國際足聯(lián)為什么虧損？

國際足聯(lián)最近公布的財報顯示，2016年虧損3.69億美元。國際足聯(lián)以前不是一直都很賺錢嗎，為什么一下子虧損這么 多？

—Feisty

國際足聯(lián)以前是很賺錢。因為世界杯的緣故，國際足聯(lián)的盈利也是以4年為周期的，世界杯舉辦的年份，盈利可觀，比如2010年的2.02億美元，2014年的1.41億美元，非世界杯年，盈利則相對少一些，比如2013年的7200萬美 元。

但是在最近的4年周期中，國際足聯(lián)已經連續(xù)兩年虧損了，2015年虧損5276萬美元，2016年虧損擴大至3.69億美元，更不幸的是，2017年虧損還將繼續(xù)。

因為今年國際足聯(lián)使用了新的會計方法，如果按照舊的方法，2015年的虧損會達到1.22億美元，而2016年的虧損超過2億美元。

國際足聯(lián)在其2016年財報中說：“停滯不前的全球貿易和減弱的投資，加上圍繞上一屆FIFA官員的調查，對組織的收入都產生了壓力?！?/p>

國際足聯(lián)的收入主要來自銷售電視轉播權、市場開發(fā)權、舉辦權和票務、品牌授權等。其預計2015年至2018年周期內，總收入為56.56億美元，與上一個周期相比增長5%。國際足聯(lián)財報提到，亞洲特別是中國的電視轉播權及市場開發(fā)權的銷售是推動其收入增長的主要原因。

但國際足聯(lián)的信心正在接受考驗，因為距離世界杯只有14個月了，34個贊助商位置還有24個空缺。

國際足聯(lián)的費用分為足球活動以及行政活動兩塊，足球活動的費用又可以分為賽事、發(fā)展教育、足球管理三部分。在2015年到2018年的周期內，總的費用預算是55.56億美元，其中足球活動的費用占比為82%。

2016年，國際足聯(lián)的費用支出達到8.93億美元，2015年這個數字為6.61億美元。主要原因是發(fā)展教育費用從1.87億美元增長至4.28億美元。原因是為了兌現(xiàn)因凡蒂諾在競選時的承諾，國際足聯(lián)提高國家、地區(qū)和大洲足協(xié)的分成，每個足協(xié)今后可以從每屆世界杯中分得500萬美元，相比之前的160萬美元有了大幅上漲。

受過去的丑聞影響，國際足聯(lián)在2015年支付了調查相關的法律成本2024萬美元，2016年該數字為5047萬美元。2016年的行政管理費用從1.94億美元增長至2.48億美元。

此外，財報指責了布拉特時代一些“欠缺考慮”的投資，比如在蘇黎世興建了一座足球博物館和配套的四星級酒店。這座足球博物館在去年使國際足聯(lián)虧損了5000萬美元。

國際足聯(lián)預計2017年將繼續(xù)虧損，稅前虧損為4.89億美元，也就是說，以4年為周期的盈利壓力都落在了2018年，也就是俄羅斯世界杯的一年。國際足聯(lián)預計，世界杯結束之后，周期盈利為10億美元。

《第一財經周刊》記者 張睿

微博互動專區(qū)

ToThrive：周刊說因為不想尬聊，日本推出了“沉默出租車”，日本人不給別人添麻煩的同時，也不喜歡別人給自己添麻煩，后者可能就是社會冷漠的原因吧。

RE：說得有理。

王中陽Barney：一財周刊說《人民的名義》火爆霸屏但一些地區(qū)對它并不感冒，這是很有意思的現(xiàn)象，在移動端貢獻最多收視的4個省市（北京、河北、山東、河南）也是考研人數最多的地區(qū)。

RE：北方人民好這口。

扎西巴登888：一財報道百麗被收購的事，我想百麗并不是輸在線上或線下實體店模式上，而是輸在產品研發(fā)水平的連續(xù)退步。阿迪達斯靠產品研發(fā)轉型成功，業(yè)績獲得大幅增長已經說明了一切！百麗盲目貪大，最終研發(fā)上出了問題，自然會遭到消費者的拋棄。很久沒有消費過百麗旗下的品牌 了。

RE：就這樣漸行漸遠。

點hack蟹杠杠水無月香菜：一財說[《速度與激情》已拍到第8部再好賺錢也該懂得見好就收]，其實這片正適合這浮躁的社會。

RE：這浮躁社會的形象宣傳片。

讀者來信

有感“消費市場的兩個平行世界”

下沉到三線城市是商業(yè)獲利需求，不代表用戶消費需求?！跋M升級”更像一個洗腦口號，要真讓一位月均收入3000元的消費者消費一套2000元的衣服，光一個口號并不足夠。

—MRWHY37

RE：錢包不鼓，始終是問題。

實體書店能否復興？

我們的所見所聞，無一不是被選擇出來的。因為經濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)模式已跟不上節(jié)奏。我們對書的真實需求是什么，對書店的需求又是什么？不管怎么變，只有守住本質，才能挺過這一仗。

—Flyemily09

RE：值得深思。

《編劇的幸福與憂傷》讀后感

別忘了，人類社會的所有經營活動，都是為了滿足這些猥瑣的世人越來越低俗越來越猥瑣越來越污的需求。順其自然吧，愛你所愛，即可。不必跟世人較 勁。

—11107711@qq.com

RE：似乎偏悲觀了，或者也可以用腳投票，讓低俗喪失一部分市場，先從我們自己做起。

關于一線vs低線

你好，我是SocialBeta.com的Brian。此前，讀到一財的封面文章《一線vs低線》，有些驚訝那些在一線城市獲得成功的品牌，在三四線卻活得沒有我們想得那么“風光”，尤其是在“鼓吹”消費升級的背景下。

這里，還有一個話題想與你交流。這幾年中國的中高端女性服裝品牌發(fā)展都還不錯，比如素然、Dazzle、JNBY、MO&Co.和broadcast播等，營收都已經過 10億元了。它們的價格比一般快時尚還要貴一些，但是相當一部分門店也開在二三線城市。對于這類品牌的崛起，你怎么看？

Thanks！

—Brian Lai

RE：你提到的這些品牌，也許可以視為“升級版”的太平鳥。當然，這幾個品牌的設計風格仍有差異。它們共同的升級之處，以及生意做得不錯的原因，至少包括幾點—1.更強調“設計師”概念對品牌的增值；2.在品牌包裝和店鋪質感上更接近國際時尚品牌水準；3.這幾個品牌對應的用戶群比我們文章中采訪的用戶群要更成熟更高階一些，相應的，他們的收入水平也會更高，更有資格去談消費升級。4.二三線城市更像是一線與低線城市中間的一個連接器，它們的“通吃”能力好像更強，加之沒有一線城市那樣的房貸壓力，所以消費力有時候甚至高于一線城市的居民。希望這些淺見對你有價值。感謝對一財周刊的關注。（CBN 王姍 姍）

吐槽一下

一財周刊你好！我必須吐槽一下，我是你們第一財經的忠實粉絲，訂閱了你們的雜志，但是太讓我失望了，每次郵局給我送來的時候，都晚了一個星期。我就不理解，為啥不能和發(fā)行日同步送來呢？真心特別喜歡讀雜志的感覺，不想只在App上閱讀，你們的訂閱體驗可以再優(yōu)化一點不？雜志的時效性也很重要，不想每年訂閱后，讀的都是過期的資訊。

—落寞的葉子

RE：真是抱歉啊。訂閱的遞送問題，也一直困擾著我們。

為什么買房問題上女性總是對？

這篇理財專欄讀完，我感覺女性天生的不安全感決定了她們在做決策時更偏向于把事情搞定，映射到消費觀上就是厭惡“租”帶來的不確定性，偏好“買”帶來的確定感。回到本文，只不過房子這個標的物顯得女性決策很高明，可我們換一個更一般的，更受傳統(tǒng)觀念歡迎的標的物—黃金，回想下前幾年的中國大媽買黃金抄底華爾街的報道和這幾年的黃金走勢就能看出來，投資理財這種事，和男女關系不大，個人努力固然要有，但歷史的進程似乎更重要。

—盧巖

RE：嗯，有道理。不過大媽買黃金的時候，大爺在買什么呢？手串還是紅木？

知識共享與免費

《信息民主化的幻象》一文，觀點其實并不特別新穎：自身的眼界、學習能力影響吸取的知識。但作者將知識共享和免費這一互聯(lián)網現(xiàn)象聯(lián)系起來，十分有價值。真正的知識不是隨意的拼湊，更類似本文提及的有機組合。免費鼓勵學習，而收費鼓勵知識的有效分享?；ヂ?lián)網可以讓信息更好地傳播，作為工具，可以讓真正有價值的知識通過便利的支付方式得到回報，這也是技術進步帶來的意義之一。而有價值的信息的傳播，可以讓人們在學習知識的過程中拓寬自己的眼界和提高判斷能力，吸收更多知識改變生活。但收太多錢會成為“信息民主化”的門檻，目前的收費方式和金額取決于平臺和分享者本人。隨著互聯(lián)網的發(fā)展，理想狀態(tài)下，信息收費能夠達到一個均衡：分享者能得到鼓勵和回報，愿意獲取信息的人也承受得起。

—Jumping

RE：相信這種均衡不難實現(xiàn)。

本周我推薦

觸目驚心 污水滲坑

近日，一組名為《華北地區(qū)發(fā)現(xiàn)170萬平方米超級工業(yè)污水滲坑》的組圖顯示，河北大城縣南趙扶鎮(zhèn)存在17萬平方米和3萬平方米兩個工業(yè)污水滲坑。官方回應稱，滲坑污染系由該縣旺村鎮(zhèn)村民將廢酸傾倒進坑塘所致。

環(huán)保專家估算，要完全恢復生態(tài)面貌，資金投入可能超過2億元。

上榜理由：再這樣下去，華北準備game over

推薦人：昏厥中的醒悟