淺談小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

許其亮

摘 要：節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的前提，在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，還能夠促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。本文研究節(jié)能減排從某地區(qū)潤(rùn)滑油企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，列舉實(shí)例，分析了企業(yè)開展節(jié)能減排的現(xiàn)狀，闡述了一些技術(shù)措施對(duì)企業(yè)的節(jié)能、減排、減污、增效起了非常重要的作用。

關(guān)鍵詞：節(jié)能減排；技術(shù)措施；項(xiàng)目實(shí)施

一、概況

“十二五”期間，西南地區(qū)某潤(rùn)滑油企業(yè)高度重視節(jié)能減排工作，立足企業(yè)實(shí)際，深入貫徹綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，積極推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新裝備的運(yùn)用，節(jié)能減排取得了較好的成績(jī)?！笆濉逼陂g，生產(chǎn)綜合能耗24.17千克標(biāo)油/噸，下降26.06%，整體綜合能耗25.30千克標(biāo)油/噸，下降30.93%。生產(chǎn)綜合能耗年均降幅為7.73%，整體綜合能耗年均降幅為8.35%。（見(jiàn)圖1）

二、企業(yè)主要的節(jié)能減排措施

（一）夯實(shí)節(jié)能減排管理基礎(chǔ)，完善管理體系

成立涵蓋相關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌能源管理、節(jié)能節(jié)水、環(huán)境保護(hù)等方面工作，從組織上保障節(jié)能減排工作的開展。

完善節(jié)能減排制度，為持續(xù)改進(jìn)提供制度保障。制定了《企業(yè)節(jié)能降耗專項(xiàng)工作考核辦法》，對(duì)主要用能單位制定綜合能耗、單耗等考核指標(biāo)。每季度召開節(jié)能減排專項(xiàng)工作會(huì)議，分析現(xiàn)狀，制定改進(jìn)措施，并討論考核兌現(xiàn)，納入企業(yè)比學(xué)趕幫超管理內(nèi)容，為節(jié)能減排管理及新技術(shù)應(yīng)用方面的持續(xù)改進(jìn)提供保障，通過(guò)績(jī)效考核保障節(jié)能減排工作實(shí)效。

通過(guò)建立統(tǒng)計(jì)分析模板，每月對(duì)各單位能源結(jié)構(gòu)、單耗、綜合能耗變化情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常趨勢(shì)。

（二）完善計(jì)量器具配備，節(jié)能減排向精細(xì)管理深入

持續(xù)開展能源計(jì)量器具的配置工作，為能耗的精細(xì)管理創(chuàng)造了條件。計(jì)量表的精度校驗(yàn)，空氣表和天然氣表的更換安裝，配電室電表計(jì)量的改造，使得各單位的分?jǐn)偢訙?zhǔn)確細(xì)化，為能耗的統(tǒng)計(jì)分析提供了更加準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí)也為能源管理實(shí)現(xiàn)“說(shuō)得清”、“管得住”、“省得下”提供技術(shù)支撐。

（三）通過(guò)技術(shù)改造，促進(jìn)節(jié)能減排工作

實(shí)施變頻節(jié)能、蒸汽管線維護(hù)、導(dǎo)熱油爐和蒸汽鍋爐燃燒系統(tǒng)進(jìn)行定期清洗、總配電室和二級(jí)配電室功率因素補(bǔ)償裝置的檢查維護(hù)、綠色照明等節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化調(diào)合工藝技術(shù)參數(shù)，促進(jìn)了節(jié)能減排工作的提升。

（四）抓節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施，促綜合實(shí)力提升

企業(yè)通過(guò)地方環(huán)保局清潔生產(chǎn)審核，整體提升了全體員工節(jié)能減排意識(shí)、知識(shí)、技能和實(shí)踐水平。開展清潔生產(chǎn)工作，企業(yè)進(jìn)行污水系統(tǒng)改造。通過(guò)集中生產(chǎn)戰(zhàn)略、規(guī)模生產(chǎn)、整合生產(chǎn)資源、淘汰落后產(chǎn)能等專項(xiàng)工作，提升了節(jié)能減排、環(huán)保裝備水平，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（五）強(qiáng)化過(guò)程管控，降低生產(chǎn)損耗

根據(jù)潤(rùn)滑油脂生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，開展生產(chǎn)過(guò)程物料平衡工作。根據(jù)物料投入產(chǎn)出過(guò)程開展原材料、半成品、產(chǎn)成品之間的橫向物料平衡，詳細(xì)分析造成物料損失的具體原因，調(diào)整管控措施，優(yōu)化生產(chǎn)方案，努力降低生產(chǎn)過(guò)程主物料損耗。

三、結(jié)論

加強(qiáng)能源計(jì)量管理、實(shí)施技術(shù)改造是小企業(yè)有效提升能源管理水平，提高能源利用率，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱琳.基于成本—效益的節(jié)能減排政策執(zhí)行效果分析[D].天津師范大學(xué)，2014.