王玨

摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，傳統(tǒng)媒體與新媒介之間形成了競爭關(guān)系，在激烈的競爭背景下，媒介融合已成為一種必然的發(fā)展趨勢。在這個網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展迅速的時代，廣電媒體產(chǎn)業(yè)如何抓住當(dāng)前機(jī)遇走在時代的前沿，如何接受時代帶來的挑戰(zhàn)，是應(yīng)該重點思考的問題，也是文章研究分析的重點。

關(guān)鍵詞 媒介融合；傳媒產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新；發(fā)展路徑

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）06-0071-02

1 媒介融合產(chǎn)生的背景

1.1 技術(shù)邏輯之下新媒介的沖擊

在技術(shù)的支持下，網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字報紙等新媒體相繼誕生，某種程度上來說讓傳統(tǒng)媒體“措手不及”，有技術(shù)為新媒體“保駕護(hù)航”，隨時隨地掌握實時信息給觀眾帶去的快感已讓他們將這種獲取信息的方式當(dāng)作一種習(xí)慣，新媒體在技術(shù)的支持下占據(jù)種種優(yōu)勢，對報紙和電視等傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展造成了威脅。

1.2 信息社會背景下傳播語境的新特征

在不同的社會背景下，每個階段的核心也就不同，在當(dāng)代這個信息時代則以信息為核心。縱觀當(dāng)前傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀，“一呼百應(yīng)”的大眾傳播方式不再。受眾的需求是隨時發(fā)生著變化的，打破傳統(tǒng)走創(chuàng)新之路是必須措施，以個性化的模式為大眾提供服務(wù)。尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中指出：“信息技術(shù)的發(fā)展將變革人類的學(xué)習(xí)方式、工作方式、娛樂方式，一句話，人們的生產(chǎn)方式?！笔聦嵣闲畔鞑ヅc溝通鏈條的每個環(huán)節(jié)與受眾之間的關(guān)系已發(fā)生了鮮明又深刻的變化，如影響力和廣告收入分流的變化，這為傳統(tǒng)媒體與新媒體之間實現(xiàn)融合創(chuàng)造了條件。

2 廣電媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀與主要問題

2.1 基本情況

受市場競爭壓力的影響，各地廣電近兩年紛紛向新媒體靠攏，雖然一些媒體仍缺乏理論和經(jīng)驗，但在參與實踐活動的積極性還是極高，例如浙江衛(wèi)視。一直獲得收視好評的“中國好聲音”，這檔節(jié)目時常“霸占”PC屏幕，被稱為“中國好舌頭”的華少極速播報視頻網(wǎng)站、設(shè)計平臺等通過浙江衛(wèi)視來進(jìn)行推廣，表明媒體的融合已成為了一種普遍

現(xiàn)象。

微博、微信的興起為各地交通廣播提供了新的平臺，受眾具有移動性，交通廣播利用新媒體的這一移動、便捷特性，借船出海。如杭州交通廣播FM91.8就是利典型的例子，利益微信搭建了互動平臺，受眾不僅僅可以參與互動，還能通過微信觀看廣播現(xiàn)場直播情況等。

2.2 主要問題

2.2.1 緊迫感不夠，視野較局促

自新媒體的誕生，雖不少廣電媒體開始改變傳統(tǒng)模式，也取得了一些成效，但總體來說對媒體融合發(fā)展的緊迫感仍不夠強(qiáng)，無論是在視野還是格局等方面都有待改進(jìn)。一些廣電媒體雖意識到了新媒體帶來的巨大威脅，但卻不知從何著手去應(yīng)對問題，不懂得如何有效的融合媒體，直接導(dǎo)致收視率下滑，流失受眾。

2.2.2 缺乏骨干人才

廣電媒體要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，人才、技術(shù)、政府支持等都是需要重視的問題。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些廣電單位領(lǐng)導(dǎo)對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)并不重視，再加上年齡偏大問題，更是難以保證相關(guān)工作能與時俱進(jìn)。因此引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才也是廣電媒體迫切需要解決的問題。

2.2.3 運(yùn)營能力低下，市場化水平不高

從經(jīng)營業(yè)務(wù)角度來看，只有少數(shù)廣電媒體有垂直項目與民生、行業(yè)和市場緊密聯(lián)系在一起的，所以就導(dǎo)致其商業(yè)價值的認(rèn)可度偏低，形成產(chǎn)業(yè)鏈條才能充分利用資源創(chuàng)造最大價值，如2013年的一場車展，既有電視欄目《第一汽車》循環(huán)播放相關(guān)資訊，又建立了互聯(lián)網(wǎng)報名購車平臺——第一汽車網(wǎng)，還有“第一汽車”移動客戶端作為輔助和宣傳，三個平臺無縫對接，也證明了媒體融合是未來發(fā)展的必然趨勢。

3 廣電媒體轉(zhuǎn)型需要確立三大理念

3.1 新聞為先，內(nèi)容制勝

廣電媒體確立新聞為先，內(nèi)容制勝的理念也就是改變其定位，從新聞產(chǎn)業(yè)拓展至內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。在社會各種因素的推動下，媒介的融合已是必然趨勢，在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方興未艾的大環(huán)境下，廣電媒體若一直只有多元化的發(fā)展模式才能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展環(huán)境。

3.2 以人為本，受眾至上

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)能得到迅猛發(fā)展，其中最關(guān)鍵的因素是有人的支持。因此廣電媒體能掌握人的“動向”，也就是需求動向，并經(jīng)過創(chuàng)新來編輯信息，吸引大眾眼球獲得受眾人群，從而提高廣電媒體在同行競爭中的地位。

3.3 技術(shù)與數(shù)據(jù)并重

當(dāng)代新聞業(yè)以及社會生活都被數(shù)字化信息所包圍。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺受眾能獲取到許多數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)雖給大眾提供了獲取數(shù)據(jù)的便利，但受眾并不會將獲取的信息真正用到社會實踐中去，所以如何有效的利用海量數(shù)據(jù)和去挖掘到數(shù)據(jù)價值也是媒體之間競爭的核心內(nèi)容。

4 促進(jìn)廣電媒體融合發(fā)展的對策建議

4.1 打造綠色生態(tài)的可持續(xù)媒體產(chǎn)業(yè)鏈

其關(guān)鍵在于以用戶群需求為核心，堅持綠色創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展。這就要求媒體產(chǎn)品更加注重用戶體驗。例如魚泡泡CEO林嵩在成功復(fù)制映客、來瘋直播的“顏值經(jīng)濟(jì)”后，并著手于“聲優(yōu)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。對于受眾者，媒介產(chǎn)品變得不再那么“高不可攀”，開始往小眾化發(fā)展，更加注重分類產(chǎn)品的打造。重度垂直就是生態(tài)模式之一，這種模式讓企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈的上游一直打通到下游，讓受眾者可以在一個平臺上獲得一系列完整的服務(wù)，而生態(tài)就是在此基礎(chǔ)上形成相對的閉環(huán)。以SMG推出的《女神的新衣》為例，“綜藝”混搭“電商”，“電視”連接“網(wǎng)購”，改變傳統(tǒng)的媒體制作模式，實現(xiàn)廣電媒體產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的相互借力。

4.2 廣電媒體業(yè)對新興媒介的開發(fā)運(yùn)用

隨著新媒體的快速發(fā)展，直播、短視頻等新興媒介載體成為年輕受眾群體接受信息的主要方式。而傳統(tǒng)的廣播媒體業(yè)在面臨新興媒介所帶來的沖擊之下，應(yīng)該突出自身“公信力”的特點，利用新興媒介便捷性的優(yōu)勢，在基于原有的群眾基礎(chǔ)之上，形成完整的廣播媒體傳播網(wǎng)。例如，在2017年湖南衛(wèi)視跨年演唱會成功運(yùn)用了即時直播的模式，使整個傳播網(wǎng)絡(luò)的受眾即能享受到廣電媒體深厚的節(jié)目運(yùn)營效果，又體會到了新興媒體便捷性的好處。