趙澤明
摘 要:伴隨著智能制造、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等高新技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展,知識經(jīng)濟作為一種嶄新的經(jīng)濟形態(tài)蓬勃興起。不同于傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟等以物質(zhì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟,知識經(jīng)濟是一種以知識的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟范式,對財務管理提出了更加嚴格的要求。我國企業(yè)財務管理遠遠沒有跟上知識經(jīng)濟時代的發(fā)展腳步,體現(xiàn)在缺乏激勵機制,管理目標單一;缺乏風險預測,管理時效滯后;缺乏知識資本核算,管理范圍偏窄?,F(xiàn)代企業(yè)應勇于打破傳統(tǒng)觀念的桎梏,打造以人為本的、具有國際化特色的知識資本理念,力推財務管理觀念創(chuàng)新,同時努力探索知識資本在籌集、投資、運營、分配和評定等環(huán)節(jié)的管理經(jīng)驗,最終形成順應知識經(jīng)濟新要求的財務管理方法論和實踐論。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;財務管理;經(jīng)濟范式;國際化;激勵
中圖分類號:F062.3;F253.7 文獻標識碼:A 文章編號:2095-7866 (2017) 06-052-007
工業(yè)經(jīng)濟論壇 URL: http//www.iereview.com.cn DOI: 10.11970/j.issn.2095-7866.2017.06.008
引言
21世紀是人類全面進入知識經(jīng)濟時代的一個重大轉(zhuǎn)折節(jié)點。知識經(jīng)濟,作為一場深刻的革命,必然會帶來社會經(jīng)濟環(huán)境的巨大變革。財務會計是密切依托社會經(jīng)濟環(huán)境而產(chǎn)生和發(fā)展的,同樣不可避免地面臨著知識經(jīng)濟環(huán)境的沖擊與挑戰(zhàn)。為了適應知識經(jīng)濟的發(fā)展需求,構(gòu)建一套與知識經(jīng)濟機制相適應的財務會計運行機制,財務管理轉(zhuǎn)型是唯一出路[1-5]。
一、知識經(jīng)濟及特點
知識經(jīng)濟,又稱智能經(jīng)濟,是一種以知識的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。它與傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟不同,不再是以傳統(tǒng)工業(yè)為產(chǎn)業(yè)支柱、以稀缺自然資源為主要依托,而是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)支柱、以智力資源的占有和配置為主要依托、以科學技術(shù)為首要保障。因此,這種經(jīng)濟是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟。
在知識經(jīng)濟的概念中,應尤其注意兩個問題:其一,所謂以知識為基礎(chǔ),是與以物質(zhì)為基礎(chǔ)的自然經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對而言的。這些經(jīng)濟雖然也與知識密切相關(guān),但它們的增長終究取決于自然能源、原材料和勞動力,仍然是以物質(zhì)為基礎(chǔ)的。其二,知識經(jīng)濟中的知識是人類智慧,特別是在科學技術(shù)領(lǐng)域的智慧。知識積累到一定程度,則在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用,成為歷史的產(chǎn)物。當新的信息革命到來時,知識將以更高的效率產(chǎn)和共享,成為新知識時代的產(chǎn)物。
知識經(jīng)濟這一概念雖然早在20世紀80年代初期就初步形成了,但將其確立為一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形態(tài),則是發(fā)生在21世紀。知識經(jīng)濟初步形成的主要標志是美國微軟公司的成立。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,我國在長期努力下,順應智能制造、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的產(chǎn)生,催生了越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式,形成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新格局。目前,知識經(jīng)濟業(yè)已成為我國主導型經(jīng)濟形態(tài)之一。
知識經(jīng)濟的特點主要表現(xiàn)在:(1)知識經(jīng)濟是促進人與自然協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟,在科學、合理、綜合、高效地利用既有資源的前提下,也致力于開發(fā)尚未被人類利用的資源,以期取代即將耗盡的稀缺自然資源;(2)知識經(jīng)濟是以無形資產(chǎn)的投入為主的經(jīng)濟,其中人類的智慧起到?jīng)Q定性作用;(3)知識經(jīng)濟是以世界經(jīng)濟一體化為指導思想的經(jīng)濟,世界經(jīng)濟是影響知識經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主要因素之一;(4)知識經(jīng)濟是以知識決策為導向的經(jīng)濟,科學決策的宏觀調(diào)控在知識經(jīng)濟中所發(fā)揮的作用將日漸增強。
技術(shù)創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的重要動力源泉。與自然經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟這些依靠物資和資本等生產(chǎn)要素的經(jīng)濟不同的是,知識經(jīng)濟的發(fā)展越來越依賴的是知識含量、技術(shù)含量的增長。很明顯,知識在現(xiàn)代社會中創(chuàng)造價值的功效已遠遠高于諸如人、財、物的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素,成為了最基本的要素。
在知識經(jīng)濟范式中,知識、科學技術(shù)先導型企業(yè)被定義為經(jīng)濟活動中最具活力的經(jīng)濟組織形式,并不斷引領(lǐng)著未來經(jīng)濟發(fā)展的前進動力。知識經(jīng)濟在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、資源的合理利用、生態(tài)環(huán)境的保護、協(xié)調(diào)發(fā)展的促進、人口素質(zhì)的提高、貧困的徹底消除等方面發(fā)揮著重大的作用,是國家創(chuàng)新體系建設(shè)的基石。國家只有營造良好環(huán)境,推進知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,才能提高全社會的創(chuàng)新意識和國家的創(chuàng)新能力。知識經(jīng)濟勢必為我國社會發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展注入更大的活力,帶來更好的機遇。
二、知識經(jīng)濟對財務管理的新要求
傳統(tǒng)的財務管理,其管理對象是企業(yè)財務活動及其所涉及的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、利潤、收入和費用等。傳統(tǒng)的財務管理的目標是企業(yè)利潤最大化,這一目標貫穿于資金運動開始到資金回收結(jié)束,具體表現(xiàn)形式包括資金的籌集、投放、耗費、收入與分配。在知識經(jīng)濟中,企業(yè)資本不僅包括物質(zhì)資本,還加入了知識資本,因此在資本流轉(zhuǎn)的過程中,企業(yè)資金的籌集和投放職責將發(fā)生重大變化,即必須圍繞知識投資且服務于知識投資。
(一)更加重視知識管理
企業(yè)財務管理必須由資金管理為主轉(zhuǎn)向知識管理為主,將知識管理擺在更重要的地位。隨著知識經(jīng)濟的興起,知識已然上升到社會經(jīng)濟發(fā)展的核心地位。知識成為了最核心的資源,知識資本成為了最核心的資本,在知識的基礎(chǔ)上所形成的科技實力也成為了最核心的競爭力。在知識經(jīng)濟的視域下,資源配置結(jié)構(gòu)不再以廠房、機器等資本為主要內(nèi)容,而是以知識為基礎(chǔ)、以知識資本為主要內(nèi)容。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的立足點,知識經(jīng)濟時代最主要的生產(chǎn)要素不再是財務資金,而是知識投資。資金投資必須與知識投資相適應,并服務于知識投資。
(二)更加重視人的管理
企業(yè)財務管理必須由對物的管理為主轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾頌橹鳎瑢⑷说墓芾頂[在更重要的地位。隨著科學技術(shù)的不斷進步,人才的競爭決定著企業(yè)的發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的人才配置已成為評價企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?,特別是在高新技術(shù)企業(yè),知識資本的結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要變化,知識資本的地位顯著提高,并支配著企業(yè)各生產(chǎn)要素所有者的地位。為此,企業(yè)財務關(guān)系必須由內(nèi)外協(xié)調(diào)向企業(yè)內(nèi)部“以人為本”的側(cè)重轉(zhuǎn)變,順應時代發(fā)展,協(xié)調(diào)多方利益,促進企業(yè)財務管理的良性循環(huán)。
(三)進一步加強風險管理
企業(yè)財務管理必須由事后反應為主轉(zhuǎn)向事前預測為主,將風險管理擺在更重要的地位。在工業(yè)經(jīng)濟時代,經(jīng)營風險、金融風險、災害風險、環(huán)境風險和法律風險是企業(yè)最常遇到的風險,而隨著工業(yè)經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟時代,風險管理的任務將有所增加。主要表現(xiàn)有:(1)決策風險更大。信息傳播速度大大加快、企業(yè)面臨更多機遇的同時,產(chǎn)品壽命周期縮短,科學技術(shù)迭代更新加快,無形資產(chǎn)投資比重提高,企業(yè)被暴露于更加復雜多變的投資和經(jīng)營環(huán)境,不確定性因素更多,做出正確的決策更難。(2)安全風險加劇。電子商務,尤其是跨境電商,促使網(wǎng)絡財務技術(shù)迅速發(fā)展,資本流動速度加快,對網(wǎng)絡安全提出了更高的要求。(3)經(jīng)營風險提高。經(jīng)濟全球化迫使企業(yè)財務管理人員從國際化的角度進行自我審視,雖然企業(yè)籌資、投資和經(jīng)營機會更多,但競爭也更加激烈,一旦處于劣勢,企業(yè)將陷入更加不利的地位??傊?,在風險不確定性、復雜性日益深刻的今天,在知識經(jīng)濟時代構(gòu)建新的風險管理模式,迫在眉睫。
(四)改革收益分配模式
企業(yè)財務管理必須由按“勞”分配轉(zhuǎn)向按經(jīng)濟要素分配,將原有的財務收益分配模式進行改革。不同于自然經(jīng)濟社會的按土地分配,也不同于工業(yè)經(jīng)濟社會的按資本分配,在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的財務收益分配取決于知識資源的所占比重。知識作為最稀缺的資源,是企業(yè)成長的第一推動力。知識化的勞動者創(chuàng)造著更多的價值,知識資本的所有者同樣有權(quán)并理應與財務資本的所有者一樣參與企業(yè)收益的分配,按知識在創(chuàng)造財富的過程中的貢獻大小來確定財富的分配權(quán)重。這將是知識經(jīng)濟社會的大趨勢,也是知識經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。
三、傳統(tǒng)財務管理的困境
從我國現(xiàn)實經(jīng)濟狀況來看,企業(yè)財務管理遠遠沒有跟上時代發(fā)展的腳步。這主要表現(xiàn)在:缺乏激勵機制,管理目標單一;缺乏風險預測,管理時效滯后;缺乏知識資本核算,管理范圍偏窄。
(一)缺乏激勵機制,管理目標單一
財務管理目標的調(diào)整必須順應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。財務管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要一環(huán),其管理目標直接反映財務環(huán)境的狀況,并需要根據(jù)狀況的變化不斷調(diào)整。傳統(tǒng)財務管理目標是“股東財富最大化”,過分強調(diào)股東的利益,忽視了其他的利益相關(guān)者,導致矛盾沖突普遍,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。隨著知識經(jīng)濟理念的提出,知識資本的比重遠遠高于物質(zhì)資本,暗示著企業(yè)各要素所有者的地位在發(fā)生轉(zhuǎn)變。從“股東至上”向“利益相關(guān)者合作”的新產(chǎn)權(quán)理念,要求企業(yè)更加重視人力資本和無形資本,以順應知識經(jīng)濟的發(fā)展。若要達到充分的兼顧和均衡,保證企業(yè)在長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上達到價值的最大化,就必須突破傳統(tǒng)財務管理機制的桎梏。
(二)缺乏風險預測,管理時效滯后
對市場經(jīng)濟的預測能力和應變能力,是企業(yè)財務管理必需的兩大重要技能。但從我國現(xiàn)實經(jīng)濟狀況來看,企業(yè)的財務管理還是主要局限于事中控制與事后核算和反映,缺乏事前預測和分析,缺少科學的可行性論證,無法滿足知識經(jīng)濟時代的要求。在知識經(jīng)濟的視域下,前瞻經(jīng)濟的重要性遠遠大于眼下的短期收益。前瞻經(jīng)濟是對企業(yè)的成長效益進行預測的一門科學,其目標是精準預測未來的收益程度。這一目標體現(xiàn)了企業(yè)通過產(chǎn)品銷售、風險投資等手段充分實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場化、收益最大化的可能程度,是企業(yè)財務管理的主攻方向。
(三)缺乏知識資本核算,管理范圍偏窄
在工業(yè)經(jīng)濟時代下,企業(yè)的財務資本就是其戰(zhàn)略性資本,使得其財務考核主要聚焦于財務資本的配置是否合理有效。但在知識經(jīng)濟下,這一考核機制局限性較大。在知識經(jīng)濟時代下,知識資本成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、決定企業(yè)命脈的戰(zhàn)略性資本,與此同時,知識資本的配置及管理是否合理有效,成為了財務考核的重要指標。如何突破舊框架,建立一個新框架,用于容納財務管理理論與實踐的新范式,則成為財務管理面臨的重大課題。
四、我國財務管理轉(zhuǎn)型策略
為了適應知識經(jīng)濟的新要求,現(xiàn)代企業(yè)財務管理必須體現(xiàn)出與傳統(tǒng)自然經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟時代完全不同的方法論和實踐論,尤其是實現(xiàn)自身管理理念、管理方法和管理內(nèi)容的蛻變。
(一)打造知識資本理念,力求財務管理觀念創(chuàng)新
1. 打造知識資本的財務管理理念。21世紀是知識經(jīng)濟的時代,知識成為經(jīng)濟發(fā)展的主要源泉和動力。知識資本正逐步取代貨幣資本和實體資本在企業(yè)中的地位。知識經(jīng)濟的發(fā)展表現(xiàn)在兩方面,一是知識對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度滲透,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的重要影響是改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu),豐富了財務資源的內(nèi)容,形成了以知識為基礎(chǔ)的資源優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。知識資本主要由兩部分組成——人力資源和無形資產(chǎn)。與普通資本相比,知識資本具有更大的增值性。知識資本的運用,意味著在普通資本的C和V的基礎(chǔ)上分別加入了無形資產(chǎn)和智慧勞動,使得C+V增大。知識資本運用的過程就是新發(fā)明、新技術(shù)、新構(gòu)思的商品化過程,必然帶來巨額利潤。未來的財務管理將是一種知識化管理,企業(yè)的科學技術(shù)、組織管理、人才素質(zhì)、無形資產(chǎn)等知識的含量,將是決定財務管理是否具備創(chuàng)新性、是否促進發(fā)展的關(guān)鍵因素。研究知識資本籌集、培育、擴張及與有形資本的匹配,優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu),是順應知識經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
2. 打造以人為本的財務管理理念。為了使企業(yè)財務管理的目標由股東權(quán)益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本配置最優(yōu)化,其中最重要的是人力資源的優(yōu)化配置。在以科學技術(shù)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要源泉和動力的今天,人力資本具有無可取代的價值和地位。從財務管理的視角來看,企業(yè)中每一項特定的財務活動都是由人來完成的,所以,人所具備的知識,及其運用知識創(chuàng)造經(jīng)濟價值的能力和努力程度,是決定企業(yè)財務活動成果好壞的直接因素。因此,必須貫徹以人為本的財務管理理念,激發(fā)人的主觀能動性,尤其是調(diào)動科學技術(shù)人才的積極性。在理解人、尊重人的基礎(chǔ)上,建立責、權(quán)、利相統(tǒng)一的財務運作機制??傊?,以人為本的管理是知識經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,是企業(yè)財務活動順暢而有效進行的重要保障。
3. 打造全球化的財務管理理念。隨著信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務的迅速發(fā)展及推廣應用,國際貿(mào)易和跨國電商規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)跨國界開展。經(jīng)濟全球化趨勢勢不可擋,成為世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流。經(jīng)濟全球化的趨勢,使得財務管理必須從國際化的角度來自我審視。有關(guān)國際籌資、國際投資、跨國經(jīng)營以及在全球企業(yè)激烈競爭中所形成的跨國并購等問題,成為財務管理研究的新課題。在這種新的財務管理環(huán)境下,財務管理外延需進一步拓展,以適應企業(yè)走向國際市場的戰(zhàn)略需求。
4.樹立財務管理風險意識。風險管理成為企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)面臨的風險的增加,企業(yè)應加強調(diào)查研究,運用科學方法對投資項目進行可行性分析,同時要結(jié)合無形資產(chǎn)的特點和知識經(jīng)濟時代的特點,構(gòu)造出企業(yè)的無形資產(chǎn)投資模型,以減少投資失誤給企業(yè)帶來的損失。
(二)加強知識資本管理,順應知識經(jīng)濟時代客觀要求
無形資產(chǎn)的管理將成為知識經(jīng)濟時代財務管理的重點。專有技術(shù)、專利權(quán)、商標、商譽、信息等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)對經(jīng)濟增長起著決定性作用,與此相聯(lián)系,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無形資產(chǎn)比重迅速上升,甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)品所包含的物質(zhì)也相對地越來越少,而包含的知識則越來越多。為了適應知識經(jīng)濟的需要,企業(yè)財務管理的重點應逐步轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)管理上來。
1. 籌集。主要研究如何經(jīng)濟有效地對知識資本進行籌措,同時兼顧其與實物資本的匹配度,形成企業(yè)的合理的資本結(jié)構(gòu)與有效的資源配置結(jié)構(gòu)。在注重知識資本外部籌集的同時,也要兼顧企業(yè)內(nèi)部知識資本的培育,盡量規(guī)避企業(yè)籌資可能帶來的風險與代價。
2. 投資。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化來源于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化。以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、商譽、計算機軟件、人才素質(zhì)、組織管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)的比重將大大提高,成為主導企業(yè)發(fā)展、未來收益及市場價值的主要智慧資產(chǎn)。無形資產(chǎn)必將是企業(yè)最核心的投資決策對象,今后財務管理研究的重點、難點也應放在無形資產(chǎn)的確認、計量及投資決策指標與方法的確立上。
3. 運營。知識資本具有更大的增值性。知識資本運營的研究重點是知識資本各生產(chǎn)要素在企業(yè)內(nèi)部與其他財務資源如何有效結(jié)合,以及對外投資等運作方式如何進行,其目標是最大限度地發(fā)揮知識資本的潛能,獲取更多的收益。
4. 分配。如前文所述,知識經(jīng)濟與自然經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟等傳統(tǒng)經(jīng)濟不同的是,知識資本的所有者也應與財務資本的所有者一樣參與企業(yè)收益的分配。人力資源有效開發(fā)和利用的方法和途徑,不外乎是對人的創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力進行培育與激勵,研究在企業(yè)內(nèi)部建立人力資本的利潤分享制度,使企業(yè)人力資源的經(jīng)濟利益與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績緊密相連。只有施行激勵機制,才能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。把知識資本管理作為財務管理的一個重要內(nèi)容,是財務管理發(fā)展的必然趨勢。由于這是一個新興的領(lǐng)域,可能還涉及諸多跨學科問題,因此在理論研究和實踐中,仍有許多問題亟待研究和深化。
5. 價值評定。應打破傳統(tǒng)財務分析評定指標體系的桎梏,研究開發(fā)一套有效、客觀評定企業(yè)知識資本價值的指標體系。由于知識資本的管理和投資與企業(yè)戰(zhàn)略管理相聯(lián)系,因此其評價指標應覆蓋衡量知識資產(chǎn)效益貢獻大小的財務指標和評價知識資本對企業(yè)發(fā)展貢獻程度的非財務指標。與此相應,資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn),將是所有利益相關(guān)者投入的資產(chǎn)(包括財務資源和知識資源);資產(chǎn)負債表中的權(quán)益,將是所有利益相關(guān)者的權(quán)益(不僅局限于股東權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益,還應包括經(jīng)理人員權(quán)益、員工權(quán)益及其他當事人的權(quán)益,甚至包括損益表的收益)。
總而言之,在知識經(jīng)濟時代,傳統(tǒng)財務管理的目標、內(nèi)容、形式乃至整個財務管理機制,都將面臨著嚴峻的考驗。財務管理必須勇于迎接知識經(jīng)濟革命的沖擊,順應時代的發(fā)展,探索出一條新的財務管理模式,實現(xiàn)知識經(jīng)濟條件下的財務管理轉(zhuǎn)型。
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