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      Aedhmar Hynes的公關(guān)生涯:樂享其中

      2017-05-26 08:17王竹君
      國(guó)際公關(guān) 2017年2期
      關(guān)鍵詞:公關(guān)客戶工作

      王竹君

      初次見面,很難想象到她管理著一家全球的公關(guān)公司,并且自入公關(guān)職場(chǎng)以來,26年都深耕于此。與此同時(shí),她還是一名業(yè)余愛好十分豐富的媽媽。作為4個(gè)孩子的母親,歲月并未在她臉上留下多少明顯的痕跡。采訪過程中,記者很快就被她的魅力所感染,她身上既有女性特有的優(yōu)雅,同時(shí)又有著職場(chǎng)女性的精明干練,說話不疾不徐,不時(shí)展現(xiàn)笑容。她就是科聞一百首席執(zhí)行官Aedhmar Hynes?!秶?guó)際公關(guān)》記者與之進(jìn)行對(duì)話,深入了解其公關(guān)生涯,以及她關(guān)于公關(guān)全球化的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。

      初入公關(guān)職場(chǎng):與科聞一百共同成長(zhǎng)

      出生于愛爾蘭的Aedhmar Hynes,在高威大學(xué)獲得英語(yǔ)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,畢業(yè)之后選擇了市場(chǎng)專業(yè)進(jìn)行深造。而后,她搬到倫敦居住,在尋找與市場(chǎng)領(lǐng)域相關(guān)工作的過程中,Aedhmar Hynes充分認(rèn)知了自己喜歡講故事的興趣愛好,機(jī)緣巧合遇見了科聞一百。雖然科聞一百當(dāng)初只是一家剛剛起步的企業(yè),但是它對(duì)自身的定位是想做成全球性質(zhì)的公司,這點(diǎn)成功吸引了她。與此同時(shí),科聞一百的工作內(nèi)容不僅能滿足她對(duì)講述故事的渴望,更與科技有著非常緊密的關(guān)系,對(duì)于這份能夠?qū)⒍呓Y(jié)合的工作,Aedhmar Hynes表現(xiàn)出了極大的熱情。

      回憶起職業(yè)生涯,Aedhmar Hynes萬(wàn)分感慨:“我是與科聞一百共同成長(zhǎng)的,最初,這家公司的規(guī)模非常小,僅在倫敦有一間辦公室。隨后,經(jīng)過我和同事們的不懈努力,公司在倫敦有了一定的聲譽(yù),恰巧當(dāng)時(shí)有一些美國(guó)的科技公司找到我們,希望通過科聞一百的幫助,能夠?qū)⒈竟镜漠a(chǎn)品宣傳到歐洲國(guó)家??上驳氖?,我們成功幫助客戶打開了歐洲市場(chǎng),提升了品牌的知名度。自此,科聞一百逐漸在歐洲站穩(wěn)了腳跟,并獲得了更大范圍的認(rèn)可,才有了進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。”

      1997年,科聞一百在倫敦證券交易所上市,結(jié)合公關(guān)的發(fā)展趨勢(shì),公司決定開拓全球市場(chǎng)。正因?yàn)锳edhmar Hynes在服務(wù)美國(guó)企業(yè)中的突出表現(xiàn),她被派往美國(guó)開發(fā)北美市場(chǎng)。與此同時(shí),她的同事也同步著手組建亞洲市場(chǎng),科聞一百開始進(jìn)入中國(guó)。經(jīng)過多年的辛苦打拼,Aedhmar Hynes和同事們陸續(xù)為科聞一百建立起了全球的公關(guān)體系。2000年,因出色的表現(xiàn)和突出的貢獻(xiàn),她被任命為公司全球CEO。

      正如上文所述,從建立之初,科聞一百就專注為科技公司提供公關(guān)服務(wù)。在Aedhmar Hynes看來,企業(yè)的這種定位是因?yàn)椋号c汽車、快消品、影視等行業(yè)相比,科技的基礎(chǔ)性和決定性作用更為明顯。尤其,在近十年中,科學(xué)技術(shù)取得了更為顯著的進(jìn)步,出現(xiàn)的變化比此前50年積累的還要多,甚至在悄然改變其他各行各業(yè)。也正因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)對(duì)科學(xué)技術(shù)的依賴和需求,科技公司才獲得了更大的發(fā)展空間,比如,現(xiàn)在一輛汽車上面所應(yīng)用的高科技,可能比一臺(tái)個(gè)人電腦還要繁瑣和高深。在為科技類客戶提供服務(wù)的同時(shí),科聞一百的團(tuán)隊(duì)也在不斷探索科技如何影響和改變各行業(yè)的發(fā)展。

      Aedhmar Hynes認(rèn)為,隨著科技的不斷進(jìn)步,各種新聞客戶端和社交平臺(tái)發(fā)展迅速,比如中國(guó)的微博、微信,以及美國(guó)的推特和臉書,都越來越受到歡迎,人們獲取信息的渠道因此發(fā)生了很大的變化,甚至可以相互溝通交流想法。在媒介的影響下,公關(guān)廣告市場(chǎng)也發(fā)生了翻天覆地的變化,科聞一百在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),用戶之間相互交流信息對(duì)品牌產(chǎn)生的影響,甚至比公司市場(chǎng)部或公關(guān)公司的傳播更為有效。

      “在數(shù)字化傳播的大趨勢(shì)下,公關(guān)和廣告、營(yíng)銷、市場(chǎng)行業(yè)在不斷融合。公關(guān)公司為了實(shí)現(xiàn)與用戶的有效溝通,在考慮品牌戰(zhàn)略的時(shí)候,一定要清楚客戶的實(shí)際能力和所能提供的服務(wù),更重要的是,要懂得為客戶塑造品牌差異化,在市場(chǎng)上建立屬于自己的領(lǐng)域?;诖耍覀兊膯T工在工作過程中,會(huì)從策略的角度幫助客戶理清信息,并深入研究如何講述與競(jìng)爭(zhēng)者不同的品牌故事,爭(zhēng)取在講好品牌故事的同時(shí)提高產(chǎn)品銷量,給客戶內(nèi)部和外部帶來極大的相關(guān)利益?!盇edhmar Hynes補(bǔ)充說道。

      為此,2017年科聞一百提出從PR向marketing轉(zhuǎn)型,甚至將公司的Logo更新,這意味著這家企業(yè)開始顛覆傳統(tǒng)公關(guān)的模式。Aedhmar Hynes如此解釋其中的原因:“我們一定要認(rèn)清,市場(chǎng)上的傳播都是基于商業(yè)目標(biāo)??坡勔话僖龅牡谝患?,就是幫助客戶建立品牌的認(rèn)知度,在此基礎(chǔ)上,將品牌傳播的認(rèn)知上升到最終的購(gòu)買行為。最后,才是傳播的終極目標(biāo)——讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成對(duì)品牌的堅(jiān)實(shí)擁護(hù)者,購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí),還能成為品牌正面形象的宣傳者。”

      升任CEO:致力于推動(dòng)公關(guān)全球化

      上任之后,Aedhmar Hynes做了一系列的改革,將全球22處辦公室進(jìn)行整合,致力于將公司打造成為一家在戰(zhàn)略、文化、服務(wù)、產(chǎn)品等層面都有全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

      Aedhmar Hynes十分注重科技對(duì)公關(guān)行業(yè)的影響,她認(rèn)為,近兩年,大數(shù)據(jù)、VR等新興技術(shù)的出現(xiàn),為公關(guān)多元化提供了諸多的便利。與此同時(shí),她還清楚地認(rèn)識(shí)到,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)目前還處于萌芽階段,比如,VR眼鏡進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)尚不足一年?!暗覀円呀?jīng)看到,科技帶來的很多內(nèi)容變化,這些技術(shù)將會(huì)逐漸普遍應(yīng)用在很多領(lǐng)域。在美國(guó),一些虛擬技術(shù)已經(jīng)開始進(jìn)入實(shí)用,借助一種‘混合現(xiàn)實(shí)的技術(shù),可以用手機(jī)將數(shù)字世界和物質(zhì)世界相結(jié)合。科技可以增加傳播的渠道,比如,在超市購(gòu)物的過程中,有了這項(xiàng)技術(shù)的幫助,可以通過手機(jī)了解實(shí)體商店的商品信息?!?/p>

      所以,在她看來,大數(shù)據(jù)和VR雖還處于發(fā)展階段,但在未來必將占據(jù)越來越重要的位置,尤其會(huì)對(duì)傳播交流起到至關(guān)重要的作用。在中國(guó),公關(guān)行業(yè)相關(guān)的科技已經(jīng)相對(duì)成熟,但是在市場(chǎng)需求和應(yīng)用方面還沒有十分明確,因而,對(duì)于科聞一百大中華區(qū)的業(yè)務(wù),她十分期待能夠在新的技術(shù)領(lǐng)域有較好的市場(chǎng)發(fā)展。

      在為 IBM、思科、施樂等國(guó)際性企業(yè)提供公關(guān)服務(wù)的過程中,Aedhmar Hynes經(jīng)常會(huì)面臨各國(guó)文化的顯著差異,因此,擅長(zhǎng)處理消費(fèi)者的跨文化交流,也是在科聞一百工作的一項(xiàng)必備技能。她分享的原則是:一定要心系全球,著眼當(dāng)下,即考慮全球化趨勢(shì),并根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣蛯?shí)際情況開展業(yè)務(wù)。Aedhmar Hynes強(qiáng)調(diào),“科聞一百非常重視的一點(diǎn)就是,在每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都貫徹全球統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的不同文化習(xí)俗和市場(chǎng)特色,來為客戶提供個(gè)性化的幫助。只有將兩者很好地結(jié)合,才可以為客戶提供更好的服務(wù)?!?

      Aedhmar Hynes到中國(guó)已有十余次,從專業(yè)的視角出發(fā),最令她印象深刻的一點(diǎn)就是,中國(guó)擁有自己完整、獨(dú)立的社交媒體平臺(tái)和數(shù)字媒體功能系統(tǒng),這在世界上是獨(dú)一無(wú)二的。這種與眾不同的文化交流和傳播系統(tǒng)也意味著,想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),將會(huì)面臨十分巨大的挑戰(zhàn),但是,對(duì)她和科聞一百大中華區(qū)的員工來說,則更關(guān)注其中帶來的機(jī)會(huì)。

      科聞一百為了走向全球,實(shí)現(xiàn)本土化的工作,還做了很多努力。Aedhmar Hynes認(rèn)為,在與不同文化背景的客戶進(jìn)行交流的過程中,首先一定要足夠了解對(duì)方的經(jīng)濟(jì)、文化特色、價(jià)值認(rèn)同等信息,只有真正了解這些,才能及時(shí)捕捉到他們好奇的地方。比如,為了成功打入中國(guó)市場(chǎng),科聞一百在為全球客戶服務(wù)的過程中,都會(huì)保證品牌的統(tǒng)一性。為了融合中國(guó)特色的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)政治文化環(huán)境,首要是尋找當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的人才,因?yàn)樗麄冏疃?dāng)?shù)氐奈幕尘?,?duì)市場(chǎng)也有自己獨(dú)特的敏感度。

      Aedhmar Hynes還介紹說,為了保護(hù)每個(gè)國(guó)家的文化差異,科聞一百全球每個(gè)獨(dú)立辦公室之間都是相互平等的,在堅(jiān)守全球統(tǒng)一的公司制度的同時(shí),讓當(dāng)?shù)貑T工盡情感受本土文化?!皬倪@種公平和平等的制度就可以看出,我們并非是一個(gè)純粹意義上的西方公司,而是一個(gè)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣娜蚧墓P(guān)公司。正是因?yàn)檫@種包容性和公司文化氛圍,員工可以與各國(guó)同事加強(qiáng)溝通,在與不同國(guó)家的消費(fèi)者對(duì)話的過程中,才能保證為全球客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)?!?/p>

      日常生活:享受忙碌之余的“工作”

      歷來,女性在職場(chǎng)遭受的性別歧視,就是一個(gè)很敏感的話題。作為全球公關(guān)公司的CEO,Aedhmar Hynes也十分重視這件事情,也會(huì)在合理的范圍內(nèi),保障女性員工獲得合理的工作待遇和晉升空間。她強(qiáng)調(diào),重視女性員工,追求性別平等是一種態(tài)度,并不會(huì)刻意傾向于哪一方,科聞一百的原則是,通過專業(yè)能力和技能選擇員工的升遷和任職,而不是性別。值得一提的是,目前科聞一百核心高管團(tuán)隊(duì)恰巧是4名男性和4名女性,這不是平衡員工性別的結(jié)果,一切都取決于員工的能力,這恰恰是合理看待職場(chǎng)性別的做法。而且,科聞一百在全球有超過百分之五十的女性員工,這并不是因?yàn)楣緦iT設(shè)定了哪項(xiàng)制度,而是本著為客戶負(fù)責(zé)的原則,為每一個(gè)工作崗位篩選出合適的人選。

      不容忽視的是,男女終究存在性別差異,隨著年齡的增長(zhǎng),職場(chǎng)女性要生育子女。作為一位有4個(gè)孩子的女性高管,Aedhmar Hynes曾親身體會(huì)到職場(chǎng)女性的艱難,所以,她能從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā),理解工作和家庭生活的平衡是一個(gè)多么大的挑戰(zhàn),并盡可能地幫助公司女性員工度過“困難”時(shí)期??坡勔话俨粌H會(huì)保證她們的產(chǎn)假,還會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,允許她們兼職工作,而且,還會(huì)為女性員工做專門的課程輔導(dǎo),幫助她們?cè)诮巧D(zhuǎn)換之后,獲得工作和生活方式的平衡,重新回歸到工作崗位。

      為女性員工提供相應(yīng)的便利條件,只是Aedhmar Hynes在人事管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面必不可少的一部分工作。在對(duì)人才的選擇上,她堅(jiān)信最重要的一點(diǎn),就是希望員工一定要持續(xù)專注,努力認(rèn)真地對(duì)待每一份工作,踏踏實(shí)實(shí)地從小事做起,一切都是有可能的。她熱情地說道:“我的哲學(xué)是只要專注和努力,一切都是有可能的。所以,我經(jīng)常以自己的職業(yè)生涯為例子,鼓勵(lì)有熱情有想法的年輕人,一定要專注于自己的工作,要知道機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是開放且平等的?!?/p>

      Aedhmar Hynes本人就是勤奮好學(xué)的代表,除科聞一百全球CEO之外,她還兼任麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室(The MIT Media Lab)—咨詢委員會(huì)成員、阿斯彭學(xué)會(huì)(Aspen Institute)—亨利皇冠研究員、TechnoServe— 董事會(huì)成員等多個(gè)職位。她對(duì)記者解釋道,“選擇這些‘附加工作的原因,主要是出于我的個(gè)人興趣,職場(chǎng)女性一定要保持極強(qiáng)的好奇心和永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的能力和興趣,這些組織工作,恰恰給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和動(dòng)力?!?/p>

      比如,在The MIT Media Lab的工作,她可以更好地了解科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)展,這與科聞一百的工作性質(zhì)相近;在Aspen Institute的經(jīng)歷,可以幫助她獲得一些為貢獻(xiàn)社會(huì)的想法;TechnoServe是一個(gè)幫助發(fā)展中國(guó)家企業(yè)家成長(zhǎng)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),這個(gè)組織已經(jīng)有35年的歷史,在此期間,幫助了南美、非洲和印度等發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)成長(zhǎng),希望逐步帶動(dòng)這些國(guó)家脫貧。作為董事會(huì)成員,她從中學(xué)習(xí)到了非常多的經(jīng)驗(yàn),收獲了回報(bào)社會(huì)的愛心。

      面對(duì)如此高強(qiáng)度的工作,Aedhmar Hynes一直堅(jiān)持合理規(guī)劃時(shí)間,不僅會(huì)固定陪伴家人,還會(huì)保障自己的個(gè)人空間,在繁忙的工作和家庭生活之余,放松一下身心。她興奮地介紹自己的興趣愛好:“我喜歡戲劇、歌劇、烹飪、瑜伽等多種活動(dòng)。因?yàn)闊釔勖朗?,在烹飪的過程中可以充分調(diào)動(dòng)想象力和創(chuàng)造力,有助于緩解壓力;與此同時(shí),歌劇和戲劇則有助于增強(qiáng)思維的發(fā)散性;練習(xí)瑜伽則是為了身體和大腦的真正放松,短暫地休息一下,才能夠更好地集中精力進(jìn)行下一步工作?!?/p>

      26年時(shí)間內(nèi),Aedhmar Hynes都堅(jiān)守在科聞一百這家公司。首先,還是因?yàn)樽约旱膫€(gè)人興趣,她十分喜歡傳播行業(yè),更喜歡幫助客戶講故事的工作。同時(shí),科聞一百的工作經(jīng)歷,讓她有機(jī)會(huì)飛往很多國(guó)家,服務(wù)眾多全球規(guī)模的科技公司,接觸不同的文化和傳播氛圍。她說:“我雖然長(zhǎng)期任職于一家公司,卻像是擁有很多不同的職業(yè)生涯,每一個(gè)國(guó)家,每一個(gè)客戶和案例,對(duì)我來說都是新的挑戰(zhàn),在工作中我能獲得極大的成就感和樂趣?!?

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