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      資知論

      2017-05-30 22:51:58張春來
      公關世界 2017年5期
      關鍵詞:爭氣野雞生氣

      張春來

      改革開放30多年,很多民營企業(yè)家掘到了第一桶金,并且隨著時間的推移,有的企業(yè)資本快速聚集,積累了相當雄厚的實力,但是因為在發(fā)展的道路上缺乏新的知識支撐,只追求資本的擴張而忽視了知識的提高,因而出現了一些不利于企業(yè)發(fā)展的現象。面對資知時代的到來,企業(yè)家們應當認真思考。

      現在,國家新一屆政府已經產生,總結過去,展望未來,為實現中國夢,就需要資本加知識的組合,企業(yè)家們要認清形勢,抓住當前升級轉軌機遇,為實現共同富裕、社會和諧,需要我們利用好資本,提高知識和智慧,從而實現企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

      認清形勢是抓住機遇的前提。中國民營企業(yè)的發(fā)展從“允許存在”、“有益補充”、“拾遺補缺”、“重要組成部分”、“平等競爭”到“也是社會主義的建設者”,共走過六部曲。中國民營企業(yè)的每一步發(fā)展都與黨和政府的政策以及當時的形勢息息相關,其地位都隨著知識資本的提高而相應提高。隨著改革的深化,尤其是國企改革的深化,國家出臺了戰(zhàn)略調整國有經濟布局、堅持有進有退、有所為有所不為等一系列新舉措,明確地告訴人們,國有資本將有步驟地退出競爭性行業(yè),在股票市場上將適當減持國家股等等。對于民營企業(yè)來說,政策的天地更寬更廣了。我們不再擔心姓資姓社、屬公屬私,只要做到3個“有利于”,就可以放手去干。一個前所未有的機遇擺在我們面前,現在正是民營企業(yè)思考如何增進新知識、掌握新政策,為我們中華民族偉大復興作出更大貢獻的好時候。

      認清差距是抓住機遇的坐標。面對國內市場經濟不斷完善和全球經濟一體化趨勢的挑戰(zhàn),私營經濟存在的管理比較粗放、規(guī)模效應較差、品牌意識較為缺乏、較普遍存在家庭式管理等弊端也日益顯現出來,明顯地落后于時代,跟不上時代的發(fā)展。民營企業(yè)尤其面臨著組織結構與經營戰(zhàn)略的矛盾、戰(zhàn)略實施與人才匱乏的矛盾、短期利益與長期利益的矛盾。每個企業(yè)家都應該反思一下,在產權上是不是貪獨食?在決策上是不是對別人不放心?在用人上是不是只信親朋好友?是不是真的重視人才?有沒有自己的經營特色和拳頭產品?如果不掂量掂量自己的實力,沒有自己的坐標,新的機遇來臨時不但抓不著,弄不好還閃了腰。要知道,只有提高知識才能有效地駕馭資本。

      機遇是對綜合創(chuàng)新實力的考驗。憑膽量、靠關系、鉆空子的時代已經過去了。新的機遇是新的挑戰(zhàn)和考驗。考驗的實質是如何認識、克服新的問題和困難,真正的強者能從困難中看到希望,在挑戰(zhàn)中激發(fā)創(chuàng)新。經過多年的溝溝坎坎、曲曲折折,沒能經受住考驗的夭折了,淘汰了;挺住的,信念與能力同時成熟了;具有國際視野的新一代企業(yè)家正在崛起,新一輪更加殘酷的淘汰已經開始。創(chuàng)新是一個民族的靈魂。對于企業(yè)家來說,只有利用好資本這個動力,充分提升知識能力,以超前的精神去達到創(chuàng)新。創(chuàng)新更是企業(yè)生命力的源泉。同樣的形勢,同樣的機遇,不一定有同樣的結果。不可能人人都成為企業(yè)家,不可能每個企業(yè)都進入500強。市場就是這樣無情,規(guī)律就是這么公平,這就是社會為什么能夠存在和前進的奧秘。

      小時候家里窮,難免要受氣。話又說回來,誰沒有受氣的時候?人與人的差別,有時候就在于如何對待受氣。

      有的人受了氣,怨天怨地怨祖宗怨別人,就是不怨自己,越生氣越受氣,越受氣越生氣,一輩子受氣,一輩子生氣。

      忘不了老娘的一句話;“生氣不如爭氣!”這句話影響了我的一生。做人是這個理兒。你自己什么都不是,想讓人人都夸你,都幫你是不可能的,有人挖苦你、踩貶你倒是很正常的。自己不爭氣是因,別人給你氣受是果。不從自己身上找原因,不自強自勝,沒有知識創(chuàng)造出的資本,是改變不了受氣的地位的。只有你自己爭氣,當你成為一個人物時,也就沒人想、沒人敢、沒人能給你氣受了。做企業(yè)也是這個理兒。剛起步時,資金、技術、經驗、規(guī)模等各方面肯定不行,一些人難免要說三道四,經營過程中的各道關卡困難重重也是必然的。自己明明不行時,非得和別人抬杠,逼著別人說你行,讓別人對你的企業(yè)一路綠燈也是不可能的。應該把這一切當作動力,當作清醒劑,鼓足勇氣、集中精力干自己的事。是騾子是馬遛遛再說,誰笑到最后誰就笑得最好。這方面我有刻骨銘心的體會。第一次創(chuàng)業(yè)時,難聽的話、難辦的事能把人氣死,能把人難死。本著“生氣不如爭氣”原則,我一不辯白,二不生氣,三埋頭干事。等到成功的時候,自然也就沒氣了,也就不難了。來北京進行文化產業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè),又把歷史重演了一回。有了第一次創(chuàng)業(yè)的經驗,我更從容、更堅定了?!吧鷼獠蝗鐮帤狻睍r刻寫在我的心頭,寫在我每天緊張的日程里。我不會生氣,也沒有時間生氣。成功的結果會解釋一切,會說明一切,會證明一切。只有增強學習新知識,研究新課題,資本才能發(fā)揮更大的作用

      作為一個國家,更是這個理兒。落后就要受氣,就要吃虧,就要挨打。中美雙邊協(xié)議的簽訂,中國“入世”邁出可喜的一步,絕不是誰的恩賜,而是靠我們的實力,沒有中國的參與,世貿組織就不能稱為世界性組織。強權即公理,這話反映了一定的現實,規(guī)則從來都是由強者制定的,規(guī)則的制定者注定是規(guī)則的受益者。我們將參與規(guī)則的制定,也要遵守規(guī)則;增長國際化知識,我們將享受它的好處,也得承受它的風險。經濟全球化可以推你進步,也可以掀你入海。路還要靠自己走,河還要靠自己過。人、企業(yè)、國家,都是一個理兒——生氣不如爭氣,一切都要靠實力!

      我在《野雞論》中把民營企業(yè)比作不用喂養(yǎng)自下蛋的“野雞”。

      在新的形勢面前,面對變化的世界和全新的一切,“野雞們”是否應該愣一下神兒,靜下心來思忖一下企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,構思一下如何進一步凝聚自己發(fā)展的正能量。

      我們要眼疾嘴快,搶抓機遇。從利的方面看,真正千載難逢的機會來了?;h笆拆了,夾子撤了,大門開了,田野寬了,蟲子多了?!凹译u”、“野雞”、“洋雞”,同在一個起跑線上起跑,共在一個地球村里刨食兒。市場經濟的最高法則是公平,市場驅動的最大活力是競爭。成也自己,敗也自己,成敗皆自己;成也市場,敗也市場,成敗皆市場。在機遇面前人人平等;在蟲子面前,雞雞平等,誰逮著就是誰的?!耙半u們”應該好好學習增長知識同唱一個調兒:抓住機遇,發(fā)展自己,貢獻國家,造福人類。

      我們要磨爪豐翼,提升素質。大江東去,成績成歷史;大浪淘沙,市場要淘“雞”。沒有了政策扶持,沒有了條子關照,沒有了關系保護,那些病“雞”、傻“雞”、政策“雞”、泡沫“雞”、愣頭“雞”,如果不盡快提高素質和能力,恐怕小命難保。提高素質要從思想心態(tài)、價值觀念、經營理念、用人機制、分配機制等全方位樹立和落實市場意識。另外,還要因“雞”制宜,準確定位,講究策略。進攻是最好的防守,你到咱地里刨蟲,我到你老家刨食;俺一個搶不過你,聯(lián)起手你就不是個兒了。不是“洋雞”太厲害,而是我們太廢物;不是市場無情,而是我們無能。有了這樣心態(tài),什么樣的“雞”都能對付。

      多產金蛋,爭當好“雞”。國力的較量在于經濟,經濟的較量在于企業(yè),企業(yè)的較量在于效益。作為“重要組成部分”的“野雞們”,無論是為了自己的利益,還是為了回報國家,都應該多產金蛋。戰(zhàn)場以成敗論英雄,市場以效益定生死。無論什么貓,逮住老鼠就是好貓;無論什么雞,能下金蛋就是好雞!時代需要資本更需要知識的提高。

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