劉欣藝++張銀丹
摘要:通過調(diào)研大學(xué)生旅游市場現(xiàn)狀,對其旅游行為進(jìn)行分析,結(jié)果表明大學(xué)生旅游市場規(guī)模巨大,大學(xué)生旅游意愿強(qiáng)烈且動(dòng)機(jī)多樣,旅游時(shí)間充裕。同時(shí)針對性提出旅游市場相應(yīng)開發(fā)策略,以期為旅游市場制定具體的開發(fā)策略提供借鑒。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;旅游行為分析;旅游市場;開發(fā)策略
中圖分類號:F2
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.10.009
1調(diào)查情況
1.1基本調(diào)查情況
課題組于2016年11月對某大學(xué)的在校生進(jìn)行了問卷調(diào)查??傆?jì)發(fā)放問卷110份,回收104份,其中有效問卷98份,有效率為94.2%。問卷涉及的內(nèi)容包括旅游動(dòng)機(jī)、出游意愿、出游方式、旅游目的地選擇等方面。
1.2調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析
1.2.1旅游行為分析
據(jù)調(diào)查顯示,大學(xué)生出游動(dòng)機(jī)情況如表1所示。
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,53%的受訪者愿意與朋友一起出行,23%的受訪者愿意與家人出行,12%的受訪者愿意與戀人出行,7%和5%的受訪者的出行方式是員工旅行和其他方式。
大學(xué)生選擇旅游方式為市內(nèi)游、周邊游、省內(nèi)游、省外游、境外游;基本目的地類型分為自然,人文景點(diǎn)(包括歷史遺跡、博物館、商業(yè)演出、文藝類展覽),休閑度假,探險(xiǎn)健身。具體情況如圖1所示。
1.2.2消費(fèi)水平與收入水平
本課題組對一百多名受訪者進(jìn)行了收入水平的調(diào)查以及對旅游產(chǎn)品的消費(fèi)水平的調(diào)查,結(jié)果顯示大部分學(xué)生的收入水平較過去有所提高,但對旅游產(chǎn)品的消費(fèi)水平普遍偏低,受訪者的收入來源大多來自于家庭生活費(fèi),和獎(jiǎng)學(xué)金助學(xué)金或是社會(huì)兼職等,具體的數(shù)據(jù)情況如圖2所示。
1.2.3意愿旅游時(shí)間
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示13%的受訪者有1-2天的出游時(shí)間,80%的受訪者有3-5的出游時(shí)間,9%的受訪者有5天以上的出游時(shí)間。
1.3影響取樣樣本旅游行為因素
1.3.1經(jīng)濟(jì)水平
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,影響大學(xué)生出游的主要因素為資金不足。勤工儉學(xué)或是社會(huì)兼職帶來的收益也很有限,旅游經(jīng)費(fèi)來自于家庭,并且旅游產(chǎn)品大都價(jià)格超出承受范圍,所以大學(xué)生們雖然具備旅行的充裕時(shí)間和機(jī)會(huì)并且也有強(qiáng)烈的旅游意愿在經(jīng)濟(jì)條件允許的制約下不能過度消費(fèi),因此他們對于旅游的條件要求普遍偏低。
1.3.2時(shí)間
大學(xué)生的主要任務(wù)是完成學(xué)業(yè)和相關(guān)的課外實(shí)踐活動(dòng),因此只能利用其余時(shí)間主要是雙休日、法定假日、寒暑假、大約有170天假期。充裕的時(shí)間為大學(xué)生旅游創(chuàng)造了客觀條件。在旅行時(shí)間上的時(shí)間掌控更加靈活。
1.3.3景區(qū)知名度
調(diào)查結(jié)果顯示決策對景區(qū)級別的依賴度較高。各大旅游門戶網(wǎng)站上的旅游景點(diǎn)推薦也偏向于高級別景點(diǎn),網(wǎng)友們的評論也是大學(xué)生們旅游決策的重要依據(jù)。在同類旅游資源中,選擇4A級別以上的景點(diǎn)的大學(xué)生占80%,8%學(xué)生選擇新開發(fā)、無級別或知級別低的旅游景點(diǎn),12%的學(xué)生對景區(qū)級別持無所謂的態(tài)度。
2調(diào)查結(jié)果分析
2.1大學(xué)生旅游市場規(guī)模巨大
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到2016年底,全國高校在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)到2768.1萬人。在如此龐大的消費(fèi)群體面前,如果能脫穎而出必定會(huì)形成優(yōu)勢吸引大批大學(xué)生。另外,不僅要盯緊主流的旅游市場,在細(xì)分市場中存在這大量的潛在消費(fèi)者他們的個(gè)性化要求較高并能接受較高定價(jià),基于長尾理論數(shù)個(gè)細(xì)分市場的份額累計(jì)起來的市場規(guī)模是可以與主流市場所媲美的。
2.2大學(xué)生旅游動(dòng)機(jī)較為強(qiáng)烈且多樣
據(jù)調(diào)查樣本結(jié)果顯示,大學(xué)生出游動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈且多樣。超過50%的同學(xué)想通過旅游來放松身心,體驗(yàn)新奇;其中想要開拓視野的同學(xué)也占較大比例,也有將近20%的同學(xué)出游目的是參加集體活動(dòng)和結(jié)交朋友。
3大學(xué)生旅游市場開發(fā)策略
3.1確定營銷層次,提高品牌影響力
在他們看來,品牌就意味著品味和價(jià)值,它的評價(jià)好,安全系數(shù)高,品牌既定價(jià)值性判斷就是服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)態(tài)度。并且能做到針對細(xì)分市場增加產(chǎn)品種類制定個(gè)性化旅游服務(wù),提高企業(yè)利潤。
3.2有效利用價(jià)格策略
旅行社和旅游企業(yè)應(yīng)針對本文論述的大學(xué)生旅游意愿強(qiáng)烈但受到經(jīng)濟(jì)條件制約的這一情況綜合運(yùn)用各種價(jià)格策略如價(jià)格差異化策略、比如設(shè)計(jì)兩款相似但異價(jià)的產(chǎn)品顧客會(huì)對兩款產(chǎn)品進(jìn)行比較大大提高顧客選擇其中一款的幾率,通過對比顧客更傾向于選擇價(jià)格低的一款商品。降低產(chǎn)品的門檻價(jià)格吸引更多消費(fèi)者進(jìn)而獲得更大利潤。
3.3創(chuàng)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品層次
大學(xué)生思維活躍,樂于創(chuàng)新,易于受新事物,增加產(chǎn)品層次針對不同的大學(xué)生消費(fèi)群體旅游公司應(yīng)做到有的放矢,運(yùn)用不同的營銷層次的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品層次,更好的針對細(xì)分的大學(xué)生旅游市場,大學(xué)生更愿意接受不同于他人的個(gè)性化旅游方案,兼顧成本的改善服務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品。考慮以上大學(xué)生的特點(diǎn),總結(jié)提出以下幾種旅游產(chǎn)品。
3.3.1支教自助游
通過調(diào)查可知當(dāng)代大學(xué)生愿意為需要幫助的人解決問題,扶持弱小比如去支援山區(qū)教育以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,因此,我們可以把去鄉(xiāng)村支教與旅游相結(jié)合。這樣不但能讓城市里的大學(xué)生體驗(yàn)不一樣的鄉(xiāng)村風(fēng)光更有意義的是可以體會(huì)到奉獻(xiàn)愛心的感動(dòng),提升自身修養(yǎng)。
3.3.2環(huán)保生態(tài)游
而當(dāng)代大學(xué)生把綠色環(huán)保,可持續(xù)等理念都作為了一種規(guī)范和責(zé)任,也愿意投身于環(huán)保公益事業(yè)中。提倡以“無污染,無破壞,親近自然”為主題的綠色出游,在旅途中,可以適當(dāng)進(jìn)行一些植樹造林、關(guān)愛小動(dòng)物等公益活動(dòng),一定可以吸引大批學(xué)生的關(guān)注與加入。
3.4采取靈活多樣的宣傳方式
3.4.1校內(nèi)宣傳
與各高校的管理層和學(xué)生組織建立長期合作關(guān)系,定期進(jìn)行地推和宣傳活動(dòng),招聘校園代理方便及時(shí)的對大學(xué)生群體進(jìn)行產(chǎn)品推廣營銷,印制精美的宣傳手冊。在為大學(xué)生提供服務(wù)的同時(shí)也增加了大學(xué)生就業(yè)的機(jī)會(huì)。
3.4.2網(wǎng)絡(luò)宣傳
旅行公司可以搭載在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,也可以加入旅行門戶網(wǎng)站,與電商微商建立合作關(guān)系,利用一切信息渠道接觸大學(xué)生,讓他們更直觀并且辯解的了解到旅游產(chǎn)品并且獲取資源咨詢問題。
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