新時期下工會宣傳工作的問題及對策淺析

楊彥青

摘 要：對于國有企業(yè)而言，工會是一個特別重要的機(jī)構(gòu)，在保障職工正當(dāng)權(quán)益、塑造優(yōu)良的企業(yè)形象方面發(fā)揮著不可忽視的作用，可以大大提高國企的市場競爭優(yōu)勢。當(dāng)前許多國有企業(yè)的工會宣傳工作效果較差，在工作方式、人員素養(yǎng)、管理方式、工作內(nèi)容等方面均存在諸多不足，需采用科學(xué)的方法來解決此些問題，有效提升工會宣傳工作的成效。本論文對于國有企業(yè)工會宣傳工作的現(xiàn)實(shí)狀況和革新舉措進(jìn)行了深入剖析，期望可以提出有關(guān)對策，推動國企健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會；問題；對策

對于大多數(shù)國企員工來說，工會并不是一個熟悉的概念。即便對其有一定認(rèn)識的員工，也只是將工會看作為處理員工間沖突或者組織有關(guān)文化活動的機(jī)構(gòu)。但是，伴隨社會的不斷發(fā)展，工會有了更豐富的內(nèi)涵，更多樣的職能，在國企精神文明創(chuàng)建中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。工會如同一所綜合型高校，是員工持續(xù)提升自身的重要基地。新時代的工會宣傳工作對工作人員提出了更高的要求，讓工會宣傳工作在遵照有關(guān)原則的前提下有所革新，這是新時代工會宣傳工作人員所應(yīng)當(dāng)具有的能力和應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

一、新時期下工會宣傳工作的重要性

企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是人才的長效發(fā)展，工會工作的對象是“人”，對企業(yè)發(fā)展而言有非常關(guān)鍵的作用。工會宣傳工作是企業(yè)可以長效、穩(wěn)健發(fā)展的保證，其重要性作用具體表現(xiàn)在下述幾點(diǎn)：第一，工會宣傳是企業(yè)員工社會化的重要渠道，企業(yè)員工依托工會宣傳，掌握社會發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、政治發(fā)展情況等，對社會構(gòu)成基本的認(rèn)知。第二，工會宣傳是滿足員工多元化需要的一種形式。著名學(xué)者馬斯洛的需求層級理論指出，人的需要包括5個層級。其中，最低層級的需要是生理需要，然后是安全需要，人際交往需要、自我尊重需要，最高層級的是自我實(shí)現(xiàn)需要。新時代下的國企職工大多滿足了生理需求與安全需求，對人際交往需要有比較強(qiáng)烈的期盼，而這時工會宣傳能夠利組織多種文化活動的方式滿足廣大員工此方面的需要。第三，工會宣傳有利于塑造優(yōu)良的企業(yè)形象。企業(yè)員工對企業(yè)的忠誠度與粘性是企業(yè)形象的最佳表現(xiàn)?？墒?，此些忠誠度與粘性并非天生就有的，需后天有效培養(yǎng)。一般情況下，企業(yè)員工工作的時間多于其在家中的時間，假如員工的安全感與依賴感得不到滿足，是難以為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的所有能力的。工會經(jīng)過組織多種類型的文化活動，調(diào)節(jié)員工間的沖突、提供生活有關(guān)服務(wù)等能夠提升企業(yè)員工的安全感。由此可知，工會在提升企業(yè)員工安全感、依賴感方面起著不可忽視的效能。

二、新時期下工會宣傳工作的基本原則

新時代下的工會宣傳工作一定要勇于革新，可是不可以盲目，工會宣傳工作的革新一定要在科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)遵照下述幾個準(zhǔn)則：首先，舉辦的活動一定要具有某個方面的價值，在豐富員工精神生活方面起到一定的作用。工會舉辦的活動類型眾多，可是無法確保每一項(xiàng)活動均有價值，一些活動僅是為了達(dá)成工作任務(wù)而組織，因此必定要避免此種現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，工會宣傳內(nèi)容一定要有側(cè)重性與時效性。以前對于工會宣傳的內(nèi)容不進(jìn)行制約，只要內(nèi)容是正面的、向上的就行。而新時代對工會宣傳內(nèi)容提出了全新的要求，工會宣傳內(nèi)容必須要有針對性，要貼近員工的生活，對于豐富員工當(dāng)前的文化生活有一定意義。再次，工會宣傳內(nèi)容一定要堅(jiān)持人本原則。工會的工作對象是人，為此在宣傳的過程中，一定要將員工的需要作為主導(dǎo)，只要是對企業(yè)員工工作與生活有益的，均可作為其宣傳的內(nèi)容。

三、新時期下工會宣傳工作的創(chuàng)新途徑

1.增強(qiáng)工會思想宣傳工作。受歷史條件的影響，大部分企業(yè)員工對工會的認(rèn)知不到位，以至于工會所具有的功能無法有效發(fā)揮。因此，增大工會思想宣傳工作刻不容緩。在企業(yè)宣傳工作中，新時代的工會宣傳部應(yīng)該局限于常規(guī)的宣傳方式，應(yīng)當(dāng)依托新時代的新手段、新渠道進(jìn)行宣傳。在宣傳工作中，社會媒體發(fā)揮著不可或缺的功能。在企業(yè)內(nèi)部宣傳方面，工會宣傳工作人員應(yīng)該高度重視工會理念的宣傳，轉(zhuǎn)變企業(yè)員工對工會的錯誤認(rèn)知。可采用知識競賽、定期培訓(xùn)等方式讓國企員工加深對工會的理解。經(jīng)過培育國企員工的工會意識，讓員工在遇到麻煩的時候主動向工會求助，是提升員工安全感、歸屬感的有效舉措。

2.構(gòu)建高水平的宣傳團(tuán)隊(duì)。工會宣傳工作人員本身的宣傳水平對于公會宣傳工作的質(zhì)效有很大程度的影響，因此，高水平的工會宣傳團(tuán)隊(duì)對于新時代的工會宣傳工作而言特別關(guān)鍵。由于工會宣傳工作的對象是人，目的在于規(guī)范與指引員工的思想，為此工會宣傳工作人員一定要具有較高的組織能力、動員能力、服務(wù)能力。眾所周知“團(tuán)結(jié)力量大。”工會宣傳工作不應(yīng)該僅僅由1個或者幾個人來負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)由一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來共同完成。工會舉辦多種類型的文化活動，各個環(huán)節(jié)緊密相連，其中任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生了問題，均或許致使整個宣傳活動失敗，為此對于工會宣傳工作人員的知識與技能有較高的要求?？墒牵b于時間與費(fèi)用等要素，企業(yè)無法對所有的宣傳工作人員進(jìn)行深層次的、系統(tǒng)的培育。為此，發(fā)掘且培育一支骨干團(tuán)隊(duì)十分關(guān)鍵。利用該骨干團(tuán)隊(duì)指引其他宣傳工作人員進(jìn)行有關(guān)活動，一方面節(jié)省了投入，另一方面提升了工作成效。

3.提升宣傳工作人員本身的素養(yǎng)。一些工會宣傳人員只是把組織文化活動視為應(yīng)付上級的要求，在組織的過程中也大多注重形式，很少把其視為獲得自我成就感的渠道。這主要是由于工會宣傳人員本身的職業(yè)素養(yǎng)低下，開展工作僅是為了完成上級交代的任務(wù)。對于工會宣傳人員來說，其本身素養(yǎng)的優(yōu)劣對于工會宣傳工作取得的效果有很大程度的影響。要改變此種情況，工會宣傳人員一定要持續(xù)提高自身的素養(yǎng)，認(rèn)可工會宣傳工作的屬性，在這種獨(dú)特的工作中尋找存在感，成就感，以持續(xù)提高工作水準(zhǔn)，為員工提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。工會宣傳人員可采用參加培訓(xùn)、參與有關(guān)技能比拼競賽等方式來提高本身的素養(yǎng)。

目前的社會環(huán)境較為繁雜，市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，企業(yè)面對著源自多方面的競爭，在此種運(yùn)營發(fā)展條件下，假如不能提升自身的市場競爭力，那么在殘酷的競爭中便難以樹立牢固的根基。為此企業(yè)在運(yùn)營成長的歷程中還應(yīng)當(dāng)重視自身整體競爭力的提升，而要提升企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人才與科學(xué)技術(shù)是公司關(guān)鍵競爭優(yōu)勢的重心，技術(shù)的提升讓人們逐步步入網(wǎng)絡(luò)時代，在目前的企業(yè)運(yùn)營中諸多工作的進(jìn)行均和科技有關(guān)，單單依托傳統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)已難以滿足當(dāng)今時代對工作的需要，為此企業(yè)員工的整體素養(yǎng)需要不斷提升。企業(yè)員工的素養(yǎng)大幅提高對于鞏固企業(yè)在市場中的地位、提升企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢而言，作用重大。假如說工會宣傳工作者的總體素養(yǎng)均不高，那么諸多工作的進(jìn)行均受到制約，部分牽涉到先進(jìn)技術(shù)的宣傳形式無法成功運(yùn)用，會對宣傳成效造成不良影響。為此提升宣傳工作者的整體素養(yǎng)是推動企業(yè)宣傳工作進(jìn)行的首要工作，應(yīng)當(dāng)不斷加大對宣傳工作者的培訓(xùn)力度，更新其的有關(guān)知識，提高其的思想認(rèn)知，讓其為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)所有的熱量。

總而言之，就目前的市場環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看，很多企業(yè)的內(nèi)部工會宣傳工作并沒有發(fā)揮其真正的作用，在管理以及人員素質(zhì)方面還存在著很多的問題需要解決。要想促進(jìn)宣傳工作的開展，首先要建立完善的管理機(jī)制，加強(qiáng)人員的綜合素質(zhì)，拓展宣傳渠道，從事思想上將這一工作高度重視起來，實(shí)施責(zé)任到人的管理制度，真正的讓宣傳工作能夠高效進(jìn)行，有了領(lǐng)導(dǎo)階層的重視和支持，宣傳工作才能夠順利的進(jìn)行，提升自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開展公會宣傳的新局面。

參考文獻(xiàn)

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[2]張紅艷，新時期下工會宣傳工作的認(rèn)識和創(chuàng)新，經(jīng)營管理者[J]，2015（34）

（作者單位：陽煤集團(tuán)工會綜合工作部）