姚太元
新課程改革以來(lái),學(xué)校的功能、師生的學(xué)習(xí)生活面貌都發(fā)生了很大的變化,但伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的需求、學(xué)生的興趣愛(ài)好更趨多元化,教育、教師、教學(xué)等方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。其突出表現(xiàn)是教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐,這其中有教師自身的原因,也有教育大環(huán)境的影響。目前,課程改革已進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期,如何喚醒教師的職業(yè)激情,提升教師的職業(yè)幸福感,是每一個(gè)教育工作者都必須要思考的問(wèn)題。作為一名教育管理者,現(xiàn)就當(dāng)今學(xué)校教師的發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>
一、讓教師從事教育有尊嚴(yán)
改革開(kāi)放帶來(lái)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,同時(shí),人們的生活理念、價(jià)值觀也發(fā)生了很大變化,這對(duì)教師的精神面貌、社會(huì)地位都產(chǎn)生了一定的影響。其一,拜金主義、享樂(lè)主義、對(duì)錢(qián)權(quán)的過(guò)度追求影響著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,也侵蝕到了校園這塊凈土。教師本應(yīng)該是奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的一個(gè)職業(yè),很難看到顯性的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而因教書(shū)行業(yè)經(jīng)濟(jì)地位不高,致使教師在社會(huì)上不受尊重、不被認(rèn)可的情況十分普遍。其二,社會(huì)對(duì)教育功能的誤讀,對(duì)教師評(píng)價(jià)的偏差,也是教師工作尊嚴(yán)缺失的一個(gè)重要原因。為迎合社會(huì)追求升學(xué)率的需要,各種針對(duì)教師的頻繁檢查、評(píng)比、考核、排名、公示,更是讓教師身心疲憊。其三,社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求越來(lái)越大,對(duì)教師的要求也越來(lái)越高,工作中,教師稍有不慎,就可能會(huì)遭到家長(zhǎng)的指責(zé),甚至有些家長(zhǎng)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)媒體擴(kuò)大或歪曲事實(shí),使教師顏面掃地。
要讓教師有尊嚴(yán)地生活、工作。首先,要在全社會(huì)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的尊師氛圍,幫助教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀,面對(duì)利益、誘惑,教師要有世人皆醉我獨(dú)醒的精神境界,不爭(zhēng)名,不奪利,堅(jiān)持終身執(zhí)教,努力提高教學(xué)水平,才能真正提高職業(yè)幸福感。其次,教育的本質(zhì)是培育,而不是競(jìng)爭(zhēng)。教師評(píng)價(jià)的主要目的是促進(jìn)教師成長(zhǎng),而不是通過(guò)教師間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。教育主管部門(mén)應(yīng)摒棄那些片面煩瑣的檢查項(xiàng)目,努力做到少考核,多指導(dǎo);少排名,多幫助;少檢查,多服務(wù)。其三,學(xué)校應(yīng)積極建設(shè)和諧發(fā)展、團(tuán)結(jié)互助的教師團(tuán)隊(duì),多組織有利于教師身心健康的文體活動(dòng),讓教師在輕松愉悅的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),降低教師的職業(yè)倦怠感。
二、讓教師的課堂教學(xué)有個(gè)性
課程改革經(jīng)歷了幾個(gè)階段,應(yīng)該說(shuō)大多數(shù)教師對(duì)新課程改革的理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)都有了一定的認(rèn)識(shí)。不過(guò),隨著課程改革的深入,各種各樣的改革模式也開(kāi)始鋪天蓋地向老師們襲來(lái),一些教育主管部門(mén)甚至不顧學(xué)校、教師和學(xué)生的實(shí)際,以行政手段強(qiáng)力推進(jìn)某種教育模式,要求教師全力照搬,機(jī)械模仿,今天學(xué)洋思模式,明天學(xué)杜郎口模式,硬生生地把課堂變成了工廠的車(chē)間,把學(xué)生變成了生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品。很多教師都在感嘆,不知道該怎么教書(shū)了。形式過(guò)甚,應(yīng)付有余,課堂僅停留在淺表層、合作與探究的學(xué)習(xí)方式也只是停留在表面的形式上,致使課堂失去了應(yīng)有的靈動(dòng)與個(gè)性。
當(dāng)務(wù)之急,一是應(yīng)幫助教師正本清源,立足校情和學(xué)情,對(duì)各地推廣的課程改革模式,要合理地“拿來(lái)”,有選擇性地為我所用。二是幫助教師樹(shù)立自信心,結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好,大膽張揚(yáng)自己的教學(xué)個(gè)性,展示自己的教學(xué)風(fēng)格,彰顯自己獨(dú)特的教學(xué)魅力。真正的課堂文化應(yīng)是自由的、平等的、靈動(dòng)的、充滿(mǎn)靈性的課堂。
三、讓教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有選擇
被學(xué)習(xí)、被培訓(xùn)、被教研在當(dāng)今的學(xué)校中十分常見(jiàn),很多時(shí)候,教師都處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),學(xué)什么,什么時(shí)候?qū)W,培訓(xùn)什么,什么時(shí)候培訓(xùn),研究什么,什么時(shí)候研究,教師自己是沒(méi)有選擇權(quán)的。而名目繁多的培訓(xùn)項(xiàng)目,國(guó)培、省培、市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校培訓(xùn),甚至微研課題也要統(tǒng)一分派,教師根本沒(méi)有選擇的權(quán)利,消極應(yīng)對(duì)甚至弄虛作假就在所難免了。
真正激發(fā)教師參與學(xué)習(xí)與研究的熱情,變被動(dòng)接受為主動(dòng)學(xué)習(xí),也是當(dāng)前課程改革中亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。各級(jí)教科研部門(mén)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分了解教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,明確培訓(xùn)目標(biāo),提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,同時(shí),要合理安排培訓(xùn)時(shí)間,盡量不影響教師的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)。作為學(xué)校,更要幫助教師制定合理的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo),找到適合自己的研究方向,制定合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并通過(guò)校本培訓(xùn)提供有力的技術(shù)支撐。營(yíng)造樂(lè)學(xué)、善學(xué)、樂(lè)研、善研的校本文化,真正使培訓(xùn)成為給教師最好的福利之一。
四、讓教師評(píng)職晉升有希望
評(píng)職晉升已成為很多教師心中的一個(gè)硬傷。一是指標(biāo)少,城里一線(xiàn)教師評(píng)職難、農(nóng)村教師評(píng)職更難。資質(zhì)相同的教師能否評(píng)上高一級(jí)的職稱(chēng),很大程度上取決于是否身在名校,是否兼職領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是硬件差,學(xué)歷、課題、論文、教學(xué)成果、計(jì)算機(jī)合格證、普通話(huà)合格證、繼續(xù)教育證書(shū)、教學(xué)競(jìng)賽名次,一樣也不能少,讓不少一線(xiàn)教師苦不堪言。三是資歷“淺”,在職稱(chēng)評(píng)定中,獲獎(jiǎng)證書(shū)是最過(guò)硬的“資歷”,但一線(xiàn)教師獲獎(jiǎng)的概率大大低于兼有領(lǐng)導(dǎo)崗位的教師,鄉(xiāng)村教師獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于大城市的教師。職評(píng)嚴(yán)重影響了教師的工作熱情,傷害了教師間的感情,也破壞了本該和諧的干群關(guān)系。
教師職稱(chēng)評(píng)定中存在的主要問(wèn)題是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)、評(píng)價(jià)機(jī)制不夠完善,沒(méi)能充分地發(fā)揮其“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣”“能者上,庸者下”的調(diào)節(jié)功能與制衡功能。關(guān)于如何提高一線(xiàn)教師的評(píng)職晉升比例,教育主管部門(mén)可以進(jìn)行一些有益的探索,比如讓一線(xiàn)教師在職稱(chēng)評(píng)定上和領(lǐng)導(dǎo)干部“分灶吃飯”,評(píng)價(jià)政策適當(dāng)向一線(xiàn)教師、農(nóng)村教師傾斜,注重教學(xué)實(shí)績(jī),打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、校際界限,讓每一位教師都能有參與評(píng)職晉升的機(jī)會(huì)。
五、讓教師福利待遇有保障
教師法規(guī)定,教師享有寒暑假帶薪休假、定期體檢,與公務(wù)員同等的醫(yī)療待遇、培訓(xùn)以及住房?jī)?yōu)惠等福利。毋庸置疑,近幾年來(lái),教師在醫(yī)療、體檢、津補(bǔ)貼等方面的福利待遇有了一定的提高,但依然存在著一些亟待解決的問(wèn)題。一是購(gòu)房壓力大,很多教師都還沒(méi)有享受到國(guó)家“對(duì)城市教師住房的建設(shè)、租賃、出售實(shí)行優(yōu)先、優(yōu)惠”和“為農(nóng)村中小學(xué)教師解決住房提供方便”的政策福利;二是外出學(xué)習(xí)難,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)往往只是極少數(shù)管理者的專(zhuān)利,大部分的學(xué)校中層管理干部、班主任和一線(xiàn)教師很少能有外出學(xué)習(xí)、參與培訓(xùn)交流的機(jī)會(huì)。
安居才能樂(lè)業(yè)。政府部門(mén)應(yīng)高度重視教師的住房問(wèn)題,對(duì)城市教師(尤其是青年教師)和農(nóng)村中小學(xué)教師的住房問(wèn)題給予更多的關(guān)注和實(shí)質(zhì)性的政策優(yōu)惠,使之住有所居。教育主管部門(mén)要更多地關(guān)注教師的成長(zhǎng)需求,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,爭(zhēng)取政策和資金,讓更多的基層管理者、班主任和一線(xiàn)教師能夠走出去,參與各級(jí)各類(lèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升素養(yǎng),享受到應(yīng)有的職業(yè)成功感。
總之,只有喚醒教師職業(yè)尊嚴(yán),讓每位教師的課堂都充滿(mǎn)個(gè)性,讓教師能夠自主選擇自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)之路,改革并完善教師評(píng)職晉升的評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷提高教師的福利水平,才能使教師全身心投入到教育教學(xué)工作中,讓教師能在有限的職業(yè)生涯中煥發(fā)出無(wú)限的生機(jī)活力。
(作者單位:湖北宜昌市夷陵區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué))