電力企業(yè)文化與品牌建設的相關性研究

林國慶

【摘 要】目前社會的經(jīng)濟正在不斷的發(fā)展當中，電力企業(yè)作為我國重要的基礎企業(yè)之一，占據(jù)著較為重要的位置，在各個電力企業(yè)之間的激烈競爭當中，要想提高電力企業(yè)的核心競爭力，就需要加強企業(yè)文化和品牌建設，同時結合電力企業(yè)的實際情況，來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，本文對結合企業(yè)文化和品牌建設的概念，對電力企業(yè)文化與品牌建設的相關性進行深入的研究。

【關鍵詞】電力企業(yè)文化 品牌建設 相關性

電力能源在我國的生產(chǎn)活動中占據(jù)了主要的位置，在目前的形勢下，電力企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展模式，為了展現(xiàn)電力企業(yè)的綜合實力，提高其核心競爭力，需要在企業(yè)文化的基礎下，加強對企業(yè)品牌的建設，在這樣的情況下，就需要對電力企業(yè)文化和品牌建設之間的相關性進行研究。

1 企業(yè)文化和企業(yè)品牌的概念和作用

1.1 企業(yè)文化

對于企業(yè)文化的理解，目前缺少達成共識的說法，一般情況下，有以下兩種定義，首先，企業(yè)文化是企業(yè)微觀意識和行為方式的綜合，其主要包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)的具體運行情況、經(jīng)營理念、企業(yè)精神和企業(yè)形象等，另外以后總說法普遍被人們所接受，這種說法認為企業(yè)文化主要是企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，由于企業(yè)自身的積累和不斷沉淀，所形成的一種獨有的價值觀念和行為準則，其主要包括企業(yè)的經(jīng)濟效益和精神財富，并且能夠使全體成員實際共享，一般情況下，企業(yè)的發(fā)展理念和企業(yè)管理者的決策決定了企業(yè)文化的主要方向和整體水平，根據(jù)這樣的定義理解，可以看出企業(yè)文化的主要作用包括以下幾個方面：首先是導向作用，企業(yè)文化的存在能夠引導企業(yè)的管理層作出相關的決策，另外還能夠?qū)ζ髽I(yè)的員工進行相應的引導；其次是凝聚作用，企業(yè)文化的主要思想是以人為本，在這樣的情況下，能夠增加員工的歸屬感，提升企業(yè)的整體凝聚力；約束作用，企業(yè)在長期的發(fā)展中所形成的企業(yè)文化，能夠通過相應的管理制度，來對其中所有員工的言行舉止和道德素養(yǎng)進行約束；調(diào)整作用，企業(yè)文化能夠加強電力企業(yè)中各個部門之間溝通和交流，并且對其中所產(chǎn)生的矛盾進行調(diào)節(jié)，以此來保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展[1]。

1.2 企業(yè)品牌

一般情況下，品牌往往指的是一種文字、符號和設計，同時也可以指的是以上幾種敘述的總和，其主要的目的是為了使自己的善品或者服務與其它的企業(yè)有所區(qū)別，能夠使客戶在多種多樣的產(chǎn)品或者服務方式中進行挑選，在這樣的情況下，可以看出品牌的建設對于企業(yè)來說是至關重要的，代表了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)的直觀標志，同時也是一種企業(yè)的無形資產(chǎn)。

2 電力企業(yè)文化和品牌建設的相關性分析

一般情況下，企業(yè)文化和企業(yè)品牌之間存在著一定的關系，這樣的聯(lián)系或者區(qū)別主要體現(xiàn)在兩者的目的、作用和表現(xiàn)形式中，具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 首先是電力企業(yè)文化和品牌之間的聯(lián)系

從兩者的目的性來看，其主要目的都是為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，共同為企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行服務，其主要作用是為了對企業(yè)的影響力和控制力進行塑造，打造與眾不同的企業(yè)地位和領導觀念，以此來對電力企業(yè)的產(chǎn)品和服務種類與其它企業(yè)進行區(qū)分，并且在最大程度上提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最終目的；從兩者的建設方式上來看，兩者的建設都較為緩慢，企業(yè)文化需要企業(yè)在不斷的發(fā)展中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展觀念和具體運行情況來逐漸形成，而企業(yè)的品牌建設需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品和服務的種類，結合企業(yè)的精神層面和企業(yè)文化，來形成一種能夠代表企業(yè)發(fā)展的特殊組合，兩者在建設的過程中，都需要企業(yè)經(jīng)營和管理的幫助，其中某一部分的變化，都會對企業(yè)的文化建設和品牌建設產(chǎn)生較大的影響；另外，企業(yè)文化和品牌作為企業(yè)核心競爭力中的重要組成部分，其獨特性也是其特性之一，一般情況下，這樣的獨特性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：市場上沒有與之相同的品牌或者文化，同時這樣兩個部分具有相關的專利，能夠受到法律的保護，另外，企業(yè)文化和品牌不屬于個人所有，而是為整個組織所有，在這樣的情況下，企業(yè)文化和品牌在較大程度上能夠代表企業(yè)的整體形象和運營方式，能夠作為企業(yè)的核心競爭力，在市場上與其它的企業(yè)進行競爭；企業(yè)文化和品牌不屬于物質(zhì)的范疇，對于電力企業(yè)來說，其中的物質(zhì)形態(tài)是可以被復制的，比如其中的服務方式和運行管理模式，電力企業(yè)可以通過相應的考察和分析，結合企業(yè)自身的發(fā)展目標和運行狀態(tài)，來進行自主研發(fā)和創(chuàng)新，但是企業(yè)文化和品牌屬于一種具有壟斷性的影響客戶選擇的無形力量，具有一定的不可復制性，由于這種特性，這種無形力量才能作為核心競爭力，成為企業(yè)運行和發(fā)展的主要部分[2]。

2.2 電力企業(yè)文化和品牌的區(qū)別

企業(yè)文化和品牌的區(qū)別就是兩者的側重點不同，一般情況下，企業(yè)文化屬于企業(yè)在長期的運行管理中，所慢慢凝聚出來的，一般屬于管理的范圍，而品牌是為了使客戶對企業(yè)的形象產(chǎn)生直觀的感受，強調(diào)的是外部效應，一般情況下屬于業(yè)務經(jīng)營的范圍，企業(yè)文化和品牌的相互結合，能夠使企業(yè)在內(nèi)部運行和外部發(fā)展中相互配合和調(diào)節(jié)，以此來提高企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟效益；另外，就企業(yè)的最終目標來看，其重點是要實現(xiàn)品牌價值的最以此來吸引更多的客戶，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，在這樣的情況下，企業(yè)文化是品牌建設的主要手段，也可以這樣的說，企業(yè)文化影響品牌建設的走向和趨勢，從另外的方面來看，客戶對品牌的區(qū)別，也就是對企業(yè)文化的區(qū)別，品牌作為企業(yè)文化的載體，當企業(yè)中服務質(zhì)量和產(chǎn)品價格不能再競爭中取得良好優(yōu)勢的情況下，品牌就可以作為其中的核心競爭力，使企業(yè)處于行業(yè)競爭的領先地位。

3 結語

通過對電力企業(yè)文化和品牌概念的介紹，可以對兩者之間的相關性進行分析，總整體上來看，企業(yè)文化和品牌相互聯(lián)系，不可分割，其中企業(yè)文化主導企業(yè)的內(nèi)部運行，品牌決定企業(yè)的經(jīng)濟效益，作為企業(yè)主要的核心競爭力，企業(yè)文化和品牌呈現(xiàn)出一種互補的狀態(tài)。

參考文獻：

[1]魏詠梅，陳濤.電力企業(yè)文化與品牌建設在加速企業(yè)發(fā)展過程中的作用研究[J].經(jīng)濟研究導刊，2012，（25）：30-31.

[2]毛杜若.論企業(yè)文化建設與實施品牌戰(zhàn)略的互補性[J].陜西水利，2010，（4）：44-45.