岳露露

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入，現(xiàn)代煤礦企業(yè)在市場競爭過程中，面臨的壓力和機(jī)遇更大，因此，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)將企業(yè)工作的重點放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的追求上，對煤礦企業(yè)共青團(tuán)的工作存在著忽略，造成了煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作的尷尬局面，針對這種狀況，本文對煤礦企業(yè)團(tuán)委工作目前存在的困境展開探討，并提出具體的建議對于促進(jìn)煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作的科學(xué)開展具有積極的參考價值和作用。

團(tuán)委工作作為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展的精神工作，是企業(yè)發(fā)展過程中必要的組成部分，進(jìn)行好團(tuán)委工作可以為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的具有發(fā)展性和創(chuàng)新性的人才，為企業(yè)未來的發(fā)展提供堅實的人才儲備力量。煤礦企業(yè)作為我國能源生產(chǎn)的重要生產(chǎn)企業(yè)之一，一直以來都保持著積極向上，不斷創(chuàng)新的發(fā)展信念，堅決響應(yīng)黨的號召和支持。但其內(nèi)部員工的思想覺悟建設(shè)工作成功與否終歸取決于團(tuán)委工作開展的是否順利，可以說，團(tuán)委工作是煤礦企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。新時期，煤礦企業(yè)也將面臨新的發(fā)展難題和挑戰(zhàn)，這對團(tuán)委工作的開展造成了極大的影響，增加了煤礦企業(yè)團(tuán)委工作開展的難度?？v觀目前煤礦企業(yè)團(tuán)委工作開展環(huán)境，團(tuán)委工作逐漸展露出工作中的發(fā)展難題，要想提高現(xiàn)階段煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的工作質(zhì)量，就要從主要問題入手，逐一解決煤礦團(tuán)委工作開展過程中的困難，找到相應(yīng)的解決方法，努力使團(tuán)委工作的開展順應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，跟上煤礦企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)保持向前一致的發(fā)展步伐。煤礦企業(yè)相關(guān)管理部門也要對團(tuán)委工作的開展引起相關(guān)的重視，發(fā)揮一切支持力量推動企業(yè)的發(fā)展。

一、現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)發(fā)展趨勢

國家的發(fā)展離不開工業(yè)生產(chǎn)，而工業(yè)生產(chǎn)過程中又需要大量的生產(chǎn)原料，煤炭作為一種既可用于工業(yè)生產(chǎn)又可用于人們?nèi)粘Ｉ畹淖匀毁Y源，其生產(chǎn)對推動國家不斷向前進(jìn)步發(fā)揮了積極的影響作用。為了促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展，七十年代國家提出改革開放的改革措施，為各行業(yè)發(fā)展提供有效的政策支持，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展，國家提出由過去的計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，為我國煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展契機(jī)，讓煤礦企業(yè)的發(fā)展迎來了新的春天，趕上了改革發(fā)展的列車。但另一方面，在國家經(jīng)濟(jì)改革的影響下，眾多企業(yè)走上創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新發(fā)展道路，對企業(yè)發(fā)展中的一系列問題進(jìn)行了有效的解決，眾多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的形成了優(yōu)勝劣汰的發(fā)展形勢，給煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了不小的壓力，促導(dǎo)致很多煤礦企業(yè)面臨著破產(chǎn)、合并的發(fā)展處境。在這樣的發(fā)展形勢下，一些煤礦企業(yè)為了盡快的提升生產(chǎn)，避免被殘酷的發(fā)展環(huán)境所淘汰，從一些客觀方面進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)的調(diào)整，忽視了企業(yè)發(fā)展過程中一些重要工作的開展，例如企業(yè)發(fā)展中的團(tuán)委工作。很多煤礦企業(yè)將更多的發(fā)展精力放在設(shè)備的引進(jìn)和技術(shù)的提升上，導(dǎo)致煤礦企業(yè)團(tuán)委工作開展形同虛設(shè)。

二、煤礦企業(yè)團(tuán)委工作開展中存在的相關(guān)問題

（一）沒有引起有關(guān)部門的重視

我國重工業(yè)發(fā)展過程中，團(tuán)委工作的實際開展和應(yīng)用過程沒有起到相應(yīng)的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中，團(tuán)委工作的開展應(yīng)該對企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的推動作用，培養(yǎng)企業(yè)員工積極的思想建設(shè)，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供有效的發(fā)展方向。企業(yè)發(fā)展的目的是贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，各方面工作的開展也是為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益提供相應(yīng)的工作支持。盡管團(tuán)委工作的開展是為企業(yè)發(fā)展提供有效的理論支撐，但是相應(yīng)的團(tuán)委工作的開展也能夠為煤礦企業(yè)培養(yǎng)更多具有發(fā)展性的人才，推動煤礦企業(yè)向前發(fā)展。新時期發(fā)展過程中，很多煤礦企業(yè)沒有對團(tuán)委工作的開展進(jìn)行足夠的重視，團(tuán)委工作的開展得不到相應(yīng)的支持無法保證工作開展的質(zhì)量，同時，大量管理人才的流失，導(dǎo)致團(tuán)委工作缺乏具有專業(yè)素養(yǎng)的人才進(jìn)行管理，工作質(zhì)量日益下降，影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）工作開展形式主義嚴(yán)重

很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于團(tuán)委工作的開展沒有形成足夠有效的認(rèn)識，認(rèn)為團(tuán)委工作可有可無，因此企業(yè)內(nèi)部沒有制定相關(guān)的管理方案和管理條例，團(tuán)委工作的開展毫無章法，流于形式。團(tuán)委工作開展應(yīng)建立在有效的計劃實施上，但是很多管理人員在毫無計劃的前提下盲目進(jìn)行團(tuán)委工作，工作內(nèi)容也是毫無章法可循，起不到工作開展的意義，也失去了工作開展的必要性。而領(lǐng)導(dǎo)層對于這一現(xiàn)象也是睜一只眼閉一只眼，沒有進(jìn)行監(jiān)督和重視，最后團(tuán)委工作的開展中極大的摻雜了工作人員的隨意性，很多員工僅僅是做好工作樣子，而工作開展的實質(zhì)內(nèi)容沒有展現(xiàn)出來，也沒有發(fā)揮好工作開展的作用。各相關(guān)部門對于團(tuán)委工作的開展缺乏相應(yīng)的配合，團(tuán)委培訓(xùn)活動實際參加人數(shù)少之又少，導(dǎo)致團(tuán)委培訓(xùn)工作的開展起不到對員工進(jìn)行思想培訓(xùn)建設(shè)的意義，對員工的思想培訓(xùn)建設(shè)活動沒有進(jìn)行到底，團(tuán)委工作的開展沒有圍繞煤礦企業(yè)發(fā)展進(jìn)行。

（三）工作開展缺乏創(chuàng)新性

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展中不斷注入新的發(fā)展力量，帶動企業(yè)向前發(fā)展的同時也成為企業(yè)發(fā)展過程中需要考慮著重考慮的因素。新時期煤礦企業(yè)發(fā)展需要針對新員工的加入進(jìn)行相關(guān)政策的調(diào)整，員工整體的年齡偏向年輕化，相關(guān)工作的開展也要相適應(yīng)新群體的發(fā)展，圍繞新員工的加入進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整。在實際發(fā)展中，很多煤礦企業(yè)依然沿用過去的發(fā)展模式，新員工很難適應(yīng)這樣的發(fā)展模式，而且舊有的發(fā)展模式也很難帶動企業(yè)不斷向前發(fā)展，團(tuán)委工作應(yīng)從自身發(fā)展中找尋問題的根源，進(jìn)行有效的解決。激發(fā)員工的工作熱情，提高自身工作的工作效率。

三、新時期煤礦企業(yè)團(tuán)委工作開展的有效策略

（一）工作聯(lián)系實際

煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的開展要遵從企業(yè)目前的發(fā)展情況，從一點一滴中進(jìn)行工作的改善。團(tuán)委工作的開展要有相應(yīng)的計劃指導(dǎo)，依照科學(xué)的理論指導(dǎo)內(nèi)容做好相關(guān)的工作計劃，秉承為企業(yè)發(fā)展提供精神動力的工作原則，以提升企業(yè)發(fā)展效益為工作開展的最終目標(biāo)，全方位推進(jìn)團(tuán)委工作的開展。團(tuán)委工作的開展要切合實際，工作開展前，針對企業(yè)目前存在的相關(guān)問題進(jìn)行積極的思考，結(jié)合員工的實際的工作狀態(tài)，開展好員工的思想精神建設(shè)工作。提高員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)員工安全工作，高效的工作意識，在員工內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)一致的發(fā)展步伐，在企業(yè)內(nèi)部營造一個奮發(fā)向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的整體工作氛圍，帶動企業(yè)向前發(fā)展。

（二）進(jìn)行有效的創(chuàng)新

新時期社會發(fā)展步伐不斷加快，各行各業(yè)都在向信息化發(fā)展方向邁進(jìn)。企業(yè)發(fā)展應(yīng)具有創(chuàng)新性，才能保證企業(yè)在極速前進(jìn)的發(fā)展洪流中不被淘汰，煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的開展要具有創(chuàng)新性，在對員工進(jìn)行思想培訓(xùn)過程中，關(guān)注員工的思想變化，發(fā)揮團(tuán)委工作開展的現(xiàn)實意義。以往的團(tuán)委工作培訓(xùn)過程多為組織員工參與講座等方式，整個培訓(xùn)過程枯燥乏味，不僅沒有起到良好的培訓(xùn)目的，反而引起企業(yè)員工的反感，導(dǎo)致企業(yè)員工認(rèn)為團(tuán)委工作開展沒有實際價值，抱著應(yīng)付差事的讀參加培訓(xùn)活動。新時期，團(tuán)委工作開展中要圍繞員工的心理訴求開展，通過舉辦相關(guān)的活動來提升團(tuán)委工作開展的意義，提升員工的參與興趣，對員工起到培訓(xùn)的目的。

（三）團(tuán)委工作的開展要以人為本

企業(yè)員工是煤礦企業(yè)發(fā)展的核心力量，團(tuán)委工作的開展要秉承“以人為本”的發(fā)展理念，從員工的角度思考團(tuán)委工作開展的實質(zhì)性意義，全方面展現(xiàn)團(tuán)委工作的重要性。團(tuán)委工作的開展要不斷關(guān)注企業(yè)員工內(nèi)心活動和思想活動的變化，及時了解情況，解決企業(yè)員工合理的要求和問題，與員工之間進(jìn)行好互動了解工作，對于團(tuán)委工作的開展有著極大的幫助意義。只有將企業(yè)員工的思想提升上來，員工才能意識到工作的重要性，帶著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中去，提升工作效率，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造更大的價值。

四、結(jié)束語

黨建工作建設(shè)是一個企業(yè)發(fā)展過程中重要的工作內(nèi)容，煤礦企業(yè)發(fā)展過程中將好團(tuán)委工作開展到位，才能有效的推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，提升企業(yè)實際的競爭力。團(tuán)委工作的開展從實際角度企切入，圍繞推動企業(yè)發(fā)展方面展開，針對企業(yè)發(fā)展中存在的相關(guān)的問題進(jìn)行有效的改善。團(tuán)委工作人員要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和黨的領(lǐng)導(dǎo)思想，提升自身素養(yǎng)，帶著專業(yè)的角度進(jìn)行好企業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮好黨建工作的積極性，提升黨建工作開展的意義。