淺議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施

摘 要：水利工程建設(shè)屬于國(guó)家基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，因此將直接影響到社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步?；诖?，人們?cè)絹?lái)越重視水利工程的施工管理工作，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了其中存在的諸多問(wèn)題，需要及時(shí)采取科學(xué)的解決措施，合理解決現(xiàn)階段水利工程施工中的困難。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 重要性 對(duì)策

國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開水利工程的支持，只有嚴(yán)格落實(shí)水利工程施工管理的過(guò)程，才能確保水利工程的順利開展，同時(shí)提升工程建設(shè)的整體質(zhì)量。為此，需要正確看待水利工程施工管理工作的重要性，關(guān)注水利工程施工管理中存在的主要問(wèn)題，采取積極的應(yīng)對(duì)措施加以解決。

一、水利工程施工管理的重要性

（一）落實(shí)基礎(chǔ)工作

水利工程施工準(zhǔn)備階段將直接影響到工程項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程，因此需要嚴(yán)格落實(shí)施工管理，強(qiáng)化對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，同時(shí)科學(xué)的劃分工程各個(gè)部門的職責(zé)與義務(wù)，確保每一個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合作，同時(shí)專注于對(duì)招標(biāo)文件、施工合同的進(jìn)一步審查，體現(xiàn)出文件合同的準(zhǔn)確性和合理性。此外，還需要重視水利施工計(jì)劃的制定和具體實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理，及時(shí)了解水利工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況，及時(shí)提升施工的具體質(zhì)量。

（二）提升施工的整體質(zhì)量

水利工程施工管理始終影響至每一個(gè)環(huán)節(jié)，主要是通過(guò)嚴(yán)格的審查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工流程中出現(xiàn)的問(wèn)題，由此保證水利工程的建設(shè)順利開展。通過(guò)合理的控制施工成本，及時(shí)監(jiān)督水利工程施工人員的工作進(jìn)度，避免因各種因素的影響，延誤工程的順利進(jìn)行。此外，還需要對(duì)水利工程施工中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題積極采取應(yīng)對(duì)措施加以解決，確保提升具體的施工質(zhì)量。

（三）提升水利工程施工的安全性

水利工程施工管理需要落實(shí)好具體的監(jiān)督過(guò)程，由此提升施工人員的安全意識(shí)，適當(dāng)?shù)臏p少施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種難題，特別是減少施工過(guò)程對(duì)環(huán)境造成的污染，通過(guò)采取合理的保障措施，確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。水利工程施工管理可以保證業(yè)主的安全，針對(duì)突出性問(wèn)題，及時(shí)尋找可行性舉措加以解決。

二、水利工程施工管理存在的主要問(wèn)題

（一）施工人員缺乏管理意識(shí)

雖然現(xiàn)階段，各項(xiàng)水利工程的建設(shè)仍然在有條不紊的進(jìn)行，但是存在一部分施工單位的管理人員缺乏管理意識(shí)，他們?yōu)榱俗非蟾玫慕?jīng)濟(jì)效益，降低相應(yīng)的工程成本，縮短了具體的施工期限，選用了某些未達(dá)標(biāo)的建筑材料，導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)一系列安全事故，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全，由此降低了工程的整體質(zhì)量，縮減了項(xiàng)目的使用壽命。

（二）管理制度尚不完善

水利工程施工管理意識(shí)的強(qiáng)化還需要管理制度的保障，水利工程施工涉及到的范圍較廣，因此會(huì)讓很多施工單位的施工管理制度出現(xiàn)一些缺陷，如建設(shè)資金短缺、成本費(fèi)用較高、施工質(zhì)量過(guò)低等，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度，對(duì)國(guó)家水利工程事業(yè)的發(fā)展形成阻礙。

（三）缺乏先進(jìn)的施工設(shè)備

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，很多先進(jìn)的設(shè)備誕生，但是很多施工單位為了節(jié)省一部分建設(shè)成本，仍然沿用了傳統(tǒng)的施工設(shè)備，以至于影響了水利工程整體的施工質(zhì)量。此外，還有一部分施工人員的綜合素質(zhì)不高，給施工過(guò)程造成一定的困難。

水利項(xiàng)目施工材料質(zhì)量控制體系

三、水利工程施工管理的對(duì)策分析

（一）相關(guān)工作人員樹立積極的管理意識(shí)

政府應(yīng)該強(qiáng)化水利工程施工管理的重要性，使人們充分認(rèn)識(shí)到施工管理工作開展的意義，以此讓施工單位樹立最基本的意識(shí)。政府部門還需要建立合理的法律法規(guī)，通過(guò)結(jié)合法律工具，讓具體的施工單位規(guī)范自身的行為，采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，強(qiáng)化施工單位的施工管理意識(shí)，從而提升工程的整體質(zhì)量。

（二）健全施工管理制度

施工單位應(yīng)該制定科學(xué)的人員崗位職責(zé)，施工安全規(guī)范等具體的施工管理制度需要結(jié)合規(guī)范化的手段，合理的規(guī)范相關(guān)工作人員的施工行為，由此推動(dòng)施工管理工作的規(guī)范化進(jìn)展，確保施工人員的安全和水利工程的質(zhì)量。施工單位還需要注重各個(gè)部門的管理，強(qiáng)化各個(gè)部門的監(jiān)督，明確各個(gè)部門具體的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，使每一個(gè)部門都在工程施工的過(guò)程中做到有章可循，從而在出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題后，及時(shí)找到相對(duì)應(yīng)的解決措施，提升工程施工的質(zhì)量和水平。

（三）增加資金投入并創(chuàng)建交流渠道

關(guān)注施工設(shè)備的定期更新，強(qiáng)化施工流程的科學(xué)管理，才能更好的提升水利工程的施工質(zhì)量，由此提升相應(yīng)的施工管理水平。施工單位也需要時(shí)刻關(guān)注相關(guān)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，積極提升他們的專業(yè)水平，搭建交流平臺(tái)的同時(shí)，鼓勵(lì)施工人員及時(shí)進(jìn)行溝通，確保在分享施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、互相學(xué)習(xí)的目的。施工單位還需要關(guān)注施工人員的考核與激勵(lì)，并且設(shè)置安全管理獎(jiǎng)，從而鼓勵(lì)所有的施工人員積極的投入到具體工作中，增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

施工管理屬于水利工程中非常重要的環(huán)節(jié)，因此需要從更加全面的角度上分析施工管理的細(xì)枝末節(jié)，如建立健全施工管理制度、積極更新先進(jìn)的施工設(shè)備，在提升施工人員綜合素質(zhì)的同時(shí)，強(qiáng)化施工過(guò)程的成本控制，確保更好的提升水利工程的施工管理水平，由此促進(jìn)國(guó)家水利工程事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

王瑞芳，女，1979年10月出生，漢族，籍貫江蘇宿遷，本科學(xué)歷，水利工程專業(yè)。endprint