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      試析工程招標(biāo)代理工作中的重要原則及質(zhì)量控制要點(diǎn)

      2017-05-25 16:22:28左揚(yáng)娟
      中國科技博覽 2017年6期
      關(guān)鍵詞:重要途徑質(zhì)量控制原則

      左揚(yáng)娟

      [摘 要]工程建設(shè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,在工程招標(biāo)、工程專業(yè)咨詢、工程監(jiān)理、工程設(shè)計等方面為市場主體服務(wù),以其豐富的業(yè)務(wù)知識,規(guī)范有序的運(yùn)作,嚴(yán)格的管理來贏得市場,對規(guī)范市場行為,提高招投標(biāo)質(zhì)量,促進(jìn)建筑市場與招投標(biāo)工作的有效發(fā)展起著非常重要的作用。筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗,針對如何使招標(biāo)代理工作原則,質(zhì)量控制得到有效的提高,使工程項目完善的更好等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析與探討。

      [關(guān)鍵詞]工程招標(biāo)代理 原則 質(zhì)量控制 重要途徑

      中圖分類號:TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)06-0090-01

      1、招標(biāo)代理工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守主要的原則

      1.1 嚴(yán)格遵守合法經(jīng)營原則

      招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于政府和企業(yè)之外的,為市場主體提供服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。它的服務(wù)內(nèi)容,首先應(yīng)得到委托人的合法授權(quán)。在組織招標(biāo)的過程中,不僅要接受委托人和投標(biāo)人的監(jiān)督,還要接受政府和社會的監(jiān)督,也受到執(zhí)業(yè)資質(zhì)考核和職業(yè)道德的約束必須體現(xiàn)出招標(biāo)的組織性、規(guī)范性、公開公正性,體現(xiàn)出與委托人、招標(biāo)人的橋梁作用,成為國家實施強(qiáng)制招標(biāo)的最佳執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

      1.2 嚴(yán)格遵守自愿、互相公平競爭原則

      自愿即為委托人自愿委托被委托人,被委托人也自愿接受委托,任何一方不得強(qiáng)迫另一方。公平競爭即為代理機(jī)構(gòu)之間,比組織能力和協(xié)調(diào)能力,比業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,比社會信譽(yù)和軟、硬件實力。隨著招標(biāo)代理市場的不斷成熟和法律法規(guī)的完善,自愿、公平競爭原則將得到規(guī)范。

      1.3 嚴(yán)格遵守誠信服務(wù)化原則

      誠守信諾,實事求是,服務(wù)熱情周到,笑臉相迎,笑臉相送,上門服務(wù),是企業(yè)的經(jīng)營之道。作為中介機(jī)構(gòu),是聯(lián)系招標(biāo)人和招標(biāo)人的橋梁,也是政府管理招標(biāo)和招標(biāo)人行為的紐帶,在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域有著獨(dú)特的地位和作用,更應(yīng)當(dāng)樹立起良好的形象。但是,不能把招標(biāo)人法律范圍以外的要求作為周到服務(wù)的理由。遇到這種情況,只有耐心細(xì)致地講政策。必須在法律允許的范圍內(nèi)堅持誠實信用,周到服務(wù)的原則。

      1.4 嚴(yán)格遵守保密商業(yè)機(jī)密原則

      招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與其接觸最多、最頻繁的是投標(biāo)人。目前建筑企業(yè)的競爭更加激烈,投標(biāo)人為了能夠中標(biāo),在投標(biāo)期間收集競爭對手的商業(yè)機(jī)密,定標(biāo)前千方百計探尋評標(biāo)情況。由于代理機(jī)構(gòu)是招標(biāo)全過程的組織者,運(yùn)作者,是獲取信息的重要對象。作為代理機(jī)構(gòu)的工作人員必須守口如瓶,遵守職業(yè)道德,約束自己的行為。

      2、提高工程項目招標(biāo)質(zhì)量的有效重要途徑

      承攬工程項目招標(biāo)任務(wù),是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)永恒的主題。工程項目招標(biāo)質(zhì)量的好壞直接影響到招標(biāo)業(yè)務(wù)的項目承攬。如何提高工程項目招標(biāo)質(zhì)量?成為了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)解決的重大而緊迫的課題。招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)是個系統(tǒng)工程,哪個環(huán)節(jié)出了問題或工作不到位都可能影響招標(biāo)質(zhì)量。因此,編制高質(zhì)量招標(biāo)文件,組建強(qiáng)大評標(biāo)專家?guī)欤⒅卮蟆⒅攸c(diǎn)項目協(xié)調(diào)機(jī)制和加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督是提高招標(biāo)質(zhì)量和招標(biāo)業(yè)績的有效途徑。

      2.1 編制出高質(zhì)量水平的招標(biāo)文件。編制高質(zhì)量招標(biāo)文件規(guī)避投標(biāo)市場風(fēng)險,首先,要克服幾種不良傾向。一是市場調(diào)查浮光掠影,成本測算粗枝大葉,招標(biāo)文件技術(shù)要求編制過于簡單,致使各投標(biāo)人報價大相徑庭,甚至出現(xiàn)漏項,給評標(biāo)造成不必要的困難甚至引起質(zhì)疑和招標(biāo)失?。欢钦袠?biāo)人有強(qiáng)烈傾向性,為了滿足招標(biāo)人要求,在制定評標(biāo)辦法時主觀分?jǐn)?shù)過高或設(shè)置歧視性條款,容易使更優(yōu)秀的投標(biāo)人望而卻步,招標(biāo)缺乏競爭性,往往招標(biāo)人也得不償失;三是評標(biāo)辦法不夠科學(xué),整個評分方法重定性評分,輕定量評分,從而難以選到性價比最高的產(chǎn)品。其次,在招標(biāo)文件過程中,要重點(diǎn)把好三個環(huán)節(jié):一是項目前期主動參加招標(biāo)人與潛在投標(biāo)人的技術(shù)交流會,與招標(biāo)人和項目的設(shè)計單位進(jìn)行充分溝通,獲準(zhǔn)可靠信息后,要有針對性的編制招標(biāo)文件初稿;二是全面準(zhǔn)確地吃透招標(biāo)人意圖和項目技術(shù)定位,按設(shè)計要求,編寫招標(biāo)文件技術(shù)條款;三是編制科學(xué)合理的評標(biāo)辦法。因此,我們必須做到編標(biāo)精益求精,招標(biāo)知己知彼,評標(biāo)認(rèn)真負(fù)責(zé),方可百戰(zhàn)百勝。

      2.2 建立起強(qiáng)大評標(biāo)專家?guī)?。一支?qiáng)大的專家隊伍是招投標(biāo)活動中評標(biāo)工作順利完成的重要保障,也是提高工程項目招標(biāo)質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。我們應(yīng)廣泛收集各行各業(yè)中經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的專家信息并邀請其加入評標(biāo)專家?guī)?。在專家群的支持下,我們就能夠在項目前期通過資料分析、市場分析、產(chǎn)品分析,為招標(biāo)人提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的客觀資料,以便招標(biāo)人對工程項目做出正確的定位;在招標(biāo)實施過程中,依法為項目單位嚴(yán)格把關(guān),擇優(yōu)選定施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商和服務(wù)單位、招標(biāo)后期為項目單位監(jiān)督招標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行情況,協(xié)助解決與招標(biāo)相關(guān)的各種糾紛。

      2.3 建立重大、重點(diǎn)項目協(xié)調(diào)機(jī)制,分工協(xié)作合力完成。重大、重點(diǎn)項目具有規(guī)模大,投資大,技術(shù)復(fù)雜,社會影響大等特點(diǎn)。針對此類項目應(yīng)建立協(xié)調(diào)機(jī)制,如由公司高管分工主管,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)操作,公司后勤部門緊密配合。在整個招標(biāo)工作中,一要加強(qiáng)信息收集和管理,項目前期通過考察學(xué)習(xí)其他地區(qū)相類似項目招標(biāo)經(jīng)驗,或通過書籍、網(wǎng)絡(luò)查詢和收集與項目有關(guān)的資料等途徑為招標(biāo)人的項目出謀劃策,取得招標(biāo)人的充分信任;二要搞好內(nèi)部相互協(xié)調(diào),避免各自為戰(zhàn),內(nèi)部競爭現(xiàn)象的發(fā)生。對一些具有拓展市場戰(zhàn)略意義的項目,公司領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,組建項目組,選調(diào)經(jīng)驗豐富員工擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,舉公司之全力完成項目招標(biāo)工作;三要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善提高。招標(biāo)工作中不確定因素較多,很難考慮周全,因此,要對以往的招標(biāo)評標(biāo)工程中出現(xiàn)的問題特別是投標(biāo)人提出的質(zhì)疑進(jìn)行理性思考,分析原因。在這些原因中,哪些是主要原因、次要原因,哪些是經(jīng)過努力可以做好的,哪些是自身根本無法做到的,哪些是需要妥善運(yùn)作才能解決好的等等。同時,明確各要素部門應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任,形成整體優(yōu)勢和整體合力,以增強(qiáng)招標(biāo)經(jīng)營的實際效果。

      2.4 實施加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)活動。在招投標(biāo)活動中,從招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)到合同的簽訂,都有嚴(yán)格的程序和規(guī)則。這些程序和規(guī)則具有法律約束力,任何人不得隨意改變。應(yīng)邀請紀(jì)檢監(jiān)察人員全程參與招投標(biāo)活動,對整個招投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督。對于違反有關(guān)法規(guī)的行為,報請監(jiān)督管理部門,依法追究責(zé)任和給予處罰。一個經(jīng)得起檢查、招標(biāo)人滿意、投標(biāo)人信服的招標(biāo)結(jié)果才是一次高質(zhì)量的招標(biāo)。

      3、結(jié)論

      綜上所述,如何讓工程招標(biāo)工作真正的公開、公平,是現(xiàn)在建筑行業(yè)面臨的一大難題,只有使工程招標(biāo)的各個環(huán)節(jié)都公開化、透明化,才能促進(jìn)建筑市場招投標(biāo)工作的健康發(fā)展。建立和改進(jìn)完善的行業(yè)規(guī)范是當(dāng)務(wù)之急,這是約束工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向著健康方向發(fā)展的指南,是提高服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

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