扶貧越到最后，越難。

此時(shí)，一些扶貧干部會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。原因很簡(jiǎn)單——扶貧越到最后，成本就越高，而扶貧效果也越不明顯。

這似乎符合典型的邊際遞減效應(yīng)。

是否僅有邊際遞減效應(yīng)？讓我們來(lái)看一個(gè)例子。

集郵的人都知道，假如一套郵票有10張，單獨(dú)一張可以賣(mài)5元，可若集齊10張，其價(jià)值并不是簡(jiǎn)單的5乘以10，而必然是呈幾何級(jí)遞增。

可在收集的過(guò)程中，肯定越到最后，獲得一張新郵票的概率也越小。

乍一看，這也是一個(gè)邊際遞減效應(yīng)。但若換一個(gè)思路來(lái)看，隨著你每多收集一張郵票，事實(shí)上，收集效果是邊際遞減，而你的預(yù)期收益則是邊際遞增。

同理，到了扶貧進(jìn)入啃“硬骨頭”的階段，看似扶貧成本越來(lái)越高，扶貧效果是邊際遞減，但預(yù)期收益則是邊際遞增。

此時(shí)，我們非但不能面對(duì)難啃的“硬骨頭”悲觀泄氣，反而更要“擼起袖子加油干”。

那么，怎樣才能激發(fā)出精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的邊際遞增效應(yīng)呢？

2017年3月8日，全國(guó)兩會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記在十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議四川代表團(tuán)參加審議時(shí)給出了方向：“脫貧攻堅(jiān)越往后，難度越大，越要壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)施策、過(guò)細(xì)工作。要繼續(xù)選派好駐村干部，整合涉農(nóng)資金，改進(jìn)脫貧攻堅(jiān)動(dòng)員和幫扶方式，扶持誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)扶、怎么扶、如何退，全過(guò)程都要精準(zhǔn)，有的需要下一番‘繡花功夫。”

“繡花”二字，意味深長(zhǎng)！

何為“繡花”功夫？簡(jiǎn)而言之，這是一種細(xì)致的功夫！

繡花，一針一線，不精細(xì)能行嗎？

這一方面，手法要細(xì)。面對(duì)扶貧“硬骨頭”，既要有全局觀，也要有庖丁解牛的細(xì)膩手法，找準(zhǔn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，“刀刀”落到實(shí)處。

另一方面，心要細(xì)。扶貧越到最后，越不能心浮氣躁；相反，更要凝神屏氣，更細(xì)致地觀察并照顧到貧困群眾的新需求，創(chuàng)造并提供精準(zhǔn)的新供給。

只有用好這種“繡花”功夫，才能啃下扶貧“硬骨頭”，才能激發(fā)出精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的邊際遞增效應(yīng)。

重慶市直轄時(shí)，扶貧是中央交給重慶的四大任務(wù)之一。

黨的十八大以來(lái)，重慶加大了扶貧力度。用了三年時(shí)間，幾乎百分之百實(shí)現(xiàn)了所有自然村的公路通達(dá)，這為山區(qū)的發(fā)展，也為扶貧打好了基礎(chǔ)。

2013年和2014年，重慶貧困人口減少了83萬(wàn)，2015年減少了95萬(wàn)，2016年減少了60萬(wàn)，現(xiàn)在還有20.6萬(wàn)貧困人口。

這20.6萬(wàn)貧困人口，就是當(dāng)前重慶扶貧工作的“硬骨頭”。

“要堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為第一民生工程，不折不扣貫徹落實(shí)中央決策部署和市委工作安排，堅(jiān)持不懈推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，在‘準(zhǔn)、實(shí)、嚴(yán)上下更大功夫，嚴(yán)格脫貧攻堅(jiān)責(zé)任，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效的辦法、更加有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。”市委書(shū)記孫政才強(qiáng)調(diào)。

面對(duì)這塊“硬骨頭”，重慶已然作好了下一番“繡花”功夫的準(zhǔn)備。