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，并與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有效結(jié)合，通守對(duì)比和論證來(lái)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行估算，并工程投資的可行性和科學(xué)性進(jìn)行判斷。通過(guò)事前預(yù)算控制，能夠增強(qiáng)工程預(yù)算控制的前瞻性，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效控制，及時(shí)糾正和制止超出預(yù)算的行為，確保各種費(fèi)用成本的降低。同時(shí)將事前預(yù)算控制與事中預(yù)算和事后預(yù)算控制有效結(jié)合，能夠?qū)⒐こ谈黜?xiàng)費(fèi)用控制在最低范圍。另外，還要有效地運(yùn)用預(yù)算控制結(jié)果，將預(yù)算控制結(jié)果與造價(jià)控制人員的工資待遇和資金福利進(jìn)行掛鉤，并制定完善的激勵(lì)機(jī)制，可以充分地調(diào)動(dòng)預(yù)算控制人員工作的積極性，提高其參與工程預(yù)算造價(jià)控制的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)造價(jià)控制人員的責(zé)任感。

2.3 加強(qiáng)工程預(yù)算造價(jià)控制隊(duì)伍建設(shè)

工程預(yù)算造價(jià)控制的成本與造價(jià)控制人員的素質(zhì)高低具有直接的關(guān)系，因此需要加強(qiáng)工程預(yù)算造價(jià)控制隊(duì)伍建設(shè)，以此來(lái)達(dá)到預(yù)期的工程預(yù)算造價(jià)控制效果。因此可以通過(guò)與高校聯(lián)合，重視緊缺性專業(yè)人才的培養(yǎng)，從而為工程預(yù)算造價(jià)控制提供重要的人才保障。同時(shí)還需要進(jìn)一步對(duì)工資制度進(jìn)行完善，制定完善的人才發(fā)展計(jì)劃，從而吸引人才、留住人才。通過(guò)全面提升工程預(yù)算造價(jià)控制人員的綜合素質(zhì)，可以有效地減少工程損耗，降低工程成本，從而將工程造價(jià)在最低程度。

2.4 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制工作中，首先，需要對(duì)工程材料費(fèi)用進(jìn)行有效控制，控制好材料采購(gòu)，以此來(lái)有效地降低材料造價(jià)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料要制定完善的材料發(fā)放、使用和回收制度，應(yīng)用材料限額發(fā)放制度，根據(jù)工程量的大小來(lái)制定材料使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料的損耗進(jìn)行控制。其次，控制好人工費(fèi)用機(jī)械費(fèi)用。根據(jù)施工組織方案來(lái)合理配置施工人員，做好施工機(jī)械的使用和養(yǎng)護(hù)工作，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)施工機(jī)械的日常養(yǎng)護(hù)，以此來(lái)有效的減少施工機(jī)械大修的成本，使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而提升其工作效率。另外，不寧重視施工質(zhì)量的控制工作，在施工過(guò)程中需要對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和全程監(jiān)控，嚴(yán)格對(duì)各個(gè)工序的驗(yàn)收工作，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患，并及時(shí)進(jìn)行處理，避免由于返工而造成造價(jià)增加的情況發(fā)生。

2.5 不斷完善工程造價(jià)控制體系

完善的預(yù)算造價(jià)控制體系是確保工程造價(jià)的基礎(chǔ)，沒(méi)有科學(xué)有效的管理體系，將無(wú)法實(shí)施有效地造價(jià)控制。建立健全建筑工程的預(yù)算模式下的造價(jià)控制體系是促進(jìn)建筑工程順利完成的關(guān)鍵，企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)的管理也是要在有一個(gè)健全的預(yù)算控制體系下才能展開(kāi)，這樣才能提高建筑企業(yè)的管理水平。因此建筑企業(yè)需要不斷的建立健全科學(xué)的預(yù)算管理體系，合理的管理工程的造價(jià)。但是，在進(jìn)行工程造價(jià)體系的建設(shè)中，不可以盲目地模仿而采用千篇一律的管理模式。要根據(jù)自身的實(shí)際，注重企業(yè)自身的特殊性和獨(dú)特性，對(duì)于企業(yè)中其他的管理部門(mén)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制工作的干涉需要進(jìn)行合理的控制工作。企業(yè)在完善造價(jià)控制體系時(shí)，既要立足現(xiàn)實(shí)，又要放眼未來(lái)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，使控制體系能適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需要，通過(guò)體系的完善來(lái)達(dá)到有效控制工程造價(jià)的根本目的。所以必須高度重視工程預(yù)算造價(jià)的控制，全面配合與支持工程預(yù)算造價(jià)控制體系的完善，增強(qiáng)工程造價(jià)控制有效性。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，其集管理與技術(shù)于一體，需要由專門(mén)的人才來(lái)實(shí)施。在具體造價(jià)控制過(guò)程中，還要在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上來(lái)控制造價(jià)的最低。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素來(lái)自于多方面，因此需要做好工程預(yù)算工作，將其作為工程造價(jià)控制的前提和基礎(chǔ)，基于工程預(yù)算來(lái)強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的控制，可以有效地實(shí)現(xiàn)人力、物力和財(cái)力的節(jié)約，確保工程項(xiàng)目能夠以最小的成本取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

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