ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用分析

劉超毅

【摘要】 在薪酬信息化建設(shè)中，眾多的方式已經(jīng)進(jìn)行了應(yīng)用。但是，取得的效果不一。本文主要就薪酬管理信息化中存在的問(wèn)題、ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行論述。

【關(guān)鍵詞】 薪酬管理信息化 ERP人力資源管理系統(tǒng) 問(wèn)題 作用

引言：

ERP人力資源管理系統(tǒng)是整個(gè)ERP系統(tǒng)中一個(gè)重要的分支。其主要的作用在于為企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源管理提供幫助。比如：ERP人力資源管理系統(tǒng)中具有眾多的模塊、如：考勤模塊、薪酬模塊管理、組織管理模塊、人事管理模塊等等。不同權(quán)限的人員依據(jù)這些模塊可以有效的對(duì)于企業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)有效的管理，最終使得企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效運(yùn)行。

因此，我們需要對(duì)于薪酬管理信息化中存在的問(wèn)題、ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析與研究工作，使得ERP人力資源管理系統(tǒng)的功能得到充分發(fā)揮。

一、薪酬管理信息化中存在的問(wèn)題

在應(yīng)用ERP人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行薪酬信息化管理之前，眾多企業(yè)的薪酬信息化管理工作存在嚴(yán)重的問(wèn)題。其中一個(gè)非常突出的問(wèn)題就是管理的單一性，缺乏統(tǒng)一性的操作。這種問(wèn)題的出現(xiàn)導(dǎo)致了企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于企業(yè)人工成本發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，缺乏前瞻性。具體來(lái)講，眾多的企業(yè)在推廣ERP人力資源管理系統(tǒng)之前，只是簡(jiǎn)單的應(yīng)用信息化中一些基本軟件進(jìn)行工資的統(tǒng)計(jì)與管理工作，按時(shí)進(jìn)行工資的發(fā)放。這種局面的出現(xiàn)導(dǎo)致了兩個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生。

其一，這種管理應(yīng)用的方式不具有高效化，不能提高薪酬信息化管理水平，花費(fèi)了大量的成本。

其二，企業(yè)上級(jí)主管部門對(duì)于企業(yè)薪酬成本以及有關(guān)信息不能進(jìn)行及時(shí)的了解，也無(wú)法制定出后續(xù)有效的舉措應(yīng)用薪酬對(duì)于員工進(jìn)行有效激勵(lì)[1]。

二、ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用

2.1降低業(yè)務(wù)人員的工作量提高其效率

ERP人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行充分的應(yīng)用可以降低薪酬業(yè)務(wù)管理人員工作量、減少其工作的時(shí)間，提高了工作的效率。具體來(lái)講，ERP人力資源管理系統(tǒng)中后臺(tái)的回算功能通過(guò)與系統(tǒng)中其它模塊的有效集成，可以依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)于調(diào)整后的薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效性統(tǒng)計(jì)與處理，使得有關(guān)薪酬工作管理的人員應(yīng)用此高效化信息管理軟件，就可以進(jìn)行薪酬工作的信息化管理，大大降低了工作的難度，減輕了工作量，提高了工作的質(zhì)量和水平。同時(shí)，這種薪酬管理的方式具有高效性、無(wú)誤差，對(duì)于處理后的數(shù)據(jù)信息還可以進(jìn)行有效的查詢，使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)始終保持一致性[2]。

2.2進(jìn)行不同薪資結(jié)構(gòu)處理流程的設(shè)計(jì)

ERP人力資源管理系統(tǒng)具有跨地區(qū)、跨部門、跨工種的特點(diǎn)，可以進(jìn)行不同薪資結(jié)構(gòu)處理流程的設(shè)計(jì)工作。具體來(lái)講，ERP人力資源管理系統(tǒng)可以直接與時(shí)間管理方式進(jìn)行集成對(duì)接，可以依據(jù)企業(yè)員工薪酬動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門、跨工種的實(shí)時(shí)更新，最終在ERP人力資源薪酬管理中進(jìn)行清晰的展現(xiàn)，有利于企業(yè)的管理人員進(jìn)行有效查詢。比如：ERP人力資源管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)于企業(yè)員工的薪酬檔次、員工的離退休情況或者是其它方面的因素引起的薪酬變動(dòng)進(jìn)行直接的放映，有關(guān)的人員通過(guò)在系統(tǒng)中進(jìn)行有效的查詢工作，就可以進(jìn)行清楚的了解。

2.3為薪酬總管理提供有效依據(jù)

ERP人力資源管理系統(tǒng)中具有薪酬總管理功能，可以為薪酬總管理提供有效的依據(jù)。比如：企業(yè)的上級(jí)主管部門通過(guò)有效的應(yīng)用ERP人力資源薪酬總管理就可以充分對(duì)于下屬企業(yè)的薪酬進(jìn)行監(jiān)控與管理，并且依據(jù)具體情況的變化，進(jìn)行薪酬的有效調(diào)整，使得企業(yè)在人力資源管理中具有很高的質(zhì)量與效率，更好的應(yīng)用薪酬保留大量的人才，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供支持。

除此之外，ERP人力資源管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用使得薪酬管理工作更加有效。比如：ERP人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用提高了薪酬管理信息化的水平，有利于企業(yè)充分應(yīng)用有效性的薪酬調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的生存與發(fā)展[3]。

三、結(jié)論

對(duì)于ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用問(wèn)題進(jìn)行有效性分析，有利于企業(yè)合理化的應(yīng)用好ERP人力資源管理系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)員工薪酬合理化管理，為企業(yè)的生存與發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]何春柳. 一心堂ERP人力資源系統(tǒng)實(shí)施研究[D].昆明理工大學(xué)，2014.

[2]于曉文. 吉林石化公司ERP薪酬管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].華東理工大學(xué)，2013.

[3]王惠玲，王雪蕾. 淺談ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用[J]. 科技視界，2012，（05）：53-54.